Human Resource

Training Leadership for Supervisor and Manager

Human Resource, Leadership·
PENGANTAR
Training Leadership for Supervisor and Manager – Mundur produktifitas dan kinerja perusahaan salah satunya disebabkan karena tidak mempunyai pemimpin (supervisor/manajer) yang handal dalam sebuah organisasi. Salah satu aspek penting yang menetukan kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung dari integritas pemimpin didalamnya, di industri dikenal beberapa posisi tersebut dengan sebutan supervisor ataupun manager. Banyak dampak yang akan bermunculan apabila hal ini dibiarkan, dan bisa berdampak fatal yaitu salah satunya kebangkrutan. Salah satu untuk mencegah hal tersebut yaitu dengan memberikan pelatihan khusus untuk para supervisor-manager diperusahaan salah satunya Training Leadrship for Supervisor and Manager ini yang diselenggarakan oleh BMD Training & Consultant. Dimana salah satunya ditargetkan setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu dapat membangkitkan kekuatan kepemimpinan yang dimilikinya dan tergali semaksimal mungkin. Selain itu juga Training Leadership for Supervisor and Manager ini akan meningkatkan kemampuan para pemimpin (supervisor/manajer) di perusahaan agar dapat menjadi melakukan proses kepemimpinan dengan benar, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tuntutan pasar internasional kedepan.
 
MAKSUD & TUJUAN
Program ini akan memberikan terobosan-terobosan baru kepada para pemimpin/supervisor diperusahaan baik dari memadainya skill menjadi pemimpin dan kewibawaan dalam menjadi pemimpin. Dan diharapkan juga peserta mampu:
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta tentang konsep, arti, peran, tugas dan fungsi seorang supervisor dan manager dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta untuk mampu dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja sebaik mungkin dan terpercaya, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta agar mampu meningkatkan lingkungan kerja yang produktif
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam meningkatkan keahlian berkomunikasi yang produktif dan prosesional
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam mengasah kemampuan untuk memecahkan masalah, membuat perencanaan dan terobosan solusi yang tepat dalam setiap permasalahan dalam organisasi
  • Tips dan trik menangani masalah dengan bawahan dan atasan, dan bagaiman cara membuat mereka agar bisa terpengaruh sesuai dengan yang diinginkan.

BAHAN AJAR

  • Definisi Kepemimpinan: Konsep, fungsi, peran dan arti kepemimpinan
  • Bekal seorang pemimpin dan skill apa saja yang harus dimiliki
  • Leadership performance and style
  • Self Confidence: kepercayaan diri, orang lain, team, mempertahankan percaya diri, aspek-aspek kepercayaan diri dan pengaruhnya, mendongkrak semangat dan bangkitkan kepercayaan diri.
  • Skill wajib pemimpin: skill pemecahan masalah, berdiskusi, mengevaluasi, plan organisasi, Timing Management, Jujur, Tegas, Disiplin.
  • Interpersonal Skill: Skill negosiasi, Delegasi, building and development team, coaching, konseling, services excellent, management prioritas
  • Kemampuan komunikasi: Presentasi skill, Interview Skill and Analytical Skill

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
 
METODE PELAKSANAAN Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
 

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.500.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
 
Online Class
  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
 
FASILITAS
 
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
 
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER 2025 :

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  • BARISTAND Industri Pontianak
  • Swalayan Sari Mulya Putra
  • PT.Technomed Asia
  • PT. Anugerah Logistic And Trading

TESTIMONIAL :

  • “Selama mengikuti training, materi yang diberikan dapat di pahami dan penyampaian trainer juga cukup
    bagus sehingga mudah untuk dimengerti. untuk overall sudah bagus, terimakasih team”Angel Christin, PT Anugerah Logistic & Trading.
  • “Over all sangat baik Terimakasih telah mentraining kami”Teguh dedy setiawan, PT Anugerah Logistic & Trading.
  • “Menjadi paham mengenai Leadership, apa yang sebelumnya tidak terpikirkan menjadi bahan masukan
    untuk improvement”Dini Mellasari, PT Technomed Asia.
  • “Sangat bermanfaat semoga bisa diaplikasikan di kehidupan yang nyata. Saat nanti setelah selesai training diharapkan tetap berkomuniksi agar tetap bisa berinteraksi.”Resha Anwar Tajudin,PT. Technomed Asia.
  • “Mudah di fahami dan kumplit”Sansan himawan, PT.Technomed Asia.
  • Training Leadership for Supervisor and Manager sangat baik, Serta banyak pengetahuan yang didapat setelah saya mengikuti pelatihan. Ahmad Rosidi, Manager  Swalayan Sari Mulya Putra.
  • Kegiatan Training secara keseluruhan sangat bagus, dengan mengikuti Leadership for Supervisor and Manager pikiran saya menjadi terbuka akan dimana perusahaan saya dan plan apa yang harus saya lakukan untuk mencapainya. Wahyu Nur Priyanto, Owner Swalayan Sari Mulya Putra.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Training Leadership-BMD

https://www.youtube.com/embed/Vcd2fV9EtXk

Training Membangun Teamwork Yang Efektif di Laboratorium

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENGANTAR

Training Membangun Teamwork Yang Efektif di Laboratorium – Suatu keberhasilan dalam membangun manajemen yang handal bukan hanya menjadi idaman sebuah organisasi yang besar, melainkan juga organisasi yang bahkan bisa dibilang kecil seperti untuk sebuah laboratorium yang juga sangatlah membutuhkan suatu ketangguhan dan ketahanan team manajemen. Tentunya keberhasilan terkait manajemen tersebut sangatlah ditentukan oleh kualitas kerja sama dari setiap personil yang terlibat di dalam manajemen laboratorium. Karena jelas semua hal tersebut sangat berpengaruh pada kekompakkan team (teamwork) dan kerja sama di internal laboratorium yang bersinergi di dalam organisasi. Sehingga akhirnya semua team yang ikut terlibat dalam organisasi satu sama lain dapat saling mengerti dan juga memahami akan keadaan serta kondisi di tempat kerjanya masing-masing.

MAKSUD DAN TUJUAN

Program Training Membangun Teamwork Yang Efektif di Laboratorium ini sangat membantu sebuah organisasi di laboratorium untuk membangun teamwork yang efektif, di mana diharapkan setelah menyelesaikan program pelatihan ini peserta mampu:

  1. Memahami dan mengerti pentingnya mempunyai serta membangun tim yang tangguh di sebuah organisasi laboratorium
  2. Melakukan pemetaan personal laboratorium, sehingga mengetahui fungsi dan peran nya masing-masing di laboratorium sehingga mampu melaksanakan tugas serta tanggung jawab semaksimal mungkin
  3. Menyadari pentingnya kesedian dalam berbagi, saling tolong menolong, saling menghargai seluruh team laboratorium dalam proses membangun tim laboratorium yang handal.
  4. Menyadari bahwa kekuatan yang di bangun secara team di sebuah organisasi lebih baik, di bandingkan kekuatan individu masing-masing. Di mana kekompakan team akan mampu menciptakan hasil semaksmimal mungkin dan terbaik.

MANFAAT UNTUK PERUSAHAAN DAN INSTANSI

  1. Merupakan upaya continuous improvement bagi karyawan  dengan biaya terjangkau dan efektifitas tinggi tanpa harus kehilangan waktu terlalu lama pada jam-jam produktif.
  2. Meningkatkan performa perusahaan melalui peningkatan kemampuan ketrampilan karyawan  dalam melaksanakan tugasnya sebagai ujung tombak manajemen dengan baik,benar dan efektif.
  3. Meningkatkan company image melalui kemampuan karyawan dalam seni mengelola SDM dengan cerdas, lugas dan elegan, melalui pembentukan tim yang tangguh.
  4. Mempersiapkan pemimpin masa depan perusahaan yang handal & berprestasi.

BAHAN AJAR 

  1. Pengertian, definisi, fungsi dan peran penting sebuah team dalam sebuah organisasi
  2. Fokus terhadap tujuan dan target team
  3. Step by step membentuk team manajemen yang tangguh
  4. Kriteria dan ciri sebuah team yang handal
  5. Berbagai macam faktor & aspek yang digunakan dalam membentuk sebuah team yang handal
  6. Merencanakan dan menetapkan peran serta tanggungjawab masing-masing team dalam organisasi
  7. Proses standarisasi skill dan keahlian masing-masing team untuk memaksimalkan performance
  8. Prinsip, peran, fungsi dan aplikasi kepemimpinan serta yang di pimpin dalam rangka membangun teamwork yang handal
  9. Kiat-kiat sukses membangun teamwork yang handal di laboratorium

SIAPA PESERTA PROGRAM INI..??

Untuk program pelatihan ini pada dasarnya bisa di ikuti oleh seluruh team dari sebuah organisasi di laboratorium, namun lebih di anjurkan juga di ikuti oleh mereka dengan latar belakang prosesi sebagai seorang: Ka. Laboratorium, Manajer Laboratorium (Puncak/Teknis/Mutu), Kepala/Wakil Divisi laboratorium, Spv Laboratorium, bagian SDM dan DIKLAT Laboratorium dan seluruh pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam membangun teamwork yang handal di laboratorium.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (bali/Lombok) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MEMBANGUN TEAMWORK YANG EFEKTIF DI LABORATORIUM TAHUN 2025 :

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Strategic Leardership Development

Human Resource·

LATAR BELAKANG

Training Strategic Leardership Development – Sumber Daya Manusia merupakan asset bagi perusahaan yang harus dijaga, dikembangkan dan diberdayakan sehingga menjadi kekuatan yang unggul dalam mencapai tujuan perusahaan. Untuk mengelola SDM ini dibutuhkan Leader yang mampu membentuk SDM yang akan menghasilkan kinerja yang unggul dan mendukung kelancaran operasional perusahaan. Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, First Line Manager maupun Supervisor dengan tugastugas baru, faktor kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan tehnikal saja, namun juga perlu meningkatkan Kompetensi mereka dalam mengelola hubungan manusia. Pelatihan “Strategic Leadership Development Program” ini didesain khusus untuk para Leader dengan memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan agar semakin solid memimpin tim dan menghasilkan kinerja optimal dalam organisasi.

TUJUAN

Training Strategic Leardership Development ini memberikan pembekalan pengetahuan konsep dan keahlian teknis sebagai seorang Leader, serta melakukan perencanaan, eksekusi, pengendalian dan evaluasi kinerja, dengan tujuan sebagai berikut:

  • Membantu Leader memahami peranan mereka dalam organisasi
  • Membantu para Leader untuk memahami dampak dari perilaku mereka terhadap kinerja
  • Membantu Leader meningkatkan gaya kepemimpinan mereka untuk hasil bisnis yang lebih baik.
  • Meningkatkan koordinasi antara leader yang berdampak kepada kinerja yang optimal

BAHAN AJAR Strategy Management

  1. Understanding Company Lifecycle Stage & Positioning
  2. Strategy Management
  3. Change Management
  4. Vision – Mission – Values (VMV)
  5. Procedural Understanding

Competency Management

  1. Managerial Competency
  2. Competency & Performance Improvement

Leadership Management

  1. Leadership Role & Principals
  2. Leadership Management Coordination
  3. Target Achievement Barrier
  4. Effective Delegation
  5. Coaching & Counseling
  6. People Mapping Analysis
  7. Time Management

Problem Solving & Decision Making

  1. Decision Making Strategy
  2. Decision Making Process
  3. Environment Assessment

METODE PELAKSANAAN

  1. Presentasi
  2. Studi Kasus
  3. Diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Staff, Supervisor dan Manajer SDM

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam dimulai pukul 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.300.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.100.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.200.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN

PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGIC LEARDERSHIP DEVELOPMENT TAHUN 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Analis Kebijakan Publik

Human Resource·

PENGANTAR

Analisa kebijakan publik adalah kajian terhadap suatu kebijakan untuk meneliti struktur kebijakan secara mendalam, pada isi suatu kebijakan, penyebab dikeluarkannya kebijakan, serta uraian atas berbagai proses terjadinya suatu keadaan yang merupakan bagian dari kebijakan tersebut.

Kebijakan publik merupakan keputusan yang dibuat sebagai pembuat peraturan hukum atau pedoman umum untuk mencapai tujuan tertentu untuk diberlakukan di masyarakat dimana dalam penyusunannya melalui berbagai tahapan.

Analis kebijakan publik adalah tahap pengumpulan data yang ditempuh oleh peneliti sebelumnya dalam merancang dan merencanakan suatu program dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi yang dapat mencakup jenis dan bentuk kegiatan, para pihak yang terlibat, Tindakan dan strategi yang akan diambil, taktik, serta penggunaan anggaran biaya yang diperlukan dalam melaksanakan program.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Analisa Kebijakan Publik ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mampu membuat susunan agenda kebijakan
  2. Mampu membuat formulasi kebijakan
  3. Mampu mengadopsi kebijakan
  4. Mampu emberikan penilaian terdapat kebijakan

BAHAN AJAR

  1. Pengertian, jenis dan tingkat kebijakan
  2. Sistem , proses dan siklus kebijakan
  3. Peran informasi dalam pembuatan kebijakan
  4. Agenda setting kebijakan
  5. Implementasi, monitoring dan evaluasi kebijakan
  6. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam penentuan kebijakan
  7. Aspek kebijakan

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh staff SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang ini.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL ANALIS KEBIJAKAN PUBLIK TAHUN 2025 :

  • 15-17 Januari 2025 Malang
  • 12-14 Februari 2025 Bogor
  • 12-14 Maret 2025 Surabaya
  • 14-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 11-13 Juni 2025 Jakarta
  • 09-11 Juli 2025 Bali
  • 13-15 Agustus 2025 Bogor
  • 10-12 September 2025 Surabaya
  • 08-10 Oktober 2025 Bandung
  • 12-14 November 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Desember 2025 Jakarta

Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENGANTAR

Seperti halnya perusahaan manukatur, jasa pengembangan dan pengelolahan laboratorium tentunya menginginkan bisnis yang di jalaninya berkembang sesuai dengan target yang di harapkan. Jika berbicara hal tersebut tentunya bagi para pengelola bisnis tersebut khsususnya pengusaha di bidang jasa laboratorium sangat penting untuk memaksimalkan kinerja seluruh team yang terlibat dalam organisasi laboratorium agar mampu meningkatkan produktifitas kerja. Kesuksesan hal ini tentu saja sangat membutuhkan kontribusi yang banyak dan nyata dari seluruh karyawan yang ada, di mana peningkatkan produktifitas kerja sangat di pengaruhi oleh kekuatan dan juga pribadi masing-masing pekerja.

Itulah tantangan yang saat ini harus di hadapi oleh para pengembang jasa laboratorium, di mana kemampuan dalam memanajerial sumber daya manusia sangat di butuhkan untuk memberikan kesadaran dan kemamuan seluruh pekerja agar bisa bersama-sama membangun etos kerja yang tinggi untuk menciptakan produktitas kerja yang tinggi pula. Dalam kesempatan yang baik ini pula sebagai Laboratory Consultant BMD Street Consulting akan berbagai pengalaman dan pengetahuan terkait bagaimana proses peningkatan produktifitas kerja di laboratorium melaui program Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium yang sangat penting di ikuti oleh seluruh SDM di organisasi laboratorium.

MAKSUD & TUJUAN

Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium di maksudkan untuk membantu para pengembang bisnis jasa laboratorium untuk memahami dan mengajarkan langkah-langkah apa saja yang di perlukan dalam usaha meningkatkan produktifitas kerja, selain itu juga bertujuan untuk memberikan kesadaran seluruh SDM laboratorium terhadap pentingnya peningkatan produktifitas kerja yang nantinya akan berlangsung kepada kesejahteraan SDM laboratorium kedepan.

BAHAN AJAR

  • Tata kelola dan manajemen sumber daya manusia
  • Peran, fungsi dan alasan mengapa peningkatan produktivitas penting di perusahaan
  • Berbagai macam faktor dan hal-hal apa saja yang mempengaruhi kesuksesan sebuah laboratorium.
  • Perencanaan dan schedule kerja, pemetaan SDM di laboratorium dan perancangan sistem yang efektif di laboratorium
  • Step by step membangun produktifitas kerja yang efektif di laboratorium
  • Strategi peningkatan produktifitas kerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium ini sangat cocok dan di anjurkan di ikuti oleh para personel teknik laboratorium, personel bidang SDM, personel bidang Keuangan, dan lain-lain yang terkait secara langsung maupun tidak dalam peningkatan produktifitas kerja.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA DI LABORATORIUM TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Self Empowerment

Human Resource, Uncategorized·

PENDAHULUAN

Dalam hidup ini setiap manusia memiliki potensi dan peluang untuk bisa membuat hidupnya maju dan kesempatan untuk mendapatkan keberhasilan di dalam hidupnya. Namun berdasarkan yang kita liat saat ini tidak semua orang berhasil meraih semua target di dalam hidupnya. Sebagian besar hal ini di sebabkan oleh kurangnya bekal berupa pengetahuan dan keterampilan dalam memaksimalkan diri. Dalam program pelatihan ini, akan membantu dan membantu peserta untuk bisa menguasai dirinya serta membenahi kepribadianya. Di mulai dengan mensetting, memperbaiki pola perilaku  diri menjadi lebih efektif dalam mencapai tujuan demi tujuan hidup dalam kehidupan sendiri dan keluarga, pekerjaan maupun lingkungan masyarakat.

Program Training Self Empowerment yang diberikan kepada  karyawan perusahaan merupakan dasar  untuk meningkatkan produktivitas yang dilandasi motivasi dan inspirasi bekerja yang melekat secara internal dalam diri pribadi karyawan. Dengan berbagai program yang di kembangkan dalam program ini di harapkan peserta seperti terlahir menemukan kembali dasar  potensi manusiawi yang pada dasarnya produktif.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program pelatihan ini di harapkan peserta dapat:

  • Menyadari dan memahami serta mendapatkan pencerahan keterbukaan terhadap hambatan umum kemajuan seseorang, yaitu berupa cara mempersepsi dunia luar maupun persepsi diri, perbaikan mental dan komunikasi serta meluruskan paradigma yang salah dalam menyikapi hidup.
  • Bisa mengenali diri sendiri lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan kehidupan yang menghalangi perilakunya yang efektif.
  • Peserta memahami dan mampu menerapkan teknik-teknik mindsetting kedalam bawah sadarnya pola perilaku berprestasi sehingga tersetting menjadi program.
  • Peserta merumuskan tujuan diri kedepan yang bersifat SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Realistic dan Time Framed).
  • Peserta akan menjadi sosok pribadi yang berperilaku sesuai perannya masing2, bagi dirinya sendiri, bagi keluarganya, di masyarakat dan juga di tempat kerja.

BAHAN AJAR

  • Teknik Smart berprilakuk dan berkomunikasi yang baik dalam bergaul
  • Teknik Mental Block Breaking (Therapeutic Session)
  • Teknik Mindsetting cinta pada pekerjaan dan Perusahaan.
  • Teknik Mindsetting pola perilaku berprestasi
  • Teknik Mindsetting pola piker You Can If You Think You Can!
  • Teknik Pengenalan Diri dan Mindsetting Aktualisasi potensi fitrah manusia
  • Teknik Mindsetting Smart Goal Setting

SIAPA PESERTANYA..??

Program Training Self Empowerment sangat di anjurkan di ikuti oleh siapa saja yang ingin merubah hidupnya dengan tanganya, terutama juga di rekomendasikan kepada para eksekutif muda, professional, karyawan, bussines, owner, yang ingin membangun keluarga sukses dan bahagia dan sukses di tempat kerja dengan pendekatan harmonisasi antar setiap anggota keluarga yang berinteraksi di dalamnya.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

SCHEDULE TRAINING SELF EMPOWERMENT TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Beyond Leadership – Pemimpin Masa Depan

Human Resource, Leadership·
PENGANTAR
Training Beyond Leadership – Saat ini banyak perusahaan yang jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai Pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup Perusahaan, karena maju tidaknya suatu Perusahaan ditentukan oleh Pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para Pemimpin di Perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.
Training Leadership – Pemimpin Masa Depan ini (beyond leadership) ini akan meningkatkan ilmu Leadership (konsep kepemimpinan) para pemimpin di perusahaan agar dapat meningkatkan serta mengeluarkan kemampuan terbaiknya, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi krisis global. BMD Street Consulting hingga saat ini sudah dipercaya dalam membantu hingga hampir 1000 perusahaan dalam melakukan pengembangan sistem dan skill kompetensi SDM salah satunya terkait dengan kepemimpinan. Baik yang dalam bentuk pelatihan secara public dan in house maupun konseling pengembangan SDM diperusahaan-perusahaan.
MANFAAT & TUJUAN TRAINING BEYOND LEADERSHIP
  • Memberikan pemahaman dan serta sesadaran dan pengenalan potensi diri kepada para calon pemimpin di organisasi untuk menjadi panutan, perintis, penyelaras, dan pemberdaya bagi tim kerja yang dipimpinnya.
  • Memberikan kesadaran  kepada peserta untuk memahami bahwa seorang pemimpin dan  orang yang dipimpin adalah pilihan sadar, bukan sekedar kewajiban atau konsekuensi.
  • Diharapkan peserta mampu mentransfer skill yang didapat dalam pelatihan ini dan mampu menularkan pemahaman terkait dengan arti kepemimpinan kepada anggota tim kerja, baik vertikal dan hosrizontal
BAHAN AJAR
  1. Konsep I  : Kepemimpinan Nabi
  2. Konsep II  : Kepemimpinan Dari Jawa
  3. Konsep III  : Menghindari Kesempitan Wawasan
  4. Konsep IV  : Keseimbangan Interaksi
  5. Konsep V  : Jari Tangan
  6. Konsep VI  : Human, Humbel, Humor
  7. Konsep VII  : Kesendirian Seorang Pemimpin
  8. Konsep VIII  : Positioning
  9. Konsep IX  : Analisis Kemungkinan
  10. Konsep X  : Titik Pusat Keseimbangan
  11. Konsep XI  : Kepemimpinan Utuh
  12. Konsep XII  : Etika dan Hukum
  13. Konsep XIII  : Disiplin & Kehormatan

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
METODE PELAKSANAAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.300.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silhkan Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BEYOND LEADERSHIP 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Leadership Mastery – Mengembangkan Potensi Diri Menjadi Pemimpin Yang Hebat dan Handal

Human Resource, Leadership·

PENGANTAR

Training Leadership Mastery Saat ini banyak perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya yang produktifitas kegiatanya mengalami jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya, karena maju tidaknya suatu  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya ditentukan oleh pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para pemimpin di perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.

Training Leadership Mastery ini dimaksudkan untuk menjawab kebutuhan soft skill untuk menjadi pemimpin yang hebat bagi para pemimpin organisasi, baik pemerintah perindustrian dan pendidikan. Dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin dalam organisaso agar dapat menjadi pemimpin yang handal/ hebat, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan organisasi dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tantangan masa depan. Melalui Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat ini yang diselenggarakan baik secara public maupun in house oleh BMD Street Consulting  diharapkan mampu menjawab kebutuhan seluruh organisasi dalam mencetak pemimpin yang handal dan hebat dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING LEADRSHIP MASTERY

Setelah menyelesaikan program Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat diharapkan peserta mampu:

  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memengaruhi orang secara positif.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memotivasi karyawan dan tim.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam  menyampaikan pesan secara tepat.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam menggerakan team
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memaksimalkan performa individu maupun kelompok

MATERI TRAINING LEADRSHIP MASTERY

  1. Apa yang dilakukan para Pemimpin; Komunikasi & Harapan
  2. Motivasi yang memberdayakan; Cara Membimbing
  3. Bakat Kepemimpinan; Kualitas Pakar Kepemimpinan
  4. Merangkul Resiko; Melawan Keengganan Mengambil Resiko
  5. Kepemimpinan Inspirasional; Profil Pemimpin Inspirasional
  6. Kepemimpinan Organisatoris; Siasat Pemimpin Organisatoris
  7. Menemukan Gaya Kepemimpinan Kita; Terus Menemukan Gaya Kepemimpinan
  8. Kepemimpinan Seimbang; Kesehatan Menyeluruh, Waktu & Keluarga
  9. Kepemimpinan di Tempat Kerja Baru; Memberdayakan & Memanusiakan
  10. Taktik & Teknik Yang Bisa Diterapkan; Konsistensi, Kompetensi & Komunikasi
  11. Berhadapan Dengan Krisis; Manajemen Krisis
  12. Membangun Landasan kuat; Menyatukan Semuanya

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.300.000/peserta (JABODETABEK+ JATENG + JATIM) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP MASTERY 2025 :

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Dengan mengikuti pelatihan memberi pengetahuan mendalam terkait kepemimpinan”Venti Jatsiyah, Politeknik Negeri Ketapang.

METODE ONLINE

Training Creative Thinking and Innovative

Human Resource·

PENGANTAR

Training Creative Thinking and Innovative – Siapa perusahaan yang saat ini tidak ingin maju..?? dan perusahaan mana yang tidak mendapatkan tantangan dalam berbisnis..??. Tuntutan dari semua itu, menuntut adanya pengembangan dan perubahan nyata menjadi lebih baik bagi sebuah perusahaan yang ingin bertahan dalam persaingan global yang ketat. Menghadapi hal demikian penting bagi organisasi bisnis mengeluarkan inovasi-inovasi terkini keseluruh aspek organisasi seperti: proses dan teknologi, produk, pelayanan maupun ekspansi bisnis baru. Inovasi-inovasi inilah yang menjadikan beberapa perusahaan besar dunia meraih kesukesan dalam mengembangkan bisnisnya, diantaranya seperti: apple, toyota, microsoft, google dan sebagainya.

Secara teori dan konsep aplikasi inovasi merupakan proses berpikir sistemik, yang di mulai denganya berfikir kreatif sampai dengan mengeluarkan gagasan baru menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Untuk mendapatkan inovasi terbaru pada umumnya akan mengalami banyak hambatan dan tantangan, baik yang muncul dari diri sendiri, kebiasaan maupun yang muncul dari lingkungan sekitar. Hal ini yang penting di pahami dan di kuasai oleh para pelaku organisasi dan karyawan dalam menghadapi tantangan serta hambatan yang ada. Di mana dengan adanya langkah-langkah untuk senantiasa berinovasi perusahaan bisa tetap maju dan eksis dalam persaingan global yang kuat.

Program Training Creative Thinking and Innovative ini akan membantu seluruh peserta yang terlibat dalam memahami :pola fikir kreatif, mampu merangsang munculnya ide-ide kreatif, kegunaan dan fungsi berpikir kreatif, serta langkah-langkah apa saja yang mungkin di lakukan dalam melakukan inovasi ditempat kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Akan banyak manfaat yang akan di dapatkan setelah menyelesaikan program Training Creative Thinking and Innovative ini, di mana diantaranya setelah menyelesaikan program ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami konsep daya fikir otak kanan dan otak kiri, termasuk kegunaan serta memaksimalkan potensi yang ada.
  2. Bisa menggali kemampuan dan kekuatan agar bisa memunculkan ide-ide kreatif yang bermanfaat
  3. Bisa dan mampu mengidentifikasi ide-ide kreatif yang muncul secara terstruktur dan tepat sasaran
  4. Mendapatkan terobosan-terobosan baru dalam berinovasi dan ide-ide kreatif lainya

MODUL

  1. Teknik analisa dan uji kreatif diri
  2. Persamaan/perbedaan, manfaat dari kreatif dan inovatif,
  3. Fungsi dan peran otak kiri dan otak kanan, dan kaitannya dalam menciptakan ide-ide baru.
  4. Mental blocks and Self Limiting habits
  5. 5 langkah menciptakan ide baru : Identification, Exploring (Out of the box thinking), incubation, illumination, evaluation dan latihannya.
  6. Teknik dan metode berpikir kreatif : Brainstorming, Attribute Listing, Force Relationship, Scamper, Random words dan latihanya
  7. langkah cerdas membangun inovasi: Begin the innovation, develop a business effective strategy, apply the business development, decline.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dept. SDM perusahaan, para kepala departemen, manajer dan semua pihak yang terkait dengan langkah-langkah membangun inovasi baru di perusahaan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan metode interaktif di sampaikan dengan konsep: Enhanced Lecture, Group discussion, Exercise, Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice.

TRAINER

Dr. Ir. Surachman Surjaatmadja, MM & Partner

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.500.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.550.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE TAHUN 2025:

  • 08-10 Januari 2025 Malang
  • 05-07 Februari 2025 Bogor
  • 05-07 Maret 2025 Surabaya
  • 02-04 April 2025 Bandung
  • 07-09 Mei 2025 Medan
  • 03-05 Juni 2025 Jakarta
  • 02-04 Juli 2025 Bali
  • 06-08 Agustus 2025 Bogor
  • 02-04 September 2025 Surabaya
  • 01-03 Oktober 2025 Bandung
  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Brain Management to Create Success

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENGANTAR

Salah satu kendala yang banyak di alami pekerja saat ini adalah kurangnya kemampuan dalam mengoptimalkan kemampuan otak. Dalam ilmu learnig manajemen skill dan memory skill kemampuan sesorang dalam memajerial kemampuan otak sangat memengaruhi itensitas dan kemampuan orang yang mampu mengelolanya. Begitu juga hal tersebut akan berpengaruh terhadap kemampuan karyawan dalam meniti karir dan menciptakan kesuksesan di tempat  kerja melalui pengelolaan otaknya (brain management), di mana hal ini juga akan berpengaruh terhadap produktifitas di lingkungan kerja.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training Brain Management to Create Success di harapkan para peserta mampu menjadi individu karyawan yang kreatif, optimis dan semangat dalam berkarya sehingga produktivitas kerja meningkat serta performance menjadi lebih baik.

BAHAN AJAR

  • Brain Hemisphere Dominance: Optimalisasi fungsi otak dengan brain manajemen, Fungsi dan Peran Brain Hemisphare Dominance dan aktivasi fungsi otak.
  • Berpikir dan Analisa – Personal Learning Style: Optimalisasi kemampuan agar mampu menganalisa dan berfikir cerdas, mempelajari dan identifikasi personal learning style sendiri dan orang lain
  • Multiple Intelligences: Prioritas kecerdasan yang paling dominan dalam menjadi sukses, Implementasi multiple intelligences (Dalam: organisasi, komunikasi dan bisnis
  • Emotional Intelligences: Mengatur dan mengelola kecerdasan untuk bertindak cerdas dalam aktifitas, latihan otak kanan, smart dan sukses dalam menjadi bagian team dalam sebuah organisasi dengan mengenali emosi diri sendiri dan orang lain sehingga menumbuhkan semangat kerja yang tinggi.

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode:

  • Interaktif (dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif).
  • Mendiskusikan proses dan hasil latihan.
  • Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah.
  • Diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Seluruh team/staff perusahaan dari level operator, staff hingga manajer.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.500.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.550.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

  • Normal Class
    Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BRAIN MANAGEMENT TO CREATE SUCCESS TAHUN 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00