LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK
Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya contingency planning yang lebih baik. Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK
Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan.
MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK
ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek
- Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
- Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
- Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
- Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
- Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
- Framework implementasi dan continues improvement manajemen risiko proyek
- Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
- Project Risk Based Audit
- Studi kasus: evaluasi tender
- Proses dan perencanaan proyek
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI
3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 8.200.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
- Rp.2.450.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI & PROMO
JADWAL TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK 2025:
- 06-08 Januari 2025 Jakarta
- 03-05 Februari 2025 Yogyakarta
- 03-05 Maret 2025 Bandung
- 02-04 April 2025 Surabaya
- 05-07 Mei 2025 Bogor
- 02-04 Juni 2025 Bali
- 01-03 Juli 2025 Jakarta
- 04-06 Agustus 2025 Yogyakarta
- 01-03 September 2025 Bandung
- 01-03 Oktober 2025 Surabaya
- 03-05 November 2025 Bogor
- 01-03 Desember 2025 Malang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
