Online Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing ( 16-17 Januari 2025 )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 16-17 Januari 2025, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Trix Indonesia. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Assistant Manager. Pada program Training Cost Accounting & Control For Manufacturing memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya., untuk semua perangkat pengukuran, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

  • Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  • Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  • Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  • Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  • Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Cost Accounting & Control For Manufacturing  :

  1. Pangky Siswoyo
  2. Munawaroh
  3. Erik Efendi

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu Bintang Berliana Sibarani, SE, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing

Program  Training Cost Accounting & Control For Manufacturing Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL:

  • “Secara garis besar untuk materi training mengena dan ada hubungannya dengan pekerjaan diinternal
    kami dan bisa diterapkan di kondisi intern perusahaan untuk mengetahui dan bisa menganalisa masalah
    yang terjadi jika kesemua data dilakukan ditiap proses atau departemen.”Pangky Siswoyo, PT. Trix Indonesia.

Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

PENDAHULUAN 

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya.

MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi

1. Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing

REKOMENDASI PESERTA

Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

METODE PELATIHAN TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
 
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (bali/lombok/balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
 
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
 
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Bali
  • 16-17 Januari 2025 Bogor
  • 06-07 Februari 2025 Surabaya
  • 20-21 Februari 2025 Bandung
  • 06-07 Maret 2025 Yogyakarta
  • 20-21 Maret 2025 Jakarta
  • 03-04 April 2025 Semarang
  • 16-17 April 2025 Bogor
  • 08-09 Mei 2025 Surabaya
  • 22-23 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Bandung
  • 19-20 Juni 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Juli 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Malang
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 21-22 Agustus 2025 Surabaya
  • 03-04 September 2025 Bandung
  • 18-19 September 2025 Yogyakarta
  • 02-03 Oktober 2025 Jakarta
  • 16-17 Oktober 2025 Bali
  • 06-07 November 2025 Bogor
  • 20-21 November 2025 Surabaya
  • 04-05 Desember 2025 Bandung
  • 18-19 Desember 2025 Yogyakarta

TESTIMONIAL:

  • “Secara garis besar untuk materi training mengena dan ada hubungannya dengan pekerjaan diinternal
    kami dan bisa diterapkan di kondisi intern perusahaan untuk mengetahui dan bisa menganalisa masalah
    yang terjadi jika kesemua data dilakukan ditiap proses atau departemen.”Pangky Siswoyo, PT. Trix Indonesia.
  • “Materi yang di butuhkan sesusi dengan harapan dan pengajar yang sangat komunikatif”Yusuf Pratama Wijanarco, PT.Sigma Rekayasa Prima.
  • “Pembahasan materi sesuai dengan dylabus dan sesuai dengan plan kebutuhan yang di harapkan serta menjawab ilmu yang belum dan memastikan ilmu sesuai dengan yang ada di gunakan saat ini”Putri Sulistyaningsih, PT. Selalu Cinta Indonesia.
  • “Sebagai lulusan S1 teknik industri training ini bermanfaat untuk saya dalam mengerti tentang accounting calculation method dalam perusahaan manufaktur, Dan banyak informasi yang dapat relate di aplikasikan ke perusahaan”Anissa Rianda Putri, PT. Selalu Cinta Indonesia.
  • “Pelatihan menarik dan sekaligus refresh pengetahuan akuntansi”Sugi Budiarto, PT. SKF Indonesia.
  • “Baguss Dan Jelas dikarenakan ada simulasi nya” Nafisah, PT NPR Manufacturing Indonesia.
  • “Materi training menarik dan sesuai dengan yang dibutuhkan, Mercy augustine filkarevien,PT. WEISS TECH”
  • “Materi yang disampaikan sangat mudah dipahami, Sofyan Adi Putra, PT. WEISS TECH”

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/ll4X_l3vwEs

Training Risk Management for Multifinance Company

PENGANTAR

Dunia keuangan amat sangat begitu luas, namun terdapat salah satu hal yang perlu diperhatikan oleh setiap perusahaan keuangan, yakni risiko. Risiko tidak dapat dihilangkan akan tetapi dapat dikelola. Dunia keuangan yang sangat dinamis membuat setiap perusahaan keuangan manapun harus memiliki manajemen risiko. Adanya manajemen resiko diharapkan akan berdampak baik dalam menghindari kerugian perusahaan yang di timbulkan akibat aktivitas perusahaan itu sendiri. Mengingat setiap pembiayaan pasti dihadapkan dengan kerugian yang tidak bisa terlepas dari aktivitas ekonomi.

MAKSUD & TUJUAN

Tujuan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah:

  1. Mengetahui dan memahami definisi serta cakupan risiko operasional
  2. Mengetahui dan memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
  3. Memahami bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
  4. Mengetahui dan memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
  5. Memahami tahapan dan strategi dalam Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
  6. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

BAHAN AJAR

  1. Ruang Lingkup dan Konsep : Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
  2. Identifikasi sumber-sumber risiko
  3. Operational Risk Management
  4. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA)
  5. Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional
  6. Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  7. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital.
  8. Sound Practices
  9. Kerangka kerja manajemen risiko operasional
  10. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  11. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, danpelaksanaan RCSA yang efektif
  12. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
  13. Operational risk reporting and profiling
  14. Studi Kasus dan diskusi

 

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager, Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

 

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
  • Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

 

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING RISK MANAGEMENT FOR MULTIFINANCE COMPANY

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Financing Condotel/Hotel Operation

PENGANTAR

Training Financing Condotel/Hotel Operation – Condotel dan hotel merupakan bidang bisnis yang memiliki pasar besar, di indonesia tercatat hampir setiap tahun berdiri hotel dan condotel sepanjang wilayah indonesia. Hal ini meningkat seiring dengan mulai terbuka lokasi lokasi wisata di seluruh penjuru indonesia yang memiliki daya tarik tinggi, salah satunya adalah wisata alam bebas. Hal ini tidak lepas dari peranan kementerian perindustrian yang gencar mempromosikan potensi wisata indonesia dalam berbagai kesempatan, serta peran media sosial yang sangat cepat dalam memberikan informasi keseluruh dunia.

Meningkatnya potensi pasar namun tidak semata-mata lantas bisnis dibidang condotel/hotel akan berjalan lancar begitu saja. Persaingan yang sangat ketat, menuntut pengelolaannya harus ekstra hati-hati terutama dalam pembiayaan operasional condotel/hotel sehari-hari. Dalam kesempatan baiknya ini BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan program Training Financing Condotel/Hotel Operation yang bertujuan untuk membantu para pengelola condotel/hotel dalam mengelola pembiayaan yang tepat dari sisi biaya operasional. Sehingga aktifitas usaha bisa berjalan lancar, jauh dari resiko pailit/bangkrut dan mampu berkembang.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di desain dan dipersiapkan untuk membantu para pengelola hotel/condotel agar mampu mengelola sistem keuangan terutama pembiayaan operasional yang efektif, sehingga diharapkan aktifitas bisnis yang dijalankan dapat berjalan dengan lancar dan mampu berkembang menjadi lebih baik.

MATERI PEMBAHASAN

A. Balance Sheet; 

  1. Assets
  2. Liabilities
  3. Owner’s Equity

B. Income Statement;

  1. Budgeting (General Policy, Credit Policy and Budget Preparation),
  2. Guaranteed Income Condotel/Hotel (Forecasting, Mice Coorporate  Etc),
  3. Operation Cost (Rooms, Food And Beverages, Other Departments and Cost  Control),
  4. G O P Shareholder Condotel (Income Minus Operating Cost, Distribution Formula) and G O P HOTEL (Income Minus Operating Cost)

C. Case Study & Workshop

METODE PELAKSANAAN

Presentasi ilmiah, diskusi interaktif, workshop dan study kasus.

SIAPA PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN?

Credit Manager/Supervisor in Banking,General service supervisor/Superintendent/manager, Camp service or superintendent/ manager, Field operation supervisor/superintendent/manager, Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain Benefit from this course

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.650.000 (Jakarta/Yogyakarta/Bandung/Surabaya/Bogor/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 8.200.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (Efektif: 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FINANCING CONDOTEL/HOTEL OPERATION  TAHUN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi portofolio kami dibawah ini, dan jika ingin mengetahui lebih banyak program apa saja yang telah kami selenggarakan silahkan klik disini untuk chanel resmi kami.

Training Accounting Information Analysis For Business Decision

PENDAHULUAN

Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
  • Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.

MATERI  TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
  • Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
  • Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
  • Biaya dan pengendalian anggaran biaya
  • Pengendalian investasi modal

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

REKOMENDASI PESERTA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.750.000/peserta (bali/lombok/balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan

MAKSUD & TUJUAN

Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan ini bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN :

  1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
  2. Analisis Laporan Keuangan
  3. Manajemen Modal Kerja
  4. Analisis Capital Budgeting
  5. Analisis Sumber Dana

METODE PELATIHAN:

Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan ini menggunakan metode Ceramah, diskusi, dan studi kasus.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp4.950.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp5.750.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN TAHUN 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Menambah pengetahuan dan wawasan ,trainer juga sangat baik, sehingga yg di sampaikan bisa dipahami dengan baik, Sukses selalu BMD dan terima kasih Bu Bintang”Devi Dwi Kumalasari, PT NPR Manufacturing Indonesia.

https://www.youtube.com/embed/Y7YrsLMt4e4

Training Cost Accounting & Control For Hotel & Restaurant

PENDAHULUAN

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
  4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
  5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
  6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
  7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
  2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
  3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
  4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
  5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
  6. Cash dan Cost Control
  7. Inventory Accounting &  Control
  8. Control  Receivable dan Payable
  9. Pajak Hotel dan Restaurant
  10. Analisa Kinerja dan Keuangan

REKOMENDASI PESERTA

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE PELAKSANAAN

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.500.000/peserta (bali/lombok/balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Cash Flow Management

MATERI TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT 

1. Pengertian Arus Kas

  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  • Bauran Produk
  • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  • Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

  • Analisis Pembayaran Kembali
  • Depresiasi dan Pajak
  • NPV
  • Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  • Efisiensi Produksi
  • Penjadwalan Produksi
  • Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Auditing
  • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  • Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Pengaruh pada Arus Kas

REKOMENDASI PESERTA

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.950.000/peserta (jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.750.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class 

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Arus Kas

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN ARUS 

Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya sebagai pengelola kas di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak.

MATERI  TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS

  • Overview-Cash Management
  • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  • Analisis Kebijakan Piutang
  • Analisis Kebijakan Inventori
  • Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  • Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  • Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  • Perencanaan Cash-Cash Budget
  • Analisa Kinerja Manajemen Kas
  • Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

METODE TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS:

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 5.500.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

PENGANTAR TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI:

  • Konsep piutang dan hutang (dagang dan non dagang) : psak dan ifrs
  • Perubahan paradigma dalam proses piutang dan hutang : dari fungsi administrative menjadi strategis
  • Pemanfaatan teknologi informasi dan pengelolaan piutang dan hutang
  • Sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud
  • Jurnal-jurnal yang terkait dengan piutang & hutang : end to end transaksi piutang & hutang
  • Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun piutang dan akun hutang
  • Penyusunan laporan-laporan dalam akun piutang dan akun hutang, serta pengaruhnya dalam keputusan manajemen
  • Strategi Koleksi Piutang
  • Aspek pajak dalam akun hutang

METODE TRAINING

Pelatihan ini menekankan penggunaan  Diskusi, Simulasi, Ceramah, studi Kasus-kasus dan Latihan.

REKOMENDASI PESERTA

Pelatihan ini  sangat di rekomendasikan untuk Heads Of Finance/Accounting, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam aktifitas keuangan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp. 4.950.000/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp. 5.750.000/peserta(bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class 

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy) Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class 
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Offline

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Offline

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Offline

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Offline

Rizkya - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 18:22

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 18:22

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 18:22

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 18:22