Productivity

Training Quality Management Representative Skills for Success Implementing Quality Management System

Productivity, Quality System·

PENGANTAR

Training Quality Management Representative – Dalam standar sistem manajemen mutu ISO 9001 Quality Management System, disebutkan “Pimpinan perusahaan harus menunjuk atau mengangkat seseorang yang berasal dari jajaran manajemen dan bertugas (diluar pekerjaannya sehari-hari) mengelola dan menjamin pelaksaaan ISO 9001 yang diterapkan diperusahaan berjalan efektif. Management representative harus melaporkan kepada pimpinan perusahaan terhadap kinerja sistem ISO 9001 di perusahaan, termasuk langkah-langkah perbaikan yang diperlukan”. Penunjukkan manajemen representative seperti yang disebutkan diatas diartikan adalah seorang yang berasal dari manajemen perusahaan yang mempunyai keterampilan dan kewenangan serta akses langsung untuk bisa berhadapan langsung dengan pimpinan perusahaan. Tentunya siapa saja orang yang ditunjuk oleh management untuk menjadi MR adalah orang yang benar mengetahui dan menguasai semua sisi perusahaan, baik dari sisi sistem manajemen yang sudah dan akan diterapkan dan teknis implementasinya dilapangan.

Mengingat kebutuhan akan pentingnya sebuah perusahaan mempunyai seorang MR yang berkompeten sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Quality Management Representative yang sangat bermanfaat untuk diikuti, dimana pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan terkait dengan tugas dan tanggung jawab seorang MR, skill apa saja yang harus dimiliki dan perencanaan apa saja yang harus dibuat dalam membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu diperusahaan dan lainnya. Dipimpin oleh team Trainer BMD yang sangat berpengalaman menjadikan Training Quality Management Representative sangat penting diikuti oleh seluruh calon ataupun MR di perusahaan dari berbagai bidang, seperti: Manufaktur, Jasa, Pendidikan dan lain sebagainya.

MAKSUD DAN TUJUAN  TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE 

Dalam Training Quality Management Representative dimaksudkan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan terkait dengan peran seorang MR dalam sistem manajemen mutu perusahaan, yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu  di perusahaan kedepannya. Selain itu juga setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami dan menguasai persyaratan, pengembangan dan implementasi Quality Management System yang efektif serta tepat sasaran
  • Memahami strategi beserta tips dan triks orientasi dan penerapan ISO 9001 dalam organisasi
  • Memiliki dan mempunyai wawasan yang luas terkait dengan kompetensi serta skill apa saja yang harus dimiliki  oleh seorang Quality  Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Management Representative (MR)

MATERI TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE 

  • Review Quality Management System ISO 9001:2015
  • Pembahasan Klausul 5.5.2 terkait dengan pembahasan mengenai ” Management Representative/Wakil Manajemen Mutu “
  • Konsep, acuan dan implementasi ISO 9001:2015
  • Struktur dokumentasi persyaratan ISO 9001:2015
  • Pembahasan rinci dan klasifikasi persyaratan ISO 9001:2015
  • Peran kepemimpinan MR dalam kesuksesan program ISO 9001:2015
  • Proses Audit Mutu: Perencanaan Audit, Sosialisasi, dan pengembangan serta tantangan apa saja yang harus dihadapi dalam melakukan pengembangan sistem manajemen mutu

METODE PELAKSANAAN 

Dalam Training Quality Management Representative  ini disampaikan dengan metode aplikatif, dimana paparan materi disampaikan dalam bentuk presentasi dan ceramah, sementara untuk pendalaman dan aplikasi dilapangan disampaikan melalui studi kasus interaktif dan kelompok, termasuk didalamnya akan diberikan contoh-contoh yang aplikatif sesuai dengan realita yang terjadi dilapangan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Mengingat Training Quality Management Representative ini sangat penting, maka dianjurkan setiap perusahaan untuk mengikutsertakan karyawannya, diantara mereka yang berlevel sebagai: Pimpinan puncak manajemen perusahaan , General Manager, Manager Plant, Supervisor, calon MR ataupun seorang MR, departemen sistem dan manajemen perusahaan dan seluruh pihak yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengembangan sistem diperusahaan

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (hard/soft copy), Training Kit (Tas Jinjing, Ball Point, Blocknote), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break, Foto Bersama Seluruh Peserta dan diselenggarakan di hotel berbintang

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE TAHUN 2025:

  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

JADWAL TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE TAHUN 2026:

  • 12-13 Januari 2026 Jakarta
  • 26-27 Januari 2026 Yogyakarta
  • 09-10 Februari 2026 Bandung
  • 23-24 Februari 2026 Medan
  • 09-10 Maret 2026 Surabaya
  • 23-24 Maret 2026 Bogor
  • 06-07 April 2026 Bali
  • 20-21 April 2026 Jakarta
  • 11-12 Mei 2026 Yogyakarta
  • 25-26 Mei 2026 Bandung
  • 08-09 Juni 2026 Surabaya
  • 22-23 Juni 2026 Bogor
  • 06-07 Juli 2026 Malang
  • 20-21 Juli 2026 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 26-27 Agustus 2026 Bandung
  • 07-08 September 2026 Surabaya
  • 21-22 September 2026 Bogor
  • 05-06 Oktober 2026 Semarang
  • 19-20 Oktober 2026 Jakarta
  • 09-10 November 2026 Yogyakarta
  • 23-24 November 2026 Bandung
  • 07-08 Desember 2026 Surabaya
  • 21-22 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT. Sinar Sakti Jaya
  2. Telkom University
  3. PT. Bahtera Pesat Lintas Buana
  4. PT. Siam – Indo Concrete
  5. Universitas Tarumanagara
  6. PT Tirta Nusa Persada
  7. PT Amas Samudra Jaya
  8. PT. Ujung Medini Lestari
  9. PT. Putra Duta Buana Sentosa
  10. PT Biofarma
  11. Maritime National Training Centre

TESTIMONIAL:

  • “Trainernya sangat berpengalaman,kolaborasi antara teori dan pengalaman memudahkan peserta
    memahami isi dari materinya”Heni Maya Sari, Maritime National Training Centre.
  • “Trainer menjelaskan dengan jelas dan mudah dimengerti. ” Sandi Hadinata , PT. Sinar Sakti Jaya
  • “Materi yang dibawakan oleh Trainer lebih up to date, dan sangat membantu pekerjaan saya.” julianto limbong, GM PT. Sinar Sakti Jaya
  • “Pelatihannya sangat menarik dan interaktif. sehingga saya menjadi termotivasi untuk belajar ISO dan menerapkannya” Zamralita, Dosen Universitas Tarumanagara.
  • “Dapat ilmu lebih banyak dan pengalaman, lebih mengerti lagi tentang ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 dan membantu memperdalam lagi dalam menghadapi audit internal dan eksternal.” Siti Fatimah-Recruiting Secretary. PT Amas Samudra Jaya.
  • “Tema training cukup mewakili dan trainer pun memiliki contoh penerapan dari item item yang telah di jelaskan sehingga peserta bisa mempelajari lebih lanjut untuk mengaplikasikan ke dalam perusahaan.” Umi Damayanti, Manager-PT. Putra Duta Buana Sentosa
  • ”Banyak hal yang dapat kami pelajari dan pahami mengenai  standarisasi dari ISO 9001, melalui penyampaian dari trainer sangat membantu.”Heni Maya Sari, DPA -PT. Ujung Medini Lestari
  • “Training ini bermanfaat untuk mengembangkan pekerjaan yang terkait saat ini di bidang QA, mudah mudahan bia di aplikasikan pada pekerjaan di lapangan.” Yayah Kurwiyah, Kepala Seksi- PT Biofarma

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

 

https://www.youtube.com/embed/pND45MR7WfE
Training QA/QC (Setup, Implementasi dan Improvement Sistem Manajemen Mutu Serta Jaminan Mutu di Organisasi)

Training QA/QC (Setup, Implementasi dan Improvement Sistem Manajemen Mutu Serta Jaminan Mutu di Organisasi)

Pasti Jalan, Productivity, Quality Control, Quality System·

LATAR BELAKANG

Dalam kondisi perubahan tatanan hidup baru, industrialisasi akan sering mendapatkan perubahan ekspektasi pelanggan dan persaiangan global yang sangat ketat. Dalam hal ini departemen Quality Control dan Quality Assurance memiliki peran penting sebagai pilar utama keberlangsungan utama industri/organisasi dimasa-masa yang akan datang.

Adanya departemen QA/QC diperusahaan/organisasi berguna untuk memastikan produk/jasa yang akan diberikan ke pelanggan sesuai dengan peryaratan dan ekspektasi pelanggan. Oleh karena itu dengan menyelenggarakan Training Quality Control/Quality Assurance diharapkan dapat membantu para praktisi industri dalam meningkatkan kualitas produk/layananya baik dimulai dari bahan baku, pengendalian kualitas dalam proses produksi/jasa, pengendalian kualitas produk/jasa sebelum di kirim ke pelanggan dan lain sebagainya.

PESERTA YANG DISARANKAN

Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance, perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan

MATERI PEMBAHASAN

  • Mapping Business plant
  • Managing Quality In Business Process
  • Managing Incoming Quality Control (Iqc)
  • Managing Internal Process Quality Control (Ipqc)
  • Managing Outgoing Quality Control (Oqc) and Quality Assurance
  • Quality Management System
  • Measuring Cost Of Quality (Coq)
  • Quality Improvement Program
  • Managing Supplier Performance
  • Kiat sukses pengelolaan QA/QC diorganisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis dan menyongsong tatanan hidup baru (new normal).

METODE PELAKSANAAN

Pemaparan teori, diskusi 2 arah, pembahasan case study, penjelasan dengan pengalaman dan contoh-contoh real yang pernah terjadi dilapangan dan dapat dijadian referensi terbaik didalam pengelolaan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.200.000/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING QUALITY CONTROL-ASSURANCE 2025 :

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING QUALITY CONTROL-ASSURANCE 2026 :

  • 08-09 Januari 2026 Bali
  • 22-23 Januari 2026 Bogor
  • 05-06 Februari 2026 Surabaya
  • 19-20 Februari 2026 Bandung
  • 05-06 Maret 2026 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2026 Jakarta
  • 01-02 April 2026 Semarang
  • 16-17 April 2026 Bogor
  • 07-08 Mei 2026 Surabaya
  • 21-22 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Bandung
  • 18-19 Juni 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Juli 2026 Jakarta
  • 16-17 Juli 2026 Malang
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 20-21 Agustus 2026 Surabaya
  • 03-04 September 2026 Bandung
  • 17-18 September 2026 Yogyakarta
  • 01-02 Oktober 2026 Jakarta
  • 15-16 Oktober 2026 Bali
  • 05-06 November 2026 Bogor
  • 19-20 November 2026 Surabaya
  • 03-04 Desember 2026 Bandung
  • 17-28 Desember 2026 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:

  1. PT KSO Sucofindo Surveyor Indonesia
  2. PT Aero System Indonesia
  3. PT Moratelindo
  4. PT Wana Hijau Pesaguan
  5. PT Fajar Surya Swadaya
  6. PT. Amerta Indah Otsuka
  7. PT. Martin Supra Engineering
  8. PT Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
  9. CV. Kedai Sop Duren
  10. PT.ITU Air CO
  11. PT. Altama Surya Anugerah
  12. PT Pundi Kencana
  13. PT Industri Nuklir Indosia
  14. PT Astra Daihatsu Motor
  15. BMD Laboratory
  16. PT. Frina Lestari Nusantara
  17. PT Tjahja Sakti Motor
  18. PT Asuransi Bangun Askrida
  19. PT Sahara Bogatama Indonesia
  20. PT KAI Commuter Jabotabek
  21. PT LEN Industri (persero)
  22. PT Patra Trading
  23. PT Dua Kelinci
  24. PT Aneka Bumi Pratama Jambi
  25. PT Home Credit
  26. PT PLN Unit Induk Sumbagut
  27. PT Star Speciality Chemicals Indonesia
  28. PT Maruwai Coal
  29. PT. Bali Moon
  30. PT.Pupuk Iskandar Muda
  31. PT. Qdc Technologies
  32. PT. CKL Indonesia Raya (CKL CARGO)
  33. PT. Wilson Asia Lestari
  34. PT. Austindo Nusantara Jaya Tbk
  35. PT Kayung Agro Lestari
  36. PT Austindo Nusantara Jaya Agri
  37. PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais
  38. PT Sahabat Mewah dan Makmur
  39. PT Kayung Agro Lestari
  40. PT Permata Putera Mandiri
  41. PT Sahabat Mewah dan Makmur
  42. PT Austindo Nusantara Jaya Agri
  43. PT Putera Manunggal Perkasa
  44. PT.Tri Sakti Purwosari Makmur
  45. PT PLN Mandau Cipta Tenaga Nusantara (MCTN)

TESTIMONIAL :

  • “Materi yang di sampaikan sangat profesional dan baik, menambah knowlegde dan pengalaman baru”Candra Fungki Eka Retno Putri, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
  • “Materi sangat bermanfaat dan implementasinya bisa sesuai dengan real job”Irma Sofiana Agustina, PT.Tri Sakti Purwosari Makmur.
  • “Materi menarik perihal ISO 9001, Mendorong management mengutamakan kualitas erbaik dalam menjalankan bussines nya”Lambok TP Siahaan, PT.ANJ Agri Binanga.
  • “Materi yang relevan dengan arahan & komitmen top management untuk penguatan sistem quality control yang efektif dan membantu memberi feed back masalah & potensi masalah di operasional perusahaan. Kita berharap kerjasama ini tidakberhenti sampai sinisajatetapi berlanjut hingga konsultasi teknis menuju sertifikasi”Ernest, PT.KAL (ANJ Agri Group).
  • “Sangat memuaskan dan jelas saat menerangkan materi”Chinty Olivia, PT Wilson Asia Lestari.
  • “Materi yg disampaikan sangat bagus”Muhammad Rudi Aprilla, PT Wilson Asia Lestari.
  • “Ilmu yang di paparkan dapat mudah di pahami , informasi ilmu yang di berikan lebih banyak tanya jawab dan sharing pengalaman”Eka bagus dwi putra, PT. Qdc Technologies.
  • Traning QA QC ini menambah pengetahuan saya mengenai QA/QC  secara Umun, Trainer bisa memahami dan menguasai berbagai kondisi perusahaan yang berbeda-beda dan memberikan penjelasan yang baik”. Gunawan Agustejo Sukmono-PT. Fajar Surya Swadaya. 
  • Training QA QC ini sangat menambah wawasan di bidang QA/QC. Ada beberapa hal baru  yang bisa saya terapkan di tempat kerja saya”. Achmad Salim-PT. Fajar Surya Swadaya.
  • Metode training dengan cara tukar pikiran/diskusi pengalaman di tempat bekerja masing-masing, serta bahan materi yang sangat jelas, ditambah dengan instruktur yang berpengalaman dalam bidang QA/QC mampu menjawab kebingungan atau kesulitan yang dihadapi didalam bekerja. semoga training ini bisa kami implementasikan di dalam pekerjaan. Yudi Abdullah – PT. Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
  • Penyajian dan penyampaian cukup menarik di tambah materi yang berfungsi menunjang pekerjaan.” Priswa Hermawan. SPV QC-PT. Altama Surya Anugerah .
  • Terima Kasih atas segala kegiatan yang sudah di lakukan, kegiatan training ini cukup menarik & semakin menambah wawsan saya terhadap system QA.” Aditya Pramana Putra, S.Kom, Technical/QA-PT Pundi Kencana.
  • Training QA/QC in bermanfaat dalam pekerjaan saya sehari-hari di Administrasi, saya jadi tahu teorinya yang selama ini hanya tahu ecara aplikasi saja.” Iwan Tutuka  Pambudi, Phd, Head Of Lab. Dept -Astra Daihatsu Motor
  • Training ini dapat membuat saya lebih mengerti perbedaan antara QC dan QA, dan sangat bermanfaat bagi saya yang akan saya implementasikan di perusahaan saya tempat bekerja.” Achmad Yopie, SPV- PT Frina Lestari Nusantara.
  • Tempatnya sangat nyaman, fasilitas/training kit sangat sesuai, penguasaan materi sangat baik.” Farha Herzegovina, Quality System-PT Sahara Bogatama Indonesia
  • Apa yang di sampaikan materinya sangat berguna dan dapat digunakan/diterapkan di perusahaan tempat saya bekerja.” Budi Baroto, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Materi yang di sampaikan sangat bermanfat dalam menunjang pekerjaan di pelayanan, Trainer sanagt bagus dalam komunikasi dan penyampaian materi.Harif Sofyan Aziz H, SPV QA – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Terima kasih saya ucapkan kepda BMD Street Consulting khusunya kepada trainer Ir. Iskandar F yang sudah memberikan materi yang bisa menambah wawasan pengetahuan saya.” Hendra Sofyan, Js SPV QC Pelayanan – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Materi yang disampaikan sangat sesuai dengan yang diharapkan oleh saya, sehingga kedepanya dapat diterapkan di perusahaan kami dalam rangka memajukan perusahaan dan mengupgrade pengetahuan pribadi.” Irham Fany Arfiyana, SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Materi yang di sampaikan sangat bagus dan dapat kami implementasikan di perusahaan untuk meningkatkan kinerja kami Tim QA dan QC juga kami mendapatkan arahan langkah-langkah apa yang bisa kami lakukan dalam memperbaiki kinerja QA dan QC.” Novi Tri Sayekti, Senior SPV – PT KAI Commuter Jabotabek
  • Saya jadi lebih memahami bagaimana perbedaan antara QC dan QA, serta peran penting QA dalam peningkatan kinerja perusahaan.”Nauzie Novryadin, Manager-PT LEN Industri (persero).
  • Banyak ilmu yang didapat dari pelaksanaan training dan dapat memberi masukan kepada perusahaan dan pengetahuan yang saya dapat bermanfaat sekali untuk dimplementasikan di tempat kerja saya bekerja.”Inggil Prasetyo, QA-PT Patra Trading.
  • Saya lebih memahami apa itu QC dan QA dari sisi QC banyak informasi tambahan yang bisa kita terapkan di perusahaan dan sisi QA bisa diusulkan ke perusahaan ada fungsi QA yang belum di jalankan.”Arief Nugraha, ST, Koordinator QC-PT LEN Industri (persero).
  • Overall materi yang di sampaikan cukup bagus dan ada beberapa masukan yang bagus untuk perusahaan kami terkait sistem dan struktural di perusahaan.”Felia Wahono, Kasie-PT Dua Kelinci.
  • Saya sangat senang mengikuti training ekternal, karena mendapat wawasan baru, semoga ilmunya bermanfaat bagi kami dan dapat dimplementasikan diperusahaan kami.”Faiq, Kasie Quality Improvement-PT Dua Kelinci.
  • Lokasi pelaksanaan training sangat baik guna menunjang kelancaraan training, tepat waktu dan sesuai rundown acara yang diberikan dan kemampuan dari trainer dalam menyampaikan materi sangat komunikatif.”Oktaviany Widyawaty, staff QC-PT Aneka Bumi Pratama Jambi.
  • Untuk keseluruhan dari materi yang diberikan sangat menambah pengetahuan untuk di terapkan di pekerjaan sehari hari. Nungky Devita Sari, QA-PT Home Credit.
  • Kami mendapatkan pengetahuan baru mengenai QA/QC dan mendapatkan sudut pandang yang OK untuk membuat langkah langkah yang akan diimplementasikan di perusahaan di tempat kami bekerja. Khairul Anwar-QC TC-PT Home Credit.
  • Pelatihan ini sangat bermanfaat untuk perusahaan agar perusahaan tersebut berkembang menjadi perusahaan yang bertaraf internasional. Jonni Hutajulu – PT. PLN Induk Sumbagut
  • Trainingnya cukup memberikan saran dan masukan terhadap atau kekurangan dari perisahaan kami serta membuka ilmu-ilmu pengetahuan yang baru.Hesty Dwi Rahmadhani – PT Star Speciality Chemicals Indonesia.
  • Membantu untuk definisi QC/QA dan lebih kekeluargaan.” Ronal Nazori – PT Maruwai Coal
  • Penjelasan yang di berikan sangat baik,teknik penyajian sangat baik dan secara kesluruhan sangat baik. A. A. Sri Wahyu Sudarsana Manajer di PT. Bali Moon 
  • “Materi Yang Di Sampaikan Sangat Baik, Sesuai Dengan Kebutuhan Dalam Pekerjaan, Terima Kasih BMD”Muhammad Rheza, PT.Pupuk Iskandar Muda.
  • “Trainernya Keren, Staf Adminnya Juga Keren, Terima Kasih BMD”Ikdul Jumai, PT.Pupuk Iskandar Muda.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/vvr9Q6ZlCQE
Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

Pasti Jalan, Productivity, Warehouse·

PENGANTAR

Training Warehouse Management – Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan. Oleh karenanya dalam mengelola warehouse memerlukan pemahaman tentang peran, fungsi dan aplikasi yang efektif dalam manajemen pergudangan. Selain itu juga warehouse yang efektif juga mempunyai alur kerja dan prosedur kerja yang efektif serta efisien dengan menggunakan metode-metode terkini baik dari sisi teknis dilapangan dan sistem informasi yang tersedia sehingga tercapai keefektifan sistem pergudangan yang maksimal.

Training Warehouse Management oleh BMD Street Consulting ini memberikan jawaban bagi organisasi yang akan membangun ataupun ingin memperbaiki sistem pergudangannya, dimana program pelatihan ini akan memberikan metodologi-metodologi yang tepat guna dalam sistem pergudangan dalam memenuhi kebutuhan operasional perusahaan/organisasi. Yaitu salah satunya dengan memaksimalkan kondisi fasilitas ruang/area yang tersedia, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, access location serta kesehatan dan keselamatan kerja. Atas dasar beberapa point diataslah mengapa penting bagi manajemen perusahaan terutama warehouse management untuk mengikuti program Training Warehouse Management ini, dimana program ini akan sangat bermanfaat dalam membangun sistem pergudangan yang efektif dan tepat guna yang siap serta mampu menghadapi persaingan bisnis yang samakin meningkat.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Warehouse Management ini adalah salah satu dari solusi yang tepat bagi perusahaan/organisasi yang ingin membangun memperbaiki sistem pergudangannya, yaitu diharapkan setelah mengikuti program ini peserta mampu:

  • Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
  • Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
  • Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
  • Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
  • Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
  • Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
  • Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
  • Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar sistem manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
  3. Beban kerja dan budgeting pergudangan
  4. Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
  5. Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
  6. Incoming material process recieving
  7. Warehouse material handling
  8. Inventory management Stock and Control
  9. Storage handling and storage control
  10. Warehouse stock opname
  11. Planing kebutuhan material pergudangan
  12. Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
  13. Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
  14. Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
  15. Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
  16. Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
  17. Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
  18. Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Training Warehouse Management ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai: Dept. Manajer, Spv Dept, Dept. logistik, warehouse Dept, Dept. Inventory dan procurement/purchasing.  Dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolahan dan pengawasan sistem pergudangan.

METODE PELAKSANAAN

Training Warehouse Management ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 13-14 November 2025 Jakarta
  • 27-28 November 2025 Bali
  • 11-12 Desember 2025 Bogor
  • 23-24 Desember 2025 Surabaya

JADWAL TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT TAHUN 2026:

  • 08-09 Januari 2026 Bali
  • 22-23 Januari 2026 Bogor
  • 05-06 Februari 2026 Surabaya
  • 19-20 Februari 2026 Bandung
  • 05-06 Maret 2026 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2026 Jakarta
  • 01-02 April 2026 Semarang
  • 16-17 April 2026 Bogor
  • 07-08 Mei 2026 Surabaya
  • 21-22 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Bandung
  • 18-19 Juni 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Juli 2026 Jakarta
  • 16-17 Juli 2026 Malang
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 20-21 Agustus 2026 Surabaya
  • 03-04 September 2026 Bandung
  • 17-18 September 2026 Yogyakarta
  • 01-02 Oktober 2026 Jakarta
  • 15-16 Oktober 2026 Bali
  • 05-06 November 2026 Bogor
  • 19-20 November 2026 Surabaya
  • 03-04 Desember 2026 Bandung
  • 17-28 Desember 2026 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI : 

  1. RSUD Sidikalang
  2. BMD Laboratory
  3. Bank Indonesia
  4. PT. Technomed Asia
  5. PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia
  6. PT.SMART Tbk
  7. PT.Pelabuhan Penajam Bantara
  8. PT Indonesia Chemical Alumina
  9. PT Putra Perkasa Abadi

TESTIMONIAL : 

  • “Sangat membantu, pengajar yang sangat memahami sistem yang dibagikan dan penyelengara yang
    sangat baik”Muhammad Rivai Rajab, PT Putra Perkasa Abadi.
  • “Setelah mengikuti training ini saya mendapatkan pengetahuan yang banyak dan juga menambah nouletch dan kopetensi saya dan untuk trainer dapat menyampaikan materi dengan baik, sukses terus buat bmd training centre”Indah Hapsari Dewi, PT.Pelabuhan Penajam Bantara.
  • “Penyampaian dan makalah training sudah bagus dan sangat menambah wawasan mengenai pergudangan”Setyo hari priyatno, PT.SMART Tbk.
  • “Materi dan penyampaian bagus mudah difahami,sesuai pekerjaan sekarang dijalani”Martin Luther,PT Wiraswasta gemilang indonesia.
  • “Penyampaian materi sangat bagus, bahan materinya sangat bermamfaat/ Harus di aplikasikan di tempat kerja”Cecep Nursamsu,PT. Technomed Asia.
  • ”Secara keseluruhan Training Effective Warehouse Management System ini sangat baik”. Yetty Vinolia Roy Lingga, S.Farm, Apt, apoteker gudang instalasi farmasi  RSUD Sidikalang.
  • “Training menarik mungkin dapat di tambahkan video dan foto pada kursus” Agustinus Argodiantoro, Bank Indonesia.
  • “Mengetahui lebih tentang pengolahan gudang khususnya yang sekala besar, mengetahui hal hal yang harus di perhatikan dalam pengolahan gudang”, Dani Herachmadi,Bank Indonesia.
  • “Training secara keseluruhan dan cara penyampaian semua sudah cukup baik”Lona Novriani,Bank Indonesia.
  • “Dengan mengikuti training ini maka di harapkan kami dapat mengetahui bagaimana mengelola gudang dengan baik”Marta D.Susetyo.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

 

https://www.youtube.com/embed/ibgV_NMbJ5Y
https://www.youtube.com/embed/mpG3bBMI3sQ

Training Gemba Kaizen – Improvement Management Business Process for Productivity with Kaizen

Improvement, Pasti Jalan, Productivity·

LATAR BELAKANG

Training Gemba Kaizen oleh BMD Street Consulting. Kesuksesan Jepang dalam mengembangkan prospek bisnis dinegaranya yang akhirnya bisa menjadi world company tidak lepas dari strategi sistem manajemen yang diterapkan. Salah satunya yang populer dikenal dengan istilah Kaizen. Kaizen adalah suatu metode  Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang berorientasi kepada peningkatan produktifitas kerja. Secara makna bahasa kaizen mempunyai arti Improvement yang berkelanjutan.  Sehingga secara istilah makna kaizen bisa diartikan sebagai sistem manajemen yang mengarahkan strategi bisnisnya untuk senantiasa meningkatkan dan melakukan pengembangan bisnisnya secara berkelanjutan.

Implementasi Kaizen saat ini berkembang tidak hanya dalam memperbaiki dan mengembangkan proses kerja dilapangan saja di industri manufaktur/jasa. Melainkan pengembangan Kaizen kini bisa dimanfaatkan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja di office manajemen, yaitu dibagian marketing, purchasing, accounting, HRD, general affair  dan lain sebagainya. Dengan melakukan kaizen, akan membuka mata kita bahwa untuk melakukan improvement bisa dimulai dari hal-hal yang kecil dan sederhana, yaitu diantaranya adalah dengan menghitung effisiensi proses kerja, menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

Konsep program Training Kaizen yang diselenggarakan oleh BMD Street Consulting sangat bermanfaat diikuti oleh seluruh sumber daya manusia di perusahaan. Salah satu benefit yang terbesar adalah dengan mengikuti program pelatihan ini “ Pola Fikir” para peserta akan tergerak untuk melakukan improvisasi terus menerus dalam memperbaiki performance kerja. Yaitu dimana peserta akan dirangsang untuk mencari sumber-sumber improvisasi dari hal yang kecil, lagi sederhana namun memberikan efek hasil yang luar biasa terhadap proses kerja. Konsep inilah yang sudah dikembangkan oleh BMD Street Consulting, karena telah terbukti banyak membantu perusahaan-perusahaan besar dalam memperbaiki sistem manajemennya.

MANFAAT TRAINING KAIZEN

Dalam Training Kaizen ini banyak sekali manfaat yang akan didapat, baik dari sisi perusahaan dan individu pekerjanya. Adapun manfaat yang didapat setelah peserta menyelesaikan program pelatihan kaizen ini diantaranya adalah diharapkan peserta mampu:

  • Merencanakan dan menyusun strategi dalam rangka meningkatkan produktifitas dan kinerja perusahaan
  • Meningkatkan yield perusahaan
  • Memproduksi suatu produk yang berkualitas tinggi
  • Meningkatkan throughput
  • Memperkecil pengeluaran inventori
  • Melakukan changeover lebih cepat
  • Menciptakan area dan lingkungan kerja lebih efisien sehingga proses kerja lebih mudah nyaman

BAHAN AJAR

  • Konsep dasar dan Mengapa perlu Gemba Kaizen
  • Prinsip-prinsip improvement
  • Perhitungan Manufacturing Cost
  • Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
  • Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
  • Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri),
  • Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja serta pengaruhnya dalam productivitas
  • Step-Step pelaksanaan Gemba Kaizen dan cara implementasinya.
  • Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
  • Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasasn waktu proses.
  • Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

METODE 

Pada Training Kaizen ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, diskusi kasus dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.200.000/peserta (bali/lombok/Medan/Makasar/Batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel bintang empat atau lima

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING GEMBA KAIZEN TAHUN 2025:

  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING GEMBA KAIZEN TAHUN 2026:

  • 05-06 Januari 2026 Jakarta
  • 19-20 Januari 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Februari 2026 Bandung
  • 18-19 Februari 2026 Surabaya
  • 02-03 Maret 2026 Bogor
  • 16-17 Maret 2026 Bali
  • 01-02 April 2026 Jakarta
  • 13-14 April 2026 Yogyakarta
  • 04-05 Mei 2026 Bandung
  • 18-19 Mei 2026 Surabaya
  • 02-03 Juni 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Malang
  • 01-02 Juli 2026 Jakarta
  • 13-14 Juli 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Agustus 2026 Bandung
  • 18-19 Agustus 2026 Surabaya
  • 01-02 September 2026 Bogor
  • 14-15 September 2026 Semarang
  • 01-02 Oktober 2026 Jakarta
  • 12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 02-03 November 2026 Bandung
  • 16-17 November 2026 Surabaya
  • 01-02 Desember 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Bali

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:
  1. PT. Pect-Tech Services Indonesia
  2. PT. Makasar Power
  3. PT. Press Kogyo Manufacturing Indonesia
  4. PT. Primacom Interbuana
  5. PT. Biofarma (persero)
  6. PT. Adhiguna Samasta Harsa
  7. PT. Kebun Bumi Lestari

TESTIMONIAL :

  • “Dari segi materi sudah bagus dan selalu ada pengulangan materi agar bisa di hapal terus sampai kepala dan trainer juga tidak pelit ilmu dan selalu menjawab pertanyaan dan mencontohkan penerapannya”Maya Ulfa, PT.Kebun Bumi Lestari.
  • “Alhamdulillah bagi kami ada masukan/tambahan pengetahuan, walaupun  sebagian besar telah kami lakukan di perusahaan kami.” Kurniyati.PT Biofarma (persero)
  • “Secara keseluruhan  materi yang di sampaikan trainer sangat bagus, untuk meningkatkan produktifitas kerja kami  di tempat kerja.” Yuliana Isfatimah. PT. Biofarma (persero)

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training SPC (Desain dan Implementasi Statistical Process Control)

Improvement, Productivity·

LATAR BELAKANG

Training SPC – Statistical Process Control ialah salah satu program pelatihan pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk meningkatkan pemahaman, pengetahuan seklaigus skill dalam pengendalian proses pada suatu siklus kerja. Dalam sebuah produksi kualitas produk ditentukan pada saat proses berlangsung, bukan saat produk sedang diperiksa ataupun di inspeksi oleh bagian  quality control. Untuk mengendalikan mutu hasil produk tersebut tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung. Dalam sistem quality control terdapat istilah SPC-Statistical Process Control  yang berguna sebagai tol atau alat bantu dalam mengendalikan proses. SPC-Statistical Process Control adalah suatu pendekatan sistem yang penting diterap untuk senantiasa mengendalikan proses produksi. SPC ini merupakan alat  yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

MAKSUD & TUJUAN

Training SPC – Statistical Process Control Mempunyai maksud dan tujuan untuk:

  • Memberikan pengetahuan kepada peserta untuk memahami  konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik)  dalam sebuah proses kerja
  • Diharapkan peserta mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja
  • Peserta mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja

MATERI TRAINING SPC

  • Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu
  • Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu
  • Prosedur dan Teknis Identifikasi proses
  • Teknik statistik untuk  pengendalian proses : Variable Control Chart dan Attribut Control Chart
  • Process capability analysis
  • Pengendalian proses beserta tahap-tahap implementasinya
  • Acceptance Sampling
  • Case study
Presentasi teori, diskusi interaktif, latihan, dan praktek lapangan. Untuk praktek study lapangan peserta masing0masing membawa  flowchart di proses kerjanya dan menyiapkan data-data hasil pengukuran proses
PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.750.000/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SPC TAHUN 2025:

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING SPC TAHUN 2026:

  • 05-06 Januari 2026 Jakarta
  • 19-20 Januari 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Februari 2026 Bandung
  • 18-19 Februari 2026 Surabaya
  • 02-03 Maret 2026 Bogor
  • 16-17 Maret 2026 Bali
  • 01-02 April 2026 Jakarta
  • 13-14 April 2026 Yogyakarta
  • 04-05 Mei 2026 Bandung
  • 18-19 Mei 2026 Surabaya
  • 02-03 Juni 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Malang
  • 01-02 Juli 2026 Jakarta
  • 13-14 Juli 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Agustus 2026 Bandung
  • 18-19 Agustus 2026 Surabaya
  • 01-02 September 2026 Bogor
  • 14-15 September 2026 Semarang
  • 01-02 Oktober 2026 Jakarta
  • 12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 02-03 November 2026 Bandung
  • 16-17 November 2026 Surabaya
  • 01-02 Desember 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Bali

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  1. Politeknik Negeri Lampung
  2. PT.Lami Packaging Indonesia
  3. PT.Lestari Banten Energi
  4. PT.Air Mancur
  5. PT. Nippon Steel Chemical and Material Indonesia
  6. PT. Yokohama Industrial Product Manufacturing Indonesia

TESTIMONIAL :

  • “Materi sesuai dengan yang dibutuhkan dan untuk Provider sangat kooperatif dan komunikatif”Zuhrifa Rihana, PT. Yokohama Industrial Product Manufacturing Indonesia.
  • “Training sangat bermanfaat jelas dan bermanfaat untuk pekerjaan”Kiki Veronica, PT. Nippon Steel Chemical and Material Indonesia.
  • “Penyajian materi training dan pendekatan terhadap trainer sudah sangat baik”M. Syafri Chaidir P, PT.Lestari Banten Energi.
  • Pelaksanaan cukup baik, materi yang disampaikan terstruktur, jelas, diskusi yang dilakukan interaktif, secara keseluruhan baik.Any Kusumastuti, Kepala Program Studi-Politeknik Negeri Lampung.
  • Pelaksanaan training sangat baik, dengan materi yang sesuai dengan kebutuhan peserta, trainer sangat baik dalam memberikan materi.Surfiana, S.P, M.Si, Kepala Lab THP-Politeknik Negeri Lampung.
  • Penjelasan jelas dan informasi yang disampaikan trainer sangat menambah wawasan.Zukryandry, PLP-Politeknik Negeri Lampung
  • Training sangat membantu untuk mengerti dan memahami SPC yang akan digunakan untuk proses belajar mengajar mata kuliah SPC.”Kurnia Rimadhanti Ningtyas, S.T.P, M,Sc, Dosen-Politeknik Negeri Lampung.

ONLINE TRAINING

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

Productivity·

PENGANTAR

Training Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan metode yang dapat membuat suatu organisasi mengantisipasi kegagalan selama tahap desain dengan mengidentifikasi semua kemungkinan kegagalan dalam proses desain atau manufaktur. FMEA adalah salah satu metode peningkatan keandalan terstruktur paling awal dan masih merupakan metode yang efektif untuk menurunkan kemungkinan kegagalan. Tujuan FMEA adalah mengambil tindakan mengidentifikasi, memprioritaskan, dan membatasi menghilangkan atau mengurangi kegagalan, dimulai dengan yang berprioritas tertinggi. Lalu digunakan sebagai kontrol, sebelum dan selama operasi proses berlangsung. Umumnya, FMEA dimulai dari tahap konsep awal desain hingga berlanjut sepanjang umur produk/layanan. FMEA juga dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Selain itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur yang akan sangat berguna untuk peningkatan berkelanjutan.

MAKSUD & TUJUAN

Pelatihan bertujuan:

  • Mampu memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA
  • Mampu menganalisa potensi kegagalan dengan metode FMEA
  • Mampu mengaplikasikan metode FMEA untuk melakukan improvement

BAHAN AJAR

  1. Konsep dasar Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  2. Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  3. Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
  4. Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure model dan menentukan efeknya
  5. Menentukan prioritas failure model
  6. Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure model
  7. Membuat rancangan ulang proses
  8. Analisis dan pengujian terhadap proses
  9. Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
  10. Menyusun action plan dalam rangka perbaikan dan peningkatan proses

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Training FMEA Untuk Industri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Quality Assurance Engineers
  • Product Development Engineers
  • Manufacturing Engineers
  • Reliability Engineers
  • Process Improvement Specialists

METODE PELAKSANAAN

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) TAHUN 2025 :

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA) TAHUN 2026 :

  • 12-13 Januari 2026 Jakarta
  • 09-10 Februari 2026 Yogyakarta
  • 09-10 Maret 2026 Bandung
  • 06-07 April 2026 Surabaya
  • 11-12 Mei 2026 Bogor
  • 08-09 Juni 2026 Bali
  • 06-07 Juli 2026 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 07-08 September 2026 Bandung
  • 05-06 Oktober 2026 Surabaya
  • 09-10 November 2026 Bogor
  • 07-08 Desember 2026 Malang

Training Autonomous Maintenance

Productivity·

PENGANTAR

Autonomous Maintenance (AM) adalah suatu pendekatan yang dirancang untuk memberdayakan operator mesin dalam menjaga, memelihara, dan memperbaiki peralatan secara mandiri. Tujuan utama dari AM adalah meningkatkan keterlibatan operator dalam perawatan mesin dan mengurangi ketergantungan pada departemen pemeliharaan. Dengan demikian, AM memberikan keuntungan besar dalam hal efisiensi operasional, pengurangan downtime, dan peningkatan kualitas produksi. Autonomous Maintenance merupakan elemen yang sangat penting dalam Total Productive Maintenance (TPM). TPM merupakan metode perawatan terpadu untuk meningkatkan efektivitas penggunaan peralatan secara signifikan, dengan Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident sebagai sasaran akhir. Dalam Autonomous Maintenance, tugas seorang operator produksi tidak menjalankan kegiatan produksi saja, namun juga dilibatkan dalam kegiatan perawatan sederhana. Dengan begitu, gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin, sehingga dapat dicegah secara total.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah Mengikuti Pelatihan Ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Meningkatkan Keandalan Peralatan
  • Mengurangi Ketergantungan pada Tim Pemeliharaan
  • Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
  • Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas

 

BAHAN AJAR

  1. Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
  2. Filososi & Tujuan Autonomous Maitenance
  3. Sasaran Autonomous Maintenance
  4. Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance
  5. Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
  6. 7 langkah penerapan Autonomous Maintenance
  • Pembersihan awal
  • Pencegahan sumber kontaminasi
  • Standar pembersihan, lubrikasi
  • Inspeksi menyeluruh
  • Standar Perawatan Mandiri
  • Process Quality Assurance
  • Supervisi Mandiri
  1. Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Training Autonomous Maintenance ini patut di hadiri oleh Manager, Assistant Manager, señior Supervisor, Superintendent, dan siapa saja pihak yang memiliki pekerjaan terkait

METODE PELAKSANAAN

Disampaikan dengan metode Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi

 

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE TAHUN 2025:

  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE TAHUN 2026:

  • 14-15 Januari 2026 Malang
  • 12-13 Februari 2026 Bogor
  • 12-13 Maret 2026 Surabaya
  • 09-10 April 2026 Medan
  • 12-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 11-112 Juni 2026 Jakarta
  • 09-10 Juli 2026 Bali
  • 13-14 Agustus 2026 Bogor
  • 10-11 September 2026 Surabaya
  • 08-09 Oktober 2026 Bandung
  • 12-13 November 2026 Yogyakarta
  • 10-11 Desember 2026 Jakarta

Training Integrated Governance, Risk and Compliance (GRC)

Productivity·

PENGANTAR

Dalam proses bisnis berbagai permasalahan kerap terjadi seperti kasus fraud, korupsi, dan non-compliance issues lainnya. Permasalahan ini merupakan hambatan yang harus diselesaikan oleh organisasi. Dengan diterapkannya integrated Governance, Risk, and Compliance (GRC) dapat menjadi salah satu jawaban untuk menyelesaikan permasalahan- permasalahan tersebut. Apabila penerapan GRC dilakukan dengan baik maka dapat dipastikan kinerja organisasi tetap sehat.

MAKSUD & TUJUAN

Pelatihan bertujuan:

  • Memiliki pengetahuan dan pemahaman integrated GRC dalam kaitannya dengan peningkatan kinerja organisasi.
  • Dapat melakukan peninjauan berbagai kasus di organisasi global dan domestik untuk memberikan pemahaman dalam penerapan integrated GRC.
  • Memiliki kemampuan membuat strategi dan perencanaan integrated GRC organisasi.

BAHAN AJAR

  1. Gambaran besar ekonomi sekarang ini.
  2. Pemahaman dan manfaat principled performance bagi organisasi.
  3. Faktor-faktor penghambat penerapan principled performance.
  • Hubungan GCG, manajemen risiko, compliance dengan principled performance.
  • Revolusioner GCG dengan GRC.
  1. Overview Governance, Risk, and Compliance (GRC).
  • Mengapa harus menerapkan integrated GRC?
  • GRC vs GCG.
  1. Pemahaman dan manfaat integrated GRC.
  2. Tantangan dan hambatan penerapan integrated GRC.
  3. Kerangka kerja integrated GRC.
  4. Langkah-langkah penerapan integrated GRC.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Cocok diikuti oleh para profesional yang menangani good corporate governance, risk management, dan compliance.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL INTEGRATED GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) TAHUN 2025 :

  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

JADWAL INTEGRATED GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) TAHUN 2026 :

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

Training 5S – Implementasi & Teknik Audit Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja

Productivity·

PENGANTAR TRAINING 5S

Training 5S – salah satu program pelatihan yang diperuntukan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya dan peningkatan produktifitas perusahaan yang sangat membantu perusahaan/organisasi untuk memperbaiki sistem manajemen perusahaah. Istilah Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke (5S) atau yang dikenal dengan istilah 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.

Penerapan 5S kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5S ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5S ini melalui Public ataupun In House Training 5S -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5S termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

TUJUAN TRAINING 5S

Training 5S ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.

MATERI TRAINING 5S

  1. Pengantar program 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke)
  2. Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5S,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5S
  4. Kombinasi sistem 5S dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5S
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya dilapangan
  7. Tinjaun evaluasi implementasi 5S

METODE TRAINING 5S

Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5S

SIAPA PESERTA TRAINING 5S..??

Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

INSTRUKTUR

Chendra Yusianti, ST, MM. Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya

Suwandi, ST, MT

Background pendidikan beliau adalah Magister Teknik Universitas Mercubuana Jakarta. Aktif sebagai praktisi industri lebih dari 15 tahun di berbagai perusahaan, diantaranya pernah menjabat sebagai: HRD dan QMR PT di Angsa Daya, RnD Officer dan Internal Auditor PT Surya Toto Indonesia dan saat ini aktif sebagai professional Trainer & Konsultan di BMD Street Consulting dengan kompetensi dan bidang: Setup sistem manajemen dan sertifikasi ISO: 9001 (Quality Management System), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan) dan SMK3 PP50 Th 2012/OHSAS 18001 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja), Improvement and Productivity: 5R/5S, Product Knowledge, Kaizen, Poka Yoke, SPC, QC 7 Tools, TQM dan pelatihan pendukung lainnya seperti: services excellent and handling complaint, leadership, Sukses Mindset, Memanfaatkan Keterampilan profesional Anda, lebih baik Pikiran Indonesia, Manajemen dan Sistem Program Pengembangan Kepemimpinan dan Evaluasi, Desain dan Pengembangan Kurikulum dan Modul Pelatihan, Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Pelatihan, Wawancara Berbasis Kompetensi dan Teknik tanpa pemimpin Group Discussion (Assesment Kompetensi), KPI dan Scoring System.

INVESTASI

Offline:

  • Rp 4.750.000/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta,  surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (bali) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online:

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

DURASI TRAINING 5R

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS TRAINING 5R
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFO PENDAFTARAN & PROMO

Tlp: 021-7563091

Mobile: 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING 5S – IMPLEMENTASI & TEKNIK AUDIT SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU DAN SHITSUKE DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS KERJA TAHUN 2025 :

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

REFERENSI:

  1. PT. Bromelain Enzyme
  2. PT. Tenma Indonesisa
  3. PT. Verena Multi Finance, Tbk
  4. Gelora Group
  5. PT. Triyasa Propertindo
  6. PT Honda Prospect Motor
  7. PT Artostex
  8. PT Biofarma
  9. PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk.
  10. PT Cham Resto Indonesia
  11. SDIT Salsabila Purworejo
  12. PT. Citra Tubindo, Tbk
  13. PT. Havi Indonesia
  14. PT. Indesso Aroma
  15. PT. TUV Nord Indonesia
  16. PT. Indonesia Asahan Alumunium (persero)
  17. PT.Orca Thermal Utama
TESTIMONIAL:
  • Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan  dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan  masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja. Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.
  • “Materi Training yang diberikan oleh Trainer tidak hanya berupa teori, tetapi pengalaman dan cara pengaplikasiannya oleh Trainer sehingga contoh kasus yang diberikan terasa lebih real” Latri Rahmah-Staff Produksi PT. Biofarma
  • “Sharing yang cukup memuaskan, pembahasan cukup luas dan membantu penyelesaian problem. Arti Nur Raharjanti, QA Manager PT. Cham Resto Indonesia
  • “Dari saya yang tidak tahu menjadi lebih tahu, bisa di terapkan di perusahaan dan rumah.” Sudirman, PT Indonesia Asahan Alumunium (persero).
  • “Sangat berkesan, menyenangkan, familiar dan sangat ingin mengulanginya lagi.” Tata Irwanto, Senior Operator-PT Indonesia Asahan Alumunium (persero)

5r

Training 5R
Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja
Tgl 2-3 Desember 2013, Hotel Jentra Dagen Malioboro, Yogyakarta

Training Six Sigma – Understanding and Implementing for Quality Management Business Improvement

Productivity·

LATAR BELAKANG TRAINING SIX SIGMA

Training Six Sigma– Membantu anda dalam meningkatkan bisnis perusahaan, dengan melakukan proses proses improvement quality management oleh BMD Street Consulting perusahaan penyelenggara Pelatihan Six Sigma berkualitas. Seperti yang kita ketahui Six Sigma adalah salah satu metode sistem yang digunakan untuk melakukan improvisasi dan pengembangan sistem management untuk meningkatkan produktifitas kerja perusahaan, baik untuk bidang manufaktur maupun jasa. Seperti yang kita ketahui sekarang saat ini, perkembangan industri disektor jasa ataupun manufaktur sangatlah pesat saat, sesuai data tahun 2013 pertumbuhan ekonomi di indonesia saat ini mampu meningkat dan bertahan menjadi 6% dari tahun sebelumnya, hal ini tentunya sebanding dengan tuntutan kualitas yang makin meningkat pula, yang dipersyaratkan oleh pelanggan dipasaran baik level nasional maupun internasional. Salah satu langkah perbaikan yang dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar yaitu strategi dalam peningkatan kualitas adalah dengan memperkecil produk No Good (NG) dalam setiap proses produksi industri manufaktur.

Dalam industri jasa (seperti: Bank, Asuransi, Travel, dan sejenisnya) proses yang diukur adalah people process karena faktor itulah yang menjadi komponen utama dari industri jasa. Intinya, defect dalam industri jasa adalah masalah yang menyebabkan penurunan dalam hal kualitas atau mengakibatkan pelanggan tidak puas. Salah satu contoh ialah dalam jasa perbankan: Durasi waktu dalam membuka rekening, proses pencairan suatu dana pinjaman, lamanya pemrosesan statement, dan sebagainya semua itu bisa di perbaiki dan diimprovisasi dengan adanya penerapan Six Sigma. Mengingat luasnya implementasi dan banyaknya manfaat yang didapat dalam menerapkan six sigma, BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training Six Sigma yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan six sigma di perusahaanya masing-masing

MANFAAT TRAINING SIX SIGMA

Akan banyak manfaat yang didapat sesudah peserta menyelesaikan program Training Six Sigma ini, baik dari sisi pekerja dan sisi manajemen perusahaan, oleh karena itu pelatihan ini sangat penting diikuti dan bermanfaat untuk:

  • Meningkatkan kualitas yang berkelanjutan
  • Mampu mengatur dan memberikan arahan terhadap tujuan kerja bagi individu pekerja
  • Memperkuat dan meningkatkan penilaian pelanggan kepada citra perusahaan
  • Membantu mempercepat perbaikan sistem perusahaan
  • Membantu mempromosikan pembelajaran dan “cross pollination”
  • Mampu membantu perubahan sistem secara strategik

MATERI TRAINING SIX SIGMA

  1. Introduction to the Six Sigma Methodology
  2. Konsep dan Prinsip Six Sigma Quality
  3. Managing Six Sigma business improvement
  4. Building Six Sigma Organization
  5. Process Mapping
  6. Process Failure Mode and Effects Analysis
  7. Basic and Consep Critical to Satisfaction
  8. Problem Solving with Six Sigma
  9. Strategic and Implementing Six Sigma
  10. DMAIC Cycle exercise
METODE PELAKSANAAN
Training Six Sigma ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop

TRAINER

Ir. Jefry Y, MM

Senior Trainer dan konsultan yang sudah bergabung dengan BMD Street Consulting dari tahun 2011 mempunyai latar belakang pendidikan terakhir Magister Management Operasi di salah satu Universitas Swasta di Jakarta. Memulai karir sebagai application manager disalah satu perusahaan otomotif, dan pada tahun 2004 mulai merintis karir sebagai konsultan dengan bekerja di sebuah perusahaan konsultan, hingga menjadi Quality Manager si salah satu perusahaan IT Solution and Services. Sebagai konsultan kompetensi yang beliau kuasai meliputi  Quality management (ISO 9001), Business process, mapping/SOP development, Process improvement, Six Sigma Methodology (DMAIC), Capability Maturity Model Integration (CMMI) Human Resource Management (HRM). Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik untuk pelatihan, konsultasi maupun bimbingan teknis diantaranya adalah Bank Sumsel Babel, PT Ferron Pharmaceutical, PT Chevron Balikpapan dan lain sebagainya

INVESTASI

Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 4.750.000,0/peserta (bali)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING SIX SIGMA 2014

29-30 Januari 2014 Jakarta
27-28 Maret 2014 Jakarta
26-27 Mei 2014 Jakarta
25-26 Agustus 2014 Jakarta
27-28 Oktober 2014 Jakarta
29-30 Desember 2014 Bandung

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00