Human Resource

Training Creative Thinking and Innovative

Human Resource·

PENGANTAR

Training Creative Thinking and Innovative – Siapa perusahaan yang saat ini tidak ingin maju..?? dan perusahaan mana yang tidak mendapatkan tantangan dalam berbisnis..??. Tuntutan dari semua itu, menuntut adanya pengembangan dan perubahan nyata menjadi lebih baik bagi sebuah perusahaan yang ingin bertahan dalam persaingan global yang ketat. Menghadapi hal demikian penting bagi organisasi bisnis mengeluarkan inovasi-inovasi terkini keseluruh aspek organisasi seperti: proses dan teknologi, produk, pelayanan maupun ekspansi bisnis baru. Inovasi-inovasi inilah yang menjadikan beberapa perusahaan besar dunia meraih kesukesan dalam mengembangkan bisnisnya, diantaranya seperti: apple, toyota, microsoft, google dan sebagainya.

Secara teori dan konsep aplikasi inovasi merupakan proses berpikir sistemik, yang di mulai denganya berfikir kreatif sampai dengan mengeluarkan gagasan baru menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Untuk mendapatkan inovasi terbaru pada umumnya akan mengalami banyak hambatan dan tantangan, baik yang muncul dari diri sendiri, kebiasaan maupun yang muncul dari lingkungan sekitar. Hal ini yang penting di pahami dan di kuasai oleh para pelaku organisasi dan karyawan dalam menghadapi tantangan serta hambatan yang ada. Di mana dengan adanya langkah-langkah untuk senantiasa berinovasi perusahaan bisa tetap maju dan eksis dalam persaingan global yang kuat.

Program Training Creative Thinking and Innovative ini akan membantu seluruh peserta yang terlibat dalam memahami :pola fikir kreatif, mampu merangsang munculnya ide-ide kreatif, kegunaan dan fungsi berpikir kreatif, serta langkah-langkah apa saja yang mungkin di lakukan dalam melakukan inovasi ditempat kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Akan banyak manfaat yang akan di dapatkan setelah menyelesaikan program Training Creative Thinking and Innovative ini, di mana diantaranya setelah menyelesaikan program ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami konsep daya fikir otak kanan dan otak kiri, termasuk kegunaan serta memaksimalkan potensi yang ada.
  2. Bisa menggali kemampuan dan kekuatan agar bisa memunculkan ide-ide kreatif yang bermanfaat
  3. Bisa dan mampu mengidentifikasi ide-ide kreatif yang muncul secara terstruktur dan tepat sasaran
  4. Mendapatkan terobosan-terobosan baru dalam berinovasi dan ide-ide kreatif lainya

MODUL

  1. Teknik analisa dan uji kreatif diri
  2. Persamaan/perbedaan, manfaat dari kreatif dan inovatif,
  3. Fungsi dan peran otak kiri dan otak kanan, dan kaitannya dalam menciptakan ide-ide baru.
  4. Mental blocks and Self Limiting habits
  5. 5 langkah menciptakan ide baru : Identification, Exploring (Out of the box thinking), incubation, illumination, evaluation dan latihannya.
  6. Teknik dan metode berpikir kreatif : Brainstorming, Attribute Listing, Force Relationship, Scamper, Random words dan latihanya
  7. langkah cerdas membangun inovasi: Begin the innovation, develop a business effective strategy, apply the business development, decline.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dept. SDM perusahaan, para kepala departemen, manajer dan semua pihak yang terkait dengan langkah-langkah membangun inovasi baru di perusahaan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan metode interaktif di sampaikan dengan konsep: Enhanced Lecture, Group discussion, Exercise, Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice.

TRAINER

Dr. Ir. Surachman Surjaatmadja, MM & Partner

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.500.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.550.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE TAHUN 2025:

  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE TAHUN 2026:

  • 05-07 Januari 2026 Jakarta
  • 02-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 02-04 Maret 2026 Bandung
  • 06-08 April 2026 Surabaya
  • 04-06 Mei 2026 Bogor
  • 02-04 Juni 2026 Bali
  • 01-03 Juli 2026 Jakarta
  • 03-05 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-03 September 2026 Bandung
  • 05-07 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-04 November 2026 Bogor
  • 01-03 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Brain Management to Create Success

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENGANTAR

Salah satu kendala yang banyak di alami pekerja saat ini adalah kurangnya kemampuan dalam mengoptimalkan kemampuan otak. Dalam ilmu learnig manajemen skill dan memory skill kemampuan sesorang dalam memajerial kemampuan otak sangat memengaruhi itensitas dan kemampuan orang yang mampu mengelolanya. Begitu juga hal tersebut akan berpengaruh terhadap kemampuan karyawan dalam meniti karir dan menciptakan kesuksesan di tempat  kerja melalui pengelolaan otaknya (brain management), di mana hal ini juga akan berpengaruh terhadap produktifitas di lingkungan kerja.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training Brain Management to Create Success di harapkan para peserta mampu menjadi individu karyawan yang kreatif, optimis dan semangat dalam berkarya sehingga produktivitas kerja meningkat serta performance menjadi lebih baik.

BAHAN AJAR

  • Brain Hemisphere Dominance: Optimalisasi fungsi otak dengan brain manajemen, Fungsi dan Peran Brain Hemisphare Dominance dan aktivasi fungsi otak.
  • Berpikir dan Analisa – Personal Learning Style: Optimalisasi kemampuan agar mampu menganalisa dan berfikir cerdas, mempelajari dan identifikasi personal learning style sendiri dan orang lain
  • Multiple Intelligences: Prioritas kecerdasan yang paling dominan dalam menjadi sukses, Implementasi multiple intelligences (Dalam: organisasi, komunikasi dan bisnis
  • Emotional Intelligences: Mengatur dan mengelola kecerdasan untuk bertindak cerdas dalam aktifitas, latihan otak kanan, smart dan sukses dalam menjadi bagian team dalam sebuah organisasi dengan mengenali emosi diri sendiri dan orang lain sehingga menumbuhkan semangat kerja yang tinggi.

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode:

  • Interaktif (dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif).
  • Mendiskusikan proses dan hasil latihan.
  • Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah.
  • Diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Seluruh team/staff perusahaan dari level operator, staff hingga manajer.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.500.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.550.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

  • Normal Class
    Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BRAIN MANAGEMENT TO CREATE SUCCESS TAHUN 2025:

  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING BRAIN MANAGEMENT TO CREATE SUCCESS TAHUN 206:

  • 12-13 Januari 2026 Jakarta
  • 09-10 Februari 2026 Yogyakarta
  • 09-10 Maret 2026 Bandung
  • 06-07 April 2026 Surabaya
  • 11-12 Mei 2026 Bogor
  • 08-09 Juni 2026 Bali
  • 06-07 Juli 2026 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 07-08 September 2026 Bandung
  • 05-06 Oktober 2026 Surabaya
  • 09-10 November 2026 Bogor
  • 07-08 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Integrated Human Resources Management for Practitioner

Human Resource·

PENGANTAR

Training Integrated Human Resources Management for Practitioner ini diberikan kepada Praktisi SDM yang akan memberikan pemahaman secara praktis & lengkap bagaimana mengelola SDM Perusahaan dan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab jabatan pengelola SDM. Pelatihan ini akan membahas proses dan aktivitas yang ada di bagian SDM mulai dari proses Rekrutmen, Pelatihan, Manajemen Karir, Pengelolaan Kinerja, Kompesasi dan Benefit serta masalah-masalah operasional dan adminsitrasi SDM. Pelatihan ini sangat sesuai untuk Staf, Supervisor, Manajer SDM atau siapapun yang ingin berkarir di bidang SDM.

BAHAN AJAR

  • 5 Kunci rahasia penerapan ilmu SDM
  • Manajemen kompetensi
  • Tugas dan tanggung jawab jabatan di bidang SDM
  • Cara penyusunan kebijakan dan prosedur SDM.
  • Proses rekrutmen (pemenuhan kebutuhan pegawai & penyusunan prosedur rekrutmen)
  • Pelatihan dan pengembangan (penyusunan TNA (Training Need Analysis) & menyusun program pelatihan)
  • Manajemen karir – menyusun career path
  • Penilaian kinerja/performance appraisal
  • Penyusunan Formulir Penilaian Kinerja
  • Bagaimana mengelola Kinerja melalui Coaching & Counseling
  • Implementasi Konsep 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance) dalam Manajemen Kinerja
  • Penyusunan Strategi Kompensasi & Benefit terkait Kinerja Karyawan (Merit Increase, Bonus/incentive)
  • Formula Praktis Perhitungan Bonus/Incentive dan kenaikan gaji
  • Penyusunan Strategi Pengembangan SDM terkait Kinerja Karyawan
  • Pengelolaan Administrasi SDM

METODE PELAKSANAAN TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR PRACTITIONER

  • Presentasi, Studi Kasus dan Diskusi.
  • Materi dilengkapi secara praktis dengan contoh-contoh dan template dokumen.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

  • Staff, Supervisor dan Manajer SDM
  • Pengusaha yang ingin membangun sistem HRD
  • Para praktisi yang ingin belajar Performance Management dan berkarir di bidang SDM.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.200.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta (bali, balikpapan, lombok) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR PRACTITIONER TAHUN 2025:

  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

JADWAL TRAINING INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR PRACTITIONER TAHUN 2026:

  • 14-15 Januari 2026 Malang
  • 12-13 Februari 2026 Bogor
  • 12-13 Maret 2026 Surabaya
  • 09-10 April 2026 Medan
  • 12-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 11-112 Juni 2026 Jakarta
  • 09-10 Juli 2026 Bali
  • 13-14 Agustus 2026 Bogor
  • 10-11 September 2026 Surabaya
  • 08-09 Oktober 2026 Bandung
  • 12-13 November 2026 Yogyakarta
  • 10-11 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Performance Management (Penyusunan Manajemen Kinerja secara Praktis, Terstruktur, Efektif dan Terintegrasi dengan Sistem SDM lainnya)

Human Resource·

LATAR BELAKANG

Training Performance Management  – Suatu organisasi akan berjalan dengan baik jika tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif melalui perencanaan kinerja yang benar. Performance Management System (Sistem Manajemen kinerja) menciptakan hubungan komunikasi secara efektif antara atasan dan bawahan dalam mencapai tujuan dan meningkatkan produktivitas organisasi. Bagi perusahaan yang telah memiliki rencana strategis, perusahaan kesulitan merumuskan sasaran kinerja pada berbagai tingkat organisasi, unit kerja hingga pada tingkat individu sehingga Sasaran Kinerja individu seringkali tidak sejalan dengan sasaran perusahaan. Masih banyak perusahaan menganggap kegiatan menetapkan sasaran kinerja dan penilaian kinerja sebagai kegiatan formalitas atasan dan bawahan. Padahal sasaran kinerja bermanfaat untuk mengarahkan sumber daya organisasi untuk meghasilkan kinerja yang unggul. Sistem manajemen kinerja bahkan menjadi alat manajemen yang efektif bukan hanya mengarahkan kinerja, namun juga mengendalikan perilaku karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. Melalui Pelatihan manajemen kinerja ini, peserta dapat memahami secara menyeluruh bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, cara megukur, melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja. Pelatihan ini juga membekali bagaimana memberdayakan karyawan dengan menggunakan proses coaching dan counseling serta kepemimpinan yang efektif. Peserta juga akan belajar bagaimana melakukan evaluasi pencapaian Kinerja Karyawan yang dilakukan secara berkala yang selaras dengan sistem Kompensasi dan Pengembangan SDM perusahaan.

TUJUAN

Memberikan pembekalan pengetahuan konsep dan keahlian teknis Manajemen Kinerja, serta melakukan perencanaan, eksekusi, pengendalian dan evaluasi kinerja. Pelatihan ini mengupas Sistem Manajemen Kinerja yang dibutuhkan untuk :

  1. Peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan yang berdampak kepada peningkatan kinerja organisasi. Disini akan dibahas 2 aspek dalam Sistem Pengelolaan Kinerja yaitu Aspek Pencapain Sasaran Kerja / KPI dan Aspek Kompetensi.
  2. Pelatihan ini juga mempelajari keterkaitan Manajemen Kinerja dengan sistem SDM lainnya, terutama Compensation & Benefit dan Pengembangan SDM.
  3. Peserta juga akan mendapatkan bimbingan praktis bagaimana menyusun sistem Manajemen Kinerja, menyusun Formulir Penilaian Kinerja, prosedur Penilaian Kinerja dan menyusun Sistem Kompensasi dan Pengembangan SDM sebagai bagian dari Proses Manajemen Kinerja.
  4. Pembahasan beberapa kasus-kasus yang sering terjadi terkait implementasi Manajemen Kinerja dalam perusahaan.

BAHAN AJAR

Frame work Manajemen Kinerja

  1. HR Framework
  2. 5 Kunci Penerapan Sistem SDM
  3. Metode Manajemen Kinerja
  4. Siklus Manajemen Kinerja
  5. Keterkaitan Sistem Manajemen Kinerja dengan Sistem SDM lain (Manajemen Rekrutmen, Manajamen Pelatihan dan Pengembangan, Manajemen Karir, Strategi Kompensasi & Benefit).

Penyusunan Sistem Manajemen Kinerja

  1. Penyusunan Prosedur Manajemen Kinerja secara PRAKTIS.
  2. Penyusunan Sasaran Kerja
  3. Proses Coaching dan Counseling

Proses Penilaiaan Kinerja (Performance Appraisal)

  1. Penyusunan Formulir Penilaian Kinerja
  2. Implementasi Konsep 3P dalam Manajemen Kinerja
  3. Penyusunan Strategi Kompensasi & Benefit terkait Kinerja Karyawan (Merit Increase, Bonus/incentive).
  4. Formula Praktis Perhitungan Bonus dan Kenaikan Gaji
  5. Penyusunan Strategi Pengembangan SDM terkait Kinerja Karyawan

METODE PELAKSANAAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Presentasi, Studi Kasus dan Diskusi.
  • Materi diberikan secara praktis dengan contoh-contoh dan template dokumen

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Staff, Supervisor dan Manajer SDM

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.500.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.550.000/peserta (bali, balikpapan, lombok) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertfikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT TAHUN 2026:

  • 26-28 Januari 2026 Jakarta
  • 23-25 Februari 2026 Bogor
  • 23-25 Maret 2026 Yogyakarta
  • 27-29 April 2026 Medan
  • 22-24 Juni 2026 Surabaya
  • 20-22 Juli 2026 Bogor
  • 26-28 Agustus 2026 Bali
  • 21-23 September 2026 Jakarta
  • 26-28 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 23-25 November 2026 Bandung
  • 21-23 Desember 2026 Bali

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen dan Supervisi Skill

Human Resource, Productivity·

PENGANTAR 

Training Manajemen dan Supervisi Skill merupakan suatu program training yang diberikan kepada karyawan yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘mengawasi orang lain’ (supervisi).  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan kekurangsiapannya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Training Manajemen dan Supervisi Skill  ini menekankan pada 4 aspek yang harus dikuasai seorang supervisor :

  • Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Mengingat pentingnya training tersebut untuk meningkatkan produktifitas dalam pengembangan SDM, BMD Street Consulting dengan bangga menyelenggarakan Training Manajemen Supervisi Skill dengan pengalaman team ahli trainer kami, akan kami bantu anda untuk mampu meningkatkan integritas diri dan skill kepemimpinan yang dibutuhkan dalam sebuah manajemen

MATERI PEMBAHASAN

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)

METODE PELAKSANAAN

Program Training Manajemen dan Supervisi Skill ini menggunakan metode interaktif, di mana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.500.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.550.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang..

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN DAN SUPERVISI SKILL TAHUN 2025:

  • 12-14 November 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING MANAJEMEN DAN SUPERVISI SKILL TAHUN 2026:

  • 19-21 Januari 2026 Jakarta
  • 18-20 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 20-22 April 2026 Surabaya
  • 18-20 Mei 2026 Bogor
  • 15-17 Juni 2026 Bali
  • 13-15 Juli 2026 Jakarta
  • 18-20 Agustus 2026 Bandung
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 19-21 Oktober 2026 Bandung
  • 16-18 November 2026 Surabaya
  • 14-16 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. PT. Asuransi Bintang

TESTIMONIAL

  • “Saya sangat senang bisa mengikuti training ini. tentu apa yang saya dapatkan disini akan sangat bermanfaat dan akan saya terapkan di perusahaan tempat saya bekerja. untuk membuat perusahaan saya lebih baik dan ilmu ini akan kita sebarkan kepada rekan kerja, sehingga akan tercipta suatu keadaan dan lingkungan kerja yang baik, penuh semangat dan menghasilkan yang terbaik bagi perusahaan”. Pahrudin, Departement Head – PT. Asuransi Bintang.
  • “Materi yang bagus untuk diaplikasikan di tempat kerja, bagaimana kita melakukan improvement yang baik dengan prinsip 5R/5S akan memberikan dampak positif bagi kemajuan perusahaan dan kemajuan diri pribadi untuk kehidupan yang lebih baik lagi”. Steven Napitupulu, Sr. Credit Control & Fin. Acc Treaty Reinsurance – PT. Asuransi Bintang. 
  • “Materi training berkualitas, penjelasan dari trainer sangat jelas dan mudah dipahami. selain itu trainer juga sudah menerapkan metode ini di tempat beliau bekerja dan ternyata berhasil dilakukannya sebuah perubahan/perbaikan”. Wahono, Manager – PT. Asuransi Bintang. 
Training Survey Kepuasan Karyawan – Teknik Analisa dan Observasi Pengukuran Tingkat Kepuasan Karyawan

Training Survey Kepuasan Karyawan – Teknik Analisa dan Observasi Pengukuran Tingkat Kepuasan Karyawan

Human Resource·

PENGANTAR TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN

Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Karena sumber daya manusia yang berkualitas akan menentukan keberhasilan perusahaan. Untuk menghasilkan kinerja yang memuaskan, maka kepuasan kerja karyawan perlu diperhatikan. Karena tercapainya tingkat kepuasan kerja karyawan akan memberikan umpan balik bagi motivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi berdasarkan kemampuan, ketrampilan dan pengalaman.

Angka rata-rata skor kepuasan karyawan merupakan salah satu indikator penting untuk memprediksi kinerja bisnis. Sebab karyawan yang relatif puas (happy) cenderung akan membawa produktivitas kerja yang tinggi dibanding karyawan yang kurang happy dengan perusahaannya. Pada sisi lain, jawaban dari para responden juga bisa memberi masukan bagi manajemen tentang pada aspek apa yang masih perlu diperbaiki agar bisa makin memenuhi ekspektasi para karyawannya.

Banyak perusahaan yang lupa untuk menganalisis kepuasan kerja karyawannya. Padahal banyak sekali informasi penting yang dapat diambil dari proses pengukuran ini. Nilai kepuasan tidak selamanya berasal dari gaji yang diberikan oleh perusahaan, namun dapat juga berasal dari aspek-aspek lain seperti kenyamanan bekerja, jenjang karir, kondisi infrastruktur dan lain sebagainya.

MANFAAT TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN

Banyak manfaat yang akan didapat setelah menyelesaikan Training Survey Kepuasan Karyawan ini, yaitu diantaranya adalah diharapkan peserta:

  1. Mampu melakukan pengukuran kepuasan karyawan
  2. Mengetahui tingkat kepuasan karyawan
  3. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan
  4. Melakukan perbaikan untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan meningkatkan kinerja karyawan

BAHAN AJAR TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN

Secara garis besar materi pembahasan yang akan dibahas dalam training survey kepuasan karyawan ini adalah:

  • Definisi Kepuasan Karyawan
  • Faktor-faktor yang menentukan Kepuasan Karyawan
  • Pemilihan variabel-variabel yang akan diukur
  • Pengukuran dan Analisa dengan menggunakan metode Servqual (Service Quality)
  • Desain metode pengukuran
  • Pelaksanaan Pengukuran
  • Pengolahan Data dan Analisa Data
  • Analisa dan Tindak Lanjut Hasil Pengukuran Kepuasan Karyawan

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Survey Kepuasan Karyawan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

SIAPA PESERTA YANG HARUS TERLIBAT..??

Departemen HRD Perusahaan , General Manager, Manager Plant, dan Team Peningkatan Kinerja dan Business Improvement Perusahaan serta siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia baik yang langsung maupun tidak.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.400.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.500.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON :

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN TAHUN 2025:

  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN TAHUN 2026:

  • 05-06 Januari 2026 Jakarta
  • 02-03 Februari 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Maret 2026 Bandung
  • 01-02 April 2026 Surabaya
  • 04-05 Mei 2026 Bogor
  • 02-03 Juni 2026 Bali
  • 01-02 Juli 2026 Jakarta
  • 03-04 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-02 September 2026 Bandung
  • 01-02 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-03 November 2026 Bogor
  • 01-02 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  1. PT. Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta
  2. RSUD Prov. NTB
  3. PT. Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta

TESTIMONIAL:

  • “Training yg bermanfaat utk upskill”Rachman Halim, PT. Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta.
  • “Training sangat bermanfaat untuk program yang akan kami buat di perusahaan”Tina Julia Robiah, PT. Mitsui Kinzoku Catalysts Jakarta.
  • “Tempat training sangat nyaman, selain itu trainernya sangat baik karena membawakan materi dengan banyak diselingi diskusi dan tanya jawab. sehingga materi lebih cepat terserap dan tidak membosankan” Wiwit Wibowo-Staff Pratama PT. Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Effective Communication Skill

HR, Human Resource·

PENGANTAR

Training Effective Communication Skill – Program pengembangan kompetensi khusus ini adalah salah satu pelatihan yang berkaitan dengan kemampuan seseorang dalam berkimunikasi dan bersosialisasi dengan lingkunga sekitar. Didalam kehidupan manusias komunikasi memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada lingkungan sekitar.  Didalam aplikasinya komunikasi memiliki beberapa peran dan fungsi yaitu sebagai : fungsi kendali/pengawasan, minat/motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Oleh karena itu  komunikasi merupakan keterampilan yang mempunyai peran penting dalam kehidupan. Anggaplah misalnya kesan pertama atau First Impression diri seseorang kecakapan dan intelegensinya bisa diukur dengan cara melihat bagaimana komunikasinya. Selain itu juga komunikasi juga memberikan peluang kepada seseorang sehingga dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupannya, membina hubungan baik, meningkatkan performa kinerja dalam kehidupan pribadi dan organisasi.

BMD Training Centre dalam hal ini bermaksud menyelenggarakan program Training Effective Communication Skill yang sangat cocok diikuti setiap individu maupun sumber daya organisasi yang ingin memperbaiki maupun melatih kemampuannya agar bisa berkomunikasi yang baik kepada lingkungan, sehingga mampu mengasah kemampuan dirinya agar mampu berkomunikasi dan mendapatkan efek serta manfaat dari berkomunikasi yang baik dalam kehidupannya, baik kehidupan personal maupun organisasi. Dipimpin dengan team instruktur yang berkualitas dan berpengalaman dalam bidang komunikasi, dimana dibuktikan dengan telah banyaknya perusahaan yang dibantu untuk mengembangkan kompetensi SDM nya dari sisi cara berkomunikasi sehingga kualitas dan produktifitasnya menjadi lebih baik.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE  COMMUNICATION  SKILL

Training Effective Communication Skill ini adapun bertujuan yaitu untuk:

  • Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada peserta yang terlibat agar mampu meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang harus dibangun dalam suatu lingkungan/organisasi sehingga akan berdampak pada kelancaran operasional organisasi.
  • Peserta mampu mengembangkan skill komunikasinya baik verbal dan non verbal
  • Peserta mampu membangun hubungan emosional yang positif, interest terhadap lingkungan sekitar dan mendapat kan manfaat yang banyak dengan menerapkan cara komunikasi yang baik dan efektif

BAHAN AJAR

  • Strategi dan konsep dasar dalam ilmu berkomunikasi yang effektif,
  • Faktor kegagalan dan keberhasilan dalam manjalin hubungan dengan lingkungan terkait dengan komunikasi yang dibangun
  • Berbagai macam teknik dalam berkomunikasi,
  • Jenis jenis komunikasi: non verbal communication yaitu mencakup bahasa tubuh, lirikan mata, gaya bahasa, gaya penampilan dan lainnya.
  • Menjadi pendengar yang baik,  aktif dan effektif.
  • Konsep komunikasi dan perananya dalam kehidupan pribadi seseorang.
  • Struktural komunikasi: konsep komunikasi, tujuan komunikasi, jenis komunikasi dalam organisasi bisnis/lingkungan sekitar,
  • Skill komunikasi interpersonal, terdiri dari: Idealisme sesorang, tipe karakter dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
  • Ilmu dasar dan konsep psikologi komunikasi,
  • Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
  • Tips dan triks kunci sukses kerberhasilan dalam menjalin komunikasi

METODE

Training Effective Communication Skill  ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Effective Communication Skill ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.200.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta (bali, balikpapan, lombok) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal  Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE  COMMUNICATION  SKILL TAHUN 2025:

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING EFFECTIVE  COMMUNICATION  SKILL TAHUN 2026:

  • 14-15 Januari 2026 Bali
  • 29-30 Januari 2026 Bogor
  • 12-13 Februari 2026 Surabaya
  • 26-27 Februari 2026 Bogor
  • 12-13 Maret 2026 Bandung
  • 26-27 Maret 2026 Yogyakarta
  • 09-10 April 2026 Jakarta
  • 23-24 April 2026 Semarang
  • 12-13 Mei 2026 Surabaya
  • 28-29 Mei 2026 Yogyakarta
  • 11-12 Juni 2026 Bogor
  • 25-26 Juni 2026 Surabaya
  • 09-10 Juli 2026 Bandung
  • 23-24 Juli 2026 Yogyakarta
  • 13-14 Agustus 2026 Jakarta
  • 27-28 Agustus 2026 Malang
  • 10-11 September 2026 Bogor
  • 24-25 September 2026 Surabaya
  • 08-09 Oktober 2026 Bandung
  • 22-23 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 12-13 November 2026 Jakarta
  • 26-27 November 2026 Bali
  • 10-11 Desember 2026 Bogor
  • 23-24 Desember 2026 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT. Tower Bersama
  2. PT. Agincourt
  3. PT BMST
  4. PT BMD Laboratory

TESTIMONIAL:

  • “Sangat berkesan, bagus untuk dikembangkan di tempat kerja, sangat membantu untuk memahami konflik yang terjadi dan bagaimana cara mengatasi terkait komunikasi yang tidak efektif.” Sara Sazmi. PT. Agincourt
  • “Training ini banyak memberikan manfaat bagi saya dan dengan mengikuti training ini wawasan  tentang bagaimana berkomunikasi serta proses dalam berkomunikasi yang efektif dapat saya pelajari saat mengikuti training ini dan sangat berguna di terapkan juga dilingkumgan pekerjaan.” Chairani Zulfa PT. Agincourt
  • “Training ini sangat menyentuh dengan aktifitas pekerjaan saya sehari hari, baik dikantor maupun dilingkungan tempat tinggal, setelah mengikuti training ini saya jadi lebih percaya diri dalam hal kebaikan  dan saya juga memahami tentang beberapa ruang lingkup dalam berkomunikasi yang baik dan bermakna kepada orang lain.” Nurjanah Lubis  PT. Agincourt.

Silahkan review Dokumentasi Program Training Effective Communication Skill kami melalui video dibawah ini, untuk lihat dokumentasi kami yang silahkan anda klik disini untuk lainnya

Training Customer Satisfaction and Service Quality – Teknik Analisa dan Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Training Customer Satisfaction and Service Quality – Teknik Analisa dan Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Foto Galery, Human Resource·

PENGANTAR

Training  Customer Satisfaction and Service Quality merupakan suatu tingkatan dimana kebutuhan, keinginan dan harapan dari pelanggan dapat terpenuhi yang akan mengakibatkan terjadinya pembelian ulang atau kesetiaan yang berlanjut. Menghadapi kondisi persaingan menuntut perusahaan untuk meningkatkan kualitas pelayanan (service quality)  dan kepuasan pelanggan. Tingkat kepuasan pelanggan adalah fungsi dari perbedaan antara kinerja yang dirasakan dengan harapan, harapan merupakan perkiraan atau keyakinan pelanggan tentang apa yang akan diterimanya.

Saat ini, kegiatan pemasaran merupakan proses yang terintegrasi, yaitu berfokus pada pelanggan. Jadi kegiatan pemasaran yang dilakukan selalu berdasarkan kebutuhan pelanggan. Fakta menunjukkan 90% pelanggan yang tidak puas tidak akan kembali, dan akan menceritakan pada paling sedikit 9 teman atau kerabat. Biaya mencari pelanggan baru adalah 5x lipat dibandingkan memelihara hubungan dengan pelanggan lama. Berapa jumlah pelanggan kita yang puas?. Apakah tingkat kepuasan pelanggan kita naik atau turun?. Apakah kepuasan pelanggan kita lebih tinggi dibandingkan dengan kepuasan pesaing?. Berapakah target kepuasan pelanggan kita di masa mendatang?. Tanpa melakukan pengukuran tingkat kepuasan pelanggan, tidaklah mungkin pertanyaan – pertanyaan di atas dapat dijawab.

Karena itu perusahaan yang percaya bahwa Kepuasan Pelanggan adalah hal yang penting haruslah mengagendakan program pengukuran kepuasan pelanggan secara periodik. Hal ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggannya,  kemudian mengambil tindakan untuk meningkatkan kualitas pelayanan untuk mempertahankan pelanggan yang sudah ada dan memenangkan persaingan. Hal ini dicerminkan dari upaya perusahaan untuk selalu dapat dengan tepat mengidentifikasikan apa yang dibutuhkan dan diinginkan pelanggannya dan berupaya memperkecil perbedaan (gap) apa yang diinginkan dari produk yang dihasilkan perusahaan dengan apa yang sebenarnya mereka terima

MANFAAT 

Training  Customer Satisfaction – Kepuasan Pelanggan ini didesain untuk memberikan pemahaman dan kemampuan bagi perusahaan untuk :

  1. Memahami konsep mutu pelayanan (service quality)
  2. Melakukan pengukuran kepuasan pelanggan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan kita
  3. Melakukan pengukuran kepuasan pelanggan untuk memahami perilaku pelanggan
  4. Menganalisis persepsi pelanggan terhadap produk / jasa yang diberikan
  5. Mengevaluasi posisi perusahaan saat ini dibandingkan dengan pesaing dan pengguna
  6. Meningkatkan kinerja produk dan jasa, sehingga manajemen dapat memperolah masukan yang sangat berharga untuk menyusun strategi kepuasan pelanggan serta pengambilan keputusan manajerial yang penting
  7. Mengetahui secara tepat, dimana harus melakukan perubahan dan perbaikan terus menerus dalam upayanya untuk memuaskan pelanggan

MATERI PEMBAHASAN

  • Definisi Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan
  • Dimensi Kualitas Pelayanan
  • Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Pelanggan
  • Mengidentifikasi Siklus Pelayanan dan Momen Pelayanan
  • Mengidentifikasi Persyaratan Pelanggan dan Ukurannya
  • Metode Servqual (Service Quality) untuk Mengukur Kepuasan Pelanggan
  • Mengembangkan Metode Pengukuran Kepuasan Pelanggan
  • Mendesain Kuesioner Kepuasan Pelanggan
  • Metode Pengolahan Data dan Penyajian Data
  • Analisis Matriks Kepentingan dan Kinerja (Importance – Performance Matrix)
  • Menentukan Area untuk Peningkatan

METODE PELAKSANAAN

Training  Customer Satisfaction – Kepuasan Pelanggan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, latihan dan workshop melakukan survey kepuasan pelanggan.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training  Customer Satisfaction – Kepuasan Pelanggan dianjurkan diikuti oleh: Marketing Departemen, Customer Service, Marketing Research, Sales, Business Development, Management Representative, Middle Management, Quality Control dan Quality Assurance

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.850.000/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (bali/lombok/Medan/Makasar/Batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo) 

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SIlahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CUSTOMER SATISFACTION – KEPUASAN PELANGGAN 2025:

  • 12-14 November 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING CUSTOMER SATISFACTION – KEPUASAN PELANGGAN 2026:

  • 07-09 Januari 2026 Malang
  • 04-06 Februari 2026 Bogor
  • 04-06 Maret 2026 Surabaya
  • 08-10 April 2026 Bandung
  • 06-08 Mei 2026 Medan
  • 03-05 Juni 2026 Jakarta
  • 01-03 Juli 2026 Bali
  • 05-07 Agustus 2026 Bogor
  • 02-04 September 2026 Surabaya
  • 07-09 Oktober 2026 Bandung
  • 04-06 November 2026 Yogyakarta
  • 02-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

 REFERENSI :

  1. Lembaga Sandi Negara
  2. PUSDIKLATWAS BPKP
  3. Dana Pensiun PLN
  4. PT Pusri Palembang
  5. UDD PMI Kota Tengerang
  6. PT. Petrolab Services

TESTIMONIAL :

  • “Sudah cukup baik. Pertahankan”Bekti Dwisepti Mafiana,PT. Petrolab Services.
  • “Sangat komunikatif”Diah Rahayu,PT. Petrolab Services.
  • “Materi yang disampaikan menarik dan bermanfaat untuk mendukung pelaksanaan tugas, maka dari itu apa yang sudah di pelajari dan di praktekkan sangat perlu untuk saya implementasikan di tempat saya bekerja” Jumiati – Lembaga Sandi Negara.
  • “Fasilitas dan sarana pelayanan sangat baik, materinya memuaskan, banyak sharing informasi dan menambah wawasan” Sathia Nusaputra – Lembaga Sandi Negara.
  • “Secara keseluruhan sangat baik, trainernya menguasai materi dan menyampaikannya dengan cara yang menarik” Galih Purbasari –  Lembaga Sandi Negara.
  • “Setelah mengikuti pelatihan ini saya semakin mengetahui cara cara melkukan survei kepada peserta dana pensin PLN.” Widodo R, Staff-Dana pensiun PLN
  • “Materi yang disampaikan cukup menarik dan berguna untuk pekerjaan yang akan dilaksanakan dalam waktu dekat di perusahaan saya.” Afriyanto, Asmen Kepesertaan-Dana pensiun PLN
  • Over all baik, trainer berpengalaman. Menurut saya materi simpel dan mudah dipahami namin kurang untuk diskusi dan pemecahan masalah yang terbaik. trainer mampu mengembangkan masalah dan materi sesuai dengan permasalahan/kebutuhan.” Marsha Dainiyah Tsalaasta, Ka.Sub Bidang UDD PMI Kota Tangerang
  • “Terima kasih untuk Instruktur training selama 3 hari dan juga untuk BMD terima kasih juga karena sudah memfasilitasi kegiatan ini. Semoga kedepannya ada tema-tema yang bagus, khususunya untuk kegiaan yang berhubungan dengan Palang Merah Indonesia/Unit Donor Darah.” Susi Susilawati Maryam, Pemastian Mutu UDD PMI Kota Tangerang.

METODE OFFLINE

 

 

METODE ONLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya.      

https://www.youtube.com/embed/Rl-uegCbTGw

Training Analis Kebijakan Publik

Human Resource·

PENGANTAR

Analisa kebijakan publik adalah kajian terhadap suatu kebijakan untuk meneliti struktur kebijakan secara mendalam, pada isi suatu kebijakan, penyebab dikeluarkannya kebijakan, serta uraian atas berbagai proses terjadinya suatu keadaan yang merupakan bagian dari kebijakan tersebut.

Kebijakan publik merupakan keputusan yang dibuat sebagai pembuat peraturan hukum atau pedoman umum untuk mencapai tujuan tertentu untuk diberlakukan di masyarakat dimana dalam penyusunannya melalui berbagai tahapan.

Analis kebijakan publik adalah tahap pengumpulan data yang ditempuh oleh peneliti sebelumnya dalam merancang dan merencanakan suatu program dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi yang dapat mencakup jenis dan bentuk kegiatan, para pihak yang terlibat, Tindakan dan strategi yang akan diambil, taktik, serta penggunaan anggaran biaya yang diperlukan dalam melaksanakan program.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Analisa Kebijakan Publik ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mampu membuat susunan agenda kebijakan
  2. Mampu membuat formulasi kebijakan
  3. Mampu mengadopsi kebijakan
  4. Mampu emberikan penilaian terdapat kebijakan

BAHAN AJAR

  1. Pengertian, jenis dan tingkat kebijakan
  2. Sistem , proses dan siklus kebijakan
  3. Peran informasi dalam pembuatan kebijakan
  4. Agenda setting kebijakan
  5. Implementasi, monitoring dan evaluasi kebijakan
  6. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam penentuan kebijakan
  7. Aspek kebijakan

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh staff SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang ini.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL ANALIS KEBIJAKAN PUBLIK TAHUN 2025 :

  • 12-14 November 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL ANALIS KEBIJAKAN PUBLIK TAHUN 2026 :

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

Training Achievement Motivation in Management

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENDAHULUAN

Training Achievement Motivation in Management – Sumber daya manusia (SDM ) yang handal adalah salah satu faktor penentu keberhasilan sebuah perusahaan di dalam persaingan global. Keterlibatan team SDM yang handal serta terlibat langsung dalam bisnis perusahaan bisa membantu dalam pencapain target yang di inginkan. Selain itu juga kemampuan teknis dari para team pelaksana yang mendukung, kemampuan manajerial pemimpin perusahaan juga mempunyai peran dan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan bisnis perusahaan. Di lain sisi permasalahan klasik yang sering muncul di kalangan karyawan adalah menurunya motivasi karyawan dalam mencapai target perusahaan, termasuk juga target-target yang telah di tetapkan oleh pribadinya masing-masing.

Dari berbagai studi dan referensi yang di dapat penyebab melemahnya motivasi para pekerja umumnya dalam mencapai target yang telah di tetapkan, biasanya karena tidak adanya tujuan atau kekuatan dasar yang kokoh dalam mencapai suatu target yang di harapkan. Hal tersebut itualah yang selanjutnya bermuara pada ketangguhan pribadi dan kemampuan memobilisasi kekuatan intrinsik individual menjadi suatu kekuatan dahsyat yang tajam dalam proses berpikir, bersikap dan bertindak dalam mencapai target dan impian-impian yang telah ditetapkan sendiri.

Training Achievement Motivation in Management yang di hadirkan oleh BMD Street Consulting ini akan membantu menyadarkan peserta akan pentingnya kekuatan motivasi dan ketajaman visi dalam mencapai target yang di inginkan, sebagai pribadi maupun team langsung yang terlibat dalam bisnis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah peserta menyelesaikan program pelatihan ini, di harapkan peserta dapat dan mampu:

  • Mengenal pribadinya masing-masing lebih dalam dan komprehensif.
  • Memahami dan mengenal dasar-dasar motivasi yang ada di dirinya, cara memanfaatkan dan meningkatkan motivasi lain yang belum optimal.
  • Di harapkan peserta bisa menemukan “kunci utama” di dirinya sendiri untuk meningkatkan kemampuan dan juga mampu memompakan gelora semangat untuk mencapai puncak kinerja dalam berkarya.

BAHAN AJAR

  • Teknik dan Cara dalam mengidentifikasi hambatan-hambatan pekerjaan.
  • Peran penting sistem manajemen dalam mencetak budaya kerja di perusahaan dan kaitannya terhadap kinerja SDM
  • Mampu menuangkan, memformulasikan sasaran yang sesuai dengan sistem nilai dan budaya perusahaan.
  • Type, dan ciri-ciri high achiever
  • Mengetahui alasan kenapa harus mempelajari mengapa dan bagaimana berkomunikasi yang baik yang dapat diterima secara efektif untuk mencapai target kinerja yang di harapkan.
  • Memahami dan mengerti terkait dengan manajemen emosi (pemahaman tentang emosi yang sehat, kebugaran emosi dan kaitanya emosi dengan prestasi)

SIAPA PESERTA TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh:

  • Operator
  • Staff
  • Manajemen.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

  • Normal Class
    Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT TAHUN 2026:

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00