PENGANTAR TRAINING TOYOTA WAY
Training Toyota Way – Cara termudah untuk dapat menjadi perusahaan kelas dunia (world class company) adalah dengan melihat, mencontoh, dan menerapkannya sesuai dengan kondisi/ karakter masing-masing perusahaan. Contoh perusahaan terbesar dan terhebat pada saat ini di dunia adalah perusahaan Toyota, kita dapat belajar banyak dengan mempelajari budaya dan sistem yang ada di Toyota. Masalahnya, banyak perusahaan yang telah belajar sistem Toyota tidak dapat menerapkan dengan baik sistem tersebut di perusahaan masing-masing dalam jangka panjang. Agar perusahaan dapat menerapkan sistem di Toyota (Toyota Way) secara benar dan dalam jangka panjang, harus mengetahui dan mendalami betul filosofi dari Toyota. BMD Street Consulting dalam kesempatan yang baik ini siap membantu para segenap sumber daya manusia di industri untuk memahami dan menguasai teknik dan aplikasi dari Toyota Way, Training Toyota Way yang akan disajikan akan menjelaskan dengan terperinci rahasia sukses Toyota dan bagaimana mengimplementasikan di perusahaan.
TUJUAN TRAINING TOYOTA WAY
Training Toyota Way ini selain bertujuan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan terkait dengan improvisasi dan implementasi sistem manajemen menggunakan Toyota Way sebagai bentuk perbaikan, selain itu juga setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
- Memahami dan menguasai konsep sekaligus keunggulan The Toyota Way dalam sebuah strategi bisnis
- Mengintegrasikan The Toyota Way dalam bisnis proses perusahaan di luar Toyota
- Menguasai dan memahami Inti dari konsep Toyota Production System
- Merencanakan, mengembangan dan memonitor implementasi Toyota Way di perusahaan
- Memahami 14 prinsip dasar manajemen berdasarkan The Toyota Way
BAHAN AJAR TRAINING TOYOTA WAY
- Rumus Sukses Toyota Menguasai Inovasi
- Mengejar Kesempurnaan
- Philosophy, Process, People/ Partners, Problem solving
- Lean Manufacturing
- 7 Elemen Value Stream
- Pengembangan Toyota Lexus & Toyota Prius
- Mengembangkan orang-orang luar biasa
- Menyelesaikan akar masalah secara terus-menerus
- Tempat Kerja Excellence
METODE PELAKSANAAN
Training Toyota Way ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
PESERTA YANG DIANJURKAN IKUT..??
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader dan semua pihak yang berhubungan langsung maupun tidak dalam proses improvisasi sistem manajemen
- Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta,bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
- Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapn)
Online Class
- Rp 1.750.000/pesrta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING TOYOTA WAY TAHUN 2024:
- 27-29 Mei 2024 Bogor
- 10-12 Juni 2024 Bali
- 08-10 Juli 2024 Jakarta
- 12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
- 09-11 September 2024 Bandung
- 07-09 Oktober 2024 Surabaya
- 11-13 November 2024 Bogor
- 09-11 Desember 2024 Malang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI :
- PT. Rakuten Belanja Online
- PT Beton Perkasa Wijaksana
TESTIMONIAL :
- “Sebelumnya saya ucapkan terima kasih kepada BMD Street Consulting yang telah memberikan pelatihan tentang TOYOTA WAY. Materi yang di sampaikan oleh Trainer sangat menarik, informatif dan menambah pengetahuan saya. Bravo BMD !!.” Andhika Sarasono. Staff PT. Rakuten Belanja Online
- “Materi yang di berikan sangat menambah pengetahuan, keterampilan dan wawasan saya, sehingga kedepannya bisa di aplikasikan di kantor kami. Terima kasih BMD.” Denny Andika Julianto. Staff PT. Rakuten Belanja Online
- “Cara training cukup baik dan mudah di pahami di tambah dengan praktek.” Rovi Sampurna, Kadiv-PT Beton Perkasa Wijaksana
- “Sangat bermanfaat, karena sangat sesuai diterapkan dimana saya ditempatkan.” Gatot Kapriyanto, Kadiv Produksi 2-PT Beton Perkasa Wijaksana
- “Menambah pengetahuan saya tentang problem solving dengan teori “Toyota Way.” Aryanto, Staff- PT Beton Perkasa Wijaksana
