Training Need Analysis (Pengelolaan dan Analisa Kebutuhan pengembangan SDM di Perusahaan)(12-14 September 2018 Jakarta)

PENGANTAR

Training Need Analysis – TNA adalah proses analisis yang dilakukan dalam rangka untuk mengetahui faktor-faktor yang perlu di tingkatkan dan di perbaiki di sebuah organisasi untuk meningkatkan kinerja tim didalamnya. Dengan melakukan TNA organisasi akan melihat kesenjangan (gap) antara aktual yang terjadi dilapangan dengan kinerja yang diharapkan. Dengan adanya gap tersebut tentunya akan membantu para divisi penanggung jawab pengembangan SDM di organisasi dalam merencanakan program pelatihan yang tepat untuk meminimalisir gap kompetensi sehingga produktifitas dan kinerja yang di targetkan bisa tercapai.

Sebagai provider Training Need Analysis (TNA) yang telah berpengalaman dalam menyelenggarakan lebih dari 1000 program pelatihan tentunya menjadi salah satu nilai plus yang dimiliki BMD Street Consulting sebagai salah satu lembaga pelatihan ternama di indonesia. Atas dasar tersebut BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan program Pelatihan Need Analysis (TNA) dengan maksud berbagi pengalaman aplikatif dan terarah kepada para penanggung jawab SDM di organisasi/institusi dan perusahaan.

 

MAKSUD & TUJUAN 

Setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami peran dan pentingnya melakukan pengelolaan SDM yang tepat sasaran dalam rangka meningkatkan produktifitas perusahaan
  • Mampu membuat, merencanakan dan menjalankan TNA diperusahaan yang tepat sasaran
  • Memahami manfaat dan tujuan mengapa TNA dilakukan
  • Memahami dan mengetahui kebutuhan apa saja yang dibutuhkan perusahaan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan.

 

BAHAN AJAR

  • Pengantar: Target dan Harapan Peserta (Konsep dan Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan), (Out put, hasil akhir identifikasi  pelatihan dan kebutuhan kompetensi karyawan di perusahaan)
  • Model dan jenis analisis identifikasi kebutuhan; 1. Task-based analysis , 2. Person-based analysis, dan 3. Organizational-based analysis.
  • Konsep dan teknik evaluasi pelatihan
  • Latihan membuat, merencanakan/menyusun, implementasi dan evaluasi TNA
  • Hambatan dan tantangan implementasi TNA
  • Tips dan trik sukses implementasi TNA
  • Case study dan diskusi interaktif

 

METODE PELAKSANAAN

Program Training Need Analysis ini secara teknis pelaksanaanya disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan, berlatih menuangkan suatu rancangan konsep, diskusi interaktif dan latihan study kasus serta contoh implementasi penerapan SA 8000.

TIM INSTRUKTUR

Yudi Hariyanto, S.SOS, MM, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 20 sebagai pengelola departemen HRD diperusahaan, dimana pernah aktif sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi PT Bormindo Nusantara, HR MNC Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

 

INVESTASI TAHUN 2017

  • Rp 6.000.000 (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 6.75.000 (bali/lombok/medan/makasar/batam)
DURASI

3 hari (Efektif 21 Jam)

 

FASILITAS

Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.

 

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

 

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING NEED ANALYSIS TAHUN 2018:

  • 12-14 September 2018 Jakarta
  • 24-26 September 2018 Bogor
  • 1-3 Oktober 2018 Surabaya
  • 17-19 Oktober 2018 Bandung
  • 29-31 Oktober 2018 Bogor
  • 7-9 November 2018 Yogyakarta
  • 21-23 November 2018 Bogor
  • 5-7 Desember 2018 Bandung
  • 17-19 Desember 2018 Lombok

Silahkan klik disini untuk melihat Portofolio program pelatihan-pelatihan yang pernah kami selenggarakan, salah satunya video dibawah ini…

Share this post

Post Comment