Training Gemba Kaizen, Untuk Meningkatkan Productivity
Pengantar Training Gemba kaizen
Siapa yang tidak kenal istilah Gemba Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan. Kata Gemba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded ini Improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa. Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan gemba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dapat dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
Garis Besar Program Training Gemba kaizen
- Konsep dasar dan Mengapa perlu Genba Kaizen
- Prinsip-prinsip improvement
- Perhitungan Manufacturing Cost
- Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
- Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
- Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri),
- Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja serta pengaruhnya dalam productivitas
- Step-Step pelaksanaan Gemba Kaizen dan cara implementasinya.
- Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
- Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasasn waktu proses.
- Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
Metode Training
Ceramah, diskusi, dan latihan
Trainer
Ir. Jefry Yoris, MM
Lulusan Magister Manajemen Operasi ini teregistrasi untuk Certified Six Sigma Green Belt (by project completion) . Saat ini beliau menjabat sebagai Quality Manager di salah satu perusahaan IT dan tergabung dalam American Production and Inventory Control Society (APICS) – Indonesia . Pengalaman lain, sebagai konsultan, to Provide expert services on quality, organization and HR consultation.
Indriani Suryadi, ST
Latar belakang pendidikan beliau adalah Faculty of Industry Technology majoring in Industrial Engineering, Indonesia Institute of Technology Serpong-Tangerang, Faculty of Math and Sciences majoring in Chemistry Analyst, Diploma Degree Programme, Padjadjaran University (UNPAD). Bersertifikasi dan Kompetensi untuk ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, IS0 17025, Good Laboratory Practice (GLP), HACCP, Kaizen dan GMP. Memulai karir sebagai Quality Control di PT. Sanbe Farma (2005), QC Specialist di PT.Ferron Par Pharmaceuticals (2007), Quality Assurance di PT. Idemitsui Lube Tecno Indonesia (2010). QA System Section Head di PT. Kyoraku Blowmolding Indonesia. Beliau selain aktif sebagai Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting, saat ini juga aktif menjabat sebagai QA/QC Manager PT. Delloyd Cikarang.
Biaya Registrasi
Rp 3.500.000,00
Durasi
2 Hari (09.00-16.00)
Fasilitas
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.
Informasi Pendaftaran dan Promo
Hub : 021 – 3280 5064, 3280 5074
Contact Person
0813 8280 7230
Jadwal Training Gemba Kaizen
26-27 Maret 2012, Bogor
28-29 Juni 2012, Bogor
24-25 Oktober 2012, Bogor
