BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training Pajak Pertambahan Nilai (PPn) Dan E-Faktur (20-21 Juli 2017 Jakarta)

LATAR BELAKANG TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR

Membahas secara komprehensip dan mendasar mengenai Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tata cara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya berdasarkan aturan pajak terbaru.

TUJUAN TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR

  • Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan yang berkaitan dengan Pajak Pertambahan Nilai  (PPN) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya.
  • Membantu peserta dalam menyelesaikan berbagai masalah yang berkaitan dengan PPN yang mungkin dihadapi perusahaannya.

MATERI TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR

  1. PER-16/PJ/2014 (20/06/2014) tentang Tata Cara Pembuatan Dan Pelaporan Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
  2. PER-17/PJ/2014 (20/06/2014) tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/Pj/2012 Tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian Keterangan, Prosedur Pemberitahuan Dalam Rangka Pembuatan, Tata Cara Pembetulan Atau Penggantian, Dan Tata Cara Pembatalan Faktur Pajak
  3. KEP-136/PJ./2014 (20/06/2014) tentang Penetapan Pengusaha Kena Pajak Yang Diwajibkan Membuat Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
  4. PENG-01/PJ.02/2014 (30/06/2014) tentang Faktur Pajak Berbentuk Elektronik (E-Faktur)
  5. PER-12/PJ./2014 tentang Tata Cara Pencabutan Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak Secara Jabatan Atas Pengusaha Kecil Pajak Pertambahan Nilai Tahun 2014
  6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 197/PMK.03/2013 tentang Perubahan atas PMK Nomor 68/PMK.03/2010 Tentang Batasan Pengusaha Kecil Pajak Pertambahan Nilai
  7. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 151/ PMK.011/2013 tentang Tata cara pembuatan & tata cara pembetulan atau penggantian Faktur pajak.
  8. PER-11/PJ/2013 tentang Perubahan atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor PER-44/PJ/2010 Tentang Bentuk, Isi, Dan Tata Cara Pengisian Serta Penyampaian Surat Pemberitahuan Masa Pajak Pertambahan Nilai (SPT Masa PPN). Benarkah dengan diterbitkannya peraturan ini, seluruh PKP badan wajib menggunakan e-SPT Masa PPN mulai masa pajak Juni 2013?
  9. PMK 38/PMK.011/2013 tentang Perubahan Nilai Lain Sebagai Dasar Pengenaan Pajak. Benarkah bahwa jasa freight forwarding yang didalam tagihan jasa pengurusan transportasi tersebut terdapat biaya transportasi (freight charges) saat ini dikenai pajak dari nilai lain?
  10. PER-24/PJ/2012 tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian, Pemberitahuan dalam Rangka Pembuatan, Pembetulan/Penggantian dan Pembatalan Faktur Pajak, mulai berlaku 1 April 2013. Apakah peraturan ini merubah tata cara pembuatan Faktur Pajak?
  11. PER-08/PJ/2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/PJ/2012 Tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian Keterangan, Prosedur Pemberitahuan Dalam Rangka Pembuatan, Tata Cara Pembetulan Atau Penggantian, Dan Tata Cara Pembatalan Faktur Pajak serta SE- 15/PJ/2013. SE-52/PJ/2012 tentang Tata Cara Permohonan Kode Aktivasi dan Password serta Permintaan, Pengembalian, dan Pengawasan Nomor Seri Faktur Pajak.
  12. PMK No. 163/PMK.03/2012 tentang Batasan Kegiatan Pengenaan PPN atas Membangun Sendiri, yang mengubah luas bangunan dan menurunkan tarif PPN. Aturan PER-25/PJ/2012 yang menyebutkanbahwa penetapan secara jabatan saat ini ditentukan berdasarkan data nilai terendah data Harga Satuan Bangunan Gedung Negara (HSBGN).
  13. SE-48/PJ/2012 tentang Kebijakan Pelaksanaan Verifikasi. Apakah PKP dapat dicabut secara jabatan oleh Ditjen Pajak? Bagaimana supplier Anda termasuk yang PKP-nya dicabut secara jabatan?
  14. Serta beberapa peraturan lain seperti PER-10/PJ/2013, PMK 155/PMK.03/2012, PMK 238/PMK.03/2012, PMK 80/PMK.03/2012, PMK 82/PMK.03/2012, PMK 83/PMK.03/2012, PMK 84/PMK.03/2012, PMK 85/PMK.03/2012 sebagaimana telah diubah dengan (stdd) PMK 136/PMK.03/2012, PMK 122/PMK.03/2012 dan SE-47/PJ/2012.

REKOMENDASI PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah karyawan dari berbagai level (keuangan, akuntansi, pemasaran, SDM, teknik, dll) yang berhubungan dengan pajak perusahaan.

METODE PELATIHAN TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI

Rp 4.750.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)

Rp 5.250..000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230

Durasi

2 hari (Efektif 14 Jam)

TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

JADWAL TRAINING PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) DAN E-FAKTUR 2017

  • 20-21 Juli 2017  Jakarta
  • 3-4 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 7-8 September 2017 Bandung
  • 5-6 Oktober 2017 Malang
  • 2-3 November 2017 Bogor
  • 7-8 Desember 2017 Yogyakarta

 

Training Manajemen Arus Kas

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN ARUS 

Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya sebagai pengelola kas di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak.

MATERI  TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS

  • Overview-Cash Management
  • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  • Analisis Kebijakan Piutang
  • Analisis Kebijakan Inventori
  • Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  • Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  • Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  • Perencanaan Cash-Cash Budget
  • Analisa Kinerja Manajemen Kas
  • Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

METODE TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS:

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games
INVESTASI
Rp 5.000.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.750.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230
TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN  2017

  • 10-11 Juli 2017 Banadung
  • 14-15 Agustus 2017 Surabaya
  • 11-12 September 2017 Jakarta
  • 9-10 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 13-14 November 2017 Bandung
  • 11-12 Desember 2017 Surabaya

 

Training Finance For Non Finance Executive

PENDAHULUAN :

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI :

1. Manajemen  keuangan (financial management)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami laporan  keuangan (understanding of financial statement)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Keuangan Pokok :
    • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
    • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
    • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
    • Laporan Perubahan Ekuitas.
    • Catatan Atas Laporan Keuangan.
    • Market Value VS Book Value.
    • Accounting Income VS Economic Income.

3. Mengevaluasi  Kinerja   Perusahaan  (Evaluating Financial Performance)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
    • Provitability Ratio.
    • Liquidity Ratio.
    • Leverage Ratio.

4. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. Menganalisa Penganggaran Modal (Capital Budgeting Anaysis)

  • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. Menganalisa Biaya (Cost Analysis)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

METODE PEMBELAJARAN :

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

REKOMENDASI PESERTA TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE :

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, instansi pemerintah maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  3. Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.
TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

DURASI:

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)

Rp 8.250..000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230
  • 26-28 Juli 2017 Bali
  • 23-25 Agustus 2017 Bandung
  • 27-29 September 2017 Surabaya
  • 25-27 Oktober 2017 Jakarta
  • 22-24 November 2017 Malang
  • 27-29 Desember 2017 Bali

Training Manajemen Resiko Proyek

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko  sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya  contingency planning yang lebih baik.  Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan. 

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek

  • Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
  • Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
  • Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
  • Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
  • Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
  • Framework implementasi dan continues improvement manajemen risiko proyek
  • Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
  • Project Risk Based Audit
  • Studi kasus: evaluasi tender 
  • Proses dan perencanaan proyek

DURASI TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta (Jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0877 8868 8235
TIM INSTRUKTUR
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

JADWAL TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK 2017

  • 17-19 Juli 2017 Bandung
  • 21-23 Agustus 2017 Malang
  • 18-20 September 2017 Jakarta
  • 16-18 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 20-22 November 2017 Bandung
  • 18-20 Desember 2017  Surabaya

 

Training Basic Audit Finance

PENGANTAR

Training Basic Audit Finance – Audit Finance atau nama lainya audit keuangan atau lebih tepat disebut sebagai audit laporan keuangan adalah aktifitas yang dilakukan untuk menilai sebuah organisasi perusahaan atau badan hukum lainnya (termasuk pemerintah), dimana diharapkan dapat dihasilkan pendapat yang independen tentang laporan keuangan yang relevan, akurat, lengkap, dan disajikan secara wajar.

BMD Training Centre dalam kesempatan yang baik ini bermaksud berbagi pengalaman dan bekal pengetahuan terkait bagaimana dan langkah apa saja yang harus dipersiapkan secara matang untuk proses audit keuangan, salah satunya juga diharapkan para peserta yang dimana berasal dari para staff keuangan/yang terkait mampu memahami dengan baik aplikasi dan proses audit keuangan yang ada serta sangat terampil dan cakap dalam menghadapi para auditor keuangan yang akan mengaudit. Mengingat pentingnya program Training Basic Audit Finance maka para pihak pengelola keuangan di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak sangat direkomendasikan mengikuti program ini.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti program Training Basic Audit Finance ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana dasar-dasar proses audit keuangan, bisa mempersiapkan semua keperluan audit dengan baik, terampil dan cakap dalam menghadapi auditor.

MATERI :

Introduction Definisi dan Konsep Audit Perencanaan Audit

  • Pemahaman Bisnis
  • Pengendalian Intern
  • Materialitas Awal
  • Risiko
  • Intruksi kepada Auditor Lain
  • Rencana Audit
  • Audit Program

Pengujian Audit

  • Audit Tahun Pertama
  • Pengujian Pengendalian dan Transaksi
  • Pengujian Saldo Akun
  • Pengujian Tahun Akhir
  • Surat Representasi

Penyelesaian Audit

  • Kecukupan Bukti
  • Salah saji Material
  • Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Memorandum Penyelesaian

Pelaporan

  • Draft Laporan
  • Review Draft Laporan
  • Komunikasi Draft Laporan Laporan Final

REKOMENDASI PESERTA

Program ini direkomendasikan mengikuti training ini adalah Manajer Keuangan, Staff Keuangan, Staff Perpajakan, Staff Finance, Staff Ekspor Impor.

METODE PELATIHAN: Ceramah, diskusi, dan studi kasus

TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

DURASI:

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

  • Rp 6.250.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 7.000..000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230

JADWAL TRAINING BASIC AUDIT FINANCE 2017:

  • 6-7 Juli 2017 Jakarta
  • 3-4 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 7-8 September 2017 Bogor
  • 5-6 Oktober 2017 Surabaya
  • 2-3 November 2017 Bandung
  • 7-8 Desember 2017 Yogyakarta

 

Training Accounting Information Analysis For Business Decision

PENDAHULUAN

Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
  • Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.

MATERI  TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
  • Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
  • Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
  • Biaya dan pengendalian anggaran biaya
  • Pengendalian investasi modal

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

REKOMENDASI PESERTA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) Rp 5.250.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235
TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2017

  • 17-18 Juli 2017 Bali
  • 21-22 Agustus 2017 Bandung
  • 18-19 September 2017 Malang
  • 16-17 Oktober 2017 Jakarta
  • 20-21 November 2017 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2017 Bandung

 

Training Laporan Analisa Keuangan

LATAR BELAKANG

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

TUJUAN TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN 

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

REKOMENDASI PESERTA

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff (keuangan/non keuangan)

METODE PELAKSANAAN : Metode Ceramah, diskusi, latihan dan studi kasus.

TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

DURASI:

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

  • Rp 6.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 7.250..000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft copy dan Hard Copy), Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMATION 

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING LAPORAN ANALISA KEUANGAN 2017 :

  • 13-14 Juli 2017 Malang
  • 10-11 Agustus 2017 Bandung
  • 14-15 September 2017 Yogyakarta
  • 12-13 Oktober 2017 Jakarta
  • 9-10 November 2017 Surabaya
  • 14-15 Desember 2017 Bandung

Training Accounting for Non-Accountant

LATAR BELAKANG TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT

Di dalam lingkungan bisnis saat ini ada kebutuhan yang terus meningkat untuk setiap orang yang bertugas di semua tingkat (level) manajemen untuk mengenal dengan informasi akuntansi dan keuangan. Mereka diharapkan mengerti dan memahami apa yang dimaksud dengan laporan keuangan seperti laporan posisi keuangan (neraca) dan laporan laba rugi komprehensif secara benar serta dapat berpartisipasi dalam penyusunan anggaran (budgeting) dan laporan keuangan lainnya.

Para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan acapkali sulit untuk berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis di dalam bahasa keuangan maupun. Padahal, setiap masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan ataupun pencatatannya (akuntansi). Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik untuk semua manajemen eksekutif pada perusahaan yang akan memberikan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Laporan keuangan adalah modal utama dalam pertanggung jawaban kinerja (performance) suatu perusahaan. Laporan keuangan yang rinci membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Tidak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk menyusun perencanaan keuangan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati tantangan dan hambatan sehingga berhasil mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI merupakan acuan utama penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia.

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntansi adalah suatu ilmu yang rumit atau sulit dicerna, namun pelatihan ini akan membantu untuk memahami Akuntansi dengan mudah.

MATERI TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT

 

Hari  I

  • Fungsi dan tujuan pembukuan
  • Konsep dasar pembukuan
  • Definisi dan Dasar Nilai Etika Akuntansi
  • Konsep Dasar dan Tujuan Teori Laporan Keuangan Akuntansi
  • Proses pembukuan
  • Pendapatan dan harga pokok
  • Aset dan penyusutan
  • Jenis biaya
  • Format Laporan Keuangan
  • Informasi keuangan
  • Unsur-unsur Laporan Keuangan
  • Dasar Menyusun dan Menyajikan Laporan Keuangan
  • Metode Menyusun Perencanaan Keuangan

Hari II

  • Dasar-dasar Akuntansi
  • Akuntansi Aset
  • Akuntansi Liabilitas dan Ekuitas
  • Penyusunan Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
  • Penyusunan Laporan Laba Rugi Komprehensif
  • Penyusunan Arus Kas
  • Penyusunan Laporan Perubahan Ekuitas
  • Dasar Analisis Laporan Keuangan
  • Kerangka dasar penyusunan Penyajian Laporan Keuangan
  • Laporan Keuangan Gabungan & Laporan Keuangan Konsolidasi

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT

Pelatihan ini juga diharapkan bisa menjawab permasalahan  berupa kesulitan pemahaman akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan yang berminat mempelajari akuntansi serta Kesulitan penerapan konsep akuntansi lanjutan dan perlakuan akuntansi sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku bagi para praktisi akuntansi sehingga para peserta pasca pelatihan dapat memahami Akuntansi membantu Anda memahami bisnis yang Anda geluti atau perusahaan dimana Anda bekerja, karena Akuntansi adalah ‘bahasa bisnis’.

PESERTA

Manajemen dan eksekutif non keuangan, Eksekutif keuangan non akuntansi, SDM di bagian akuntansi/pembukuan, SDM yang akan ditempatkan di bidang akuntansi keuangan, Analisis kredit/pembiayaan di lembaga keuangan/perbankan, Praktisi IT yang bergerak dalam pemprograman akuntansi, Manajer bidang lain yang ingin mengetahui akuntansi secara umum, Khalayak umum yang berminat untuk mempelajari akuntansi.

TIM INSTRUKTUR

Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091 Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT TAHUN 2017

  • 19-21 Juli 2017 Malang
  • 14-16 Agustus 2017 Bandung
  • 18-20 September 2017 Bali
  • 18-20 Oktober 2017 Surabaya
  • 15-17 November 2017 Jakarta
  • 20-22 Desember 2017  Yogyakarta

Training Cost Accounting & Control For Hotel & Restaurant

PENDAHULUAN

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
  4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
  5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
  6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
  7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
  2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
  3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
  4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
  5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
  6. Cash dan Cost Control
  7. Inventory Accounting &  Control
  8. Control  Receivable dan Payable
  9. Pajak Hotel dan Restaurant
  10. Analisa Kinerja dan Keuangan

REKOMENDASI PESERTA

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE PELAKSANAAN

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) Rp 5.000.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0877 8868 8235
TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2017

  • 17-18 Juli 2017 Malang
  • 21-22 Agustus 2017 Jakarta
  • 18-19 September 2017 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2017 Bandung
  • 20-21 November 2017 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2017 Jakarta

Training Akuntansi Professional Untuk Staff

PENDAHULUAN

Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai. Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

MATERI TRAINING AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

  1. Arti penting bagian akuntansi di suatu perusahaan
  2. Konsep akuntansi yang sesuai dengan prinsip standard akuntansi keuangan (PSAK)
  3. Prinsip-prinsip dan analisa dalam penyusunan laporan keuangan : neraca, laporan rugi laba serta laporan arus kas
  4. Accounting convension : accrual and cash basis, accrued, deffered, depreciation & amortisation
  5. Reporting dan manajemen closing
  6. Pencatatan dan dokumentasi transaksi : pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal
  7. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
  8. Isu-isu terbaru tentang akuntansi di indonesia
  9. Best practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan

METODE PELAKSANAAN:

Program ini menggunakan metode Pembahasan Konsep, Diskusi dan Latihan.

PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN:

Peserta yang di sarankan mengikuti trainng ini adalah Staff Akunting, Staff Administrasi, Staff Finance, Staff Tax, Staff Purchasing.

INVESTASI
Rp4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp5.500.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS

Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

TRAINER
Vero Deswanto, SE., MSi., Ak., CA dan Partner
Background pendidikan beliau adalah program master akutansi keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta. Memiliki sertifikasi profesi sebagai ahli; akutansi dari PPA-Univ. Trisakti Jakarta, Pendidikan – ACCA (Association of Chartered Certified Accountant) IAI & ACCA, dan International Financial Reporting System (IFRS) IAI-Jakarta. Dan pernah juga mengemban ilmu di International Financial Reporting System (IFRS). Selain itu juga pengalaman beliau sebagai praktisi pernah menjabat sebagai; Staff audito KAP Hadori & Partners, Peneliti Yayasan Otonomi Daerah (UGM), Auditor KAP-Syarief Basir, Asisten Manager Finance & Accounting PT. Unilever Distribution, Kepala Bagian Keuangan PT. Temprint-Tempo Media, Finance & Accounting Head Departemen. Sebagai trainer perusahaan yang pernah beliau tangani diantaranya: PT Indocater, PT Bunda Medik Healthcare System, PT Kalbe Farma, PT Sapta Indra Sejati, PT Bukit Makmur, BMD Laboratory, LKPP Jakarta Selatan, PT. Kalbe Farma, PT. Bukit Makmur Mas, PT. Indocater, Bundamedik dan masih banyak lagi lainya.
 
  • 10-11 Juli 2017 Bandung
  • 14-15 Agustus 2017 Surabaya
  • 11-12 September 2017 Jakarta
  • 9-10 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 13-14 November 2017 Bandung
  • 11-12 Desember 2017 Surabaya