Training QA/QC (Setup, Implementasi dan Improvement Sistem Manajemen Mutu Serta Jaminan Mutu di Organisasi)

Training QA/QC (Setup, Implementasi dan Improvement Sistem Manajemen Mutu Serta Jaminan Mutu di Organisasi)

LATAR BELAKANG

Dalam kondisi perubahan tatanan hidup baru, industrialisasi akan sering mendapatkan perubahan ekspektasi pelanggan dan persaiangan global yang sangat ketat. Dalam hal ini departemen Quality Control dan Quality Assurance memiliki peran penting sebagai pilar utama keberlangsungan utama industri/organisasi dimasa-masa yang akan datang.

Adanya departemen QA/QC diperusahaan/organisasi berguna untuk memastikan produk/jasa yang akan diberikan ke pelanggan sesuai dengan peryaratan dan ekspektasi pelanggan. Oleh karena itu dengan menyelenggarakan Training Quality Control/Quality Assurance diharapkan dapat membantu para praktisi industri dalam meningkatkan kualitas produk/layananya baik dimulai dari bahan baku, pengendalian kualitas dalam proses produksi/jasa, pengendalian kualitas produk/jasa sebelum di kirim ke pelanggan dan lain sebagainya.

PESERTA YANG DISARANKAN

Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance, perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan

MATERI PEMBAHASAN

  • Mapping Business plant
  • Managing Quality In Business Process
  • Managing Incoming Quality Control (Iqc)
  • Managing Internal Process Quality Control (Ipqc)
  • Managing Outgoing Quality Control (Oqc) and Quality Assurance
  • Quality Management System
  • Measuring Cost Of Quality (Coq)
  • Quality Improvement Program
  • Managing Supplier Performance
  • Kiat sukses pengelolaan QA/QC diorganisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis dan menyongsong tatanan hidup baru (new normal).

METODE PELAKSANAAN

Pemaparan teori, diskusi 2 arah, pembahasan case study, penjelasan dengan pengalaman dan contoh-contoh real yang pernah terjadi dilapangan dan dapat dijadian referensi terbaik didalam pengelolaan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 4.750,000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING QUALITY CONTROL-ASSURANCE 2024 :

  • 18-20 Maret 2024 Bandung
  • 15-17 April 2024 Surabaya
  • 20-22 Mei 2024 Bogor
  • 18-20 Juni 2024 Bali
  • 15-17 Juli 2024 Jakarta
  • 19-21 Agustus 2024 Bandung
  • 17-19 September 2024 Yogyakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Bandung
  • 18-20 November 2024 Surabaya
  • 16-18 Desember 2024 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT KSO Sucofindo Surveyor Indonesia
  2. PT Aero System Indonesia
  3. PT Moratelindo
  4. PT Wana Hijau Pesaguan
  5. PT Fajar Surya Swadaya
  6. PT. Amerta Indah Otsuka
  7. PT. Martin Supra Engineering
  8. PT Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
  9. CV. Kedai Sop Duren
  10. PT.ITU Air CO
  11. PT. Altama Surya Anugerah
  12. PT Pundi Kencana
  13. PT Industri Nuklir Indosia
  14. PT Astra Daihatsu Motor
  15. BMD Laboratory
  16. PT. Frina Lestari Nusantara
  17. PT Tjahja Sakti Motor
  18. PT Asuransi Bangun Askrida
  19. PT Sahara Bogatama Indonesia
  20. PT KAI Commuter Jabotabek
  21. PT LEN Industri (persero)
  22. PT Patra Trading
  23. PT Dua Kelinci
  24. PT Aneka Bumi Pratama Jambi
  25. PT Home Credit
  26. PT PLN Unit Induk Sumbagut
  27. PT Star Speciality Chemicals Indonesia
  28. PT Maruwai Coal
  29. PT. Bali Moon
  30. PT.Pupuk Iskandar Muda
  31. PT. Qdc Technologies
  32. PT. CKL Indonesia Raya (CKL CARGO)
  33. PT. Wilson Asia Lestari
  34. PT. Austindo Nusantara Jaya Tbk
  35. PT Kayung Agro Lestari
  36. PT Austindo Nusantara Jaya Agri
  37. PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
  38. PT Sahabat Mewah dan Makmur
  39. PT Kayung Agro Lestari
  40. PT Permata Putera Mandiri
  41. PT Sahabat Mewah dan Makmur
  42. PT Austindo Nusantara Jaya Agri
  43. PT Putera Manunggal Perkasa

TESTIMONIAL :

  • “Materi menarik perihal ISO 9001, Mendorong management mengutamakan kualitas erbaik dalam menjalankan bussines nya”Lambok TP Siahaan, PT.ANJ Agri Binanga.
  • “Materi yang relevan dengan arahan & komitmen top management untuk penguatan sistem quality control yang efektif dan membantu memberi feed back masalah & potensi masalah di operasional perusahaan. Kita berharap kerjasama ini tidakberhenti sampai sinisajatetapi berlanjut hingga konsultasi teknis menuju sertifikasi”Ernest, PT.KAL (ANJ Agri Group).
  • “Sangat memuaskan dan jelas saat menerangkan materi”Chinty Olivia, PT Wilson Asia Lestari.
  • “Materi yg disampaikan sangat bagus”Muhammad Rudi Aprilla, PT Wilson Asia Lestari.
  • “Ilmu yang di paparkan dapat mudah di pahami , informasi ilmu yang di berikan lebih banyak tanya jawab dan sharing pengalaman”Eka bagus dwi putra, PT. Qdc Technologies.
  • Traning QA QC ini menambah pengetahuan saya mengenai QA/QC  secara Umun, Trainer bisa memahami dan menguasai berbagai kondisi perusahaan yang berbeda-beda dan memberikan penjelasan yang baik”. Gunawan Agustejo Sukmono-PT. Fajar Surya Swadaya. 
  • Training QA QC ini sangat menambah wawasan di bidang QA/QC. Ada beberapa hal baru  yang bisa saya terapkan di tempat kerja saya”. Achmad Salim-PT. Fajar Surya Swadaya.
  • Metode training dengan cara tukar pikiran/diskusi pengalaman di tempat bekerja masing-masing, serta bahan materi yang sangat jelas, ditambah dengan instruktur yang berpengalaman dalam bidang QA/QC mampu menjawab kebingungan atau kesulitan yang dihadapi didalam bekerja. semoga training ini bisa kami implementasikan di dalam pekerjaan. Yudi Abdullah – PT. Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
  • Penyajian dan penyampaian cukup menarik di tambah materi yang berfungsi menunjang pekerjaan.” Priswa Hermawan. SPV QC-PT. Altama Surya Anugerah .
  • Terima Kasih atas segala kegiatan yang sudah di lakukan, kegiatan training ini cukup menarik & semakin menambah wawsan saya terhadap system QA.” Aditya Pramana Putra, S.Kom, Technical/QA-PT Pundi Kencana.
  • Training QA/QC in bermanfaat dalam pekerjaan saya sehari-hari di Administrasi, saya jadi tahu teorinya yang selama ini hanya tahu ecara aplikasi saja.” Iwan Tutuka  Pambudi, Phd, Head Of Lab. Dept -Astra Daihatsu Motor
  • Training ini dapat membuat saya lebih mengerti perbedaan antara QC dan QA, dan sangat bermanfaat bagi saya yang akan saya implementasikan di perusahaan saya tempat bekerja.” Achmad Yopie, SPV- PT Frina Lestari Nusantara.
  • Tempatnya sangat nyaman, fasilitas/training kit sangat sesuai, penguasaan materi sangat baik.” Farha Herzegovina, Quality System-PT Sahara Bogatama Indonesia
  • Apa yang di sampaikan materinya sangat berguna dan dapat digunakan/diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja.” Budi Baroto, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Materi yang di sampaikan sangat bermanfat dalam menunjang pekerjaan di pelayanan, Trainer sanagt bagus dalam komunikasi dan penyampaian materi.Harif Sofyan Aziz H, SPV QA – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Terima kasih saya ucapkan kepda BMD Street Consulting khusunya kepada trainer Ir. Iskandar F yang sudah memberikan materi yang bisa menambah wawasan pengetahuan saya.” Hendra Sofyan, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Materi yang disampaikan sangat sesuai dengan yang diharapkan oleh saya, sehingga kedepanya dapat diterapkan di perusahaan kami dalam rangka memajukan perusahaan dan mengupgrade pengetahuan pribadi.” Irham Fany Arfiyana, SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Materi yang di sampaikan sangat bagus dan dapat kami implementasikan di perusahaan untuk meningkatkan kinerja kami Tim QA dan QC juga kami mendapatkan arahan langkah-langkah apa yang bisa kami lakukan dalam memperbaiki kinerja QA dan QC.” Novi Tri Sayekti, Senior SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Saya jadi lebih memahami bagaimana perbedaan antara QC dan QA, serta peran penting QA dalam peningkatan kinerja perusahaan.”Nauzie Novryadin, Manager-PT LEN Industri (persero).
  • Banyak ilmu yang didapat dari pelaksanaan training dan dapat memberi masukan kepada perusahaan dan pengetahuan yang saya dapat bermanfaat sekali untuk dimplementasikan di tempat kerja saya bekerja.”Inggil Prasetyo, QA-PT Patra Trading.
  • Saya lebih memahami apa itu QC dan QA dari sisi QC banyak informasi tambahan yang bisa kita terapkan di perusahaan dan sisi QA bisa diusulkan ke perusahaan ada fungsi QA yang belum di jalankan.”Arief Nugraha, ST, Koordinator QC-PT LEN Industri (persero).
  • Overall materi yang di sampaikan cukup bagus dan ada beberapa masukan yang bagus untuk perusahaan kami terkait sistem dan struktural di perusahaan.”Felia Wahono, Kasie-PT Dua Kelinci.
  • Saya sangat senang mengikuti training ekternal, karena mendapat wawasan baru, semoga ilmunya bermanfaat bagi kami dan dapat dimplementasikan diperusahaan kami.”Faiq, Kasie Quality Improvement-PT Dua Kelinci.
  • Lokasi pelaksanaan training sangat baik guna menunjang kelancaraan training, tepat waktu dan sesuai rundown acara yang diberikan dan kemampuan dari trainer dalam menyampaikan materi sangat komunikatif.”Oktaviany Widyawaty, staff QC-PT Aneka Bumi Pratama Jambi.
  • Untuk keseluruhan dari materi yang diberikan sangat menambah pengetahuan untuk di terapkan di pekerjaan sehari hari. Nungky Devita Sari, QA-PT Home Credit.
  • Kami mendapatkan pengetahuan baru mengenai QA/QC dan mendapatkan sudut pandang yang OK untuk membuat langkah langkah yang akan diimplementasikan di perusahaan di tempat kami bekerja. Khairul Anwar-QC TC-PT Home Credit.
  • Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk perusahaan agar perusahaan tersebut berkembang menjadi perusahaan yang bertaraf internasional. Jonni Hutajulu – PT. PLN Induk Sumbagut
  • Trainingnya cukup memberikan saran dan masukan terhadap atau kekurangan dari perisahaan kami serta membuka ilmu-ilmu pengetahuan yang baru.Hesty Dwi Rahmadhani – PT Star Speciality Chemicals Indonesia.
  • Membantu untuk definisi QC/QA dan lebih kekeluargaan.” Ronal Nazori – PT Maruwai Coal
  • Penjelasan yang di berikan sangat baik,teknik penyajian sangat baik dan secara kesluruhan sangat baik. A. A. Sri Wahyu Sudarsana Manajer di PT. Bali Moon 
  • “Materi Yang Di Sampaikan Sangat Baik, Sesuai Dengan Kebutuhan Dalam Pekerjaan, Terima Kasih BMD”Muhammad Rheza, PT.Pupuk Iskandar Muda.
  • “Trainernya Keren, Staf Adminnya Juga Keren, Terima Kasih BMD”Ikdul Jumai, PT.Pupuk Iskandar Muda.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

 

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/vvr9Q6ZlCQE
Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

PENGANTAR

Training Warehouse Management – Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan. Oleh karenanya dalam mengelola warehouse memerlukan pemahaman tentang peran, fungsi dan aplikasi yang efektif dalam manajemen pergudangan. Selain itu juga warehouse yang efektif juga mempunyai alur kerja dan prosedur kerja yang efektif serta efisien dengan menggunakan metode-metode terkini baik dari sisi teknis dilapangan dan sistem informasi yang tersedia sehingga tercapai keefektifan sistem pergudangan yang maksimal.

Training Warehouse Management oleh BMD Street Consulting ini memberikan jawaban bagi organisasi yang akan membangun ataupun ingin memperbaiki sistem pergudangannya, dimana program pelatihan ini akan memberikan metodologi-metodologi yang tepat guna dalam sistem pergudangan dalam memenuhi kebutuhan operasional perusahaan/organisasi. Yaitu salah satunya dengan memaksimalkan kondisi fasilitas ruang/area yang tersedia, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, access location serta kesehatan dan keselamatan kerja. Atas dasar beberapa point diataslah mengapa penting bagi manajemen perusahaan terutama warehouse management untuk mengikuti program Training Warehouse Management ini, dimana program ini akan sangat bermanfaat dalam membangun sistem pergudangan yang efektif dan tepat guna yang siap serta mampu menghadapi persaingan bisnis yang samakin meningkat.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Warehouse Management ini adalah salah satu dari solusi yang tepat bagi perusahaan/organisasi yang ingin membangun memperbaiki sistem pergudangannya, yaitu diharapkan setelah mengikuti program ini peserta mampu:

  • Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
  • Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
  • Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
  • Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
  • Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
  • Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
  • Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
  • Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar sistem manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
  3. Beban kerja dan budgeting pergudangan
  4. Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
  5. Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
  6. Incoming material process recieving
  7. Warehouse material handling
  8. Inventory management Stock and Control
  9. Storage handling and storage control
  10. Warehouse stock opname
  11. Planing kebutuhan material pergudangan
  12. Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
  13. Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
  14. Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
  15. Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
  16. Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
  17. Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
  18. Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Training Warehouse Management ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai: Dept. Manajer, Spv Dept, Dept. logistik, warehouse Dept, Dept. Inventory dan procurement/purchasing.  Dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolahan dan pengawasan sistem pergudangan.

METODE PELAKSANAAN

Training Warehouse Management ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS\

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI : 

  1. RSUD Sidikalang
  2. BMD Laboratory
  3. Bank Indonesia
  4. PT. Technomed Asia
  5. PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia
  6. PT.SMART Tbk
  7. PT.Pelabuhan Penajam Bantara

TESTIMONIAL : 

  • “Setelah mengikuti training ini saya mendapatkan pengetahuan yang banyak dan juga menambah nouletch dan kopetensi saya dan untuk trainer dapat menyampaikan materi dengan baik, sukses terus buat bmd training centre”Indah Hapsari Dewi, PT.Pelabuhan Penajam Bantara.
  • “Penyampaian dan makalah training sudah bagus dan sangat menambah wawasan mengenai pergudangan”Setyo hari priyatno, PT.SMART Tbk.
  • “Materi dan penyampaian bagus mudah difahami,sesuai pekerjaan sekarang dijalani”Martin Luther,PT Wiraswasta gemilang indonesia.
  • “Penyampaian materi sangat bagus, bahan materinya sangat bermamfaat/ Harus di aplikasikan di tempat kerja”Cecep Nursamsu,PT. Technomed Asia.
  • ”Secara keseluruhan Training Effective Warehouse Management System ini sangat baik”. Yetty Vinolia Roy Lingga, S.Farm, Apt, apoteker gudang instalasi farmasi  RSUD Sidikalang.
  • “Training menarik mungkin dapat di tambahkan video dan foto pada kursus” Agustinus Argodiantoro, Bank Indonesia.
  • “Mengetahui lebih tentang pengolahan gudang khususnya yang sekala besar, mengetahui hal hal yang harus di perhatikan dalam pengolahan gudang”, Dani Herachmadi,Bank Indonesia.
  • “Training secara keseluruhan dan cara penyampaian semua sudah cukup baik”Lona Novriani,Bank Indonesia.
  • Dengan mengikuti training ini maka di harapkan kami dapat mengetahui bagaimana mengelola gudang dengan baik”Marta D.Susetyo.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/ibgV_NMbJ5Y
https://www.youtube.com/embed/mpG3bBMI3sQ

Training SPC (Desain dan Implementasi Statistical Process Control)

LATAR BELAKANG

Training SPC – Statistical Process Control ialah salah satu program pelatihan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk meningkatkan pemahaman, pengetahuan seklaigus skill dalam pengendalian proses pada suatu siklus kerja. Dalam sebuah produksi kualitas produk ditentukan pada saat proses berlangsung, bukan saat produk sedang diperiksa ataupun di inspeksi oleh bagian  quality control. Untuk mengendalikan mutu hasil produk tersebut tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung. Dalam sistem quality control terdapat istilah SPC-Statistical Process Control  yang berguna sebagai tol atau alat bantu dalam mengendalikan proses. SPC-Statistical Process Control adalah suatu pendekatan sistem yang penting diterap untuk senantiasa mengendalikan proses produksi. SPC ini merupakan alat  yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

MAKSUD & TUJUAN

Training SPC – Statistical Process Control Mempunyai maksud dan tujuan untuk:

  • Memberikan pengetahuan kepada peserta untuk memahami  konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik)  dalam sebuah proses kerja
  • Diharapkan peserta mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja
  • Peserta mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja

MATERI TRAINING SPC

  • Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu
  • Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu
  • Prosedur dan Teknis Identifikasi proses
  • Teknik statistik untuk  pengendalian proses : Variable Control Chart dan Attribut Control Chart
  • Process capability analysis
  • Pengendalian proses beserta tahap-tahap implementasinya
  • Acceptance Sampling
  • Case study
Presentasi teori, diskusi interaktif, latihan, dan praktek lapangan. Untuk praktek study lapangan peserta masing0masing membawa  flowchart di proses kerjanya dan menyiapkan data-data hasil pengukuran proses
PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SPC TAHUN 2024:

  • 16-17 Januari 2024 Malang
  • 13-14 Februari 2024 Bogor
  • 19-20 Maret 2024 Bali
  • 16-17 April 2024 Surabaya
  • 14-15 Mei 2024 Jakarta
  • 18-19 Juni 2024 Yogyakarta
  • 16-17 Juli 2024 Bandung
  • 13-14 Agustus 2024 Malang
  • 17-18 September 2024 Bali
  • 15-16 Oktober 2024 Malang
  • 19-20 November 2024 Surabaya
  • 17-18 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  1. Politeknik Negeri Lampung
  2. PT.Lami Packaging Indonesia
  3. PT.Lestari Banten Energi

TESTIMONI:

  • “Penyajian materi training dan pendekatan terhadap trainer sudah sangat baik”M. Syafri Chaidir P, PT.Lestari Banten Energi.
  • Pelaksanaan cukup baik, materi yang disampaikan terstruktur, jelas, diskusi yang dilakukan interaktif, secara keseluruhan baik.Any Kusumastuti, Kepala Program Studi-Politeknik Negeri Lampung.
  • Pelaksanaan training sangat baik, dengan materi yang sesuai dengan kebutuhan peserta, trainer sangat baik dalam memberikan materi.Surfiana, S.P, M.Si, Kepala Lab THP-Politeknik Negeri Lampung.
  • Penjelasan jelas dan informasi yang disampaikan trainer sangat menambah wawasan.Zukryandry, PLP-Politeknik Negeri Lampung
  • Training sangat membantu untuk mengerti dan memahami SPC yang akan digunakan untuk proses belajar mengajar mata kuliah SPC.”Kurnia Rimadhanti Ningtyas, S.T.P, M,Sc, Dosen-Politeknik Negeri Lampung.

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training QCC – Implementing Quality Control Circle

PENGANTAR TRAINING QCC

Training QCC – Quality Control Circle salah satu metode sistem peningkatan dan pengembangan kualitas yang lahir dan berkembang di jepang. Perlu kita ketahui peningkatan produktivitas perusahaan harus dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas secara menyeluruh disegala bidang melalui pemecahan masalah dan perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Jepang telah membuktikan kepada dunia bahwa peningkatan kualitas dengan menggunakan metode QCC-nya sehingga menjadikan mereka menguasai Pasar Internasional, yang menjadikan metode dari strategi yang diciptakan oleh jepang banyak dipelajari oleh negara-negara industri maju di seluruh dunia. Seperti hanya perusahaan-perusahaan terbaik di Indonesia tidak bisa dipungkiri mereka juga menerapkan startegis bisnis jepang salah satunya QCC atau yang sejenis di perusahaanya masing-masing. Agar perusahaan dapat bersaing di era krisis global dewasa ini, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat bersaing dengan produk dari negara-negara maju seperti: Jepang, Korea & China. Apabila tidak dapat bersaing, jangan harap perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, oleh sebab itu penerapan QCC-nya harus berjalan dengan baik agar bisa tetap terjaga jaminan kualitas dan pengembangannya. BMD Street Consulting telah banyak dipercaya diperindustrian dalam memberikan berbagai pelatihan, salah satunya adalah Training QCC ini dimana dengan tenaga instruktur yang sangat berpengalaman dalam aplikasi di berbagai industri menjadikan pelatihan ini sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN TRAINING QCC

Training QCC ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan sekaligus skill kepada semua peserta dalam membangun dan menerapkan prinsip Total Quality Management yang didalamnya terdapat sistem PDCA atau sebut Quality  Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
  • Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas
  • Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan
  • Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools

BAHAN AJAR

  • Prinsip dasar & Konsep Total Quality Management
  • Prinsip dasar & Konsep QCC (ruang lingkup dan implementasi, strategi membangun sistem dan tim QCC)
  • Teknik Penyelesaian Masalah dengan PDCA (Analisa, penentuan skala prioritas dan critical proses,
  • Analisa
  • Penentuan skala prioritas
  • Penentuan titik kritis proses
  • Analisa dan identifikasi faktor penyebab kritis
  • Menyusun rencana dan melakukan perbaikan dengan prinsip: Low cost, low effort, low risk, dan high impact
  • Evaluasi efektifitas tindakan perbaikan dan standarisasi
  • Implementasi Tool Quality Control
  • Implementasi QCC
  • Teknik Presentasi dan Audit QCC
  •  Stratifikasi
  • Lembar Data
  • Grafik
  • Diagram Pareto
  • Histogram
  • Diagram Tulang Ikan;
  • Scatter Diagram
  • Teknik membuat risalah/laporan QCC
  • Mengelola meeting QCC
  • Teknik braistorming yang positif dan optimal
  • Creative & innovative Thinking
  • Langkah perencanaan dan audit
  • Menganalisaa dan menentukan kriteria penilaian
  • Metode Konvensi yang efektif
  • Peranan dan Teknik Fasilitator QCC
  • Manajemen QCC di perusahaan
  • Kepemimpinan dalam menjalankan QCC
  • Case study

PESERTA TRAINING QCC

Training QCC ini sangat dianjurkan diikuti oleh para karyawan perusahaan dengan latar belakang: Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC di perusahaan, ataupun semua pihak yang akan terlibat langsung maupun tidak didalam pengembangan sistem quality di perusahaan

METODE PELAKSANAAN TRAINING QCC

Training QCC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.250.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING QCC TAHUN 2024:

  • 03-05 Januari 2024 Malang
  • 07-07 Februari 2024 Bogor
  • 06-08 Maret 2024 Surabaya
  • 03-05 April 2024 Bandung
  • 06-08 Mei 2024 Medan
  • 05-07 Juni 2024 Jakarta
  • 03-05 Juli 2024 Bali
  • 07-09 Agustus 2024 Bogor
  • 04-06 September 2024 Surabaya
  • 02-04 Oktober 2024 Bandung
  • 06-08 November 2024 Yogyakarta
  • 04-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT. Prima Sarana Gemilang
  2. PT. Putera Perkasa Abadi
  3. PT Karya Intertek Kencana
  4. PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power )

TESTIMONIAL :

  • “Sudah sangat baik dan semoga BMD Training Centre tetap jaya di dalam dan luar negeri”Nur Horou, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
  • “Penguasaan materi sudah sangat bagus dan cepat di cerna, mudah mudahan kedepannya bisa ikut training tema lain di BMD Training Centre”Yunanda, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
  • “Setelah mengikuti training QCC ini saya jadi lebih mengerti pentingnya QCC pada suatu perusahaan agar perusahaan bisa berkembang menjadi lebih baik kedepannya dan juga saya lebih mengerti metode-metode dan langkah-langkah dalam pengajuan dan pembuatan QCC”Muhammad Iqbal, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
  • “Merupakan peristiwa pertama yang di dapat masalah QCC, Karena penjelasan beliau bisa di pahami mudah mudahan ilmu yang di dapat ini biar kita praktekan dan di implementasikan untuk kegiatan QCC, Termakasih kepada bapak trainer dan Tim BMD Training Centre”Bambang Saputra, PT. Makmur Sejahtera Wisesa ( Adaro Power ).
  • “Membuka wawasan & menambah pengetahuan, metode implementasi yanga sangat saya pahami, harapan saya materi dapat saya terapkan di kantor.” Aloysius Savin-Continuous Improvement Section Head.PT. Prima Sarana Gemilang.
  • “Training memberikan penyegaran, pencerahan dan penyampaian materi dari pemateri denagan background perusahaan yang berbeda, membawa/memberiakn wawasan baru yang lebih segar dan mengandung nilai-nilai motivasi yang lebaih mendasar.” Thomas Rommy Yulianto. SR.Mine Engineer.PT. Prima Sarana Gemilang
  • “Menambah wawasan dan motivasi saya sebagai karyawan untuk melakukan perbaikan terus menerus.” Riki Aryanto- PT Putra Perkasa Abadi.
  • “Terima Kasih kami sampaikan kepada tim BMD Street Consulting telah memberikan ilmu yang bermanfaat tentang QCC, semoga hasil training ini dapat kami implementasikan.” Agung Budiarto. Sect Head PT Putra Perkasa Abadi.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

                              

Training Evaluasi Vendor

PENGANTAR

Training Evaluasi Vendor – Apa itu vendor..? dalam aktifitas bisnis tidak ada satu pun perusahaan/institusi yang tidak membutuhkan vendor/pemasok. Pada umumnya perusahaan menjalin kerjasama dengan perusahaan lain sebagai pemasok atau penyedia barang/jasa. Lembaga/perusahaan/institusi yang menyediakan produk/jasa itulah yang disebut sebagai vendor. Untuk pengendalian dan jaminan mutu setiap perusahaan pada umumnya akan melakukan evaluasi kinerja para vendornya tersebut untuk menjamin kualitas dan pelayanan yang diberikan. Sistem evaluasi vendor yang dibuat dan dibangun tentunya harus teruji dan efektif dalam

menyimpulkan performance sebuah vendor, oleh karenanya sangat penting untuk dibangun sebuah cara dan teknik yang tepat serta dirancang secara sistematis untuk mempermudah proses evaluasi vendor tersebut.

Sebagai Training Centre dan Perusahaan Konsultan ternama BMD Street Consulting bermaksud berbagi pengalaman dan pengetahuan yang memadai terkait bagaimana membangun sistem evaluasi vendor yang tepat. Dimana setelah peserta mendapatkan pembekalan terkait program ini diharapkan kemampuan perusahaan dalam menjaga kualitas produk yang dihasilkan dan kemampuan untuk mengendalikan performance vendor bisa terjaga dengan baik.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training Evaluasi Vendor ini diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep perancangan sistem evaluasi vendor
  2. Mampu membangun sistem evaluasi vendor yang efektif
  3. Mampu menilai dan melakukan evaluasi vendor yang efektif dengan keakuratan data semaksimal mungkin
  4. Memahami tips dan trik melakukan evaluasi vendor yang baik.

MATERI PEMBAHASAN

  • Prinsip dan konsep evaluasi vendor
  • Prinsip pengendalian mutu dan jaminan mutu
  • Jenis dan kriteria vendor
  • Membangun sistem evaluasi vendor (Teknis dan Non Teknis)
  • Proses penilaian dan evaluasi vendor
  • Hambatan dan kendala dalam proses evaluasi vendor
  • Solusi-solusi yang diberikan dalam evaluasi vendor
  • Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Peserta yang direkomendasikan mengikuti program ini diantaranya adalah para staff/SPV/Manager, dept procurement, business development, PPIC, Purchasing atau pihak terkait lainya yang terlibat langsung maupun tidak dalam evaluasi vendor.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

  • Normal Class
    Rp 6.000.000 (Jakarta/Yogyakarta/Bandung)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan)

Online Class           

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
3 hari (21 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EVALUASI VENDOR 2024:

  • 09-11 Januari 2024 Bandung
  • 13-15 Februari 2024 Bali
  • 12-14 Maret 2024 Yogyakarta
  • 15-17 April 2024 Malang
  • 14-16 Mei 2024 Bogor
  • 11-13 Juni 2024 Yogyakarta
  • 09-11 Juli 2024 Bali
  • 13-15 Agustus 2024 Jakarta
  • 10-12 September 2024 Yogyakarta
  • 08-10 Oktober 2024 Bandung
  • 12-14 November 2024 Bogor
  • 10-12 Desember 2024 Bali

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Six Sigma – Understanding and Implementing for Quality Management Business Improvement

PENGANTAR 

Training Six Sigma merupakan salah satu metode sistem yang digunakan untuk melakukan improvisasi dan pengembangan sistem management untuk meningkatkan produktifitas kerja perusahaan, baik untuk bidang manufaktur maupun jasa. Seperti yang kita ketahui sekarang saat ini, perkembangan industri disektor jasa ataupun manufaktur sangatlah pesat saat, sesuai data tahun 2013 pertumbuhan ekonomi di indonesia saat ini mampu meningkat dan bertahan menjadi 6% dari tahun sebelumnya, hal ini tentunya sebanding dengan tuntutan kualitas yang makin meningkat pula, yang dipersyaratkan oleh pelanggan dipasaran baik level nasional maupun internasional. Salah satu langkah perbaikan yang dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar yaitu strategi dalam peningkatan kualitas adalah dengan memperkecil produk No Good (NG) dalam setiap proses produksi industri manufaktur.

Dalam industri jasa (seperti: Bank, Asuransi, Travel, dan sejenisnya) proses yang diukur adalah people process karena faktor itulah yang menjadi komponen utama dari industri jasa. Intinya, defect dalam industri jasa adalah masalah yang menyebabkan penurunan dalam hal kualitas atau mengakibatkan pelanggan tidak puas. Salah satu contoh ialah dalam jasa perbankan: Durasi waktu dalam membuka rekening, proses pencairan suatu dana pinjaman, lamanya pemrosesan statement, dan sebagainya semua itu bisa di perbaiki dan diimprovisasi dengan adanya penerapan Six Sigma. Mengingat luasnya implementasi dan banyaknya manfaat yang didapat dalam menerapkan six sigma, BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training Six Sigma yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan six sigma di perusahaanya masing-masing

MANFAAT TRAINING SIX SIGMA

Akan banyak manfaat yang didapat sesudah peserta menyelesaikan program Training Six Sigma ini, baik dari sisi pekerja dan sisi manajemen perusahaan, oleh karena itu pelatihan ini sangat penting diikuti dan bermanfaat untuk:

  • Meningkatkan kualitas yang berkelanjutan
  • Mampu mengatur dan memberikan arahan terhadap tujuan kerja bagi individu pekerja
  • Memperkuat dan meningkatkan penilaian pelanggan kepada citra perusahaan
  • Membantu mempercepat perbaikan sistem perusahaan
  • Membantu mempromosikan pembelajaran dan “cross pollination”
  • Mampu membantu perubahan sistem secara strategik

MATERI TRAINING SIX SIGMA

  1. Introduction to the Six Sigma Methodology
  2. Konsep dan Prinsip Six Sigma Quality
  3. Managing Six Sigma business improvement
  4. Building Six Sigma Organization
  5. Process Mapping
  6. Process Failure Mode and Effects Analysis
  7. Basic and Consep Critical to Satisfaction
  8. Problem Solving with Six Sigma
  9. Strategic and Implementing Six Sigma
  10. DMAIC Cycle exercise
METODE PELAKSANAAN
Training Six Sigma ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,0/peserta (bali,lombok,balikpapan)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SIX SIGMA  2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 22-23 Januari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Februari 2024 Bandung
  • 26-27 Februari 2024 Medan
  • 12-13 Maret 2024 Surabaya
  • 25-26 Maret 2024 Bogor
  • 08-09 April 2024 Bali
  • 22-23 April 2024 Jakarta
  • 06-07 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Mei 2024 Bandung
  • 10-11 Juni 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Bogor
  • 08-09 Juli 2024 Malang
  • 22-23 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2024 Bandung
  • 09-10 September 2024 Surabaya
  • 23-24 September 2024 Bogor
  • 07-08 Oktober 2024 Semarang
  • 21-22 Oktober 2024 Jakarta
  • 11-12 November 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 09-10 Desember 2024 Surabaya
  • 23-24 Desember 2024 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  • PT. SMART Tbk.

TESTIMONIAL:

  • “Sudah cukup baik dan tetap di pertahankan”Achmad Fauzi, PT. SMART Tbk.

 

Training 5R Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja

PENGANTAR TRAINING 5R

Training 5RRingkas Rapi Resik Rawat Rajin sudah dikenal dan banyak membantu dalam mengembangkan sistem manajemen. Dimana telah terbukti sangat membantu sebuah organisasi dalam memperbaiki dan meningkatkan produktifitas kerja. Sistem 5R ini adalah sebuah sistem yang dilahirkan di jepang, terkenal dengan istilah  Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke atau di Singkat 5S yang merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.

Training 5R akan membantu sebuah perusahaan dalam memahami dan menarapkan program 5R tersebut, dimana penerapan 5R kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5R ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5R ini melalui Public ataupun In House Training 5R -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5R termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

TUJUAN TRAINING 5R

Training 5R ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.

MATERI TRAINING 5R

  1. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  2. Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5R,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5R
  4. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5R
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya dilapangan
  7. Tinjaun evaluasi implementasi 5R

METODE TRAINING 5R

Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5R

SIAPA PESERTA TRAINING 5R..??

Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta,  surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali/Lombok )

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI TRAINING 5R

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS TRAINING 5R

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING 5R TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:
  1. PT. Bromelain Enzyme
  2. PT. Tenma Indonesisa
  3. PT. Verena Multi Finance, Tbk
  4. Gelora Group
  5. PT. Triyasa Propertindo
  6. PT Honda Prospect Motor
  7. PT Artostex
  8. PT Biofarma
  9. PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk.
  10. PT Cham Resto Indonesia
  11. SDIT Salsabila Purworejo
  12. PT. Citra Tubindo, Tbk
  13. PT. Havi Indonesia
  14. PT. Indesso Aroma
  15. PT. TUV Nord Indonesia
  16. PT. Indonesia Asahan Alumunium (persero)
  17. PT Wijaya Tri Utama Plywood Industri
  18. Yayasan Nurul Fikri Banjarmasin
  19. CV. Lidah Buaya
  20. PT Sumitomo Construction Machinery Indonesia.
  21. PT.Orca Thermal Utama
TESTIMONIAL:
  • “Sangat mempermudah kami dalam melaksanakan 5S yang sebrlumnys tidak tahu detail yang terdampak pada kerja kami di perusahaan”Syaeful Amir, PT.Orca Thermal Utama.
  • “Mampu memberikan gambaran cara melakukan audit 5S secara tepat”Bakhtiyar, PT Sumitomo Construction Machinery Indonesia.
  • “Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan  dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan  masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja.” Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.
  • “Materi Training yang diberikan oleh Trainer tidak hanya berupa teori, tetapi pengalaman dan cara pengaplikasiannya oleh Trainer sehingga contoh kasus yang diberikan terasa lebih real” Latri Rahmah-Staff Produksi PT. Biofarma
  • “Sharing yang cukup memuaskan, pembahasan cukup luas dan membantu penyelesaian problem. Arti Nur Raharjanti, QA Manager PT. Cham Resto Indonesia
  • “Dari saya yang tidak tahu menjadi lebih tahu, bisa di terapkan di perusahaan dan rumah.” Sudirman, PT Indonesia Asahan Alumunium (persero).
  • “Sangat berkesan, menyenangkan, familiar dan sangat ingin mengulanginya lagi.” Tata Irwanto, Senior Operator-PT Indonesia Asahan Alumunium (persero).
  • “Trainer cukup baik dalam penyampaian materi disertai analogi analogi yang jelas dan mudah di mengerti.”Zainal Dudik-PT Wijaya Tri Utama Plywood Industri.
  • “Secara keseluruhan pelaksanaan training telah sangat baik, karena ditunjang dengan pemateri yang sudah sangat ahli di bidangnya. Selain itu materi yang diberikan tidak berat/mudah dipahami.” Nikko Prayudi Gunara, Personalia-PT Wijaya Tri Utama Plywood Industri.
  • ‘Materi 5S/5R sesuai dengan apa yang ada di lapangan kerja tempat saya saat ini, akan kami terapkan di bagian- bagian tempat saya bekerja.”Febrian Dwi Prastama, Ass Kasie Electric Power Plant- PT Wijaya Tri Utama Plywood Industri.
  • “Trainer sangat komunikatif dan sangat tanggap terhadap pertanyaan dan solusi atas permasalahan peserta terkait Implementasi 5R di tempat saya bekerja” Mala Pidiyanti, Manager Operasional – CV. Lidah Buaya

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/bjxUjw4UC_0

Training Production Part Approval Process (PPAP)

PENGANTAR

Training Production Part Approval Process (PPAP) – Tahukah anda target utama perusahaan anda berkarir/miliki apa yang harus anda perjuangkan penuh..?, Sudahkah anda mempunyai perencanaan dan strategi untuk mencapai hal tersebut..?. Perlu kita ketahui dalam menjalani sebuah bisnis dalam merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen perlu disiapkan matang-matang sistem dan strategi yang akan diambil. Mencakup juga identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Salah satu tool/sistem yang dapat digunakan dalam ini dan terbukti membantu adalah Production Part Approval Process (PPAP), dimana fungsi dari PPAP memberikan laporan hasil dari proses pengujian terhadap suatus proses sehingga bisa diketahui pemasok mampu memenuhi produksi sebarapa besar dan pada tingkat kualitas tertentu yang dibutuhkan pelangga oleh pelanggan. Tool ini juga akan menghasilkan teknik pemulihan bisa digunakan apabila ditemukan GAP bahan dalam sebuah proses produksi. Sehingga memungkinkan pemasok sedekat mungkin dengan tingkatan quality zero defect.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini dikembangkan dengan maksud memberikan pemahaman dan kompetensi skill yang memadai kepada para praktisi yang ingin menggunakan/memperbaiki sistem kualitasnya dengan PPAP. Diamana setelah menyelesaikan program ini diharapkan mampu:

  • Memahami pentingnya manajemen kualitas dan perencanaanya dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.
  • Memahami dan mampu menggunakan Tool Production Part Approval Process (PPAP) sebagai bentuk pengendalian kualitas hasil produksi diperusahaan.
  • Tahapan yang harus dilakukan dalam sistem perencanaan mutu
  • Memahami dan mampu mengimplementasikan perencanaan mutu yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
  • Memahami dan bisa melakukan kriteria Production Process Approval
  • Bisa mengendalikan dan menjaga proses produksi berdasarkan standar kualitas yang ditetapkan dan bisa melakukan update dokumen
  • Memahami tips dan trik implementasi PPAP yang tepat.

BAHAN AJAR

  • Pengantar konsep dan perencanaan sistem kualitas
  • Metode dan konsep PPA
  • Kesamaan dan perbedaaan antara Pencegahan VS Pendeteksian
  • Tahap proses perencanaan kualitas
  • Definisi dan kriteria Production Process Approval
  • Pengendalian dan pemeliharaan kemampuan proses produksi
  • Konsep perencanaan mutu dan sistem Production Process Approval di perusahaan
  • Simulasi pembuatan rencana sistem kualitas perusahaan dan sistem PPAP

SIAPA YANG HARUS HADIR..??

Manajemen dan tim karyawan yang berhubungan dengan Perencanaan Kualitas, Internal auditor ISO/TS 16949 dan semua pihak yang terlibat dalam langsung maupun tidak dalam pengembangan produk perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi teori, diskusi interaktif, konsultasi dan workshop

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS (PPAP) TAHUN 2024:

  • 22-24 Januari 2024 Jakarta
  • 26-28 Februari 2024 Bogor
  • 25-27 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-24 April 2024 Medan
  • 27-29 Mei 2024 Bali
  • 24-26 Juni 2024 Surabaya
  • 22-24 Juli 2024 Bogor
  • 26-28 Agustus 2024 Bali
  • 23-25 September 2024 Jakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-27 November 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Advanced Product Quality Planning (APQP)

PENGANTAR

Training Advanced Product Quality Planning (APQP) adalah salah satu program pengembangan yang berisi seperangkat prosedur dan teknik yang digunakan untuk mengembangkan produk pada suatu industri. Meskipun aplikasi ini khusus untuk industri otomotif namun banyak juga organisasi lainya yang menerapkan konsep APQP dalam pengembangan produksi. Secara prinsip sistem ini kurang lebih hampir sama dengan Six Sigma.

Secara aplikasi, sistem APQP yang berfungsi untuk proses pengembangan produk organisasi telah terapkan oleh banyak perusahaan besar seperti; General Motors, Ford, Chrysler dan pemasok mereka. Tujuan umum sistem ini adalah untuk menghasilkan rencana kualitas produk yang akan mendukung pengembangan produk atau jasa yang akan memuaskan kebutuhan pelanggan dan persyaratan.

MANFAAT PROGRAM

Setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta:

  • Memahami persyaratan APQP dan proses.
  • Mampu mengidentifikasi bagaimana APQP diterapkan pada sebuah organisasi/proses.
  • Mampu menuangkan dan mengintegrasikan konsep PDCA dengan siklus APQP.
  • Mengidentifikasi dan memprioritaskan kesenjangan APQP dalam sebuah organisasi.

SIAPA YANG HARUS HADIR..??

Manajemen dan tim karyawan yang berhubungan dengan Perencanaan Kualitas, Internal auditor ISO/TS 16949 dan semua pihak yang terlibat dalam langsung maupun tidak dalam pengembangan produk perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi teori, diskusi interaktif, konsultasi dan workshop

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING (APQP) TAHUN 2024:

  • 17-18 Januari 2024 Bogor
  • 21-23 Februari 2024 Surabaya
  • 20-22 Maret 2024 Bandung
  • 17-19 April 2024 Yogyakarta
  • 20-22 Mei 2024 di Medan
  • 19-21 Juni 2024 Jakarta
  • 17-19 Juli 2024 Bali
  • 21-23 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 18-20 September 2024 Bogor
  • 23-25 Oktober 2024 Surabaya
  • 20-22 November 2024 Bandung
  • 18-20 Desember 2024 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT Akashi Wahana Indonesia

TESTIMONI:

  • “Materi yang di sampaikan cukup padat dan sesuai dengan temanya.” Johan Permana, Staff Vendor Management-PT Akashi Wahana Indonesia.

Training Document Control

PENGANTAR

Training Document Control – Dalam sistem manajemen standar internasional seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 17025, HACCP/GMP dan lain sebagainya terdokumentasinya aktifitas bisnis adalah syarat utama. Telah kita ketahui seluruh sistem standar yang berlaku di nasional dan internasioanl semua mewajibkan sebuah organisasi/institusi memiliki sistem pengendalian dokumen yang baik dan benar dalam mengimplementasikan

 sistem manajemen/standar apapun itu.

Atas dasar dan kebutuhan seperti diatas, sebagai perusahaan Training dan Konsultan ternama BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Document Control, dimana dengan mengikuti program ini diharapkan peserta dapat membuat dan mengendalikan dokumen yang terkait dengan aplikasi sistem manajemen yang diterapkan perusahaan, dimana dokumen yang ada terjamin dan terkendali, serta yang beredar adalah yang terupdate sehingga diharapkan dapat menghindari kesalahan kesalahan dalam penerapan sistem manajemen yang berkaitan/menggunakan dokumen.

MATERI PEMBAHASAN

  1. Review sistem dan persyaratan pengendalian dokumen dalam sistem manajemen
  2. Fungsi, tugas dan tanggung jawab staff documen control
  3. Teknik dan cara identifikasi dokumen dan rekaman
  4. Teknik dan cara pengendalian pengendalian dokumen dan rekaman
  5. Teknik dokumentasi dan pengendalian dokumen dalam bentuk file soft copy
  6. Tips dan trik menjadi dokumen kontrol yang baik
  7. Study kasus kendala dan tantangan dalam sistem pengendalian dokumen

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Manejemen Representative, Dept/Tim ISO, Internal Auditor, Dokumen Kontrol dan siapa saja yang terkait dalam pengendalian dokumen secara langsung maupun tidak

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta(jakarta/bogor/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta(bali/lombok/balikpapan/batam)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (efektif 14 Jam:09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DOCUMENT CONTROL 2024:

  • 03-04 Januari 2024 Jakarta
  • 16-17 Januari 2024 Semarang
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Februari 2024 Bogor
  • 05-06 Maret 2024 Bandung
  • 19-20 Maret 2024 Surabaya
  • 02-03 April 2024 Surabaya
  • 16-17 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 14-15 Mei 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Juni 2024 Bali
  • 18-19 Juni 2024 Jakarta
  • 02-03 Juli 2024 Bogor
  • 16-17 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Agustus 2024 Bali
  • 03-04 September 2024 Bogor
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 02-03 Oktober 2024 Surabaya
  • 15-16 Oktober 2024 Bandung
  • 05-06 November 2024 Bogor
  • 19-20 November 2024 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2024 Semarang
  • 17-18 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  1. PT Manado Karya Anugerah
  2. PT Geostructure Dynamics
  3. PT Shell Manufacturing Indonesia
  4. PT Cito Diagnostika Utama
  5. PT Angkasa Pura Solusi
  6. PT Bangun Bejana Baja
  7. PT Nova Chemie Utama
  8. PT. Java Agritech
  9. Balai Laboratorium Kesehatan dan Pengujian Alat Kesehatan Provinsi Jawa Tengah
  10. PT. Saraswanti Indo Genetech Surabaya
  11. PT.Scada Prima Cipta Tengah

TESTIMONIAL :

  • “Training bagus karena mendapat ilmu yang belum pernah di dapat yang bisa di implementasikan pada instansi tempat bekerja”Mochamd Aldho Rizky, PT.Scada Prima Cipta Tengah.
  • “Overall materi sesuai dengan standar yg diacu dan lengkap, penyampaian trainer mudah dimengerti, penyampaian materi tepat waktu dan training berlangsung interaktif”Bella Prelina, PT. Saraswanti Indo Genetech Surabaya.
  • “Terimakasih untuk trainingnya yang bagus dan berbobot”Chairunnisa Nur Aulia Fajari,PT. Java Agritech.
  • “Kerennn… Tetap mengadakan training online walau sudah tidak pandemi karena sangat membantu untuk peserta yang tidak bisa meninggalkan kantor”Dewi Anggita Sari,PT Nova Chemie Utama.
  • “Dengan mengikuti training ini saya mendapat banyak pengetahuan dari materi yang di sampaikan oleh trainer, penjelasanaya jelas dan mudah untuk di pahami.”Margarethi Marcela Dame, Document Control- PT Manado Karya Anugerah
  • “Saya jadi mengetahui tugas dan tanggung jawab sebagai document control, penyampaian  dan penyajian data yang mudah oleh trainer” Uji Keswadi, Project Support-PT Geostructure Dynamics
  • “Trainingnya sangat menarik dan menyenangkan”Novas Vania Agussalim, Qa Analyst/QC- PT Shell Manufacturing Indonesia
  • “Trainer yang cakap dan menyenangkan, menguasai materi dan problem solved, menambah wawasan untuk menjadi dokumen kontrol yang kebih efisien” Surya Hemawan, Document Control-PT Cito Diagnostika Utama
  • “Attitude Trainer yang baik, cara penyampaian cukup baik serta pemahaman yang di sampaikan cukup baik” Siti Azizah Hamidah, Document Control Staff – PT Angkasa Pura Solusi
  • “Sangat menyenangkan, menambah pengetahuan untuk pelaksanaan pekerjaan” Gita Tania – Staff Document Control, PT. Bangun Bejana Baja.
  • “Sangat mengesankan dan cara presentasikan untuk training document control sangat membantu, mudah di cerna oleh peserta. Syaiful Suryanto – Staff Document Control, PT. Bangun Bejana Baja.

METODE OFFLINE

 

METODE ONLINE

Untuk mereview program-program pelatihan yang telah kami selenggarakan silahkan cek video portofolio kami dibawah ini atau silahkan klik disini untuk melihat dokumentasi-dokumentasi kami lainnya…

https://www.youtube.com/embed/rAbFK8yyT9c
https://www.youtube.com/embed/Zq9TUx3aANg
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00