Training Project Financing

PENGANTAR

Project finance menjadi salah satu pendekatan dalam mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Oleh karena itu perusahaan perlu memahami perbedaan dan berkemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending yang berinvestasi dalam suatu proyek. Dalam prakteknya implementasi project financing tidak mudah, karena harus menguasai lintas disiplin.

MAKSUD & TUJUAN

  • Mampu memahami modern project financing dan mengetahui perbedaannya dengan conventional lending
  • Menentukan apakah suatu proyek investasi lebih baik diberi dana berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang kompeten
  • Mengetahui dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing, dan mampu menggunakan Project Financing Toolkit berupa spreadsheet
  • Mengetahui strategi dalam efisiensi pajak yang relevan dengan peraturan berlaku

BAHAN AJAR

  1. Project Finance Overview
  • Overview of Modern Project Finance
  • Definition of a Project-The Distinguishing Features
  • The Rationale for Using Project Finance and Trends
  • What Kinds of Projects are Financed
  1. Parties Involvedin Project Finance Sponsor
  • The Project Finance Company
  • The Borrowing Entity
  • Financial Advisers
  • Technical Experts & Consultants Contractors
  • Others
  1. Stages in the Project Finance
  • Stage 1: The Feasibility Study
  • Stage 2: Planning
  • Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
  • Stage 4: Monitoring the Financing
  1. Project Analysis
  • Market Analysis
  • Technical Analysis
  • Financial Analysis
  • Economic Analysis
  1. Project Finance Risks
  • Classification and Identification of Risks
  • Risk Matrices
  • Risk Allocation and Mitigation
  1. Project Evaluation & Selection/Decision
  • Cash Flow
  • Discounted Cash Flow
  • Discount Rate
  • Present Value
  • Net Present Value and Internal Rate of Return (IRR)
  • Profitability Index
  1. Sources of Funding
  • Types of Equity and Debt
  • Methods of Obtaining Finance
  • Structure of Capital Markets
  • International Issues
  • Bond Issues and Securitization
  1. Project Documentation
  • Underlying Documents
  • Finance Documents
  • Security Documents
  • Supporting Documentation
  • Experts Reports and Legal Opinions
  1. Conducting a Full Day Case Study (in group) in Project Financing
  • Choosing Case Study Topic
  • Scenario Case Study
  • Creating Project Feasibility Study-Non Financial Aspects
  • Creating Project Feasibility Study-Complete Financial Aspect Using Spreadsheet/Toolkit
  • Conducting Presentation of Case Study & Discussion

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik Pimpinan Perusahaan, Praktisi Keuangan, Praktisi Perbankan, Manager, Supervisor maupun staff yang berhubungan dengan perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.550.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PROJECT FINANCING TAHUN 2025 :

  • 24-26 Januari 2024 Bogor
  • 27-29 Februari 2024 Bali
  • 26-28 Maret 2024 Surabaya
  • 24-26 April 2024 Medan
  • 29-31 Mei 2024 Bandung
  • 26-28 Juni 2024 Yogyakarta
  • 24-26 Juli 2024 Jakarta
  • 28-30 Agustus 2024 Bali
  • 25-27 September 2024 Bogor
  • 23-25 Oktober 2024 Surabaya
  • 27-29 November 2024 Bandung

Training Manajemen Kearsipan

PENGANTAR

Training Manajemen Kearsipan – Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S. Untuk dapat bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer maupun sekretaris diperulukannya manajemen kearsipan yang baik. Agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

Pentingnya hal tersebut, membuat BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Manajemen Kearsipan untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Manajemen Kearsipan diantaranya, yaitu:

  1. Dapat mengetahui prinsip dasar manajemen perkantoran
  2. Dapat mengetahui cara pengelolaan dan system korespondensi kearsipan
  3. Dapat membuat dan menerapkan SOP yang tersedia dengan sistem perusahaan.

BAHAN AJAR

  • Prinsip dasar manajemen kantor & filing berdasarkan 5S (5R)
  • Aturan (pedoman) umum pengelolaan arsip dan inventaris kantor
  • Sistem korespondensi & pengarsipan (manajemen arsip dinamis)
  • Aspek strategis dan trend ke depan manajemen filing modern: penerapan e-filing dan document management
  • Pentingnya SOP dalam bisnis: pembuatan, penerapan, pelembagaan
  • Change management dalam penerapan SOP baru
  • Latihan pembuatan dan finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan sistem kearsipan perusahaan.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh admin, sekertaris dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai manajemen kearsipan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ball Point), Tas Ransel, Lunch, 2x Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEARSIPAN TAHUN 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

Training Marketing For Non Marketing Staff

PENGANTAR

Training Marketing for Non-Marketing Staff diharapkan dapat memberikan pemahaman dasar mengenai konsep pemasaran bagi semua karyawan dari departemen apapun dapat berkontribusi pada keberhasilan strategi pemasaran perusahaan. Tidak hanya tim pemasaran, setiap individu dalam organisasi memiliki peran penting dalam membangun dan mendukung merek serta meningkatkan hubungan dengan pelanggan. Adanya pelatihan ini bermaksud membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam pemasaran, termasuk pemahaman tentang produk, pelanggan, dan cara organisasi berkomunikasi dengan pasar.

Dengan teori dan latihan praktis akan memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan oleh staf non-marketing dalam berbagai aspek pekerjaannya. Sehingga, peserta akan memahami konsep pemasaran yang lebih luas dan bagaimana cara mendukung tujuan pemasaran perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Mampu memahami konsep pemasaran dan kedudukannya dalam organisasi
    Perusahaan
  2. Mampu memahami proses manajemen pemasaran dan program perencanaan
    pemasaran
  3. Mampu memahami teknik analisis strategi pemasaran

BAHAN AJAR

  1. Konsep inti pemasaran
  2. Peran pemasaran dalam organisasi Perusahaan
  3. Orientasi perusahaan terhadap pasar
  4. Tradisional vs Value Creation
  5. Konsep manajemen pemasaran
  6. Proses manajemen pemasaran
  7. Analisis strategi pemasaran
  8. Bauran Pasar
  9. Saluran Distribusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

  • Karyawan dari berbagai departemen (HR, Keuangan, Produksi, dll.) yang ingin memahami konsep pemasaran.
  • Manajer dan supervisor yang tidak berfokus pada pemasaran tetapi ingin mendukung strategi pemasaran organisasi.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam komunikasi dan hubungan pelanggan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pemasaran atau bidang terkait.
  • Semua individu yang ingin memahami bagaimana strategi pemasaran bekerja dan peran mereka dalam mendukungnya.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MARKETING FOR NON MARKETING STAFF TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran

PENGANTAR

Training Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran – Dalam setiap kegiatan perkantoran tidak terlepas dengan kegiatan administrasi perkantoran. Bagian administrasi perkantoran memegang peranan yang sangat penting dan saling terkait dengan bagian lainnya dikarenakan hasil pekerjaan mereka menjadi acuan untuk bagian lainnya dalam penyajian laporan dan informasi. Training administrasi perkantoran ini sangat diperlukan untuk menyederhanakan permasalahan dalam administrasi yang semakin kompleks. Bagian administrasi perkantoran harus dibekali dengan skill dan kecakapan guna mendukung setiap tugas – tugasnya.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Skill untuk Administrasi Perkantoran diantaranya, yaitu:

Mampu mengimlementasikan, kontrol & pelaporan, mampu mengelola kearsipan perkantoran dengan baik. sehingga, diharapkan nantinya peserta mampu mengimplentasikan sesuai dengan kondisi tempat kerja.

BAHAN AJAR

  • Perkembangan administrasi perkantoran
  • Konsep smart people dan positive thinking di administrasi perkantoran: konsep 7 habits, respect to other people, dan kaizen (continues improvement)
  • Visi dan misi perusahaan: keselarasan dengan fungsi administrasi di perkantoran
  • Administrasi perencanaan rapat: penjadwalan dan notulensi
  • Pengelolaan administrasi: pencatatan hutang, pencatatan piutang,pencatatan persediaan ,administrasi pencatatan kontrak/komitmen
  • Pengelolaan administrasi keuangan: administrasi memo pembayaran, administasi memo penagihan, pembuatan cash flow
  • Pengelolaan administrasi pembelian: administrasi pengadaan barang/jasa, surat menyurat, daftar rekanan/vendor, korespondensi, purchasing order
  • Administrasi perkantoran era digital dan online

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai effective skill untuk administrasi perkantoran.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.300.000/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.750.000/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 2.500.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SKILL UNTUK ADMINISTRASI PERKANTORAN TAHUN 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

Training Perencanaan dan Pelaporan Kegiatan Perjalanan Dinas Kantor

PENGANTAR

Training Perencanaan dan Pelaporan Kegiatan Perjalanan Dinas Kantor – Perjalanan dinas dalam negeri adalah perjalanan keluar tempat kedudukan, baik perseorangan maupun bersama yang jaraknya sekurang-kurangnya 5 km dari batas kota. Perjalanan dinas luar negeri adalah kegiatan perjalanan atau kunjungan kerja ke negara-negara yang memiliki hubungan diplomatik. Maka dari itu, pentingnya melakukan perencanaan terhadap kegiatan yang dilakukan selama perjalanan dinas kantor agar dapat berjalan dengan baik dan teratur.

Pentingnya hal tersebut, membuat BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Perencanaan dan Pelaporan Kegiatan Perjalanan Dinas Kantor untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Perencanaan dan Pelaporan Kegiatan Perjalanan Dinas Kantor diantaranya, yaitu:

  1. Dapat memahami konsep terkait perencanaan dan pelaporan kegiatan perjalanan dinas kantor
  2. Dapat membuat perencanaan kegiatan perjalanan dinas kantor
  3. Dapat membuat anggaran perjalanan dinas
  4. Dapat membuat laporan kegiatan dan penggunaan anggaran dinas

BAHAN AJAR

  • Konsep dan pemahaman terkait perencanaan dan pelaporan kegiatan perjalanan dinas kantor
  • Membuat perencanaan kegiatan perjalanan dinas kantor
  • Membuat anggaran perjalanan dinas
  • Membuat planning lain jika terjadi kegagalab pada perencanaan awal
  • Membuat pelaporan kegiatan selama dinas
  • Membuat pelaporan anggaran dinas

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh admin, sekertaris dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai perencanaan dan pelaporan kegiatan perjalanan dinas kantor.

METODE PELAKSANAAN
Training ini dilaksanakan dalam bentuk metode interaktif, dimulai dari pembahasan secara teoritis setiap persyaratan, contoh aplikasi dan dokumentasi.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ball Point), Tas Ransel, Lunch, 2x Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERENCANAAN DAN PELAPORAN KEGIATAN PERJALANAN DINAS KANTOR  TAHUN 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Microsoft Excel for Basic – Intermediate

PENGANTAR

Pada aktivitas bisnis penggunaan Microsoft Excel sangat diperlukan karena sangat membantu dalam pengolahan data dan pelaporan dalam pengambilan keputusan. Oleh sebab itu sangat penting bagi pelaku bisnis untuk mampu mengelola angka-angka tersebut menjadi data-data statistik, perencanaan, dan pelaporan yang efisien. Microsoft Excel merupakan aplikasi spreadsheet standar dan bisa digunakan dalam dunia bisnis ataupun pribadi. Adanya training ini akan membantu para pemula mengenai dasar dan fitur-fitur canggih yang ada pada Microsoft Excel sehingga peserta nantinya dapat terampil dalam menggunakan software Excel.

MAKSUD & TUJUAN

  • Mampu mengoperasikan aplikasi Microsoft Excel untuk menggunakan formula cangging dalam perhitungan.
  • Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  • Membuat dan memodifikasi grafik.

BAHAN AJAR

  • Menghitung data dengan rumus formula
  • Pengorganisasian worksheet dan tabel data
  • Menyajikan data menggunakan grafik / chart
  • Menganalisis data menggunakan pivottables dan pivotcharts
  • Memasukkan objects grafis
  • Menyesuaikan dan meningkatkan workbooks dan environment excel

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Training ini sangat ideal bagi siapa saja yang yang membutuhkan Microsoft Excel di tempat kerja dan bisnis untuk mengolah data dalam spreadsheet, baik itu rekening, informasi pelanggan, penjualan dan pemasaran, administrasi, pengadaan, sumber daya manusia, pengembangan bisnis, teknik atau bahkan anggaran rumah tangga.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.550.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MICROSOFT EXCEL FOR BASIC – INTERMEDIATE TAHUN 2025 :

  • 08-10 Januari 2025 Malang
  • 05-07 Februari 2025 Bogor
  • 05-07 Maret 2025 Surabaya
  • 02-04 April 2025 Bandung
  • 07-09 Mei 2025 Medan
  • 03-05 Juni 2025 Jakarta
  • 02-04 Juli 2025 Bali
  • 06-08 Agustus 2025 Bogor
  • 02-04 September 2025 Surabaya
  • 01-03 Oktober 2025 Bandung
  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta

Training Meeting Management Skill

PENGANTAR

Training Meeting Management Skill – Dalam pelatihan ini mengkaji berbagai situasi dalam kegiatan rapat. Diantaranya termasuk berbagai cara mengendalikan adanya pemborosan waktu rapat dan ketidaktepatan menyelenggarakan rapat, mengkaji berbagai hal terhadap perasaan negatif terhadap kegiatan-kegiatan rapat yang sering membuat frustasi dan membosankan serta mengemas kegiatan rapat secara tepat.

Pentingnya hal tersebut, membuat BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Meeting Management Skill untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Meeting Management Skill diantaranya, yaitu:

  1. Peserta akan mengetahui bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan rapat secara efektif dan menjadikan rapat sebagai bertemunya orang untuk bertukar informasi dan memecahkan masalah dengan efisien dan kreatif
  2. Peserta akan semakin mengetahui adanya pemborosan waktu dan energi yang dapat membelokkan rapat, untuk kemudian mampu mengendalikan rapat tersebut menjadi efektif

BAHAN AJAR

  • Tugas, pengertian meeting, serta perbedaannya dengan briefing
  • Meeting sebagai salah satu bentuk komunikasi
  • Kapan meeting diperlukan
  • Mengenal jenis-jenis meeting
  • Ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
  • Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
  • Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  • Rencana aktifitas dalam format action plan
  • Tehnik mengecek progres persiapan meeting
  • Hakekat meeting dihubungkan dengan hakekat komunikasi
  • Penerapan 7 sifat dasar manusia dalam proses memimpin meeting
  • Hal-hal yang perlu disiapkan dalam memimpin meeting
  • Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  • Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
  • Tehnik menyampaikan pendahuluan meeting
  • Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
  • Teknik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
  • Bagaimana membuat kesimpulan meeting (notulen)
  • Cara melakukan follow up hasil meeting

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh direktur, sekertaris dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai meeting management skill.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (untuk lokasi pelaksanaan di Jakarta/Yogyakarta/Bandung/Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta (untuk lokasi pelaksanaan di Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan harga khusus untuk request pelatihan secara paket. Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (Efektif: 14 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MEETING MANAGEMENT SKILL TAHUN 2025 :

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Mengatur Kegiatan Pimpinan untuk Sekretaris

PENGANTAR

Training Mengatur Kegiatan Pimpinan untuk Sekretaris – Pada pelatihan, peserta fokus untuk menangani penerimaan dan pengiriman, mempersiapkan dokumen perjalanan dinas, mengatur akomodasi dan transportasi perjalanan dinas, mengelola jadwal kegiatan pimpinan, mengatur rapat/pertemuan, mengaplikasikan keterampilan dasar komunikasi, melakukan komunikasi melalui telepon, memberikan layanan kepada pelanggan, menangani konflik, menerapkan etika profesi, mengatur teleconference.

Pentingnya hal tersebut, membuat BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Mengatur Kegiatan Pimpinan untuk Sekretaris untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Mengatur Kegiatan Pimpinan untuk Sekretaris diantaranya, yaitu:

  1. Peserta mampu mengimplementasikan penyusunan jadwal perjalanan dinas
  2. Peserta mampu mengorganisasikan biaya pertemuan
  3. Peserta mampu melaksanakan proses menjawab telepon
  4. Peserta mampu mengikuti arahan pelatih pada demonstrasi aplikasi perangkat lunak

BAHAN AJAR

  • Tugas, tanggung jawab dan keterampilan profesi sekretaris
  • Proses pencatatan surat/dokumen masuk dan keluar
  • Pendistribusian surat/dokumen
  • Penyusunan jadwal perjalanan dinas
  • Persiapan dokumen terkait perjalanan dinas serta dokumen pendukung pertemuan lainnya
  • Rencana akomodasi, transportasi dan anggaran dalam perjalanan dinas
  • Identifikasi kegiatan pimpinan
  • Proses pengaturan jadwal kegiatan pimpinan
  • Pencatatan jadwal kegiatan pimpinan
  • Penanganan untuk undangan rapat/pertemuan
  • Persiapan peralatan, perlengkapan dan tenaga ahli
  • Biaya pertemuan
  • Proses komunikasi
  • Keterampilan berkomunikasi untuk mendapatkan informasi secara verbal dan non-verbal
  • Proses menjawab telepon
  • Panggilan telepon
  • Pesan masuk
  • Konsep pelayanan prima dan prinsip-prinsip pelayanan
  • Proses pemberian pelayanan kepada pelanggan
  • Pendekatan terhadap penyebab konflik
  • Kolaborasi untuk menyelesaikan konflik
  • Etika profesi
  • Alat teleconference
  • Penyusunan surat/dokumen elektronik
  • Fitur surat elektronik
  • Teleconference
  • Pengoperasian aplikasi perangkat lunak

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh sekertaris dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai mengatur kegiatan pimpinan untuk sekretaris.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.200.000/peserta (bali/lombok/makasar/medan/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 7563091

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MENGATUR KEGIATAN PIMPINAN UNTUK SEKRETARIS TAHUN 2025 :

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Logistics Administratif Officer Sertifikasi BNSP ( 25-27 Oktober 2023 Di Surabaya )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Training Logistics Administratif Officer Sertifikasi BNSP telah selesai dilaksanakan secara langsung di surabaya pada tanggal 25-27 Oktober 2023 ,pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT Pupuk Indonesia (Persero). Pelatihan ini diikuti oleh 10 peserta yang terdiri dari Staff Admin Distribusi, logistic Administtrator Officer, Staff OPSLOG. Pada program Training Training Logistic Administratif Officer Sertifikasi BNSP BMD Training Centre – Memiliki lisensi sebagai Tempat Uji Kompetensi (TUK) dalam program Pelatihan Logistic Administratif Officer. Setiap kompetensi harus dimiliki oleh tenaga kerja dalam bidang masing-masing yang bertanggung jawab. Kompetensi administrasi logistic ini sangat berperan penting dalam bidangnya. Adapun fungsi dari administrasi logistic yaitu pengadaan, penyimpanan, penggunaan, distribusi, dan penghapusan. Mengikuti pelatihan pada kompetensi ini guna membangun pemberdayaan manusia. Mengikuti pelatihan ini di BMD Training Centre adalah sebuah pilihan yang sangat tepat karena berkompeten dan berpengalaman, Setelah para peserta menyelesaikan program Training Logistic Administratif Officer Sertifikasi BNSP, diharapkan:

  • Memahami cara pengecekan barang yang belum dikirim
  • Memahami proses order barang yang masuk
  • Mampu memberi saran rute terbaik untuk pengiriman barang
  • Memahami rencana pengiriman langsung ke tangan kurir pengantaran

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Logistic Administratif Officer Sertifikasi BNSP :

  1. Deo Idarko Darma Putra
  2. Yessy Aprianti
  3. Afnida Yenti
  4. Firza Novaldy
  5. Maldy Ikhsan
  6. Muktarif
  7. Siti Vunna
  8. Dayinta Sukma Bidari
  9. Deasy Kurnia Mewengkang
  10. Muliadi

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

MATERI PEMBELAJARAN :

  1. Prosedur perlengkapan penerimaan dan pengiriman dokumentasi
  2. Impelemtasi keterampilan melayani pelanggan
  3. Prosedur keamaan pada saat bekerja dengan barang dan cargo
  4. Implementasi perhitungan ditempat kerja
  5. Prosedur darurat kecelakaan
  6. Identifikasi dan pemeriksaan produk
  7. Prosedur penerimaan dan penyimpanan stok
  8. Prosedur pengiriman stok
  9. Teknik penjagaan catatan kargo container
  10. Prosedur pengambilan stok
  11. Prosedur penggeseran material secara aman dengan metode
  12. Teknik kerja ramah lingkungan
  13. Prinsip penerapan sistem mutu

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI PROGRAM INI?

Semua level Managemen, Supervisor, Semua Karyawan, Koordinator logistic administrasi officer,  Penanggung jawab area dan Tim inti logistic administrasi office

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Logistic Administratif Officer Sertifikasi BNSP yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Trainernya memberikan keterangan dan penjelasan disaat mengajar sangat baik, Trainer juga sangat baik dalam memahami masalah peserta training . Fasilitas, ruangan, makanan dan kinerja pelayanan serta lokasi pelaksanaan training sangat baik”Deasy Kurnia Mewengkang,PT Pupuk Indonesia (Persero).
  • “Kesan sangat baik dan ramah kesiapapun dan menguasai materi dan sangat peka terhadap kemampuan masalah peserta”Siti Vunna,PT Pupuk Indonesia (Persero).
  • “Training ini telah memberikan saya informasi yang bagus dan bermanfaat untuk menunjang kinerja saya menadapatkan ilmu baru terkait dengan prosedur yang di perlukan dalam dunia kerja terimakasih kerjasamanya”Firza Novaldy,PT Pupuk Indonesia (Persero).

 

Offline Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing ( 21 & 23 Februari 2024 di Tangerang )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana offline Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing telah selesai dilaksanakan dan secara langsung di Tangerang pada tanggal 21-23 Februari 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT.Sigma Rekayasa Prima. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Staff Accounting. Pada program Training Cost Accounting & Control For Manufacturing memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya., untuk semua perangkat pengukuran, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

  • Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  • Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  • Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  • Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  • Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Cost Accounting & Control For Manufacturing  :

  1. Yusuf Pratama Wijanarco
  2. Philiadi Permana Putra

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu Bintang Berliana Sibarani, SE, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing

Program  Training Cost Accounting & Control For Manufacturing Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL:

  • “Materi yang di butuhkan sesusi dengan harapan dan pengajar yang sangat komunikatif”Yusuf Pratama Wijanarco, PT.Sigma Rekayasa Prima.


Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00