BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training Toyota Way – Implementing the Toyota Way to Improving Quality, Cost, Delivery & Responsiveness (20-21 Juli 2017 Surabaya)

PENGANTAR TRAINING TOYOTA WAY

Training Toyota Way – Cara termudah untuk dapat menjadi perusahaan kelas dunia (world class company) adalah dengan melihat, mencontoh, dan menerapkannya sesuai dengan kondisi/ karakter masing-masing perusahaan. Contoh perusahaan terbesar dan terhebat pada saat ini di dunia adalah perusahaan Toyota, kita dapat belajar banyak dengan mempelajari budaya dan sistem yang ada di Toyota. Masalahnya, banyak perusahaan yang telah belajar sistem Toyota tidak dapat menerapkan dengan baik sistem tersebut di perusahaan masing-masing dalam jangka panjang. Agar perusahaan dapat menerapkan sistem di Toyota (Toyota Way) secara benar dan dalam jangka panjang, harus mengetahui dan mendalami betul filosofi dari Toyota. BMD Street Consulting dalam kesempatan yang baik ini siap membantu para segenap sumber daya manusia di industri untuk memahami dan menguasai teknik dan aplikasi dari Toyota Way, Training Toyota Way yang akan disajikan akan menjelaskan dengan terperinci rahasia sukses Toyota dan bagaimana mengimplementasikan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING TOYOTA WAY

Training Toyota Way ini selain bertujuan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan terkait dengan improvisasi dan implementasi sistem manajemen menggunakan Toyota Way sebagai bentuk perbaikan, selain itu juga setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami dan menguasai konsep sekaligus keunggulan The Toyota Way dalam sebuah strategi bisnis
  • Mengintegrasikan The Toyota Way dalam bisnis proses perusahaan di luar Toyota
  • Menguasai dan memahami Inti dari konsep  Toyota Production System
  • Merencanakan, mengembangan dan memonitor implementasi Toyota Way di perusahaan
  • Memahami 14 prinsip dasar manajemen berdasarkan The Toyota Way

BAHAN AJAR TRAINING TOYOTA WAY

  • Rumus Sukses Toyota Menguasai Inovasi
  • Mengejar Kesempurnaan
  • Philosophy, Process, People/ Partners,  Problem solving
  • Lean Manufacturing
  • 7 Elemen Value Stream
  • Pengembangan Toyota Lexus & Toyota Prius
  • Mengembangkan orang-orang luar biasa
  • Menyelesaikan akar masalah secara terus-menerus
  • Tempat Kerja Excellence

METODE PELAKSANAAN

Training Toyota Way ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA YANG DIANJURKAN IKUT..??

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader dan semua pihak yang berhubungan langsung maupun tidak dalam proses improvisasi sistem manajemen

TRAINER
Ir. Giri Wastu Wibowo Beliau adalah seorang Trainer, Counsultant, Auditor dan Coach yang sudah berpengalaman menangani perusahaan-perusahaan besar untuk menyelesaikan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Ditambah lagi dengan pengalamannya yang kerap kali dalam pengembangan SDM diperusahaan besar, serta ditambah dengan bekal beliau yang pernah mendapatkan pelatihan didalam dan luar negeri.  Karir beliau dimulai pertama kali yaitu dengan bekerja di PT. Astra Internasional tahun 1995, kemudian di tempatkan dibeberapa anak perusahaan untuk menimba ilmu, mengajarkan dan menerapkan dilapangan, pernah menjabat sebagai Fasilitator QCC/SS serta Ketua Committee QCC/SS tahun 1999. Fasilitator QCC bertugas untuk mengajarkan, membimbing dan mengarahkan suatu kelompok di tempat kerja agar dapat melakukan Improvement di area kerjanya dengan mengikuti langkah-langkah yang diajarkan (8-Steps), membuat makalah, sampai presentasi. Menangani masalah kualitas di PT. Osram Indonesia (Siemen Group) dan mendapatkan penghargaan untuk katagori pencapaian kualitas dan produktivitas terbaik sejak tahun 2000 – 2003 dibandingkan dengan pencapaian produksi di bagian lain dengan menerapkan TQC di Lapangan. Melakukan bimbingan dan arahan (couching & counseling) kepada karyawan agar mau dan mampu mengeluarkan kemampuan terbaiknya sehingga menjadi yang terbaik di tempat kerja masing-masing, membuat QCC/SS Project di PT. Excel Metal Industry dan menjadi Trainer, Consultant, dan Fasilitator untuk Problem Solving serta meningkatkan Kualitas & Produktivitas diberbagai perusahaan dan juga melakukan Internal Audit keseluruh proses kerja di Perusahaan, dan mengevaluasinya. Aktif sebagai Ketua Committee QCC/SS serta Training & Development Division Head disalah satu perusahaan metal ternama di indonesia.
INVESTASI Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta,bogor,  bandung, yogyakarta, surabaya) Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapn) DURASI 2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00) FASILITAS Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang. INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING TOYOTA WAY TAHUN 2017 :

  • 20-21 Juli 2017 Surabaya
  • 15-16 Agustus 2017 Jakarta
  • 19-20 September 2017 Yogyakarta
  • 19-20 Oktober 2017 Bandung
  • 16-17 November 2017 Surabaya
  • 21-22 Desember 2017 Bogor

REFERENSI :

  1. PT. Rakuten Belanja Online
  2. PT Beton Perkasa Wijaksana

TESTIMONIAL :

  • “Sebelumnya saya ucapkan terima kasih kepada BMD Street Consulting yang telah memberikan pelatihan tentang TOYOTA WAY. Materi yang di sampaikan oleh Trainer sangat menarik, informatif dan menambah pengetahuan saya. Bravo BMD !!.” Andhika Sarasono. Staff PT. Rakuten Belanja Online
  • “Materi yang di berikan sangat menambah pengetahuan, keterampilan dan wawasan saya, sehingga kedepannya bisa di aplikasikan di kantor kami. Terima kasih BMD.” Denny Andika Julianto. Staff PT. Rakuten Belanja Online
  • “Cara training cukup baik dan mudah di pahami di tambah dengan praktek.” Rovi Sampurna, Kadiv-PT Beton Perkasa Wijaksana
  • “Sangat bermanfaat, karena sangat sesuai diterapkan dimana saya ditempatkan.” Gatot Kapriyanto, Kadiv Produksi 2-PT Beton Perkasa Wijaksana
  • “Menambah pengetahuan saya tentang problem solving dengan teori “Toyota Way.” Aryanto, Staff- PT Beton Perkasa Wijaksana

DSC01027

training-toyota-way

Speak Your Mind

*