Human Resource

Training Beyond Leadership – Pemimpin Masa Depan

Human Resource, Leadership·
PENGANTAR
Training Beyond Leadership – Saat ini banyak perusahaan yang jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai Pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup Perusahaan, karena maju tidaknya suatu Perusahaan ditentukan oleh Pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para Pemimpin di Perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.
Training Leadership – Pemimpin Masa Depan ini (beyond leadership) ini akan meningkatkan ilmu Leadership (konsep kepemimpinan) para pemimpin di perusahaan agar dapat meningkatkan serta mengeluarkan kemampuan terbaiknya, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi krisis global. BMD Street Consulting hingga saat ini sudah dipercaya dalam membantu hingga hampir 1000 perusahaan dalam melakukan pengembangan sistem dan skill kompetensi SDM salah satunya terkait dengan kepemimpinan. Baik yang dalam bentuk pelatihan secara public dan in house maupun konseling pengembangan SDM diperusahaan-perusahaan.
MANFAAT & TUJUAN TRAINING BEYOND LEADERSHIP
  • Memberikan pemahaman dan serta sesadaran dan pengenalan potensi diri kepada para calon pemimpin di organisasi untuk menjadi panutan, perintis, penyelaras, dan pemberdaya bagi tim kerja yang dipimpinnya.
  • Memberikan kesadaran  kepada peserta untuk memahami bahwa seorang pemimpin dan  orang yang dipimpin adalah pilihan sadar, bukan sekedar kewajiban atau konsekuensi.
  • Diharapkan peserta mampu mentransfer skill yang didapat dalam pelatihan ini dan mampu menularkan pemahaman terkait dengan arti kepemimpinan kepada anggota tim kerja, baik vertikal dan hosrizontal
BAHAN AJAR
  1. Konsep I  : Kepemimpinan Nabi
  2. Konsep II  : Kepemimpinan Dari Jawa
  3. Konsep III  : Menghindari Kesempitan Wawasan
  4. Konsep IV  : Keseimbangan Interaksi
  5. Konsep V  : Jari Tangan
  6. Konsep VI  : Human, Humbel, Humor
  7. Konsep VII  : Kesendirian Seorang Pemimpin
  8. Konsep VIII  : Positioning
  9. Konsep IX  : Analisis Kemungkinan
  10. Konsep X  : Titik Pusat Keseimbangan
  11. Konsep XI  : Kepemimpinan Utuh
  12. Konsep XII  : Etika dan Hukum
  13. Konsep XIII  : Disiplin & Kehormatan

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
METODE PELAKSANAAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.300.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silhkan Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BEYOND LEADERSHIP 2025:

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING BEYOND LEADERSHIP 2026:

  • 14-15 Januari 2026 Malang
  • 12-13 Februari 2026 Bogor
  • 12-13 Maret 2026 Surabaya
  • 09-10 April 2026 Medan
  • 12-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 11-112 Juni 2026 Jakarta
  • 09-10 Juli 2026 Bali
  • 13-14 Agustus 2026 Bogor
  • 10-11 September 2026 Surabaya
  • 08-09 Oktober 2026 Bandung
  • 12-13 November 2026 Yogyakarta
  • 10-11 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Leadership Mastery – Mengembangkan Potensi Diri Menjadi Pemimpin Yang Hebat dan Handal

Human Resource, Leadership·

PENGANTAR

Training Leadership Mastery Saat ini banyak perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya yang produktifitas kegiatanya mengalami jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya, karena maju tidaknya suatu  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya ditentukan oleh pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para pemimpin di perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.

Training Leadership Mastery ini dimaksudkan untuk menjawab kebutuhan soft skill untuk menjadi pemimpin yang hebat bagi para pemimpin organisasi, baik pemerintah perindustrian dan pendidikan. Dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin dalam organisaso agar dapat menjadi pemimpin yang handal/ hebat, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan organisasi dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tantangan masa depan. Melalui Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat ini yang diselenggarakan baik secara public maupun in house oleh BMD Street Consulting  diharapkan mampu menjawab kebutuhan seluruh organisasi dalam mencetak pemimpin yang handal dan hebat dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING LEADRSHIP MASTERY

Setelah menyelesaikan program Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat diharapkan peserta mampu:

  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memengaruhi orang secara positif.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memotivasi karyawan dan tim.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam  menyampaikan pesan secara tepat.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam menggerakan team
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memaksimalkan performa individu maupun kelompok

MATERI TRAINING LEADRSHIP MASTERY

  1. Apa yang dilakukan para Pemimpin; Komunikasi & Harapan
  2. Motivasi yang memberdayakan; Cara Membimbing
  3. Bakat Kepemimpinan; Kualitas Pakar Kepemimpinan
  4. Merangkul Resiko; Melawan Keengganan Mengambil Resiko
  5. Kepemimpinan Inspirasional; Profil Pemimpin Inspirasional
  6. Kepemimpinan Organisatoris; Siasat Pemimpin Organisatoris
  7. Menemukan Gaya Kepemimpinan Kita; Terus Menemukan Gaya Kepemimpinan
  8. Kepemimpinan Seimbang; Kesehatan Menyeluruh, Waktu & Keluarga
  9. Kepemimpinan di Tempat Kerja Baru; Memberdayakan & Memanusiakan
  10. Taktik & Teknik Yang Bisa Diterapkan; Konsistensi, Kompetensi & Komunikasi
  11. Berhadapan Dengan Krisis; Manajemen Krisis
  12. Membangun Landasan kuat; Menyatukan Semuanya

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.300.000/peserta (JABODETABEK+ JATENG + JATIM) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP MASTERY 2025 :

  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING LEADERSHIP MASTERY 2026 :

  • 22-23 Januari 2026 Malang
  • 19-20 Februari 2026 Bogor
  • 17-18 Maret 2026 Surabaya
  • 16-17 April 2026 Bandung
  • 21-22 Mei 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Juni 2026 Jakarta
  • 16-17 Juli 2026 Bali
  • 20-21 Agustus 2026 Bogor
  • 17-18 September 2026 Surabaya
  • 15-16 Oktober 2026 Bandung
  • 19-20 November 2026 Yogyakarta
  • 17-18 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Dengan mengikuti pelatihan memberi pengetahuan mendalam terkait kepemimpinan”Venti Jatsiyah, Politeknik Negeri Ketapang.

METODE ONLINE

Training Leadership for Supervisor and Manager

Human Resource, Leadership·
PENGANTAR
Training Leadership for Supervisor and Manager – Mundur produktifitas dan kinerja perusahaan salah satunya disebabkan karena tidak mempunyai pemimpin (supervisor/manajer) yang handal dalam sebuah organisasi. Salah satu aspek penting yang menetukan kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung dari integritas pemimpin didalamnya, di industri dikenal beberapa posisi tersebut dengan sebutan supervisor ataupun manager. Banyak dampak yang akan bermunculan apabila hal ini dibiarkan, dan bisa berdampak fatal yaitu salah satunya kebangkrutan. Salah satu untuk mencegah hal tersebut yaitu dengan memberikan pelatihan khusus untuk para supervisor-manager diperusahaan salah satunya Training Leadrship for Supervisor and Manager ini yang diselenggarakan oleh BMD Training & Consultant. Dimana salah satunya ditargetkan setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu dapat membangkitkan kekuatan kepemimpinan yang dimilikinya dan tergali semaksimal mungkin. Selain itu juga Training Leadership for Supervisor and Manager ini akan meningkatkan kemampuan para pemimpin (supervisor/manajer) di perusahaan agar dapat menjadi melakukan proses kepemimpinan dengan benar, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tuntutan pasar internasional kedepan.
 
MAKSUD & TUJUAN
Program ini akan memberikan terobosan-terobosan baru kepada para pemimpin/supervisor diperusahaan baik dari memadainya skill menjadi pemimpin dan kewibawaan dalam menjadi pemimpin. Dan diharapkan juga peserta mampu:
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta tentang konsep, arti, peran, tugas dan fungsi seorang supervisor dan manager dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta untuk mampu dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja sebaik mungkin dan terpercaya, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta agar mampu meningkatkan lingkungan kerja yang produktif
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam meningkatkan keahlian berkomunikasi yang produktif dan prosesional
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam mengasah kemampuan untuk memecahkan masalah, membuat perencanaan dan terobosan solusi yang tepat dalam setiap permasalahan dalam organisasi
  • Tips dan trik menangani masalah dengan bawahan dan atasan, dan bagaiman cara membuat mereka agar bisa terpengaruh sesuai dengan yang diinginkan.

BAHAN AJAR

  • Definisi Kepemimpinan: Konsep, fungsi, peran dan arti kepemimpinan
  • Bekal seorang pemimpin dan skill apa saja yang harus dimiliki
  • Leadership performance and style
  • Self Confidence: kepercayaan diri, orang lain, team, mempertahankan percaya diri, aspek-aspek kepercayaan diri dan pengaruhnya, mendongkrak semangat dan bangkitkan kepercayaan diri.
  • Skill wajib pemimpin: skill pemecahan masalah, berdiskusi, mengevaluasi, plan organisasi, Timing Management, Jujur, Tegas, Disiplin.
  • Interpersonal Skill: Skill negosiasi, Delegasi, building and development team, coaching, konseling, services excellent, management prioritas
  • Kemampuan komunikasi: Presentasi skill, Interview Skill and Analytical Skill

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
 
METODE PELAKSANAAN Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
 

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.500.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
 
Online Class
  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
 
FASILITAS
 
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
 
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER 2025 :

  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER 2026 :

  • 19-20 Januari 2026 Jakarta
  • 18-19 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2026 Bandung
  • 13-14 April 2026 Surabaya
  • 18-19 Mei 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Bali
  • 13-14 Juli 2026 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 14-15 September 2026 Bandung
  • 12-13 Oktober 2026 Surabaya
  • 16-17 November 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  • BARISTAND Industri Pontianak
  • Swalayan Sari Mulya Putra
  • PT.Technomed Asia
  • PT. Anugerah Logistic And Trading

TESTIMONIAL :

  • “Selama mengikuti training, materi yang diberikan dapat di pahami dan penyampaian trainer juga cukup
    bagus sehingga mudah untuk dimengerti. untuk overall sudah bagus, terimakasih team”Angel Christin, PT Anugerah Logistic & Trading.
  • “Over all sangat baik Terimakasih telah mentraining kami”Teguh dedy setiawan, PT Anugerah Logistic & Trading.
  • “Menjadi paham mengenai Leadership, apa yang sebelumnya tidak terpikirkan menjadi bahan masukan
    untuk improvement”Dini Mellasari, PT Technomed Asia.
  • “Sangat bermanfaat semoga bisa diaplikasikan di kehidupan yang nyata. Saat nanti setelah selesai training diharapkan tetap berkomuniksi agar tetap bisa berinteraksi.”Resha Anwar Tajudin,PT. Technomed Asia.
  • “Mudah di fahami dan kumplit”Sansan himawan, PT.Technomed Asia.
  • Training Leadership for Supervisor and Manager sangat baik, Serta banyak pengetahuan yang didapat setelah saya mengikuti pelatihan. Ahmad Rosidi, Manager  Swalayan Sari Mulya Putra.
  • Kegiatan Training secara keseluruhan sangat bagus, dengan mengikuti Leadership for Supervisor and Manager pikiran saya menjadi terbuka akan dimana perusahaan saya dan plan apa yang harus saya lakukan untuk mencapainya. Wahyu Nur Priyanto, Owner Swalayan Sari Mulya Putra.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Training Leadership-BMD

https://www.youtube.com/embed/Vcd2fV9EtXk

Training Strategic Leardership Development

Human Resource·

LATAR BELAKANG

Training Strategic Leardership Development – Sumber Daya Manusia merupakan asset bagi perusahaan yang harus dijaga, dikembangkan dan diberdayakan sehingga menjadi kekuatan yang unggul dalam mencapai tujuan perusahaan. Untuk mengelola SDM ini dibutuhkan Leader yang mampu membentuk SDM yang akan menghasilkan kinerja yang unggul dan mendukung kelancaran operasional perusahaan. Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, First Line Manager maupun Supervisor dengan tugastugas baru, faktor kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan tehnikal saja, namun juga perlu meningkatkan Kompetensi mereka dalam mengelola hubungan manusia. Pelatihan “Strategic Leadership Development Program” ini didesain khusus untuk para Leader dengan memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan agar semakin solid memimpin tim dan menghasilkan kinerja optimal dalam organisasi.

TUJUAN

Training Strategic Leardership Development ini memberikan pembekalan pengetahuan konsep dan keahlian teknis sebagai seorang Leader, serta melakukan perencanaan, eksekusi, pengendalian dan evaluasi kinerja, dengan tujuan sebagai berikut:

  • Membantu Leader memahami peranan mereka dalam organisasi
  • Membantu para Leader untuk memahami dampak dari perilaku mereka terhadap kinerja
  • Membantu Leader meningkatkan gaya kepemimpinan mereka untuk hasil bisnis yang lebih baik.
  • Meningkatkan koordinasi antara leader yang berdampak kepada kinerja yang optimal

BAHAN AJAR Strategy Management

  1. Understanding Company Lifecycle Stage & Positioning
  2. Strategy Management
  3. Change Management
  4. Vision – Mission – Values (VMV)
  5. Procedural Understanding

Competency Management

  1. Managerial Competency
  2. Competency & Performance Improvement

Leadership Management

  1. Leadership Role & Principals
  2. Leadership Management Coordination
  3. Target Achievement Barrier
  4. Effective Delegation
  5. Coaching & Counseling
  6. People Mapping Analysis
  7. Time Management

Problem Solving & Decision Making

  1. Decision Making Strategy
  2. Decision Making Process
  3. Environment Assessment

METODE PELAKSANAAN

  1. Presentasi
  2. Studi Kasus
  3. Diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Staff, Supervisor dan Manajer SDM

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam dimulai pukul 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.300.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.100.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.200.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN

PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGIC LEARDERSHIP DEVELOPMENT TAHUN 2025:

  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

JADWAL TRAINING STRATEGIC LEARDERSHIP DEVELOPMENT TAHUN 2026:

  • 12-13 Januari 2026 Jakarta
  • 09-10 Februari 2026 Yogyakarta
  • 09-10 Maret 2026 Bandung
  • 06-07 April 2026 Surabaya
  • 11-12 Mei 2026 Bogor
  • 08-09 Juni 2026 Bali
  • 06-07 Juli 2026 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 07-08 September 2026 Bandung
  • 05-06 Oktober 2026 Surabaya
  • 09-10 November 2026 Bogor
  • 07-08 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Pelayanan Prima (Services Excellent) Laboratorium Pengujian

Training Pelayanan Prima (Services Excellent) Laboratorium Pengujian

Human Resource·

PENGANTAR

Training Pelayanan Prima (Services Excellent) Laboratorium Pengujian – Usaha untuk membangun seluas mungkin hubungan kemitraan dengan pelanggan maupun partner bisnis, merupakan kebutuhan yang penting dalam mendirikan suatu bisnis, khususnya untuk bidang laboratorium. Hubungan yang memiliki konsep kemitraan yang baik, benar, handal, dan juga efektif, dapat dimulai dari kemampuan laboratorium untuk berkomunikasi secara tepat, konkrit, dan lugas. Kemampuan komunikasi tersebut termasuk sebagai soft skill yang sangat penting dimiliki manajemen organisasi laboratorium. Bagi semua yang ingin sukses dalam berbisnis, dalam setiap jabatan, golongan, dan level wajib memiliki komunikasi yang baik.

Training Pelayanan Prima (Services Excellent) Laboratorium Pengujian  – Dengan peran komunikasi yang baik itu, adalah salah satu kunci keberhasilan laboratorium dalam memberikan pelayanan prima atau biasa disebut juga sebagai services excellent. Di mana perlu kita ketahui, semua aktifitas yang dilakukan untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan adalah proses komunikasi antara penyedia dan pelanggan, baik secara verbal maupun non verbal. Di masa persaingan yang semakin memanas dan ketat ini, setiap bisnis dituntut untuk terus membangun serta senantiasa meningkatkan sistem pelayanannya untuk menciptakan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, investasi dalam mencetak sumber daya manusia, salah satunya melalui program pelatihan yang di dalam kesempatan ini, pelatihan tersebut secara rutin diselenggarakan oleh BMD Training Centre. Kegiatan ini adalah maksud dari upaya nyata laboratorium untuk  meningkatkan kepuasan pelanggan yang diharapkan akan memberikan feedback positif untuk kemajuan organisasi bisnisnya.

MAKSUD & TUJUAN

Di antara maksud dan tujuan dalam program pelatihan yang kami selenggara ini diantara point-point utama yang di dapat oleh para pesert setelah menyelesaikan program pelatihan ini adalah:

  • Menumbuhkan rasa percaya diri yang kuat dalam membangun dan pengembangan bisnis.
  • Peserta menjadi sadar penting penerapan Pelayanan Prima (Services Eceellent)
  • Mengetaui berbagai macam kriteria pelanggan dan cara penangananya yang tepat dan juga menyenangkan
  • Para peserta sadar dan memahami dengan baik seni dari sebuah arti komunikasi
  • Peserta memiliki pengetahuan dan pemahaman yang memadai terkait dengan bagaimana cara membangun komunikasi yang efektif
  • Bisa berbuat bijak, berkode etik dan mampu mengembangkan sikap melayani pelanggan dengan target meningkatkan kepuasan pelanggan.
  • Dengan adanya service excellent bisa menciptakan image yang baik, dan senantiasa melatih manajemen untuk terus menerus meningkatkan pelayanan secara terus menerus.

BAHAN AJAR

  • Peran penting service excellent bagi dunia bisnis, terutama dalam bidang jasa laboratorium
  • Sisi ekonomis yang di pengaruhi oleh pelayanan prima
  • Berbagai macam typical/karakter pelanggan
  • Cara menangani berbagai macam pelanggan yang tepat sasaran
  • Teknik dan skill berkomunikasi yang tepat
  • Berbagai macam komunikasi (verbal dan non verbal)
  • Etika berkomunikasi di berbagai macam kesempatan dan media komunikasi.
  • Loyal yang menguntungkan, untuk menjaga hubungan dan kepuasan pelanggan

METODE PELATIHAN

Dalam program training ini teknik penyampaian yang digunakan menggunakan metode interaktif. Di sampaikan komunikasi 2 arah, mengambil pelajaran dari masing-masing peserta, pendekatan lapangan, simulasi simple, pemutaran video terkait contoh-contoh aplikasi pelayanan prima dan kasus0kasunya, serta penjelasa secara teoritis terkait dengan prnsip dasar dan filososi pelayanan prima

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Semua elemen laboratorium sangat di anjurkan mengikuti pelatihan ini, terutama mereka yang berkecimpung langsung dalam pengelolaan laboratorium pengujian baik manajer mutu, manajer teknis, manajer administrasi, penyelia, para staff, customers services dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak menciptakan program pelayanan prima di laboratorium

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.850.000/peserta (bali,Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PELAYANAN PRIMA (SERVICE EXCELENT) LABORATORIUM PENGUJIAN TAHUN 2025:

  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING PELAYANAN PRIMA (SERVICE EXCELENT) LABORATORIUM PENGUJIAN TAHUN 2026:

  • 26-27 Januari 2026 Jakarta
  • 23-24 Februari 2026 Bogor
  • 23-24 Maret 2026 Yogyakarta
  • 20-21 April 2026 Bandung
  • 25-26 Mei 2026 Surabaya
  • 22-23 Juni 2026 Jakarta
  • 20-21 Juli 2026 Bogor
  • 26-27 Agustus 2026 Bali
  • 21-22 September 2026 Jakarta
  • 19-20 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 23-24 November 2026 Bandung
  • 21-22 Desember 2026 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

METODE OFFLINE

 

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

 

Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENGANTAR

Seperti halnya perusahaan manukatur, jasa pengembangan dan pengelolahan laboratorium tentunya menginginkan bisnis yang di jalaninya berkembang sesuai dengan target yang di harapkan. Jika berbicara hal tersebut tentunya bagi para pengelola bisnis tersebut khsususnya pengusaha di bidang jasa laboratorium sangat penting untuk memaksimalkan kinerja seluruh team yang terlibat dalam organisasi laboratorium agar mampu meningkatkan produktifitas kerja. Kesuksesan hal ini tentu saja sangat membutuhkan kontribusi yang banyak dan nyata dari seluruh karyawan yang ada, di mana peningkatkan produktifitas kerja sangat di pengaruhi oleh kekuatan dan juga pribadi masing-masing pekerja.

Itulah tantangan yang saat ini harus di hadapi oleh para pengembang jasa laboratorium, di mana kemampuan dalam memanajerial sumber daya manusia sangat di butuhkan untuk memberikan kesadaran dan kemamuan seluruh pekerja agar bisa bersama-sama membangun etos kerja yang tinggi untuk menciptakan produktitas kerja yang tinggi pula. Dalam kesempatan yang baik ini pula sebagai Laboratory Consultant BMD Street Consulting akan berbagai pengalaman dan pengetahuan terkait bagaimana proses peningkatan produktifitas kerja di laboratorium melaui program Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium yang sangat penting di ikuti oleh seluruh SDM di organisasi laboratorium.

MAKSUD & TUJUAN

Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium di maksudkan untuk membantu para pengembang bisnis jasa laboratorium untuk memahami dan mengajarkan langkah-langkah apa saja yang di perlukan dalam usaha meningkatkan produktifitas kerja, selain itu juga bertujuan untuk memberikan kesadaran seluruh SDM laboratorium terhadap pentingnya peningkatan produktifitas kerja yang nantinya akan berlangsung kepada kesejahteraan SDM laboratorium kedepan.

BAHAN AJAR

  • Tata kelola dan manajemen sumber daya manusia
  • Peran, fungsi dan alasan mengapa peningkatan produktivitas penting di perusahaan
  • Berbagai macam faktor dan hal-hal apa saja yang mempengaruhi kesuksesan sebuah laboratorium.
  • Perencanaan dan schedule kerja, pemetaan SDM di laboratorium dan perancangan sistem yang efektif di laboratorium
  • Step by step membangun produktifitas kerja yang efektif di laboratorium
  • Strategi peningkatan produktifitas kerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program Training Peningkatan Produktivitas Kerja di Laboratorium ini sangat cocok dan di anjurkan di ikuti oleh para personel teknik laboratorium, personel bidang SDM, personel bidang Keuangan, dan lain-lain yang terkait secara langsung maupun tidak dalam peningkatan produktifitas kerja.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA DI LABORATORIUM TAHUN 2025 :

  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA DI LABORATORIUM TAHUN 2026 :

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Self Empowerment

Human Resource, Uncategorized·

PENDAHULUAN

Dalam hidup ini setiap manusia memiliki potensi dan peluang untuk bisa membuat hidupnya maju dan kesempatan untuk mendapatkan keberhasilan di dalam hidupnya. Namun berdasarkan yang kita liat saat ini tidak semua orang berhasil meraih semua target di dalam hidupnya. Sebagian besar hal ini di sebabkan oleh kurangnya bekal berupa pengetahuan dan keterampilan dalam memaksimalkan diri. Dalam program pelatihan ini, akan membantu dan membantu peserta untuk bisa menguasai dirinya serta membenahi kepribadianya. Di mulai dengan mensetting, memperbaiki pola perilaku  diri menjadi lebih efektif dalam mencapai tujuan demi tujuan hidup dalam kehidupan sendiri dan keluarga, pekerjaan maupun lingkungan masyarakat.

Program Training Self Empowerment yang diberikan kepada  karyawan perusahaan merupakan dasar  untuk meningkatkan produktivitas yang dilandasi motivasi dan inspirasi bekerja yang melekat secara internal dalam diri pribadi karyawan. Dengan berbagai program yang di kembangkan dalam program ini di harapkan peserta seperti terlahir menemukan kembali dasar  potensi manusiawi yang pada dasarnya produktif.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program pelatihan ini di harapkan peserta dapat:

  • Menyadari dan memahami serta mendapatkan pencerahan keterbukaan terhadap hambatan umum kemajuan seseorang, yaitu berupa cara mempersepsi dunia luar maupun persepsi diri, perbaikan mental dan komunikasi serta meluruskan paradigma yang salah dalam menyikapi hidup.
  • Bisa mengenali diri sendiri lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan kehidupan yang menghalangi perilakunya yang efektif.
  • Peserta memahami dan mampu menerapkan teknik-teknik mindsetting kedalam bawah sadarnya pola perilaku berprestasi sehingga tersetting menjadi program.
  • Peserta merumuskan tujuan diri kedepan yang bersifat SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Realistic dan Time Framed).
  • Peserta akan menjadi sosok pribadi yang berperilaku sesuai perannya masing2, bagi dirinya sendiri, bagi keluarganya, di masyarakat dan juga di tempat kerja.

BAHAN AJAR

  • Teknik Smart berprilakuk dan berkomunikasi yang baik dalam bergaul
  • Teknik Mental Block Breaking (Therapeutic Session)
  • Teknik Mindsetting cinta pada pekerjaan dan Perusahaan.
  • Teknik Mindsetting pola perilaku berprestasi
  • Teknik Mindsetting pola piker You Can If You Think You Can!
  • Teknik Pengenalan Diri dan Mindsetting Aktualisasi potensi fitrah manusia
  • Teknik Mindsetting Smart Goal Setting

SIAPA PESERTANYA..??

Program Training Self Empowerment sangat di anjurkan di ikuti oleh siapa saja yang ingin merubah hidupnya dengan tanganya, terutama juga di rekomendasikan kepada para eksekutif muda, professional, karyawan, bussines, owner, yang ingin membangun keluarga sukses dan bahagia dan sukses di tempat kerja dengan pendekatan harmonisasi antar setiap anggota keluarga yang berinteraksi di dalamnya.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali,lombok,balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

SCHEDULE TRAINING SELF EMPOWERMENT TAHUN 2025:

  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

SCHEDULE TRAINING SELF EMPOWERMENT TAHUN 2026:

  • 14-15 Januari 2026 Malang
  • 12-13 Februari 2026 Bogor
  • 12-13 Maret 2026 Surabaya
  • 09-10 April 2026 Medan
  • 12-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 11-112 Juni 2026 Jakarta
  • 09-10 Juli 2026 Bali
  • 13-14 Agustus 2026 Bogor
  • 10-11 September 2026 Surabaya
  • 08-09 Oktober 2026 Bandung
  • 12-13 November 2026 Yogyakarta
  • 10-11 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Membangun Teamwork Yang Efektif di Laboratorium

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENGANTAR

Training Membangun Teamwork Yang Efektif di Laboratorium – Suatu keberhasilan dalam membangun manajemen yang handal bukan hanya menjadi idaman sebuah organisasi yang besar, melainkan juga organisasi yang bahkan bisa dibilang kecil seperti untuk sebuah laboratorium yang juga sangatlah membutuhkan suatu ketangguhan dan ketahanan team manajemen. Tentunya keberhasilan terkait manajemen tersebut sangatlah ditentukan oleh kualitas kerja sama dari setiap personil yang terlibat di dalam manajemen laboratorium. Karena jelas semua hal tersebut sangat berpengaruh pada kekompakkan team (teamwork) dan kerja sama di internal laboratorium yang bersinergi di dalam organisasi. Sehingga akhirnya semua team yang ikut terlibat dalam organisasi satu sama lain dapat saling mengerti dan juga memahami akan keadaan serta kondisi di tempat kerjanya masing-masing.

MAKSUD DAN TUJUAN

Program Training Membangun Teamwork Yang Efektif di Laboratorium ini sangat membantu sebuah organisasi di laboratorium untuk membangun teamwork yang efektif, di mana diharapkan setelah menyelesaikan program pelatihan ini peserta mampu:

  1. Memahami dan mengerti pentingnya mempunyai serta membangun tim yang tangguh di sebuah organisasi laboratorium
  2. Melakukan pemetaan personal laboratorium, sehingga mengetahui fungsi dan peran nya masing-masing di laboratorium sehingga mampu melaksanakan tugas serta tanggung jawab semaksimal mungkin
  3. Menyadari pentingnya kesedian dalam berbagi, saling tolong menolong, saling menghargai seluruh team laboratorium dalam proses membangun tim laboratorium yang handal.
  4. Menyadari bahwa kekuatan yang di bangun secara team di sebuah organisasi lebih baik, di bandingkan kekuatan individu masing-masing. Di mana kekompakan team akan mampu menciptakan hasil semaksmimal mungkin dan terbaik.

MANFAAT UNTUK PERUSAHAAN DAN INSTANSI

  1. Merupakan upaya continuous improvement bagi karyawan  dengan biaya terjangkau dan efektifitas tinggi tanpa harus kehilangan waktu terlalu lama pada jam-jam produktif.
  2. Meningkatkan performa perusahaan melalui peningkatan kemampuan ketrampilan karyawan  dalam melaksanakan tugasnya sebagai ujung tombak manajemen dengan baik,benar dan efektif.
  3. Meningkatkan company image melalui kemampuan karyawan dalam seni mengelola SDM dengan cerdas, lugas dan elegan, melalui pembentukan tim yang tangguh.
  4. Mempersiapkan pemimpin masa depan perusahaan yang handal & berprestasi.

BAHAN AJAR 

  1. Pengertian, definisi, fungsi dan peran penting sebuah team dalam sebuah organisasi
  2. Fokus terhadap tujuan dan target team
  3. Step by step membentuk team manajemen yang tangguh
  4. Kriteria dan ciri sebuah team yang handal
  5. Berbagai macam faktor & aspek yang digunakan dalam membentuk sebuah team yang handal
  6. Merencanakan dan menetapkan peran serta tanggungjawab masing-masing team dalam organisasi
  7. Proses standarisasi skill dan keahlian masing-masing team untuk memaksimalkan performance
  8. Prinsip, peran, fungsi dan aplikasi kepemimpinan serta yang di pimpin dalam rangka membangun teamwork yang handal
  9. Kiat-kiat sukses membangun teamwork yang handal di laboratorium

SIAPA PESERTA PROGRAM INI..??

Untuk program pelatihan ini pada dasarnya bisa di ikuti oleh seluruh team dari sebuah organisasi di laboratorium, namun lebih di anjurkan juga di ikuti oleh mereka dengan latar belakang prosesi sebagai seorang: Ka. Laboratorium, Manajer Laboratorium (Puncak/Teknis/Mutu), Kepala/Wakil Divisi laboratorium, Spv Laboratorium, bagian SDM dan DIKLAT Laboratorium dan seluruh pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam membangun teamwork yang handal di laboratorium.

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (bali/Lombok) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hardcopy), Training Kit (Tas Jinjing, Tas Ransel, Blocknote, Ball Point), Jacket, Lunch, Coffee Break dan foto bersama seluruh peserta.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MEMBANGUN TEAMWORK YANG EFEKTIF DI LABORATORIUM TAHUN 2025 :

  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

JADWAL TRAINING MEMBANGUN TEAMWORK YANG EFEKTIF DI LABORATORIUM TAHUN 2026:

  • 19-20 Januari 2026 Jakarta
  • 18-19 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2026 Bandung
  • 13-14 April 2026 Surabaya
  • 18-19 Mei 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Bali
  • 13-14 Juli 2026 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 14-15 September 2026 Bandung
  • 12-13 Oktober 2026 Surabaya
  • 16-17 November 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Achievement Motivation in Management

Human Resource, Update Kegiatan Terbaru·

PENDAHULUAN

Training Achievement Motivation in Management – Sumber daya manusia (SDM ) yang handal adalah salah satu faktor penentu keberhasilan sebuah perusahaan di dalam persaingan global. Keterlibatan team SDM yang handal serta terlibat langsung dalam bisnis perusahaan bisa membantu dalam pencapain target yang di inginkan. Selain itu juga kemampuan teknis dari para team pelaksana yang mendukung, kemampuan manajerial pemimpin perusahaan juga mempunyai peran dan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan bisnis perusahaan. Di lain sisi permasalahan klasik yang sering muncul di kalangan karyawan adalah menurunya motivasi karyawan dalam mencapai target perusahaan, termasuk juga target-target yang telah di tetapkan oleh pribadinya masing-masing.

Dari berbagai studi dan referensi yang di dapat penyebab melemahnya motivasi para pekerja umumnya dalam mencapai target yang telah di tetapkan, biasanya karena tidak adanya tujuan atau kekuatan dasar yang kokoh dalam mencapai suatu target yang di harapkan. Hal tersebut itualah yang selanjutnya bermuara pada ketangguhan pribadi dan kemampuan memobilisasi kekuatan intrinsik individual menjadi suatu kekuatan dahsyat yang tajam dalam proses berpikir, bersikap dan bertindak dalam mencapai target dan impian-impian yang telah ditetapkan sendiri.

Training Achievement Motivation in Management yang di hadirkan oleh BMD Street Consulting ini akan membantu menyadarkan peserta akan pentingnya kekuatan motivasi dan ketajaman visi dalam mencapai target yang di inginkan, sebagai pribadi maupun team langsung yang terlibat dalam bisnis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah peserta menyelesaikan program pelatihan ini, di harapkan peserta dapat dan mampu:

  • Mengenal pribadinya masing-masing lebih dalam dan komprehensif.
  • Memahami dan mengenal dasar-dasar motivasi yang ada di dirinya, cara memanfaatkan dan meningkatkan motivasi lain yang belum optimal.
  • Di harapkan peserta bisa menemukan “kunci utama” di dirinya sendiri untuk meningkatkan kemampuan dan juga mampu memompakan gelora semangat untuk mencapai puncak kinerja dalam berkarya.

BAHAN AJAR

  • Teknik dan Cara dalam mengidentifikasi hambatan-hambatan pekerjaan.
  • Peran penting sistem manajemen dalam mencetak budaya kerja di perusahaan dan kaitannya terhadap kinerja SDM
  • Mampu menuangkan, memformulasikan sasaran yang sesuai dengan sistem nilai dan budaya perusahaan.
  • Type, dan ciri-ciri high achiever
  • Mengetahui alasan kenapa harus mempelajari mengapa dan bagaimana berkomunikasi yang baik yang dapat diterima secara efektif untuk mencapai target kinerja yang di harapkan.
  • Memahami dan mengerti terkait dengan manajemen emosi (pemahaman tentang emosi yang sehat, kebugaran emosi dan kaitanya emosi dengan prestasi)

SIAPA PESERTA TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh:

  • Seluruh level SDM perusahaan
  • Staf
  • Operator
  • Manajemen

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT TAHUN 2026:

  • 22-23 Januari 2026 Malang
  • 19-20 Februari 2026 Bogor
  • 17-18 Maret 2026 Surabaya
  • 16-17 April 2026 Bandung
  • 21-22 Mei 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Juni 2026 Jakarta
  • 16-17 Juli 2026 Bali
  • 20-21 Agustus 2026 Bogor
  • 17-18 September 2026 Surabaya
  • 15-16 Oktober 2026 Bandung
  • 19-20 November 2026 Yogyakarta
  • 17-18 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Online Training Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik ( CPKB ) ( GMP Kosmetik ) ( 08-09 Mei 2025 )

Artikel, Human Resource, Online Training, Other Course, Perkantoran, portofolio, Safety, Training Lain-Lain, Training Validasi & Verifiikasi, Uncategorized, Update Kegiatan Terbaru, Webinar·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik ( CPKB ) ( GMP Kosmetik ) telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 08-09 Mei 2025 ,pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Royal Korindah, PT Cendo, dan PT Cosmoprof Indokarya. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Staff dan HSE. Definisi CPKB sendiri yaitu segala bentuk sistem (penanganan, pengendalian, dan jaminan) dari seluruh aspek aktifitas pembuatan kosmetika yang bertujuan untuk menjamin agar produk yang dihasilkan senantiasa memenuhi persyaratan mutu yang ditetapkan sesuai dengan tujuan penggunaan dari sebuah produk kosmetik yang dibuat. Sebagai konsultan ternama yang banyak membantu perusahaan dalam menerapkan sistem CPKB yang tepat dan sesuai dengan standar yang berlaku, dengan ini BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training CPKB (Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik) yang sangat direkomendasikan diikuti oleh para praktisi perusahaan dibidang kosmetik. Agar nantinya hasil yang didapat dalam pelatihan mampu diterapkan dan membantu pengembangan perusahaan menuju yang lebih baik. Dan diharapkan dengan telah menyelesaikan program Training Pembuatan MSDS ini diharapkan peserta mampu:

  • Program Training Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (CPKB) (GMP Kosmetik) ini di desain seefektif mungkin untuk memaksimalkan kebutuhan pelanggan yang berorientasi kepada perbaikan sistem, implementasi dan sertifikasi CPKB. Dan juga sebagai bekal pengetahuan dan skill yang harus dimiliki oleh para pengelola perusahaan/karyawan-karyawan inti perusahaan di bidang kosmetik.

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training CPKB (Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik) :

  1. Nurviana Rahmadani
  2. Paramitha Ayu Aidi
  3. Diyah Sulistyowati

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Renaldo Moontri, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  1. Pengantar sistem GMP
  2. Sistem manajemen mutu
  3. Personalia
  4. Bangunan
  5. Peralatan
  6. Sanitasi & Hygene
  7. Produksi
  8. Pengawasan mutu
  9. Dokumentasi
  10. Audit internal
  11. Penyimpanan
  12. Kontrak produksi dan pengujian
  13. Penanganan keluhan
  14. Penarikan produk

Program Training Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (CPKB)(GMP Kosmetik) ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh Plant Manager, Dept QA/QC/Rnd, para staff dan siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak dalam penerapan CPKB di perusahaan dan personel-personel yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan lingkungan hidup dalam perusahaan.

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik (CPKB)(GMP Kosmetik) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini

TESTIMONIAL :

  • “Training sudah sangat baik”Diyah Sulistyowati, PT. Royal Korindah.
  • “Setelah mengikuti training saya dapat memahami dan mengetahui apa yang harus saya lakukan dan pemateri memberikan materi yang disampaikan cukup mudah dipahami.”Nurviana Rahmadani, PT Cosmoprof Indokarya.

 



 

 

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00