Training Six Sigma – Understanding and Implementing for Quality Management Business Improvement

LATAR BELAKANG TRAINING SIX SIGMA

Training Six Sigma– Membantu anda dalam meningkatkan bisnis perusahaan, dengan melakukan proses proses improvement quality management oleh BMD Street Consulting perusahaan penyelenggara Pelatihan Six Sigma berkualitas. Seperti yang kita ketahui Six Sigma adalah salah satu metode sistem yang digunakan untuk melakukan improvisasi dan pengembangan sistem management untuk meningkatkan produktifitas kerja perusahaan, baik untuk bidang manufaktur maupun jasa. Seperti yang kita ketahui sekarang saat ini, perkembangan industri disektor jasa ataupun manufaktur sangatlah pesat saat, sesuai data tahun 2013 pertumbuhan ekonomi di indonesia saat ini mampu meningkat dan bertahan menjadi 6% dari tahun sebelumnya, hal ini tentunya sebanding dengan tuntutan kualitas yang makin meningkat pula, yang dipersyaratkan oleh pelanggan dipasaran baik level nasional maupun internasional. Salah satu langkah perbaikan yang dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar yaitu strategi dalam peningkatan kualitas adalah dengan memperkecil produk No Good (NG) dalam setiap proses produksi industri manufaktur.

Dalam industri jasa (seperti: Bank, Asuransi, Travel, dan sejenisnya) proses yang diukur adalah people process karena faktor itulah yang menjadi komponen utama dari industri jasa. Intinya, defect dalam industri jasa adalah masalah yang menyebabkan penurunan dalam hal kualitas atau mengakibatkan pelanggan tidak puas. Salah satu contoh ialah dalam jasa perbankan: Durasi waktu dalam membuka rekening, proses pencairan suatu dana pinjaman, lamanya pemrosesan statement, dan sebagainya semua itu bisa di perbaiki dan diimprovisasi dengan adanya penerapan Six Sigma. Mengingat luasnya implementasi dan banyaknya manfaat yang didapat dalam menerapkan six sigma, BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training Six Sigma yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan six sigma di perusahaanya masing-masing

MANFAAT TRAINING SIX SIGMA

Akan banyak manfaat yang didapat sesudah peserta menyelesaikan program Training Six Sigma ini, baik dari sisi pekerja dan sisi manajemen perusahaan, oleh karena itu pelatihan ini sangat penting diikuti dan bermanfaat untuk:

  • Meningkatkan kualitas yang berkelanjutan
  • Mampu mengatur dan memberikan arahan terhadap tujuan kerja bagi individu pekerja
  • Memperkuat dan meningkatkan penilaian pelanggan kepada citra perusahaan
  • Membantu mempercepat perbaikan sistem perusahaan
  • Membantu mempromosikan pembelajaran dan “cross pollination”
  • Mampu membantu perubahan sistem secara strategik

MATERI TRAINING SIX SIGMA

  1. Introduction to the Six Sigma Methodology
  2. Konsep dan Prinsip Six Sigma Quality
  3. Managing Six Sigma business improvement
  4. Building Six Sigma Organization
  5. Process Mapping
  6. Process Failure Mode and Effects Analysis
  7. Basic and Consep Critical to Satisfaction
  8. Problem Solving with Six Sigma
  9. Strategic and Implementing Six Sigma
  10. DMAIC Cycle exercise
METODE PELAKSANAAN
Training Six Sigma ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop

TRAINER

Ir. Jefry Y, MM

Senior Trainer dan konsultan yang sudah bergabung dengan BMD Street Consulting dari tahun 2011 mempunyai latar belakang pendidikan terakhir Magister Management Operasi di salah satu Universitas Swasta di Jakarta. Memulai karir sebagai application manager disalah satu perusahaan otomotif, dan pada tahun 2004 mulai merintis karir sebagai konsultan dengan bekerja di sebuah perusahaan konsultan, hingga menjadi Quality Manager si salah satu perusahaan IT Solution and Services. Sebagai konsultan kompetensi yang beliau kuasai meliputi  Quality management (ISO 9001), Business process, mapping/SOP development, Process improvement, Six Sigma Methodology (DMAIC), Capability Maturity Model Integration (CMMI) Human Resource Management (HRM). Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik untuk pelatihan, konsultasi maupun bimbingan teknis diantaranya adalah Bank Sumsel Babel, PT Ferron Pharmaceutical, PT Chevron Balikpapan dan lain sebagainya

INVESTASI

Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 4.750.000,0/peserta (bali)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING SIX SIGMA 2014

29-30 Januari 2014 Jakarta
27-28 Maret 2014 Jakarta
26-27 Mei 2014 Jakarta
25-26 Agustus 2014 Jakarta
27-28 Oktober 2014 Jakarta
29-30 Desember 2014 Bandung

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00