Training Pajak Pertambahan Nilai (PPn) dan E-Faktur

PENTANTAR 

Training PPN E Faktur – Berbicara transaksi jual beli dalam sebuah badan/organisasi/perorangan pasti kita akan menemukan yang namanya dikenakan pajak (PPN), namun apakah kita sudah tahu tidak semua jenis usaha dikenakan PPN (Pajak Pertambahan Nilai). Barang tersebut seperti barang hasil pertambangan atau pengeboran (minyak mentah, asbes, batu bara, gas bumi, dan lain-lain), barang kebutuhan pokok (beras, jagung, susu, daging, kedelai, sayuran, dan lainnya), makanan dan minuman yang disajikan di rumah makan atau restoran, uang, emas batangan, jasa pelayanan medis, pelayanan sosial, jasa keuangan, asuransi, pendidikan, dan sebagainya, Lalu apa saja objek PPN?.

Program Training PPN E Faktur ini akan membahas secara komprehensip dan mendasar mengenai Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tata cara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya berdasarkan aturan pajak terbaruPada jenis-jenis transaksi dan komoditi apa saja PPN bisa dikenakan dan bagaimana pengelolaanya yang tepat. Mengingat program ini sangat penting maka sangat direkomendasikan diikuti oleh para praktisi/pengusaha ataupun siapa saja yang bertanggung jawab mengelola pajak disebuah perusahaan/organisasi/instansi.

TUJUAN TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR

  • Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan yang berkaitan dengan Pajak Pertambahan Nilai  (PPN) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya.
  • Membantu peserta dalam menyelesaikan berbagai masalah yang berkaitan dengan PPN yang mungkin dihadapi perusahaannya.

BAHAN AJAR

  1. PER-16/PJ/2014 (20/06/2014) tentang Tata Cara Pembuatan Dan Pelaporan Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
  2. PER-17/PJ/2014 (20/06/2014) tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/Pj/2012 Tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian Keterangan, Prosedur Pemberitahuan Dalam Rangka Pembuatan, Tata Cara Pembetulan Atau Penggantian, Dan Tata Cara Pembatalan Faktur Pajak
  3. KEP-136/PJ./2014 (20/06/2014) tentang Penetapan Pengusaha Kena Pajak Yang Diwajibkan Membuat Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
  4. PENG-01/PJ.02/2014 (30/06/2014) tentang Faktur Pajak Berbentuk Elektronik (E-Faktur)
  5. PER-12/PJ./2014 tentang Tata Cara Pencabutan Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak Secara Jabatan Atas Pengusaha Kecil Pajak Pertambahan Nilai Tahun 2014
  6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 197/PMK.03/2013 tentang Perubahan atas PMK Nomor 68/PMK.03/2010 Tentang Batasan Pengusaha Kecil Pajak Pertambahan Nilai
  7. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 151/ PMK.011/2013 tentang Tata cara pembuatan & tata cara pembetulan atau penggantian Faktur pajak.
  8. PER-11/PJ/2013 tentang Perubahan atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor PER-44/PJ/2010 Tentang Bentuk, Isi, Dan Tata Cara Pengisian Serta Penyampaian Surat Pemberitahuan Masa Pajak Pertambahan Nilai (SPT Masa PPN). Benarkah dengan diterbitkannya peraturan ini, seluruh PKP badan wajib menggunakan e-SPT Masa PPN mulai masa pajak Juni 2013?
  9. PMK 38/PMK.011/2013 tentang Perubahan Nilai Lain Sebagai Dasar Pengenaan Pajak. Benarkah bahwa jasa freight forwarding yang didalam tagihan jasa pengurusan transportasi tersebut terdapat biaya transportasi (freight charges) saat ini dikenai pajak dari nilai lain?
  10. PER-24/PJ/2012 tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian, Pemberitahuan dalam Rangka Pembuatan, Pembetulan/Penggantian dan Pembatalan Faktur Pajak, mulai berlaku 1 April 2013. Apakah peraturan ini merubah tata cara pembuatan Faktur Pajak?
  11. PER-08/PJ/2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/PJ/2012 Tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian Keterangan, Prosedur Pemberitahuan Dalam Rangka Pembuatan, Tata Cara Pembetulan Atau Penggantian, Dan Tata Cara Pembatalan Faktur Pajak serta SE- 15/PJ/2013. SE-52/PJ/2012 tentang Tata Cara Permohonan Kode Aktivasi dan Password serta Permintaan, Pengembalian, dan Pengawasan Nomor Seri Faktur Pajak.
  12. PMK No. 163/PMK.03/2012 tentang Batasan Kegiatan Pengenaan PPN atas Membangun Sendiri, yang mengubah luas bangunan dan menurunkan tarif PPN. Aturan PER-25/PJ/2012 yang menyebutkanbahwa penetapan secara jabatan saat ini ditentukan berdasarkan data nilai terendah data Harga Satuan Bangunan Gedung Negara (HSBGN).
  13. SE-48/PJ/2012 tentang Kebijakan Pelaksanaan Verifikasi. Apakah PKP dapat dicabut secara jabatan oleh Ditjen Pajak? Bagaimana supplier Anda termasuk yang PKP-nya dicabut secara jabatan?
  14. Serta beberapa peraturan lain seperti PER-10/PJ/2013, PMK 155/PMK.03/2012, PMK 238/PMK.03/2012, PMK 80/PMK.03/2012, PMK 82/PMK.03/2012, PMK 83/PMK.03/2012, PMK 84/PMK.03/2012, PMK 85/PMK.03/2012 sebagaimana telah diubah dengan (stdd) PMK 136/PMK.03/2012, PMK 122/PMK.03/2012 dan SE-47/PJ/2012.

REKOMENDASI PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah karyawan dari berbagai level (keuangan, akuntansi, pemasaran, SDM, teknik, dll) yang berhubungan dengan pajak perusahaan.

METODE PELATIHAN TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Durasi

2 hari (Efektif 14 Jam)

JADWAL TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN 2024:

  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT. Jasmin Niaga Sarana
  2. PT. Gooritss Indonesia Sejahtera

TESTIMONIAL :

  • “Tidak ada saran , karna semua yang dijelaskan sangat baik dan mudah dipahami”Indah, PT. Gooritss Indonesia Sejahtera.
  • “Dengan adanya training seperti ini, sangat membantu kami dalam menentukan langkah untuk pengurusan pajak.”Dwi Kinto Watiyah-Accounting Perpajakan, PTJasmin Niaga Sarana

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

PENDAHULUAN 

TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya.

MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi

1. Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing

REKOMENDASI PESERTA

Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

METODE PELATIHAN TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
 
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
 
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
 
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

JADWAL TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

TESTIMONIAL:

  • “Pembahasan materi sesuai dengan dylabus dan sesuai dengan plan kebutuhan yang di harapkan serta menjawab ilmu yang belum dan memastikan ilmu sesuai dengan yang ada di gunakan saat ini”Putri Sulistyaningsih, PT. Selalu Cinta Indonesia.
  • “Sebagai lulusan S1 teknik industri training ini bermanfaat untuk saya dalam mengerti tentang accounting calculation method dalam perusahaan manufaktur, Dan banyak informasi yang dapat relate di aplikasikan ke perusahaan”Anissa Rianda Putri, PT. Selalu Cinta Indonesia.
  • “Pelatihan menarik dan sekaligus refresh pengetahuan akuntansi”Sugi Budiarto, PT. SKF Indonesia.
  • “Baguss Dan Jelas dikarenakan ada simulasi nya” Nafisah, PT NPR Manufacturing Indonesia.
  • “Materi training menarik dan sesuai dengan yang dibutuhkan, Mercy augustine filkarevien,PT. WEISS TECH”
  • “Materi yang disampaikan sangat mudah dipahami, Sofyan Adi Putra, PT. WEISS TECH”

METODE ONLINE

 

METODE OFFLINE

 

https://www.youtube.com/embed/ll4X_l3vwEs

Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

PENGANTAR TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan. Di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI:

  • Konsep piutang dan hutang (dagang dan non dagang) : psak dan ifrs
  • Perubahan paradigma dalam proses piutang dan hutang : dari fungsi administrative menjadi strategis
  • Pemanfaatan teknologi informasi dan pengelolaan piutang dan hutang
  • Sop piutang dan hutang serta pengendalian fraud
  • Jurnal-jurnal yang terkait dengan piutang & hutang : end to end transaksi piutang & hutang
  • Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun piutang dan akun hutang
  • Penyusunan laporan-laporan dalam akun piutang dan akun hutang, serta pengaruhnya dalam keputusan manajemen
  • Strategi Koleksi Piutang
  • Aspek pajak dalam akun hutang

METODE TRAINING

Pelatihan ini menekankan penggunaan  Diskusi, Simulasi, Ceramah, studi Kasus-kasus dan Latihan.

REKOMENDASI PESERTA

Pelatihan ini  sangat di rekomendasikan untuk Heads Of Finance/Accounting, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam aktifitas keuangan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp. 4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp. 5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class 

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy) Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class 
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Persediaan Dan Administrasi Pergudangan

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN

Lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa beserta dinamikanya ditengah iklim persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Sebagai rangkaian aktivitas mulai dari pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi, supply chain management terus mengalami penyempurnaan dan perkembangan. Kebijakan dan implementasi SCM secara prosedural didesain mengikuti perkembangan yang ada, disamping berpengaruh teknologi informasi yang secara signifikan berpengaruh pada tumbuhnya sistem supply chain management dewasa ini.

Dengan tingginya tuntutan akan SDM yang memiliki keandalam dalam aktifitas logistik, maka kegiatan pelatihan perlu diupayakan bagi mereka yang terlibat didalamnya. Kegiatan pelatihan dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari  logistics dan supply chain management, kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain, kegiatan pelatihan ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures (SOP) di perusahaan hingga teknik implementasinya

MANFAAAT TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN :

  1. Memahami Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.
  2. Mampu melakukan Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  3. Mengerti bagaimana proses administrasi Penerimaan Barang.
  4. Mampu menjalani administrasi Penyimpanan Barang.
  5. Memahami Akuntansi Persediaan.
  6. Memahami Konsep inventory control.
  7. Mengetahui administrasi Distribusi Barang.
  8. Mengetahui Laporan Sistem Pergudangan.
  9. Mampu melakukan Inventarisasi dan auditing persediaan
  10. Mengetahui Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  11. Mengetahui Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

MATERI  TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN : A. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

B. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

C. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

D. Administrasi Dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

E. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

F. Pengelolaan Barang Yang Disimpan Menggunakan Karton (Full-Case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

G. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

H. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi  Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

I. Manajemen Pergudangan Dan Distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

J. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system.
  • Just In Time (JIT) inventory management.
  • Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

K. Inventarisasi Dan Auditing Persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

L. Sistem Informasi Dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

M. Studi Kasus Sistem Manajemen Pergudangan.

METODE  YANG DIPAKAI  TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN  : Metode yang dipakai adalah Ceramah, diskusi, dan studi kasus

REKOMENDASI PESERTA :

  • Manajer logistik dan staff,
  • Manajer pergudangan dan staff,
  • Manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff,
  • Manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan.

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.750.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 7.500..000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy) Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFO & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN ADMINISTRASI PERGUDANGAN 2024 :

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Resiko Proyek

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko  sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya  contingency planning yang lebih baik.  Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan. 

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek

  • Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
  • Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
  • Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
  • Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
  • Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
  • Framework implementasi dan continues improvement manajemen risiko proyek
  • Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
  • Project Risk Based Audit
  • Studi kasus: evaluasi tender 
  • Proses dan perencanaan proyek

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.500.000,00/peserta

Online Class

  • Rp.2.200.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Accounting Information Analysis For Business Decision

PENDAHULUAN

Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
  • Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.

MATERI  TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
  • Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
  • Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
  • Biaya dan pengendalian anggaran biaya
  • Pengendalian investasi modal

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

REKOMENDASI PESERTA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan

MAKSUD & TUJUAN

Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan ini bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN :

  1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
  2. Analisis Laporan Keuangan
  3. Manajemen Modal Kerja
  4. Analisis Capital Budgeting
  5. Analisis Sumber Dana

METODE PELATIHAN:

Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan ini menggunakan metode Ceramah, diskusi, dan studi kasus.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Menambah pengetahuan dan wawasan ,trainer juga sangat baik, sehingga yg di sampaikan bisa dipahami dengan baik, Sukses selalu BMD dan terima kasih Bu Bintang”Devi Dwi Kumalasari, PT NPR Manufacturing Indonesia.

https://www.youtube.com/embed/Y7YrsLMt4e4

Training Effective Cash Flow Management

MATERI TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT 

1. Pengertian Arus Kas

  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  • Bauran Produk
  • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  • Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

  • Analisis Pembayaran Kembali
  • Depresiasi dan Pajak
  • NPV
  • Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  • Efisiensi Produksi
  • Penjadwalan Produksi
  • Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Auditing
  • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  • Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Pengaruh pada Arus Kas

REKOMENDASI PESERTA

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class 

Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Cost Accounting & Control For Hotel & Restaurant

PENDAHULUAN

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
  4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
  5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
  6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
  7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
  2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
  3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
  4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
  5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
  6. Cash dan Cost Control
  7. Inventory Accounting &  Control
  8. Control  Receivable dan Payable
  9. Pajak Hotel dan Restaurant
  10. Analisa Kinerja dan Keuangan

REKOMENDASI PESERTA

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE PELAKSANAAN

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.000.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Arus Kas

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN ARUS 

Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya sebagai pengelola kas di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak.

MATERI  TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS

  • Overview-Cash Management
  • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  • Analisis Kebijakan Piutang
  • Analisis Kebijakan Inventori
  • Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  • Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  • Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  • Perencanaan Cash-Cash Budget
  • Analisa Kinerja Manajemen Kas
  • Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

METODE TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS:

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 5.000.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.750.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • 1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00