Autonomous Maintenance (AM) adalah suatu pendekatan yang dirancang untuk memberdayakan operator mesin dalam menjaga, memelihara, dan memperbaiki peralatan secara mandiri. Tujuan utama dari AM adalah meningkatkan keterlibatan operator dalam perawatan mesin dan mengurangi ketergantungan pada departemen pemeliharaan. Dengan demikian, AM memberikan keuntungan besar dalam hal efisiensi operasional, pengurangan downtime, dan peningkatan kualitas produksi. Autonomous Maintenance merupakan elemen yang sangat penting dalam Total Productive Maintenance (TPM). TPM merupakan metode perawatan terpadu untuk meningkatkan efektivitas penggunaan peralatan secara signifikan, dengan Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident sebagai sasaran akhir. Dalam Autonomous Maintenance, tugas seorang operator produksi tidak menjalankan kegiatan produksi saja, namun juga dilibatkan dalam kegiatan perawatan sederhana. Dengan begitu, gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin, sehingga dapat dicegah secara total.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah Mengikuti Pelatihan Ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Meningkatkan Keandalan Peralatan
Mengurangi Ketergantungan pada Tim Pemeliharaan
Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
BAHAN AJAR
Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
Filososi & Tujuan Autonomous Maitenance
Sasaran Autonomous Maintenance
Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance
Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
7 langkah penerapan Autonomous Maintenance
Pembersihan awal
Pencegahan sumber kontaminasi
Standar pembersihan, lubrikasi
Inspeksi menyeluruh
Standar Perawatan Mandiri
Process Quality Assurance
Supervisi Mandiri
Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Training Autonomous Maintenance ini patut di hadiri oleh Manager, Assistant Manager, señior Supervisor, Superintendent, dan siapa saja pihak yang memiliki pekerjaan terkait
METODE PELAKSANAAN
Disampaikan dengan metode Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
Online Class
Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Training SPC – Statistical Process Control ialah salah satu program pelatihan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk meningkatkan pemahaman, pengetahuan seklaigus skill dalam pengendalian proses pada suatu siklus kerja. Dalam sebuah produksi kualitas produk ditentukan pada saat proses berlangsung, bukan saat produk sedang diperiksa ataupun di inspeksi oleh bagian quality control. Untuk mengendalikan mutu hasil produk tersebut tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung. Dalam sistem quality control terdapat istilah SPC-Statistical Process Control yang berguna sebagai tol atau alat bantu dalam mengendalikan proses. SPC-Statistical Process Control adalah suatu pendekatan sistem yang penting diterap untuk senantiasa mengendalikan proses produksi. SPC ini merupakan alat yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.
Memberikan pengetahuan kepada peserta untuk memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik) dalam sebuah proses kerja
Diharapkan peserta mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja
Peserta mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja
Presentasi teori, diskusi interaktif, latihan, dan praktek lapangan. Untuk praktek study lapangan peserta masing0masing membawa flowchart di proses kerjanya dan menyiapkan data-data hasil pengukuran proses
Rp 4.750.000/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.850.000/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI :
Politeknik Negeri Lampung
PT.Lami Packaging Indonesia
PT.Lestari Banten Energi
PT.Air Mancur
PT. Nippon Steel Chemical and Material Indonesia
PT. Yokohama Industrial Product Manufacturing Indonesia
TESTIMONIAL :
“Materi sesuai dengan yang dibutuhkan dan untuk Provider sangat kooperatif dan komunikatif”Zuhrifa Rihana, PT. Yokohama Industrial Product Manufacturing Indonesia.
“Training sangat bermanfaat jelas dan bermanfaat untuk pekerjaan”Kiki Veronica, PT. Nippon Steel Chemical and Material Indonesia.
“Penyajian materi training dan pendekatan terhadap trainer sudah sangat baik”M. Syafri Chaidir P, PT.Lestari Banten Energi.
Pelaksanaan cukup baik, materi yang disampaikan terstruktur, jelas, diskusi yang dilakukan interaktif, secara keseluruhan baik.Any Kusumastuti, Kepala Program Studi-Politeknik Negeri Lampung.
Pelaksanaan training sangat baik, dengan materi yang sesuai dengan kebutuhan peserta, trainer sangat baik dalam memberikan materi.Surfiana, S.P, M.Si, Kepala Lab THP-Politeknik Negeri Lampung.
Penjelasan jelas dan informasi yang disampaikan trainer sangat menambah wawasan.Zukryandry, PLP-Politeknik Negeri Lampung
Training sangat membantu untuk mengerti dan memahami SPC yang akan digunakan untuk proses belajar mengajar mata kuliah SPC.”Kurnia Rimadhanti Ningtyas, S.T.P, M,Sc, Dosen-Politeknik Negeri Lampung.
ONLINE TRAINING
METODE OFFLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
Training 5S – salah satu program pelatihan yang diperuntukan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya dan peningkatan produktifitas perusahaan yang sangat membantu perusahaan/organisasi untuk memperbaiki sistem manajemen perusahaah. Istilah Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke (5S) atau yang dikenal dengan istilah 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.
Penerapan 5S kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5S ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5S ini melalui Public ataupun In House Training 5S -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5S termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.
TUJUAN TRAINING 5S
Training 5S ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.
MATERI TRAINING 5S
Pengantar program 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke)
Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5S,
Promosi dan Sosialiasi 5S
Kombinasi sistem 5S dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
Identifikasi, Teknik Audit dan Sistem Dokumentasi 5S
Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5S
SIAPA PESERTA TRAINING 5S..??
Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan
INSTRUKTUR
Chendra Yusianti, ST, MM. Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS 16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya
Suwandi, ST, MT
Background pendidikan beliau adalah Magister Teknik Universitas Mercubuana Jakarta. Aktif sebagai praktisi industri lebih dari 15 tahun di berbagai perusahaan, diantaranya pernah menjabat sebagai: HRD dan QMR PT di Angsa Daya, RnD Officer dan Internal Auditor PT Surya Toto Indonesia dan saat ini aktif sebagai professional Trainer & Konsultan di BMD Street Consulting dengan kompetensi dan bidang: Setup sistem manajemen dan sertifikasi ISO: 9001 (Quality Management System), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan) dan SMK3 PP50 Th 2012/OHSAS 18001 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja), Improvement and Productivity: 5R/5S, Product Knowledge, Kaizen, Poka Yoke, SPC, QC 7 Tools, TQM dan pelatihan pendukung lainnya seperti: services excellent and handling complaint, leadership, Sukses Mindset, Memanfaatkan Keterampilan profesional Anda, lebih baik Pikiran Indonesia, Manajemen dan Sistem Program Pengembangan Kepemimpinan dan Evaluasi, Desain dan Pengembangan Kurikulum dan Modul Pelatihan, Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Pelatihan, Wawancara Berbasis Kompetensi dan Teknik tanpa pemimpin Group Discussion (Assesment Kompetensi), KPI dan Scoring System.
INVESTASI
Offline:
Rp 4.750.000/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.850.000/peserta (bali) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online:
Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
DURASI TRAINING 5R
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASLITAS TRAINING 5R
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.
INFO PENDAFTARAN & PROMO
Tlp: 021-7563091
Mobile: 0813 8280 7230
JADWAL TRAINING 5S – IMPLEMENTASI & TEKNIK AUDIT SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU DAN SHITSUKE DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS KERJA TAHUN 2025 :
06-07 Januari 2025 Jakarta
10-11 Februari 2025 Yogyakarta
10-11 Maret 2025 Bandung
07-08 April 2025 Surabaya
13-14 Mei 2025 Bogor
10-11 Juni 2025 Bali
09-10 Juli 2025 Jakarta
11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
08-09 September 2025 Bandung
06-07 Oktober 2025 Surabaya
10-11 November 2025 Bogor
08-09 Desember 2025 Malang
REFERENSI:
PT. Bromelain Enzyme
PT. Tenma Indonesisa
PT. Verena Multi Finance, Tbk
Gelora Group
PT. Triyasa Propertindo
PT Honda Prospect Motor
PT Artostex
PT Biofarma
PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk.
PT Cham Resto Indonesia
SDIT Salsabila Purworejo
PT. Citra Tubindo, Tbk
PT. Havi Indonesia
PT. Indesso Aroma
PT. TUV Nord Indonesia
PT. Indonesia Asahan Alumunium (persero)
PT.Orca Thermal Utama
TESTIMONIAL:
Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja. Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.
“Materi Training yang diberikan oleh Trainer tidak hanya berupa teori, tetapi pengalaman dan cara pengaplikasiannya oleh Trainer sehingga contoh kasus yang diberikan terasa lebih real” Latri Rahmah-Staff Produksi PT. Biofarma
“Sharing yang cukup memuaskan, pembahasan cukup luas dan membantu penyelesaian problem. Arti Nur Raharjanti, QA Manager PT. Cham Resto Indonesia
“Dari saya yang tidak tahu menjadi lebih tahu, bisa di terapkan di perusahaan dan rumah.” Sudirman, PT Indonesia Asahan Alumunium (persero).
“Sangat berkesan, menyenangkan, familiar dan sangat ingin mengulanginya lagi.” Tata Irwanto, Senior Operator-PT Indonesia Asahan Alumunium (persero)
Training 5R Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja Tgl 2-3 Desember 2013, Hotel Jentra Dagen Malioboro, Yogyakarta
Dalam kondisi perubahan tatanan hidup baru, industrialisasi akan sering mendapatkan perubahan ekspektasi pelanggan dan persaiangan global yang sangat ketat. Dalam hal ini departemen Quality Control dan Quality Assurance memiliki peran penting sebagai pilar utama keberlangsungan utama industri/organisasi dimasa-masa yang akan datang.
Adanya departemen QA/QC diperusahaan/organisasi berguna untuk memastikan produk/jasa yang akan diberikan ke pelanggan sesuai dengan peryaratan dan ekspektasi pelanggan. Oleh karena itu dengan menyelenggarakan Training Quality Control/Quality Assurance diharapkan dapat membantu para praktisi industri dalam meningkatkan kualitas produk/layananya baik dimulai dari bahan baku, pengendalian kualitas dalam proses produksi/jasa, pengendalian kualitas produk/jasa sebelum di kirim ke pelanggan dan lain sebagainya.
PESERTA YANG DISARANKAN
Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance, perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan
MATERI PEMBAHASAN
Mapping Business plant
Managing Quality In Business Process
Managing Incoming Quality Control (Iqc)
Managing Internal Process Quality Control (Ipqc)
Managing Outgoing Quality Control (Oqc) and Quality Assurance
Quality Management System
Measuring Cost Of Quality (Coq)
Quality Improvement Program
Managing Supplier Performance
Kiat sukses pengelolaan QA/QC diorganisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis dan menyongsong tatanan hidup baru (new normal).
METODE PELAKSANAAN
Pemaparan teori, diskusi 2 arah, pembahasan case study, penjelasan dengan pengalaman dan contoh-contoh real yang pernah terjadi dilapangan dan dapat dijadian referensi terbaik didalam pengelolaan.
Rp 4.750.000/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.200.000/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Softcopy Modul
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI:
PT KSO Sucofindo Surveyor Indonesia
PT Aero System Indonesia
PT Moratelindo
PT Wana Hijau Pesaguan
PT Fajar Surya Swadaya
PT. Amerta Indah Otsuka
PT. Martin Supra Engineering
PT Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
CV. Kedai Sop Duren
PT.ITU Air CO
PT. Altama Surya Anugerah
PT Pundi Kencana
PT Industri Nuklir Indosia
PT Astra Daihatsu Motor
BMD Laboratory
PT. Frina Lestari Nusantara
PT Tjahja Sakti Motor
PT Asuransi Bangun Askrida
PT Sahara Bogatama Indonesia
PT KAI Commuter Jabotabek
PT LEN Industri (persero)
PT Patra Trading
PT Dua Kelinci
PT Aneka Bumi Pratama Jambi
PT Home Credit
PT PLN Unit Induk Sumbagut
PT Star Speciality Chemicals Indonesia
PT Maruwai Coal
PT. Bali Moon
PT.Pupuk Iskandar Muda
PT. Qdc Technologies
PT. CKL Indonesia Raya (CKL CARGO)
PT. Wilson Asia Lestari
PT. Austindo Nusantara Jaya Tbk
PT Kayung Agro Lestari
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
PT Sahabat Mewah dan Makmur
PT Kayung Agro Lestari
PT Permata Putera Mandiri
PT Sahabat Mewah dan Makmur
PT Austindo Nusantara Jaya Agri
PT Putera Manunggal Perkasa
PT.Tri Sakti Purwosari Makmur
PT PLN Mandau Cipta Tenaga Nusantara (MCTN)
TESTIMONIAL :
“Materi yang di sampaikan sangat profesional dan baik, menambah knowlegde dan pengalaman baru”Candra Fungki Eka Retno Putri, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
“Materi sangat bermanfaat dan implementasinya bisa sesuai dengan real job”Irma Sofiana Agustina, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
“Materi menarik perihal ISO 9001, Mendorong management mengutamakan kualitas erbaik dalam menjalankan bussines nya”Lambok TP Siahaan, PT.ANJ Agri Binanga.
“Materi yang relevan dengan arahan & komitmen top management untuk penguatan sistem quality control yang efektif dan membantu memberi feed back masalah & potensi masalah di operasional perusahaan. Kita berharap kerjasama ini tidakberhenti sampai sinisajatetapi berlanjut hingga konsultasi teknis menuju sertifikasi”Ernest, PT.KAL (ANJ Agri Group).
“Sangat memuaskan dan jelas saat menerangkan materi”Chinty Olivia, PT Wilson Asia Lestari.
“Materi yg disampaikan sangat bagus”Muhammad Rudi Aprilla, PT Wilson Asia Lestari.
“Ilmu yang di paparkan dapat mudah di pahami , informasi ilmu yang di berikan lebih banyak tanya jawab dan sharing pengalaman”Eka bagus dwi putra, PT. Qdc Technologies.
Traning QA QC ini menambah pengetahuan saya mengenai QA/QC secara Umun, Trainer bisa memahami dan menguasai berbagai kondisi perusahaan yang berbeda-beda dan memberikan penjelasan yang baik”. Gunawan Agustejo Sukmono-PT. Fajar Surya Swadaya.
Training QA QC ini sangat menambah wawasan di bidang QA/QC. Ada beberapa hal baru yang bisa saya terapkan di tempat kerja saya”. Achmad Salim-PT. Fajar Surya Swadaya.
Metode training dengan cara tukar pikiran/diskusi pengalaman di tempat bekerja masing-masing, serta bahan materi yang sangat jelas, ditambah dengan instruktur yang berpengalaman dalam bidang QA/QC mampu menjawab kebingungan atau kesulitan yang dihadapi didalam bekerja. semoga training ini bisa kami implementasikan di dalam pekerjaan. Yudi Abdullah – PT. Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
Penyajian dan penyampaian cukup menarik di tambah materi yang berfungsi menunjang pekerjaan.” Priswa Hermawan. SPV QC-PT. Altama Surya Anugerah .
Terima Kasih atas segala kegiatan yang sudah di lakukan, kegiatan training ini cukup menarik & semakin menambah wawsan saya terhadap system QA.” Aditya Pramana Putra, S.Kom, Technical/QA-PT Pundi Kencana.
Training QA/QC in bermanfaat dalam pekerjaan saya sehari-hari di Administrasi, saya jadi tahu teorinya yang selama ini hanya tahu ecara aplikasi saja.” Iwan Tutuka Pambudi, Phd, Head Of Lab. Dept -Astra Daihatsu Motor
Training ini dapat membuat saya lebih mengerti perbedaan antara QC dan QA, dan sangat bermanfaat bagi saya yang akan saya implementasikan di perusahaan saya tempat bekerja.” Achmad Yopie, SPV- PT Frina Lestari Nusantara.
Tempatnya sangat nyaman, fasilitas/training kit sangat sesuai, penguasaan materi sangat baik.” Farha Herzegovina, Quality System-PT Sahara Bogatama Indonesia
Apa yang di sampaikan materinya sangat berguna dan dapat digunakan/diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja.” Budi Baroto, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
Materi yang di sampaikan sangat bermanfat dalam menunjang pekerjaan di pelayanan, Trainer sanagt bagus dalam komunikasi dan penyampaian materi.Harif Sofyan Aziz H, SPV QA – PT KAI Commuter Jabotabek
Terima kasih saya ucapkan kepda BMD Street Consulting khusunya kepada trainer Ir. Iskandar F yang sudah memberikan materi yang bisa menambah wawasan pengetahuan saya.” Hendra Sofyan, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
Materi yang disampaikan sangat sesuai dengan yang diharapkan oleh saya, sehingga kedepanya dapat diterapkan di perusahaan kami dalam rangka memajukan perusahaan dan mengupgrade pengetahuan pribadi.” Irham Fany Arfiyana, SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
Materi yang di sampaikan sangat bagus dan dapat kami implementasikan di perusahaan untuk meningkatkan kinerja kami Tim QA dan QC juga kami mendapatkan arahan langkah-langkah apa yang bisa kami lakukan dalam memperbaiki kinerja QA dan QC.” Novi Tri Sayekti, Senior SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
Saya jadi lebih memahami bagaimana perbedaan antara QC dan QA, serta peran penting QA dalam peningkatan kinerja perusahaan.”Nauzie Novryadin, Manager-PT LEN Industri (persero).
Banyak ilmu yang didapat dari pelaksanaan training dan dapat memberi masukan kepada perusahaan dan pengetahuan yang saya dapat bermanfaat sekali untuk dimplementasikan di tempat kerja saya bekerja.”Inggil Prasetyo, QA-PT Patra Trading.
Saya lebih memahami apa itu QC dan QA dari sisi QC banyak informasi tambahan yang bisa kita terapkan di perusahaan dan sisi QA bisa diusulkan ke perusahaan ada fungsi QA yang belum di jalankan.”Arief Nugraha, ST, Koordinator QC-PT LEN Industri (persero).
Overall materi yang di sampaikan cukup bagus dan ada beberapa masukan yang bagus untuk perusahaan kami terkait sistem dan struktural di perusahaan.”Felia Wahono, Kasie-PT Dua Kelinci.
Saya sangat senang mengikuti training ekternal, karena mendapat wawasan baru, semoga ilmunya bermanfaat bagi kami dan dapat dimplementasikan diperusahaan kami.”Faiq, Kasie Quality Improvement-PT Dua Kelinci.
Lokasi pelaksanaan training sangat baik guna menunjang kelancaraan training, tepat waktu dan sesuai rundown acara yang diberikan dan kemampuan dari trainer dalam menyampaikan materi sangat komunikatif.”Oktaviany Widyawaty, staff QC-PT Aneka Bumi Pratama Jambi.
Untuk keseluruhan dari materi yang diberikan sangat menambah pengetahuan untuk di terapkan di pekerjaan sehari hari. Nungky Devita Sari, QA-PT Home Credit.
Kami mendapatkan pengetahuan baru mengenai QA/QC dan mendapatkan sudut pandang yang OK untuk membuat langkah langkah yang akan diimplementasikan di perusahaan di tempat kami bekerja. Khairul Anwar-QC TC-PT Home Credit.
Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk perusahaan agar perusahaan tersebut berkembang menjadi perusahaan yang bertaraf internasional. Jonni Hutajulu – PT. PLN Induk Sumbagut
Trainingnya cukup memberikan saran dan masukan terhadap atau kekurangan dari perisahaan kami serta membuka ilmu-ilmu pengetahuan yang baru.Hesty Dwi Rahmadhani – PT Star Speciality Chemicals Indonesia.
Membantu untuk definisi QC/QA dan lebih kekeluargaan.” Ronal Nazori – PT Maruwai Coal
Penjelasan yang di berikan sangat baik,teknik penyajian sangat baik dan secara kesluruhan sangat baik. A. A. Sri Wahyu Sudarsana Manajer di PT. Bali Moon
“Materi Yang Di Sampaikan Sangat Baik, Sesuai Dengan Kebutuhan Dalam Pekerjaan, Terima Kasih BMD”Muhammad Rheza, PT.Pupuk Iskandar Muda.
“Trainernya Keren, Staf Adminnya Juga Keren, Terima Kasih BMD”Ikdul Jumai, PT.Pupuk Iskandar Muda.
METODE ONLINE
METODE OFFLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
Training Six Sigmamerupakan salah satu metode sistem yang digunakan untuk melakukan improvisasi dan pengembangan sistem management untuk meningkatkan produktifitas kerja perusahaan, baik untuk bidang manufaktur maupun jasa. Seperti yang kita ketahui sekarang saat ini, perkembangan industri disektor jasa ataupun manufaktur sangatlah pesat saat, sesuai data tahun 2013 pertumbuhan ekonomi di indonesia saat ini mampu meningkat dan bertahan menjadi 6% dari tahun sebelumnya, hal ini tentunya sebanding dengan tuntutan kualitas yang makin meningkat pula, yang dipersyaratkan oleh pelanggan dipasaran baik level nasional maupun internasional. Salah satu langkah perbaikan yang dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar yaitu strategi dalam peningkatan kualitas adalah dengan memperkecil produk No Good (NG) dalam setiap proses produksi industri manufaktur.
Dalam industri jasa (seperti: Bank, Asuransi, Travel, dan sejenisnya) proses yang diukur adalah people process karena faktor itulah yang menjadi komponen utama dari industri jasa. Intinya, defect dalam industri jasa adalah masalah yang menyebabkan penurunan dalam hal kualitas atau mengakibatkan pelanggan tidak puas. Salah satu contoh ialah dalam jasa perbankan: Durasi waktu dalam membuka rekening, proses pencairan suatu dana pinjaman, lamanya pemrosesan statement, dan sebagainya semua itu bisa di perbaiki dan diimprovisasi dengan adanya penerapan Six Sigma. Mengingat luasnya implementasi dan banyaknya manfaat yang didapat dalam menerapkan six sigma, BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training Six Sigma yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan six sigma di perusahaanya masing-masing
Akan banyak manfaat yang didapat sesudah peserta menyelesaikan program Training Six Sigmaini, baik dari sisi pekerja dan sisi manajemen perusahaan, oleh karena itu pelatihan ini sangat penting diikuti dan bermanfaat untuk:
Meningkatkan kualitas yang berkelanjutan
Mampu mengatur dan memberikan arahan terhadap tujuan kerja bagi individu pekerja
Memperkuat dan meningkatkan penilaian pelanggan kepada citra perusahaan
Membantu mempercepat perbaikan sistem perusahaan
Membantu mempromosikan pembelajaran dan “cross pollination”
Training Six Sigma ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop
Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.850.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Training Production Part Approval Process (PPAP)– Tahukah anda target utama perusahaan anda berkarir/miliki apa yang harus anda perjuangkan penuh..?, Sudahkah anda mempunyai perencanaan dan strategi untuk mencapai hal tersebut..?. Perlu kita ketahui dalam menjalani sebuah bisnis dalam merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen perlu disiapkan matang-matang sistem dan strategi yang akan diambil. Mencakup juga identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.
Salah satu tool/sistem yang dapat digunakan dalam ini dan terbukti membantu adalah Production Part Approval Process (PPAP), dimana fungsi dari PPAP memberikan laporan hasil dari proses pengujian terhadap suatus proses sehingga bisa diketahui pemasok mampu memenuhi produksi sebarapa besar dan pada tingkat kualitas tertentu yang dibutuhkan pelangga oleh pelanggan. Tool ini juga akan menghasilkan teknik pemulihan bisa digunakan apabila ditemukan GAP bahan dalam sebuah proses produksi. Sehingga memungkinkan pemasok sedekat mungkin dengan tingkatan quality zero defect.
MAKSUD & TUJUAN
Program ini dikembangkan dengan maksud memberikan pemahaman dan kompetensi skill yang memadai kepada para praktisi yang ingin menggunakan/memperbaiki sistem kualitasnya dengan PPAP. Diamana setelah menyelesaikan program ini diharapkan mampu:
Memahami pentingnya manajemen kualitas dan perencanaanya dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.
Memahami dan mampu menggunakan Tool Production Part Approval Process (PPAP) sebagai bentuk pengendalian kualitas hasil produksi diperusahaan.
Tahapan yang harus dilakukan dalam sistem perencanaan mutu
Memahami dan mampu mengimplementasikan perencanaan mutu yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
Memahami dan bisa melakukan kriteria Production Process Approval
Bisa mengendalikan dan menjaga proses produksi berdasarkan standar kualitas yang ditetapkan dan bisa melakukan update dokumen
Memahami tips dan trik implementasi PPAP yang tepat.
BAHAN AJAR
Pengantar konsep dan perencanaan sistem kualitas
Metode dan konsep PPA
Kesamaan dan perbedaaan antara Pencegahan VS Pendeteksian
Tahap proses perencanaan kualitas
Definisi dan kriteria Production Process Approval
Pengendalian dan pemeliharaan kemampuan proses produksi
Konsep perencanaan mutu dan sistem Production Process Approval di perusahaan
Simulasi pembuatan rencana sistem kualitas perusahaan dan sistem PPAP
SIAPA YANG HARUS HADIR..??
Manajemen dan tim karyawan yang berhubungan dengan Perencanaan Kualitas, Internal auditor ISO/TS 16949 dan semua pihak yang terlibat dalam langsung maupun tidak dalam pengembangan produk perusahaan.
METODE PELAKSANAAN
Presentasi teori, diskusi interaktif, konsultasi dan workshop
Training Advanced Product Quality Planning (APQP)adalah salah satu program pengembangan yang berisi seperangkat prosedur dan teknik yang digunakan untuk mengembangkan produk pada suatu industri. Meskipun aplikasi ini khusus untuk industri otomotif namun banyak juga organisasi lainya yang menerapkan konsep APQP dalam pengembangan produksi. Secara prinsip sistem ini kurang lebih hampir sama dengan Six Sigma.
Secara aplikasi, sistem APQP yang berfungsi untuk proses pengembangan produk organisasi telah terapkan oleh banyak perusahaan besar seperti; General Motors, Ford, Chrysler dan pemasok mereka. Tujuan umum sistem ini adalah untuk menghasilkan rencana kualitas produk yang akan mendukung pengembangan produk atau jasa yang akan memuaskan kebutuhan pelanggan dan persyaratan.
MANFAAT PROGRAM
Setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta:
Memahami persyaratan APQP dan proses.
Mampu mengidentifikasi bagaimana APQP diterapkan pada sebuah organisasi/proses.
Mampu menuangkan dan mengintegrasikan konsep PDCA dengan siklus APQP.
Mengidentifikasi dan memprioritaskan kesenjangan APQP dalam sebuah organisasi.
SIAPA YANG HARUS HADIR..??
Manajemen dan tim karyawan yang berhubungan dengan Perencanaan Kualitas, Internal auditor ISO/TS 16949 dan semua pihak yang terlibat dalam langsung maupun tidak dalam pengembangan produk perusahaan.
METODE PELAKSANAAN
Presentasi teori, diskusi interaktif, konsultasi dan workshop
Training Document Control – Dalam sistem manajemen standar internasional seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 17025, HACCP/GMP dan lain sebagainya terdokumentasinya aktifitas bisnis adalah syarat utama. Telah kita ketahui seluruh sistem standar yang berlaku di nasional dan internasioanl semua mewajibkan sebuah organisasi/institusi memiliki sistem pengendalian dokumen yang baik dan benar dalam mengimplementasikan
sistem manajemen/standar apapun itu.
Atas dasar dan kebutuhan seperti diatas, sebagai perusahaan Training dan Konsultan ternama BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Document Control, dimana dengan mengikuti program ini diharapkan peserta dapat membuat dan mengendalikan dokumen yang terkait dengan aplikasi sistem manajemen yang diterapkan perusahaan, dimana dokumen yang ada terjamin dan terkendali, serta yang beredar adalah yang terupdate sehingga diharapkan dapat menghindari kesalahan kesalahan dalam penerapan sistem manajemen yang berkaitan/menggunakan dokumen.
MATERI PEMBAHASAN
Review sistem dan persyaratan pengendalian dokumen dalam sistem manajemen
Fungsi, tugas dan tanggung jawab staff documen control
Teknik dan cara identifikasi dokumen dan rekaman
Teknik dan cara pengendalian pengendalian dokumen dan rekaman
Teknik dokumentasi dan pengendalian dokumen dalam bentuk file soft copy
Tips dan trik menjadi dokumen kontrol yang baik
Study kasus kendala dan tantangan dalam sistem pengendalian dokumen
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Manejemen Representative, Dept/Tim ISO, Internal Auditor, Dokumen Kontrol dan siapa saja yang terkait dalam pengendalian dokumen secara langsung maupun tidak
Rp 4.750.000/peserta(jakarta/bogor/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.850.000/peserta(bali/lombok/balikpapan/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam:09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI :
PT Manado Karya Anugerah
PT Geostructure Dynamics
PT Shell Manufacturing Indonesia
PT Cito Diagnostika Utama
PT Angkasa Pura Solusi
PT Bangun Bejana Baja
PT Nova Chemie Utama
PT. Java Agritech
Balai Laboratorium Kesehatan dan Pengujian Alat Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
PT. Saraswanti Indo Genetech Surabaya
PT.Scada Prima Cipta Tengah
TESTIMONIAL :
“Training bagus karena mendapat ilmu yang belum pernah di dapat yang bisa di implementasikan pada instansi tempat bekerja”Mochamd Aldho Rizky, PT.Scada Prima Cipta Tengah.
“Overall materi sesuai dengan standar yg diacu dan lengkap, penyampaian trainer mudah dimengerti, penyampaian materi tepat waktu dan training berlangsung interaktif”Bella Prelina, PT. Saraswanti Indo Genetech Surabaya.
“Terimakasih untuk trainingnya yang bagus dan berbobot”Chairunnisa Nur Aulia Fajari,PT. Java Agritech.
“Kerennn… Tetap mengadakan training online walau sudah tidak pandemi karena sangat membantu untuk peserta yang tidak bisa meninggalkan kantor”Dewi Anggita Sari,PT Nova Chemie Utama.
“Dengan mengikuti training ini saya mendapat banyak pengetahuan dari materi yang di sampaikan oleh trainer, penjelasanaya jelas dan mudah untuk di pahami.”Margarethi Marcela Dame, Document Control- PT Manado Karya Anugerah
“Saya jadi mengetahui tugas dan tanggung jawab sebagai document control, penyampaian dan penyajian data yang mudah oleh trainer” Uji Keswadi, Project Support-PT Geostructure Dynamics
“Trainingnya sangat menarik dan menyenangkan”Novas Vania Agussalim, Qa Analyst/QC- PT Shell Manufacturing Indonesia
“Trainer yang cakap dan menyenangkan, menguasai materi dan problem solved, menambah wawasan untuk menjadi dokumen kontrol yang kebih efisien” Surya Hemawan, Document Control-PT Cito Diagnostika Utama
“Attitude Trainer yang baik, cara penyampaian cukup baik serta pemahaman yang di sampaikan cukup baik” Siti Azizah Hamidah, Document Control Staff – PT Angkasa Pura Solusi
“Sangat menyenangkan, menambah pengetahuan untuk pelaksanaan pekerjaan” Gita Tania – Staff Document Control, PT. Bangun Bejana Baja.
“Sangat mengesankan dan cara presentasikan untuk training document control sangat membantu, mudah di cerna oleh peserta. Syaiful Suryanto – Staff Document Control, PT. Bangun Bejana Baja.
METODE OFFLINE
METODE ONLINE
Untuk mereview program-program pelatihan yang telah kami selenggarakan silahkan cek video portofolio kami dibawah ini atau silahkan klik disini untuk melihat dokumentasi-dokumentasi kami lainnya…
Training Reliability Centered Maintenance (RCM) – Salah satu program pelatihan yang sangat bermanfaat dalam mengukur dan juga menjamin sebuah kegiatan sistem berjalan baik sesuai dengan fungsi dan kegunaan yang diinginkan. ImplementasiReliability Centered Maintenance (RCM)apabila telah diaplikasi kan akan menghasilkan rencana perawatan dan pencegahan yang komprehensif yang mencakup keandalan, kegagalan dan tipe pemeliharaan suatu sistem. Konsep sekaligus prinsip Realibility Centered Maintenance ialah berbasis terhadap reliability yaitu dimana asset dapat mencapai tingkat keandalan maksimum yang dapat dicapai suatu item berdasar pada desain dan proses manufaktur dilingkungan operasional dan pemeliharaan ideal atau sering disebut juga sebagai ” inherent reliability “. Pokok dari Reliability Centered Maintenance yaitu akan peralatan yang diteliti yaitu: fungsi sistem, kegagalan fungsi, mode kegagalan, efek kegagalan, failure consequence, proactive task and task interval serta default action.
BMD Street Consultingsebagai salah satu perusahaan jasa pengembangan sistem manajemen dan sumber daya manusia bermaksud membantu semua pihak baik dari institusi pemerintah, swasta, dan organisasi lainnya yang ingin mampu menerapkan sistem RCM melalui programTraining Reliability Centered Maintenance (RCM)yang diselenggarakan secara public ataupun secara khusus dinternal perusahaan. Dimana diharapkan dengan adanya program ini dapat membantu seluruh pihak dalam meningkatkan kualitas dan produktifitas kerja diperusahaanya.
BAHAN AJAR
Konsep, Pola Kembang dan Alur dalam Pandangan terhadap arti dari sebuah perawatan.
Pemahaman dan konsep dari sistem Reliability Centered Maintenance (RCM)
Reliability Centered Maintenance (RCM) step dan proses: Study preparation, System selection and definition, Functional failure analysis (FFA), Critical item selection, Data collection and analysis, Failure modes, effects and criticality analysis, Selection of Maintenance Actions, Determination of Maintenance Intervals, Preventive maintenance comparison analysis, Implementation
Kiat-kiat dan sukses dalam mengimplementasi sistem Reliability Centered Maintenance (RCM)
METODE PELAKSANAAN
Training Reliability Centered Maintenance (RCM)ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Dept. Maintenance (Manager, Asistant Manager, Supervisor, Engineer, Planner), Dept. Engineering (Senior Manager, Manager, dan staf engineering), Dept. Production/ Operation Management dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengembangan dan peningkatan produktifitas kerja.
Rp 8.200.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 9.300.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp 2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)
DURASI
3 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Training Quality Management Representative– Dalam standar sistem manajemen mutu ISO 9001 Quality Management System, disebutkan “Pimpinan perusahaan harus menunjuk atau mengangkat seseorang yang berasal dari jajaran manajemen dan bertugas (diluar pekerjaannya sehari-hari) mengelola dan menjamin pelaksaaan ISO 9001 yang diterapkan diperusahaan berjalan efektif. Management representative harus melaporkan kepada pimpinan perusahaan terhadap kinerja sistem ISO 9001 di perusahaan, termasuk langkah-langkah perbaikan yang diperlukan”. Penunjukkan manajemen representative seperti yang disebutkan diatas diartikan adalah seorang yang berasal dari manajemen perusahaan yang mempunyai keterampilan dan kewenangan serta akses langsung untuk bisa berhadapan langsung dengan pimpinan perusahaan. Tentunya siapa saja orang yang ditunjuk oleh management untuk menjadi MR adalah orang yang benar mengetahui dan menguasai semua sisi perusahaan, baik dari sisi sistem manajemen yang sudah dan akan diterapkan dan teknis implementasinya dilapangan.
Mengingat kebutuhan akan pentingnya sebuah perusahaan mempunyai seorang MR yang berkompeten sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Quality Management Representative yang sangat bermanfaat untuk diikuti, dimana pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan terkait dengan tugas dan tanggung jawab seorang MR, skill apa saja yang harus dimiliki dan perencanaan apa saja yang harus dibuat dalam membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu diperusahaan dan lainnya. Dipimpin oleh team Trainer BMD yang sangat berpengalaman menjadikan Training Quality Management Representative sangat penting diikuti oleh seluruh calon ataupun MR di perusahaan dari berbagai bidang, seperti: Manufaktur, Jasa, Pendidikan dan lain sebagainya.
Dalam Training Quality Management Representativedimaksudkan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan terkait dengan peran seorang MR dalam sistem manajemen mutu perusahaan, yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu di perusahaan kedepannya. Selain itu juga setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:
Memahami dan menguasai persyaratan, pengembangan dan implementasi Quality Management System yang efektif serta tepat sasaran
Memahami strategi beserta tips dan triks orientasi dan penerapan ISO 9001 dalam organisasi
Memiliki dan mempunyai wawasan yang luas terkait dengan kompetensi serta skill apa saja yang harus dimiliki oleh seorang Quality Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Management Representative (MR)
Pembahasan Klausul 5.5.2 terkait dengan pembahasan mengenai ” Management Representative/Wakil Manajemen Mutu “
Konsep, acuan dan implementasi ISO 9001:2015
Struktur dokumentasi persyaratan ISO 9001:2015
Pembahasan rinci dan klasifikasi persyaratan ISO 9001:2015
Peran kepemimpinan MR dalam kesuksesan program ISO 9001:2015
Proses Audit Mutu: Perencanaan Audit, Sosialisasi, dan pengembangan serta tantangan apa saja yang harus dihadapi dalam melakukan pengembangan sistem manajemen mutu
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Quality Management Representative ini disampaikan dengan metode aplikatif, dimana paparan materi disampaikan dalam bentuk presentasi dan ceramah, sementara untuk pendalaman dan aplikasi dilapangan disampaikan melalui studi kasus interaktif dan kelompok, termasuk didalamnya akan diberikan contoh-contoh yang aplikatif sesuai dengan realita yang terjadi dilapangan
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Mengingat Training Quality Management Representative ini sangat penting, maka dianjurkan setiap perusahaan untuk mengikutsertakan karyawannya, diantara mereka yang berlevel sebagai: Pimpinan puncak manajemen perusahaan , General Manager, Manager Plant, Supervisor, calon MR ataupun seorang MR, departemen sistem dan manajemen perusahaan dan seluruh pihak yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengembangan sistem diperusahaan
Rp 4.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SilahkanKlik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (hard/soft copy), Training Kit (Tas Jinjing, Ball Point, Blocknote), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break, Foto Bersama Seluruh Peserta dan diselenggarakan di hotel berbintang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…???KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI:
PT. Sinar Sakti Jaya
Telkom University
PT. Bahtera Pesat Lintas Buana
PT. Siam – Indo Concrete
Universitas Tarumanagara
PT Tirta Nusa Persada
PT Amas Samudra Jaya
PT. Ujung Medini Lestari
PT. Putra Duta Buana Sentosa
PT Biofarma
Maritime National Training Centre
TESTIMONIAL:
“Trainernya sangat berpengalaman,kolaborasi antara teori dan pengalaman memudahkan peserta memahami isi dari materinya”Heni Maya Sari, Maritime National Training Centre.
“Trainer menjelaskan dengan jelas dan mudah dimengerti. ” Sandi Hadinata , PT. Sinar Sakti Jaya
“Materi yang dibawakan oleh Trainer lebih up to date, dan sangat membantu pekerjaan saya.” julianto limbong, GM PT. Sinar Sakti Jaya
“Pelatihannya sangat menarik dan interaktif. sehingga saya menjadi termotivasi untuk belajar ISO dan menerapkannya” Zamralita, Dosen Universitas Tarumanagara.
“Dapat ilmu lebih banyak dan pengalaman, lebih mengerti lagi tentang ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 dan membantu memperdalam lagi dalam menghadapi audit internal dan eksternal.” Siti Fatimah-Recruiting Secretary. PT Amas Samudra Jaya.
“Tema training cukup mewakili dan trainer pun memiliki contoh penerapan dari item item yang telah di jelaskan sehingga peserta bisa mempelajari lebih lanjut untuk mengaplikasikan ke dalam perusahaan.” Umi Damayanti, Manager-PT. Putra Duta Buana Sentosa
”Banyak hal yang dapat kami pelajari dan pahami mengenai standarisasi dari ISO 9001, melalui penyampaian dari trainer sangat membantu.”Heni Maya Sari, DPA -PT. Ujung Medini Lestari
“Training ini bermanfaat untuk mengembangkan pekerjaan yang terkait saat ini di bidang QA, mudah mudahan bia di aplikasikan pada pekerjaan di lapangan.” Yayah Kurwiyah, Kepala Seksi- PT Biofarma
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
https://www.youtube.com/embed/pND45MR7WfE
Butuh bantuan! Klik disini
Kami siap membantu anda sekarang!
Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..
Dept. Marketing
Umu Hanifatul - Head Office
Online
Dep. Marketing
Rizkya - Head Office
Online
Dep. Marketing
Shinta (AI)
Online
Dep. Marketing
Andini Eryani - Head Office
Online
Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Rizkya - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Shinta (AI)Account Executive
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
