Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan ini bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Rp4.950.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp5.750.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
TESTIMONIAL:
“Menambah pengetahuan dan wawasan ,trainer juga sangat baik, sehingga yg di sampaikan bisa dipahami dengan baik, Sukses selalu BMD dan terima kasih Bu Bintang”Devi Dwi Kumalasari, PT NPR Manufacturing Indonesia.
Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.
Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.
Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
Biaya dan pengendalian anggaran biaya
Pengendalian investasi modal
METODE PELAKSANAAN
Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
REKOMENDASI PESERTA
Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.
Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.750.000/peserta (bali/lombok/balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.
Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.750.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya.
MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING
Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
Memahami system akuntansi biaya manufacturing
Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya
Materi
1. Accounting, Costing & Cost Control
Peran, Fungsi dan Perkembangannya
Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
PSAK terkait
2. Manufacring Cost
Period dan Product Costs
Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
Material, Work In Process dan Finished Good Cost
Absorption Costing
Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. Job Order Costing & System
Alur & Pendekatan Job Order Costing.
Cost Object : Product & Department
Cost Allocation – Manufacturing Overhead
Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
Controlling Cost
Multiple Overhead Cost Pools
End-of-Period Adjustment
4. Proses Costing & System
Alur & Pendekatan Process Costing
Perhitungan Direct Material & Direct Labor
Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
Perhitungan Work In Process
Costing Equivalent Unit
Biaya Produksi Per Departemen
Controlling Cost
5. Standard Costing
Nature Of Standard Costing.
Komponen Standard Costing
Perhitungan Berbasis Standard Costing.
Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. Managing & Controlling Cost.
Monitoring And Controlling Cost.
Monitoring Job.
Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
Report Cost
7. Joint Proccess & Joint Cost
Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
Biaya Produk Sampingan
8. Activity Based Costing
REKOMENDASI PESERTA
Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.850.000/peserta (bali/lombok/balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
“Secara garis besar untuk materi training mengena dan ada hubungannya dengan pekerjaan diinternal kami dan bisa diterapkan di kondisi intern perusahaan untuk mengetahui dan bisa menganalisa masalah yang terjadi jika kesemua data dilakukan ditiap proses atau departemen.”Pangky Siswoyo, PT. Trix Indonesia.
“Materi yang di butuhkan sesusi dengan harapan dan pengajar yang sangat komunikatif”Yusuf Pratama Wijanarco, PT.Sigma Rekayasa Prima.
“Pembahasan materi sesuai dengan dylabus dan sesuai dengan plan kebutuhan yang di harapkan serta menjawab ilmu yang belum dan memastikan ilmu sesuai dengan yang ada di gunakan saat ini”Putri Sulistyaningsih, PT. Selalu Cinta Indonesia.
“Sebagai lulusan S1 teknik industri training ini bermanfaat untuk saya dalam mengerti tentang accounting calculation method dalam perusahaan manufaktur, Dan banyak informasi yang dapat relate di aplikasikan ke perusahaan”Anissa Rianda Putri, PT. Selalu Cinta Indonesia.
“Pelatihan menarik dan sekaligus refresh pengetahuan akuntansi”Sugi Budiarto, PT. SKF Indonesia.
“Baguss Dan Jelas dikarenakan ada simulasi nya” Nafisah, PT NPR Manufacturing Indonesia.
“Materi training menarik dan sesuai dengan yang dibutuhkan, Mercy augustine filkarevien,PT. WEISS TECH”
“Materi yang disampaikan sangat mudah dipahami, Sofyan Adi Putra, PT. WEISS TECH”
METODE ONLINE
METODE OFFLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.
Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
Budget dan Planning Sebagai Alat Control
Pencatatan dan Perhitungan Biaya
Cash dan Cost Control
Inventory Accounting & Control
Control Receivable dan Payable
Pajak Hotel dan Restaurant
Analisa Kinerja dan Keuangan
REKOMENDASI PESERTA
Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi
METODE PELAKSANAAN
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.500.000/peserta (bali/lombok/balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Training Akuntansi Professional Untuk Staff – Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai. Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.
Training Akuntansi Professional Untuk Staffini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku termasuk tips dan trik mengimplementasinya yang tepat. Berbekal pengalaman dengan alumni pelatihan yang sudah lebih dari 5000 dengan ini BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan program Training Akuntansi Professional Untuk Staff baik untuk mereka yang berlatar belakang pendidikan akuntan maupun umum. Sehingga setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta siap menjad para ahli-ahli akuntan yang siap mengelola sistem keuangan perusahaan ataupun organisasi.
BAHAN AJAR
Definisi, basic dan peran pengelolaan akuntan di organisasi/perusahaan.
Konsep akuntansi berdasarkan standard akuntansi keuangan (PSAK)
Prinsip-prinsip dan analisa dalam penyusunan laporan keuangan: neraca, laporan rugi laba serta laporan arus kas
Pencatatan dan dokumentasi transaksi : pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal
Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
Isu-isu terbaru tentang akuntansi di indonesia
Best practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan
METODE PELAKSANAAN:
Program ini menggunakan metode pembahasan konsep interaktif yaitu paparan materi terkait teori dan implementasinya di Indonesia. Dilengkapi juga dengan study ilmiah bersama hingga penentuan matriks aplikasi dilapangan.
PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN:
Peserta yang di sarankan mengikuti trainng ini adalah Staff Akunting, Staff Administrasi, Staff Finance, Staff Tax, Staff Purchasing.
Rp4.950.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp6.100.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya sebagai pengelola kas di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak.
Rp 5.500.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 6.300.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN 2025:
27-28 November 2025 Surabaya
23-24 Desember 2025 Bandung
JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN 2026:
26-27 Januari 2026 Jakarta
23-24 Februari 2026 Bogor
23-24 Maret 2026 Yogyakarta
20-21 April 2026 Bandung
25-26 Mei 2026 Surabaya
22-23 Juni 2026 Jakarta
20-21 Juli 2026 Bogor
26-27 Agustus 2026 Bali
21-22 September 2026 Jakarta
19-20 Oktober 2026 Yogyakarta
23-24 November 2026 Bandung
21-22 Desember 2026 Surabaya
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINIUNTUK MEREQUESTNYA..!!
Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
MATERI:
Konsep piutang dan hutang (dagang dan non dagang) : psak dan ifrs
Perubahan paradigma dalam proses piutang dan hutang : dari fungsi administrative menjadi strategis
Pemanfaatan teknologi informasi dan pengelolaan piutang dan hutang
Sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud
Jurnal-jurnal yang terkait dengan piutang & hutang : end to end transaksi piutang & hutang
Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun piutang dan akun hutang
Penyusunan laporan-laporan dalam akun piutang dan akun hutang, serta pengaruhnya dalam keputusan manajemen
Strategi Koleksi Piutang
Aspek pajak dalam akun hutang
METODE TRAINING
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Ceramah, studi Kasus-kasus dan Latihan.
REKOMENDASI PESERTA
Pelatihan ini sangat di rekomendasikan untuk Heads Of Finance/Accounting, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam aktifitas keuangan.
Rp. 4.950.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp. 5.750.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy) Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya contingency planning yang lebih baik. Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.
Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan.
Rp 8.200.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.2.450.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.
Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.
Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik
REKOMENDASI PESERTA
Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
Rp 7.100.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 7.950.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
Rp.2.450.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…???KLIK DISINIUNTUK MEREQUESTNYA..!!
Butuh bantuan! Klik disini
Kami siap membantu anda sekarang!
Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..
Dept. Marketing
Umu Hanifatul - Head Office
Online
Dep. Marketing
Rizkya - Head Office
Online
Dep. Marketing
Shinta (AI)
Online
Dep. Marketing
Andini Eryani - Head Office
Online
Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Rizkya - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Shinta (AI)Account Executive
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
