Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan ini bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Rp4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
TESTIMONIAL:
“Menambah pengetahuan dan wawasan ,trainer juga sangat baik, sehingga yg di sampaikan bisa dipahami dengan baik, Sukses selalu BMD dan terima kasih Bu Bintang”Devi Dwi Kumalasari, PT NPR Manufacturing Indonesia.
Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya sebagai pengelola kas di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak.
Rp 5.000.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.750.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN 2024:
28-29 Mei 2024 Jakarta
27-28 Juni 2024 Bandung
25-26 Juli 2024 Yogyakarta
22-23 Agustus 2024 Jakarta
26-27 September 2024 Bali
24-25 Oktober 2024 Bogor
28-29 November 2024 Surabaya
26-27 Desember 2024 Bandung
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINIUNTUK MEREQUESTNYA..!!
Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya contingency planning yang lebih baik. Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.
Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan.
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.
Pelatihan ini akan membahas mengenai proses internal audit secara mendetail, bertahap dan menyeluruh mulai dari memahami proses audit, teknik praktis dalam mendapatkan informasi hingga membuat audit rekomendasi. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh proses internal audit.
Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit
PESERTA
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
MATERI
1. The Internal Audit Environment
Management Responsibilities of an Internal Audit Function
Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
The Various Types of Internal Audits
2. The Principles of Effective Internal Auditing
The Principles of Effective Audits
Compliance, Substantive, and Operational Tests
Calculation of Audit Risk
Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
3. Developing Achievable Audit Objectives
Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
4. Principles of Internal Control
Internal Controls and the Audit Process
Control: Concepts and Responsibilities
5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
The Basic and Detailed Information of the Audit Process
Planning the Audit
Gathering Background Information (BIG)
Understanding the Work Process
Documenting the Work Process
How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
Finalizing the Audit Objectives
6. Audit Evidence and Audit Workpapers
Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
Performing Analytical Reviews
Testing and Gathering Review Evidence
Compliance and Substantive Testing
Selection of Appropriate Testing Method
Overview of Statistical Sampling Techniques
Determining the Objectives of the Sampling Plan
Developing the Sampling Plan
Attribute Sampling Techniques
Extrapolating the Sample Results
Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
7. Conducting Audit Interviews
Planning Interviews
Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
Overcoming Resistance
Conflict Management
Effective Listening
How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
Getting to “Yes”
Confidentiality of Information
8. Selling Your Recommendations to Management
Developing Control-Based Audit Recommendations
Effectively Using Interim Audit Memorandum
Issuing Audit Reports
Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool
Rp4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
PENDAHULUAN Perencanaan dan Audit Perpajakan merupakan salah satu program training yang disusun dengan didampingi oleh instruktur yang sudah sangat berpengalaman dalam bidang ini. Metode pelatihan adalah dengan penyampaian teori dan praktek teknis bagaimana melakukan Tax Planning dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagaimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak. Dengan Tax Planning, perusahaan dapat melakukan pembayaran pajak dengan benar sesuai dengan ketentuan, tidak berlebihan, bahkan dapat berhemat baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang
Rp 4.750.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkn Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SIlahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…???KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
TESTIMONIAL :
“Dpt mnmbah ilmu srta mnfaat buat tugas dan pekerjaan. Smg pemateri bsa mmbntu suatu saat kmi mmrlukan bntuan konsultasi.” Eep Saepulloh – Pengelola Akuntansi, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan.
“narasumber sangat baik, profesional dan menguasai materi, apresiasi terhadap narasumber yang sabar dalam menyampaikan materi pembelajaran” Izumi Nadia Marrisca Putri, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum dan Keamanan.
“Training ini berguna untuk kami memahami alur siklus akuntansi dan me refresh kembali materi-materi akuntansi” Mayang Sari – Verifikator, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan.
Konsep Dasar dari Derivatif (Basic Concept of Derivatives) terdiri dari Instrument Derivatives dan Aset yang Mendasari (Underlying Assets) yang berupa Kurs Valas atau nilai tukar, Tingkat Suku Bunga, Indeks Saham, dan Harga Komoditas. Dalam kontrak derivatif, pihak yang terlibat (counterparties) saling bertaruh bahwa harga dari underlying assets akan bergerak secara BERLAWANAN. Jadi, transaksi derivatif adalah transaksi yang nilainya merupakan turunan dari instrumen yang mendasari, seperti suku bunga, nilai tukar, indeks, dan komoditas serta ekuitas, baik yang diikuti dengan pergerakan maupun tanpa pergerakan dana/instrumen.
Fiskus juga sering beranggapan bahwa penghasilan dari transaksi derivatif sudah dicakup dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2008 (UU-36/2008) tentang Pajak Penghasilan khususnya Pasal 4 yang kena tarif final sehingga tidak ada lagi hitungan rugi laba kalo sudah final. Dianggap sama dengan deposito dan menjual tanah atau bangunan. Padahal pengenaan PPh final hanya berlaku untuk transaksi derivatif yang berbentuk kontrak future dan diperdagangkan di Bursa Berjangka Indonesia (BBI). Sedangkan bentuk kontrak derivatif yang lain yaitu swap, option, dan forward mestinya tidak dikenai PPh final. Jadi untuk itu berlaku ketentuan umum sebagaimana Pasal 6 Ayat 1 UU PPh.
TUJUAN
Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management
Memahami peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan derivatives
Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
Memahami dan mengelola resiko yang berkaitan dengan transaksi derivatives
Staff / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya tentang akuntansi derivative dan instrument keuangan lainnya.
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Rp 4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.500..000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya.
MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING
Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
Memahami system akuntansi biaya manufacturing
Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya
Materi
1. Accounting, Costing & Cost Control
Peran, Fungsi dan Perkembangannya
Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
PSAK terkait
2. Manufacring Cost
Period dan Product Costs
Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
Material, Work In Process dan Finished Good Cost
Absorption Costing
Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. Job Order Costing & System
Alur & Pendekatan Job Order Costing.
Cost Object : Product & Department
Cost Allocation – Manufacturing Overhead
Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
Controlling Cost
Multiple Overhead Cost Pools
End-of-Period Adjustment
4. Proses Costing & System
Alur & Pendekatan Process Costing
Perhitungan Direct Material & Direct Labor
Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
Perhitungan Work In Process
Costing Equivalent Unit
Biaya Produksi Per Departemen
Controlling Cost
5. Standard Costing
Nature Of Standard Costing.
Komponen Standard Costing
Perhitungan Berbasis Standard Costing.
Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. Managing & Controlling Cost.
Monitoring And Controlling Cost.
Monitoring Job.
Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
Report Cost
7. Joint Proccess & Joint Cost
Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
Biaya Produk Sampingan
8. Activity Based Costing
REKOMENDASI PESERTA
Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)
Online Class
Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
“Materi yang di butuhkan sesusi dengan harapan dan pengajar yang sangat komunikatif”Yusuf Pratama Wijanarco, PT.Sigma Rekayasa Prima.
“Pembahasan materi sesuai dengan dylabus dan sesuai dengan plan kebutuhan yang di harapkan serta menjawab ilmu yang belum dan memastikan ilmu sesuai dengan yang ada di gunakan saat ini”Putri Sulistyaningsih, PT. Selalu Cinta Indonesia.
“Sebagai lulusan S1 teknik industri training ini bermanfaat untuk saya dalam mengerti tentang accounting calculation method dalam perusahaan manufaktur, Dan banyak informasi yang dapat relate di aplikasikan ke perusahaan”Anissa Rianda Putri, PT. Selalu Cinta Indonesia.
“Pelatihan menarik dan sekaligus refresh pengetahuan akuntansi”Sugi Budiarto, PT. SKF Indonesia.
“Baguss Dan Jelas dikarenakan ada simulasi nya” Nafisah, PT NPR Manufacturing Indonesia.
“Materi training menarik dan sesuai dengan yang dibutuhkan, Mercy augustine filkarevien,PT. WEISS TECH”
“Materi yang disampaikan sangat mudah dipahami, Sofyan Adi Putra, PT. WEISS TECH”
METODE ONLINE
METODE OFFLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
Training Finance For Non Finance Executive adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.
Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500..000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
MATERI:
Konsep piutang dan hutang (dagang dan non dagang) : psak dan ifrs
Perubahan paradigma dalam proses piutang dan hutang : dari fungsi administrative menjadi strategis
Pemanfaatan teknologi informasi dan pengelolaan piutang dan hutang
Sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud
Jurnal-jurnal yang terkait dengan piutang & hutang : end to end transaksi piutang & hutang
Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun piutang dan akun hutang
Penyusunan laporan-laporan dalam akun piutang dan akun hutang, serta pengaruhnya dalam keputusan manajemen
Strategi Koleksi Piutang
Aspek pajak dalam akun hutang
METODE TRAINING
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Ceramah, studi Kasus-kasus dan Latihan.
REKOMENDASI PESERTA
Pelatihan ini sangat di rekomendasikan untuk Heads Of Finance/Accounting, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam aktifitas keuangan.
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy) Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINIUNTUK MEREQUESTNYA..!!
Butuh bantuan! Klik disini
Kami siap membantu anda sekarang!
Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..
Dep. Marketing
Mei Dwi - Head Office
Online
Dep. Marketing
Eva Arlinda - Head Office
Online
Dept. Marketing
Umu Hanifatul - Head Office
Online
Dep. Marketing
Andini Eryani - Head Office
Online
Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
