Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah Offline Training QA/QC ( Setup, Implementasi dan Improvement Sistem Manajemen Mutu Serta Jaminan Mutu di Organisasi ) di Surabayatelah selesai dilaksanakan secara langsung pada hari Senin Dan Selasa tanggal 19-20 Februari 2024 pukul 09.00 – 15.30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT.Tri Sakti Purwosari Makmur dengan BMD Training Centre and Consultant. Pelatihan diikuti 3 peserta yang terdiri dari Staff, QA staff. Adanya departemen QA/QC diperusahaan/organisasi berguna untuk memastikan produk/jasa yang akan diberikan ke pelanggan sesuai dengan peryaratan dan ekspektasi pelanggan. Oleh karena itu dengan menyelenggarakan Training Quality Control/Quality Assurance diharapkan dapat membantu para praktisi industri dalam meningkatkan kualitas produk/layananya baik dimulai dari bahan baku, pengendalian kualitas dalam proses produksi/jasa, pengendalian kualitas produk/jasa sebelum di kirim ke pelanggan dan lain sebagainya. Siapa saja yang harus mengikuti program ini :
Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance, perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan
Managing Outgoing Quality Control (Oqc) and Quality Assurance
Quality Management System
Measuring Cost Of Quality (Coq)
Quality Improvement Program
Managing Supplier Performance
Kiat sukses pengelolaan QA/QC diorganisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis dan menyongsong tatanan hidup baru (new normal).
Di antara peserta yang di rekomendasikan ikut serta dalam program Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance, perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan. Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti PelatihanTraining QA/QC (Setup, Implementasi dan Improvement Sistem Manajemen Mutu Serta Jaminan Mutu di Organisasi) yang sudah kami agen
dakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
TESTIMONIAL :
“Materi yang di sampaikan sangat profesional dan baik, menambah knowlegde dan pengalaman baru”Candra Fungki Eka Retno Putri, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
“Materi sangat bermanfaat dan implementasinya bisa sesuai dengan real job”Irma Sofiana Agustina, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
Dalam kondisi perubahan tatanan hidup baru, industrialisasi akan sering mendapatkan perubahan ekspektasi pelanggan dan persaiangan global yang sangat ketat. Dalam hal ini departemen Quality Control dan Quality Assurance memiliki peran penting sebagai pilar utama keberlangsungan utama industri/organisasi dimasa-masa yang akan datang.
Adanya departemen QA/QC diperusahaan/organisasi berguna untuk memastikan produk/jasa yang akan diberikan ke pelanggan sesuai dengan peryaratan dan ekspektasi pelanggan. Oleh karena itu dengan menyelenggarakan Training Quality Control/Quality Assurance diharapkan dapat membantu para praktisi industri dalam meningkatkan kualitas produk/layananya baik dimulai dari bahan baku, pengendalian kualitas dalam proses produksi/jasa, pengendalian kualitas produk/jasa sebelum di kirim ke pelanggan dan lain sebagainya.
PESERTA YANG DISARANKAN
Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance, perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan
MATERI PEMBAHASAN
Mapping Business plant
Managing Quality In Business Process
Managing Incoming Quality Control (Iqc)
Managing Internal Process Quality Control (Ipqc)
Managing Outgoing Quality Control (Oqc) and Quality Assurance
Quality Management System
Measuring Cost Of Quality (Coq)
Quality Improvement Program
Managing Supplier Performance
Kiat sukses pengelolaan QA/QC diorganisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis dan menyongsong tatanan hidup baru (new normal).
METODE PELAKSANAAN
Pemaparan teori, diskusi 2 arah, pembahasan case study, penjelasan dengan pengalaman dan contoh-contoh real yang pernah terjadi dilapangan dan dapat dijadian referensi terbaik didalam pengelolaan.
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750,000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)
Online Class
Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Softcopy Modul
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI:
PT KSO Sucofindo Surveyor Indonesia
PT Aero System Indonesia
PT Moratelindo
PT Wana Hijau Pesaguan
PT Fajar Surya Swadaya
PT. Amerta Indah Otsuka
PT. Martin Supra Engineering
PT Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
CV. Kedai Sop Duren
PT.ITU Air CO
PT. Altama Surya Anugerah
PT Pundi Kencana
PT Industri Nuklir Indosia
PT Astra Daihatsu Motor
BMD Laboratory
PT. Frina Lestari Nusantara
PT Tjahja Sakti Motor
PT Asuransi Bangun Askrida
PT Sahara Bogatama Indonesia
PT KAI Commuter Jabotabek
PT LEN Industri (persero)
PT Patra Trading
PT Dua Kelinci
PT Aneka Bumi Pratama Jambi
PT Home Credit
PT PLN Unit Induk Sumbagut
PT Star Speciality Chemicals Indonesia
PT Maruwai Coal
PT. Bali Moon
PT.Pupuk Iskandar Muda
PT. Qdc Technologies
PT. CKL Indonesia Raya (CKL CARGO)
PT. Wilson Asia Lestari
PT. Austindo Nusantara Jaya Tbk
PT Kayung Agro Lestari
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
PT Sahabat Mewah dan Makmur
PT Kayung Agro Lestari
PT Permata Putera Mandiri
PT Sahabat Mewah dan Makmur
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
PT Putera Manunggal Perkasa
PT.Tri Sakti Purwosari Makmur
TESTIMONIAL :
“Materi yang di sampaikan sangat profesional dan baik, menambah knowlegde dan pengalaman baru”Candra Fungki Eka Retno Putri, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
“Materi sangat bermanfaat dan implementasinya bisa sesuai dengan real job”Irma Sofiana Agustina, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
“Materi menarik perihal ISO 9001, Mendorong management mengutamakan kualitas erbaik dalam menjalankan bussines nya”Lambok TP Siahaan, PT.ANJ Agri Binanga.
“Materi yang relevan dengan arahan & komitmen top management untuk penguatan sistem quality control yang efektif dan membantu memberi feed back masalah & potensi masalah di operasional perusahaan. Kita berharap kerjasama ini tidakberhenti sampai sinisajatetapi berlanjut hingga konsultasi teknis menuju sertifikasi”Ernest, PT.KAL (ANJ Agri Group).
“Sangat memuaskan dan jelas saat menerangkan materi”Chinty Olivia, PT Wilson Asia Lestari.
“Materi yg disampaikan sangat bagus”Muhammad Rudi Aprilla, PT Wilson Asia Lestari.
“Ilmu yang di paparkan dapat mudah di pahami , informasi ilmu yang di berikan lebih banyak tanya jawab dan sharing pengalaman”Eka bagus dwi putra, PT. Qdc Technologies.
Traning QA QC ini menambah pengetahuan saya mengenai QA/QC secara Umun, Trainer bisa memahami dan menguasai berbagai kondisi perusahaan yang berbeda-beda dan memberikan penjelasan yang baik”. Gunawan Agustejo Sukmono-PT. Fajar Surya Swadaya.
Training QA QC ini sangat menambah wawasan di bidang QA/QC. Ada beberapa hal baru yang bisa saya terapkan di tempat kerja saya”. Achmad Salim-PT. Fajar Surya Swadaya.
Metode training dengan cara tukar pikiran/diskusi pengalaman di tempat bekerja masing-masing, serta bahan materi yang sangat jelas, ditambah dengan instruktur yang berpengalaman dalam bidang QA/QC mampu menjawab kebingungan atau kesulitan yang dihadapi didalam bekerja. semoga training ini bisa kami implementasikan di dalam pekerjaan. Yudi Abdullah – PT. Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
Penyajian dan penyampaian cukup menarik di tambah materi yang berfungsi menunjang pekerjaan.” Priswa Hermawan. SPV QC-PT. Altama Surya Anugerah .
Terima Kasih atas segala kegiatan yang sudah di lakukan, kegiatan training ini cukup menarik & semakin menambah wawsan saya terhadap system QA.” Aditya Pramana Putra, S.Kom, Technical/QA-PT Pundi Kencana.
Training QA/QC in bermanfaat dalam pekerjaan saya sehari-hari di Administrasi, saya jadi tahu teorinya yang selama ini hanya tahu ecara aplikasi saja.” Iwan Tutuka Pambudi, Phd, Head Of Lab. Dept -Astra Daihatsu Motor
Training ini dapat membuat saya lebih mengerti perbedaan antara QC dan QA, dan sangat bermanfaat bagi saya yang akan saya implementasikan di perusahaan saya tempat bekerja.” Achmad Yopie, SPV- PT Frina Lestari Nusantara.
Tempatnya sangat nyaman, fasilitas/training kit sangat sesuai, penguasaan materi sangat baik.” Farha Herzegovina, Quality System-PT Sahara Bogatama Indonesia
Apa yang di sampaikan materinya sangat berguna dan dapat digunakan/diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja.” Budi Baroto, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
Materi yang di sampaikan sangat bermanfat dalam menunjang pekerjaan di pelayanan, Trainer sanagt bagus dalam komunikasi dan penyampaian materi.Harif Sofyan Aziz H, SPV QA – PT KAI Commuter Jabotabek
Terima kasih saya ucapkan kepda BMD Street Consulting khusunya kepada trainer Ir. Iskandar F yang sudah memberikan materi yang bisa menambah wawasan pengetahuan saya.” Hendra Sofyan, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
Materi yang disampaikan sangat sesuai dengan yang diharapkan oleh saya, sehingga kedepanya dapat diterapkan di perusahaan kami dalam rangka memajukan perusahaan dan mengupgrade pengetahuan pribadi.” Irham Fany Arfiyana, SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
Materi yang di sampaikan sangat bagus dan dapat kami implementasikan di perusahaan untuk meningkatkan kinerja kami Tim QA dan QC juga kami mendapatkan arahan langkah-langkah apa yang bisa kami lakukan dalam memperbaiki kinerja QA dan QC.” Novi Tri Sayekti, Senior SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
Saya jadi lebih memahami bagaimana perbedaan antara QC dan QA, serta peran penting QA dalam peningkatan kinerja perusahaan.”Nauzie Novryadin, Manager-PT LEN Industri (persero).
Banyak ilmu yang didapat dari pelaksanaan training dan dapat memberi masukan kepada perusahaan dan pengetahuan yang saya dapat bermanfaat sekali untuk dimplementasikan di tempat kerja saya bekerja.”Inggil Prasetyo, QA-PT Patra Trading.
Saya lebih memahami apa itu QC dan QA dari sisi QC banyak informasi tambahan yang bisa kita terapkan di perusahaan dan sisi QA bisa diusulkan ke perusahaan ada fungsi QA yang belum di jalankan.”Arief Nugraha, ST, Koordinator QC-PT LEN Industri (persero).
Overall materi yang di sampaikan cukup bagus dan ada beberapa masukan yang bagus untuk perusahaan kami terkait sistem dan struktural di perusahaan.”Felia Wahono, Kasie-PT Dua Kelinci.
Saya sangat senang mengikuti training ekternal, karena mendapat wawasan baru, semoga ilmunya bermanfaat bagi kami dan dapat dimplementasikan diperusahaan kami.”Faiq, Kasie Quality Improvement-PT Dua Kelinci.
Lokasi pelaksanaan training sangat baik guna menunjang kelancaraan training, tepat waktu dan sesuai rundown acara yang diberikan dan kemampuan dari trainer dalam menyampaikan materi sangat komunikatif.”Oktaviany Widyawaty, staff QC-PT Aneka Bumi Pratama Jambi.
Untuk keseluruhan dari materi yang diberikan sangat menambah pengetahuan untuk di terapkan di pekerjaan sehari hari. Nungky Devita Sari, QA-PT Home Credit.
Kami mendapatkan pengetahuan baru mengenai QA/QC dan mendapatkan sudut pandang yang OK untuk membuat langkah langkah yang akan diimplementasikan di perusahaan di tempat kami bekerja. Khairul Anwar-QC TC-PT Home Credit.
Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk perusahaan agar perusahaan tersebut berkembang menjadi perusahaan yang bertaraf internasional. Jonni Hutajulu – PT. PLN Induk Sumbagut
Trainingnya cukup memberikan saran dan masukan terhadap atau kekurangan dari perisahaan kami serta membuka ilmu-ilmu pengetahuan yang baru.Hesty Dwi Rahmadhani – PT Star Speciality Chemicals Indonesia.
Membantu untuk definisi QC/QA dan lebih kekeluargaan.” Ronal Nazori – PT Maruwai Coal
Penjelasan yang di berikan sangat baik,teknik penyajian sangat baik dan secara kesluruhan sangat baik. A. A. Sri Wahyu Sudarsana Manajer di PT. Bali Moon
“Materi Yang Di Sampaikan Sangat Baik, Sesuai Dengan Kebutuhan Dalam Pekerjaan, Terima Kasih BMD”Muhammad Rheza, PT.Pupuk Iskandar Muda.
“Trainernya Keren, Staf Adminnya Juga Keren, Terima Kasih BMD”Ikdul Jumai, PT.Pupuk Iskandar Muda.
METODE ONLINE
METODE OFFLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
Training QCC – Quality Control Circle salah satu metode sistem peningkatan dan pengembangan kualitas yang lahir dan berkembang di jepang. Perlu kita ketahui peningkatan produktivitas perusahaan harus dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas secara menyeluruh disegala bidang melalui pemecahan masalah dan perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Jepang telah membuktikan kepada dunia bahwa peningkatan kualitas dengan menggunakan metode QCC-nya sehingga menjadikan mereka menguasai Pasar Internasional, yang menjadikan metode dari strategi yang diciptakan oleh jepang banyak dipelajari oleh negara-negara industri maju di seluruh dunia. Seperti hanya perusahaan-perusahaan terbaik di Indonesia tidak bisa dipungkiri mereka juga menerapkan startegis bisnis jepang salah satunya QCC atau yang sejenis di perusahaanya masing-masing. Agar perusahaan dapat bersaing di era krisis global dewasa ini, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat bersaing dengan produk dari negara-negara maju seperti: Jepang, Korea & China. Apabila tidak dapat bersaing, jangan harap perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, oleh sebab itu penerapan QCC-nya harus berjalan dengan baik agar bisa tetap terjaga jaminan kualitas dan pengembangannya. BMD Street Consulting telah banyak dipercaya diperindustrian dalam memberikan berbagai pelatihan, salah satunya adalah Training QCC ini dimana dengan tenaga instruktur yang sangat berpengalaman dalam aplikasi di berbagai industri menjadikan pelatihan ini sangat penting untuk diikuti.
Training QCC ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan sekaligus skill kepada semua peserta dalam membangun dan menerapkan prinsip Total Quality Management yang didalamnya terdapat sistem PDCA atau sebut Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:
Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas
Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan
Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools
BAHAN AJAR
Prinsip dasar & Konsep Total Quality Management
Prinsip dasar & Konsep QCC (ruang lingkup dan implementasi, strategi membangun sistem dan tim QCC)
Teknik Penyelesaian Masalah dengan PDCA (Analisa, penentuan skala prioritas dan critical proses,
Analisa
Penentuan skala prioritas
Penentuan titik kritis proses
Analisa dan identifikasi faktor penyebab kritis
Menyusun rencana dan melakukan perbaikan dengan prinsip: Low cost, low effort, low risk, dan high impact
Evaluasi efektifitas tindakan perbaikan dan standarisasi
Training QCC ini sangat dianjurkan diikuti oleh para karyawan perusahaan dengan latar belakang: Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC di perusahaan, ataupun semua pihak yang akan terlibat langsung maupun tidak didalam pengembangan sistem quality di perusahaan
Training QCC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)
Online Class
Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SilahkanKlik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI:
PT. Prima Sarana Gemilang
PT. Putera Perkasa Abadi
PT Karya Intertek Kencana
PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power )
PT Mitra Multi Indomining
TESTIMONIAL :
“Materi Training sangat bermanfaat, terutama bagi saya yang baru pertama kali mengenal QCC. Materi yang disampaikan bisa dipahami”Khafadloh Maulida, PT Mitra Multi Indomining.
“Sudah sangat baik dan semoga BMD Training Centre tetap jaya di dalam dan luar negeri”Nur Horou, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Penguasaan materi sudah sangat bagus dan cepat di cerna, mudah mudahan kedepannya bisa ikut training tema lain di BMD Training Centre”Yunanda, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Setelah mengikuti training QCC ini saya jadi lebih mengerti pentingnya QCC pada suatu perusahaan agar perusahaan bisa berkembang menjadi lebih baik kedepannya dan juga saya lebih mengerti metode-metode dan langkah-langkah dalam pengajuan dan pembuatan QCC”Muhammad Iqbal, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Merupakan peristiwa pertama yang di dapat masalah QCC, Karena penjelasan beliau bisa di pahami mudah mudahan ilmu yang di dapat ini biar kita praktekan dan di implementasikan untuk kegiatan QCC, Termakasih kepada bapak trainer dan Tim BMD Training Centre”Bambang Saputra, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Membuka wawasan & menambah pengetahuan, metode implementasi yanga sangat saya pahami, harapan saya materi dapat saya terapkan di kantor.” Aloysius Savin-Continuous Improvement Section Head.PT. Prima Sarana Gemilang.
“Training memberikan penyegaran, pencerahan dan penyampaian materi dari pemateri denagan background perusahaan yang berbeda, membawa/memberiakn wawasan baru yang lebih segar dan mengandung nilai-nilai motivasi yang lebaih mendasar.” Thomas Rommy Yulianto. SR.Mine Engineer.PT. Prima Sarana Gemilang
“Menambah wawasan dan motivasi saya sebagai karyawan untuk melakukan perbaikan terus menerus.” Riki Aryanto- PT Putra Perkasa Abadi.
“Terima Kasih kami sampaikan kepada tim BMD Street Consulting telah memberikan ilmu yang bermanfaat tentang QCC, semoga hasil training ini dapat kami implementasikan.” Agung Budiarto. Sect Head PT Putra Perkasa Abadi.
METODE OFFLINE
METODE ONLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya
Training Total Quality Management (TQM) adalah salah satu sistem manajemen yang fokus dan hanya menitikberatkan kualitas keseluruhan sebagai kunci dalam kesuskesan membangun sistem manajemen yang handal dan berkualitas tinggi, melibatkan seluruh karyawan secara aktif untuk mencapai continuous improvement dan fokus kepada pada kepuasan pelanggan (customer satisfaction). Dalam industrialisasi, kualitas atau mutu merupakan harga mati untuk bisa bersaing dalam pasaran global, sehingga melahirkan banyak pakar kualitas dengan berbagai definisi yang disimpul, diantaranya mereka mengatakan bahwa ” Kualitas adalah: Performance to the standard expected by the customer, Meeting the customer’s needs the first time and every time, The meaning of excellence, The best product that you can produce with the materials that you have to work with, Continuous good product which a customer can trust “
Program Training TQM – Total Quality Management ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dan arahan kepada sumber daya manusia perusahaan yang telah berkomitmen untuk mengimplementasikan TQM secara nyata dan juga terintegrasi dengan improvement system bisnis lainya seperti:ISO 9001, ISO 14001, Malcolm Baldridge, QCC, Kaizen, 5R/SQuality Problem Solving, Six Sigma dan sistem improment lainya baik yang telah sukses di implementasi di Indonesia maupun di dunia Internasional.
Program Training Total Quality Management ini akan sangat membantu organisasi dalam meningkatkan kompetensi SDMnya untuk baik dalam membangun TQM di perusahaan maupun dalam rangka untuk meningkatkan kualitas dan produktifitas perusahaan, dimana selanjutnya setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:
Memahami dan menguasai konsep serta strategi TQM dalam meningkatkan kualitas.
Mampu membangun dan menerapkan TQM yang efektif serta tepat sasaran sesuai dengan target dan sasaran organisasinya masing-masing.
Mampu mengembangkan serta mengintegrasikan improvement system yang ada untuk mencapai Total Quality Management.
BAHAN AJAR
Pengantar sistem Total Quality Management (TQM)
Konsep Dasar TQM
The Key Elements of TQM
Process Management in TQM
Leadership
Customer Satisfaction
Employee Involvement
Continuous Process Improvement
Supplier Partnership
Performance Measures
The Seven Quality Tools
The Seven Management Tools
Quality Function Deployment (QFD)
Preparing and Implementing TQM
METODE PELAKSANAAN
Program Training TQM ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok
SIAPA PESERTA DIREKOMENDASIKAN..??
Seluruh karyawan perusahaan, bagian quality control, quality assurance , perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan
Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)
Online Class
Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FACILITIES
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI
PT. Megasari Makmur
PT. Komatsu Remanufacturing Asia
PT Biofarma (persero)
PHM Hospitality
PT. Telekomunikasi Indonesia
PT Pundi Kencana
PT Jaya Import Eksport Global permata
PT. Angkasa Pura I (persero)
Perguruan Tinggi Instituto Superior Cristal (ISC) Timor Leste
PT.Bumi Aki Boga
TESTIMONIAL:
“banyak ilmu baru yg saya dapat ambil dari training ini, akan saya implementasikan di perysahaan yg kami pimpin untuk perbaikan berkelanjutan.Idang Nendi, Management, PT.Bumi Aki Boga
“Training dan pembahasan materinya sangat baik, ada tanya jawab dan Trainernya kooperatif. ditambah pelayanan dari team BMD sangat bagus. Recomended deh” Arfah Fitria Rahman Assistant Manager PT. Megasari Makmur
“Setelah mengikuti training ini dapat mencerahkan atau merefresh apa yang sudah ada di perusahaan kami dan hal hal yang terbaru akan kami coba untuk diterapkan pada perusahaan kami.” Suharamilan Quality Control Komatsu Remanufacturing Asia
“Pelatihan menarik, atraktif dengan banyak contoh dan case study dan pemutaran video inspiratif terkait implementasi TQM dan sangat bermanfaat.” Nisa Nur Aida, S.Si, Staff-PT Bio farma (persero)
“Setelah melaksanakan training ini, saya menyadari bahwa mutu adalah faktor utama yang harus dijaga & ditingkatkan secara berkesinambungan, dengan mendapatkan dasar/prinsip dari materi TQM ini saya berharap bisa menerapkan di departemen tempat kerja saat ini dan berkontribusi dalam improvement kualitas dalam perusahaan.” Dian Risti Purwanti, Staff muda-PT Bio farma (persero)
“Materi training menarik dan applicable dan dapat diaplikasikan di dalam pekerjaan.” Dhika Febrianov, Officer-3 PT. Telekomunikasi Indonesia
Pelatihan TQM memberikan pemahaman yang jelas mengenai manajemen mutu suatu perusahaan secara menyeluruh dengan melibatkan seluruh karyawan secara aktif. konsep mutu serta mentalitas dasar TQM di paparkan secara jelas agar peserta memahami pondasi dari pelaksanaan TQM.”Riri Eka, Staff- PT Biofarma
Training ini memberikan kerangka berpikir dalam menerapkan TQM dalam peningkatan mutu dan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan.” Okta Febi Akbar, Staff -PT Biofarma
“Sangat bagus dan sangat merespon kebutuhan saya, dan akan dilanjutkan ke Timor Leste,” Antonio Guterres, Perguruan Tinggi Instituto Superior Cristal (ISC) Timor Leste.
Berikut dibawah ini salah satu dokumentasi Portofolio Program Training Total Quality Management yang telah kami selenggarakan, jika ingin melihat dokumentasi program-program kami lainya silahkan klik disini
Training Quality Management Representative– Dalam standar sistem manajemen mutu ISO 9001 Quality Management System, disebutkan “Pimpinan perusahaan harus menunjuk atau mengangkat seseorang yang berasal dari jajaran manajemen dan bertugas (diluar pekerjaannya sehari-hari) mengelola dan menjamin pelaksaaan ISO 9001 yang diterapkan diperusahaan berjalan efektif. Management representative harus melaporkan kepada pimpinan perusahaan terhadap kinerja sistem ISO 9001 di perusahaan, termasuk langkah-langkah perbaikan yang diperlukan”. Penunjukkan manajemen representative seperti yang disebutkan diatas diartikan adalah seorang yang berasal dari manajemen perusahaan yang mempunyai keterampilan dan kewenangan serta akses langsung untuk bisa berhadapan langsung dengan pimpinan perusahaan. Tentunya siapa saja orang yang ditunjuk oleh management untuk menjadi MR adalah orang yang benar mengetahui dan menguasai semua sisi perusahaan, baik dari sisi sistem manajemen yang sudah dan akan diterapkan dan teknis implementasinya dilapangan.
Mengingat kebutuhan akan pentingnya sebuah perusahaan mempunyai seorang MR yang berkompeten sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Quality Management Representative yang sangat bermanfaat untuk diikuti, dimana pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan terkait dengan tugas dan tanggung jawab seorang MR, skill apa saja yang harus dimiliki dan perencanaan apa saja yang harus dibuat dalam membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu diperusahaan dan lainnya. Dipimpin oleh team Trainer BMD yang sangat berpengalaman menjadikan Training Quality Management Representative sangat penting diikuti oleh seluruh calon ataupun MR di perusahaan dari berbagai bidang, seperti: Manufaktur, Jasa, Pendidikan dan lain sebagainya.
Dalam Training Quality Management Representativedimaksudkan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan terkait dengan peran seorang MR dalam sistem manajemen mutu perusahaan, yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu di perusahaan kedepannya. Selain itu juga setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:
Memahami dan menguasai persyaratan, pengembangan dan implementasi Quality Management System yang efektif serta tepat sasaran
Memahami strategi beserta tips dan triks orientasi dan penerapan ISO 9001 dalam organisasi
Memiliki dan mempunyai wawasan yang luas terkait dengan kompetensi serta skill apa saja yang harus dimiliki oleh seorang Quality Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Management Representative (MR)
Pembahasan Klausul 5.5.2 terkait dengan pembahasan mengenai ” Management Representative/Wakil Manajemen Mutu “
Konsep, acuan dan implementasi ISO 9001:2015
Struktur dokumentasi persyaratan ISO 9001:2015
Pembahasan rinci dan klasifikasi persyaratan ISO 9001:2015
Peran kepemimpinan MR dalam kesuksesan program ISO 9001:2015
Proses Audit Mutu: Perencanaan Audit, Sosialisasi, dan pengembangan serta tantangan apa saja yang harus dihadapi dalam melakukan pengembangan sistem manajemen mutu
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Quality Management Representative ini disampaikan dengan metode aplikatif, dimana paparan materi disampaikan dalam bentuk presentasi dan ceramah, sementara untuk pendalaman dan aplikasi dilapangan disampaikan melalui studi kasus interaktif dan kelompok, termasuk didalamnya akan diberikan contoh-contoh yang aplikatif sesuai dengan realita yang terjadi dilapangan
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Mengingat Training Quality Management Representative ini sangat penting, maka dianjurkan setiap perusahaan untuk mengikutsertakan karyawannya, diantara mereka yang berlevel sebagai: Pimpinan puncak manajemen perusahaan , General Manager, Manager Plant, Supervisor, calon MR ataupun seorang MR, departemen sistem dan manajemen perusahaan dan seluruh pihak yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengembangan sistem diperusahaan
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SilahkanKlik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (hard/soft copy), Training Kit (Tas Jinjing, Ball Point, Blocknote), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break, Foto Bersama Seluruh Peserta dan diselenggarakan di hotel berbintang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…???KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI:
PT. Sinar Sakti Jaya
Telkom University
PT. Bahtera Pesat Lintas Buana
PT. Siam – Indo Concrete
Universitas Tarumanagara
PT Tirta Nusa Persada
PT Amas Samudra Jaya
PT. Ujung Medini Lestari
PT. Putra Duta Buana Sentosa
PT Biofarma
Maritime National Training Centre
TESTIMONIAL:
“Trainernya sangat berpengalaman,kolaborasi antara teori dan pengalaman memudahkan peserta memahami isi dari materinya”Heni Maya Sari, Maritime National Training Centre.
“Trainer menjelaskan dengan jelas dan mudah dimengerti. ” Sandi Hadinata , PT. Sinar Sakti Jaya
“Materi yang dibawakan oleh Trainer lebih up to date, dan sangat membantu pekerjaan saya.” julianto limbong, GM PT. Sinar Sakti Jaya
“Pelatihannya sangat menarik dan interaktif. sehingga saya menjadi termotivasi untuk belajar ISO dan menerapkannya” Zamralita, Dosen Universitas Tarumanagara.
“Dapat ilmu lebih banyak dan pengalaman, lebih mengerti lagi tentang ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 dan membantu memperdalam lagi dalam menghadapi audit internal dan eksternal.” Siti Fatimah-Recruiting Secretary. PT Amas Samudra Jaya.
“Tema training cukup mewakili dan trainer pun memiliki contoh penerapan dari item item yang telah di jelaskan sehingga peserta bisa mempelajari lebih lanjut untuk mengaplikasikan ke dalam perusahaan.” Umi Damayanti, Manager-PT. Putra Duta Buana Sentosa
”Banyak hal yang dapat kami pelajari dan pahami mengenai standarisasi dari ISO 9001, melalui penyampaian dari trainer sangat membantu.”Heni Maya Sari, DPA -PT. Ujung Medini Lestari
“Training ini bermanfaat untuk mengembangkan pekerjaan yang terkait saat ini di bidang QA, mudah mudahan bia di aplikasikan pada pekerjaan di lapangan.” Yayah Kurwiyah, Kepala Seksi- PT Biofarma
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement telah selesai dilaksanakan dengan media zoom pada tanggal 02-03 November 2023 ,pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. NPR Manufacturing Indonesia. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Leader. Pada program Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement. Training 7 QC Tools– Pelatihan pengembangan kompetensi ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7 Tools ini permasalahan yang sering dialami akan dapat ditangani secara terstruktur, akurat cepat dan tepat sasaran, BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training Six Sigma yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan six sigma di perusahaanya masing-masing, Setelah para peserta menyelesaikan program Training Six Sigma – Understanding and Implementing for Quality Management Business Improvement diharapkan:
Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools sebagai media dalam melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen
Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja
Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Renaldo Moontri MM. yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
Pengantar Konsep dan Prinsip QC 7 Tools dan perbedaaan serta kesamaanya dengan sistem manajemen maupun improvisasi lainnya
Fungsi QC 7 Tools dalam permasalahan & improvement Sistem Manajemen dalam meningkatkan kualitas
Teknik observasi menggunakan3-Gen Metod dan Grafik (Tools ke-1)
Teknik observasi dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2)
Metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) dan evaluasi masalah dengan teknik Fish Bond Analysis grapic (tools ke-3), dan pareto chart
Ideal State Conditions suatu mesin/proses melalui dengan pemahaman metode “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration”.
Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)
Konsep Scatter Diagram (tools ke-4)
Konsep Check Sheet (tools ke-5)
Konsep Histogram (tools ke-6) for Quality of Product Monitoring
Control Chart (tools ke-7)
Prinsip QC 7 Tools dalam sebuah improvement dan fungsinya pada Project improvement
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
TESTIMONIAL :
“Seandainya ada training lagi,bisa langsung dipraktekkan jg ke lapangan,supaya lebih mudah lagi dalam memecahkan permasalahan”Abdul Ghofur, PT. NPR Manufacturing Indonesia.
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana In House Offline Training QCC – Implementing Quality Control Circle telah selesai dilaksanakan secara langsung Di Kalimantan Selatan pada tanggal 10-13 Juli 2023 ,pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ) Pelatihan ini laksanakan di bagi menjadi 2 batch dan diikuti oleh 30 peserta yang terdiri dari APR, Maintenance, CHP, OPR, WHS, HSE, Operation, Management, EIC/IT, Mechanical Dan W&F. Training QCC – Quality Control Circle salah satu metode sistem peningkatan dan pengembangan kualitas yang lahir dan berkembang di jepang. Perlu kita ketahui peningkatan produktivitas perusahaan harus dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas secara menyeluruh disegala bidang melalui pemecahan masalah dan perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Jepang telah membuktikan kepada dunia bahwa peningkatan kualitas dengan menggunakan metode QCC-nya sehingga menjadikan mereka menguasai Pasar Internasional, yang menjadikan metode dari strategi yang diciptakan oleh jepang banyak dipelajari oleh negara-negara industri maju di seluruh dunia. Seperti hanya perusahaan-perusahaan terbaik di Indonesia tidak bisa dipungkiri mereka juga menerapkan startegis bisnis jepang salah satunya QCC atau yang sejenis di perusahaanya masing-masing. Agar perusahaan dapat bersaing di era krisis global dewasa ini, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat bersaing dengan produk dari negara-negara maju seperti: Jepang, Korea & China. Apabila tidak dapat bersaing, jangan harap perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, oleh sebab itu penerapan QCC-nya harus berjalan dengan baik agar bisa tetap terjaga jaminan kualitas dan pengembangannya. BMD Street Consulting telah banyak dipercaya diperindustrian dalam memberikan berbagai pelatihan, salah satunya adalah Training QCC ini dimana dengan tenaga instruktur yang sangat berpengalaman dalam aplikasi di berbagai industri menjadikan pelatihan ini sangat penting untuk diikuti. Dengan di adakannya pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas
Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan
Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools
Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training QCC – Implementing Quality Control Circle :
Deni Suhendra
Muhammad Zaini
Zaini Yusuf
Oktora Dedi Tirta
Syahminan
Supriatno
Yamani
Rudi Hartanto
Didik kuswanto
Andi Supriadi
Ridhani Taufiq
Febriana Merinda
Nur Horou
Sayid Achmad Faujar
Arthur Bramiyana
Herman Hariyanto
Muhammad Iqbal
Yunanda
Ali Napiah
Herman
Bambang Saputra
Muhammad Toher
Riza Bahtiar
Rengki Refkiandi
Suwarno
Khalik
Imam Syafii
Nuzuliannor Rahman
Rahmat
Zuldesman
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
BAHAN AJAR (TEORI)
Prinsip dasar & Konsep Total Quality Management
Prinsip dasar & Konsep QCC (ruang lingkup dan implementasi, strategi membangun sistem dan tim QCC)
Teknik Penyelesaian Masalah dengan PDCA (Analisa, penentuan skala prioritas dan critical proses,
Analisa
Penentuan skala prioritas
Penentuan titik kritis proses
Analisa dan identifikasi faktor penyebab kritis
Menyusun rencana dan melakukan perbaikan dengan prinsip: Low cost, low effort, low risk, dan high impact
Evaluasi efektifitas tindakan perbaikan dan standarisasi
Implementasi Tool Quality Control
Implementasi QCC
Teknik Presentasi dan Audit QCC
Stratifikasi
Lembar Data
Grafik
Diagram Pareto
Histogram
Diagram Tulang Ikan;
Scatter Diagram
Teknik membuat risalah/laporan QCC
Mengelola meeting QCC
Teknik braistorming yang positif dan optimal
Creative & innovative Thinking
Langkah perencanaan dan audit
Menganalisaa dan menentukan kriteria penilaian
Metode Konvensi yang efektif
Peranan dan Teknik Fasilitator QCC
Manajemen QCC di perusahaan
Kepemimpinan dalam menjalankan QCC
Case study
Training QCC ini sangat dianjurkan diikuti oleh para karyawan perusahaan dengan latar belakang: Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC di perusahaan, ataupun semua pihak yang akan terlibat langsung maupun tidak didalam pengembangan sistem quality di perusahaan
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training QCC – Implementing Quality Control Circle yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
TESTIMONIAL :
“Sudah sangat baik dan semoga BMD Training Centre tetap jaya di dalam dan luar negeri”Nur Horou, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Penguasaan materi sudah sangat bagus dan cepat di cerna, mudah mudahan kedepannya bisa ikut training tema lain di BMD Training Centre”Yunanda, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Setelah mengikuti training QCC ini saya jadi lebih mengerti pentingnya QCC pada suatu perusahaan agar perusahaan bisa berkembang menjadi lebih baik kedepannya dan juga saya lebih mengerti metode-metode dan langkah-langkah dalam pengajuan dan pembuatan QCC”Muhammad Iqbal, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
“Merupakan peristiwa pertama yang di dapat masalah QCC, Karena penjelasan beliau bisa di pahami mudah mudahan ilmu yang di dapat ini biar kita praktekan dan di implementasikan untuk kegiatan QCC, Termakasih kepada bapak trainer dan Tim BMD Training Centre”Bambang Saputra, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
Butuh bantuan! Klik disini
Kami siap membantu anda sekarang!
Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..
Dep. Marketing
Mei Dwi - Head Office
Online
Dep. Marketing
Eva Arlinda - Head Office
Online
Dept. Marketing
Umu Hanifatul - Head Office
Online
Dep. Marketing
Andini Eryani - Head Office
Online
Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
