Human Resources Management

Training Effective Business Negotiation Skill and Resolved Contract Disputes

Human Resources Management·

PENGANTAR

Pada dasarnya semua orang berharap bisa berbisnis, namun banyak orang yang mempunyai kendala dalam berbisnis salah satunya yang penting adalah berkomunikasi di mana hal ini penting sebagai bekal skill untuk bernegosiasi. Bisa berkomunikasi yang baik dan efektif tentunya sangat di idam-idamkan banyak orang, di mana hal ini akan mampu meningkatkan kepercayaan diri bagi seseorang dan salah satu cara untuk mempengaruhi orang lain (pelanggan)

Jika sudah cakap dalam berkomunikasi (negosiasi) salah satu masalah selanjutnya yang kerap kali di temukan adalah sengketa dalam menyelesaikan kontrak, hal ini pun menjadi tantangan yang harus di hadapi oleh seorang pebisnis. Perundingan demi perundingan di lakukan sebelumnya agar kontrak kerja sama yang di inginkan oleh kedua belah pihak bisa terlaksana. Hal ini sangat penting melihat dalam menjalankan sebuah bisnis kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak. Ia merupakan jembatan yang menghubungkan hak dan kewajiban dari masing-masing pelaku usaha dengan tujuan untuk membangun kepastian hukum di antara keduanya, sehingga semua hak dan kewajiban dari semua pihak bisa terealisasi sesuai dengan yang di inginkan bersama.

Inilah bekal pengetahuan dan skill yang harus di miliki bagi seorang pebisnis, tidak ada pengecualian untuk tidak menguasai hal ini. Oleh karenanya program Training Effective Business Negotiation Skill and Resolved Contract Disputes ini sangat bermanfaat bagi seorang pebisnis yang bisnisnya ingin bertahan dan maju.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kembangkan untuk membantu para pengusaha yang mempunyai kendala dalam berkomunikasi (negosiasi) dan juga mempunyai kesulitan dalam membangun kontrak kerja yang aman, efektif dan saling menguntungkan satu sama lain. Setelah menyelesaikan program ini di harapkan peserta mampu:

  • Memahami prinsip dasar dalam berkomunikasi yang baik, yang berhubungan dengan keahlian dalam bernegosiasi yang efektif.
  • Memahami prinsip, konsep dan aplikasi yang tepat perihal tawar menawar dalam sebuah bisnis
  • Menguasai apa saja yang harus di persiapkan dalam bernegosiasi
  • Memahami dan bisa mengaplikasikan sistem kontrak yang sehat, baik dari sisi persyaratan administrasi dan hukum
  • Memahami tata cara dan prosedur yang benar terkait dengan prosedur pengaduan.
  • Memahami prosedur dan aplikasi arbitrasi yang efektif
  • Memahami dan menguasai prosedur dalam melakukan perundingan bersama
  • Menguasai dan mampu mengelola teknik dalam tawar menawar

BAHAN AJAR

  1. Theory Based of Negotiation.
  2. The Bargaining Process
  3. Preparation for Negotiation
  4. Negotiating Strategies.
  5. Contract Administration
  6. Grievance Procedures
  7. Arbitration
  8. Creative Collective Bargaining
  9. Managing The Bargaining

PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN

Program Training Effective Business Negotiation Skill and Resolved Contract Disputes ini di rekomendasikan untuk mereka yang menduduki posisi sebagai: bisnis development, sales eksekutif, marketing, legal departemen dan semua pihak yang membutuhkan skill dalam bernegosiasi dan menyusun kontra kerja

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.500.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.550.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE BUSINESS NEGOTIATION SKILL AND RESOLVED CONTRACK DISPUTES TAHUN 2025 :

  • 20-22 Januari 2025 Jakarta
  • 17-19 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-19 Maret 2025 Bandung
  • 14-16 April 2025 Surabaya
  • 19-21 Mei 2025 Bogor
  • 16-18 Juni 2025 Bali
  • 14-16 Juli 2025 Jakarta
  • 18-20 Agustus 2025 Bandung
  • 15-17 September 2025 Yogyakarta
  • 13-15 Oktober 2025 Bandung
  • 17-19 November 2025 Surabaya
  • 15-17 Desember 2025 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL :

  • “Cara pengajaran nya bagus dan detail”Heru sujiono, CV Jago Karya Mandiri.

Training Membangun Loyalitas Karyawan di Perusahaan

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training Membangun Loyalitas Karyawan di Perusahaan – Peran seorang karyawan dalam perusahaan merupakan ujung tombak terhadap tercapai tidaknya target dari visi dan misi organisasi. Tentunya untuk kelancaran seluruh aktifitas perusahaan sangat penting untuk memacu karyawan agar bisa bersikap loyal.  Loyal yang di maksud adalah Loyalitas memiliki komitmen dan keyakinan untuk pengabdian yang tulus dan ikhlas kepada organisasi dan stakeholders. Hal ini sangat perlu bagi organisasi mengingat loyalitas merupakan perilaku dalam karakter diri yang berintegritas untuk mengerjakan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif dan jujur.

Individu dalam organisasi merupakan awal dari munculnya budaya percaya (trust) di organisasi. Budaya percaya (trust) akan menciptakan lingkungan organisasi yang saling percaya, saling mendukung, saling melayani, saling berkinerja, dan saling membantu satu sama lain tanpa ada hambatan dalam komunikasi dan hubungan. Selain itu tidak hanya menjaga performa atau kinerja, melainkan juga berimbas pada bentuk-bentuk positif lain seperti pola pikir maju (advanced), integritas (integrity) dan disiplin (dicipline).

Program ini di rancang untuk perusahaan yang ingin membangun kesadaran dan budaya loyal di perusahaan untuk meningkatkan performance sekaligus juga produktifitas perusahaan. Tantangan-tantangan dan langkah apa saja yang harus di bangun secara lengkap akan di bahas dengan lengkap dalam program ini.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di maksudkan untuk membantu organisasi dalam meningkatkan produktifitas perusahaannya dengan cara membangun jiwa loyal para karyawanya. Di mana setelah menyelesaikan program ini di harapkan peserta dapat:

  1. Memberikan kesadaran kepada karyawan agar mempunyai semangat dalam membangun kualitas kerja yang lebih baik.
  2. Mampu menjadi contoh sekaligus inspirator bagi karyawan lain dalam membangun loyalitas kerja.
  3. Mengetahui dan memahami manfaat loyalitas baik untuk karier dan maupun kinerja
  4. Tumbuh rasa setia pada organisasi (perusahaan)
  5. Bisa menjadi motivator bagi atasan dan bawahan serta sesame.
  6. Tumbuh inspirasi-inspirasi baru untuk membangun karakter budaya dan mind set yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan bermutu tinggi kepada organisasi.
  7. Mengetahui tips dan trik dalam meningkatkan etos kerja di topang dalam nilai-nilai kerja terbaik.

BAHAN AJAR

  • Bagaimana membangun kesadaran dan semangat karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja: teknik meninmbulkan motivasi, ingin minta untuk menjadi karyawan yang unggul dan berpola fikir kreatif.
  • Inspirasi hidup untuk menjadi lebih baik
  • Sukseskan karir anda dan dapatkan manfaatnya
  • Apa itu setia..? dan hubunganya dengan kenyamanan serta tanggung jawab.
  • Anda cakap berkomunikasi..? perilaku anda baik dan hasil memuaskan..? itulah motivator diri anda dan orang lain.
  • inspirasi-inspirasi baru untuk membangun karakter budaya dan mind set yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan bermutu tinggi kepada organisasi
  • Tips dan trik dalam meningkatkan etos kerja di topang dalam nilai-nilai kerja terbaik.
  • Diskusi interaktif

PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai : Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi.

METODE PELAKSANAAN

Menggunakan metode interaktif, dimana peserta akan mendapatkan paparan cerita dan kisah yang menginspirasi hidup untuk menjadi yang terbaik, berbagai macam contoh aplikasi dan tantangan dalam hidup untuk mencapai kesuksesan, studi kasus dan latihan yang akan menggugah seluruh peserta untuk bisa bertindak menjadi manusia bermanfaat dan terbaik. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.500.000/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000/peserta (bali, lombok, balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN DI PERUSAHAAN 2025:

  • 13-15 Januari 2025 Jakarta
  • 10-12 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Maret 2025 Bandung
  • 13-15 Mei 2025 Bogor
  • 09-11 Juni 2025 Bali
  • 07-09 Juli 2025 Jakarta
  • 11-13 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-10 September 2025 Bandung
  • 06-08 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-12 November 2025 Bogor
  • 08-10 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  • PT. Miwon Indonesia

TESTIMONIAL:

  • “Keep up the good work.. “Muhamad Mirza Saputra,PT. Miwon Indonesia
  • “Testimonial, kesan, dan masukan/saran setelah mengikuti training : *training cukup interaktif, secara keseluruhan baik”Dwi Propitasari,PT. Miwon Indonesia
  • “OK”Monica,PT. Miwon Indonesia
https://www.youtube.com/embed/PO4fowPBeFM

Training Human Behavior Psychology Effective Team Development & Leadership

Human Resources Management·

BAHAN AJAR 

  1. Human Behavior  Understanding.
  2. Systematic of Behavior
  3. Freud Area Perspective
  4. Team Formation  Theory
  5. Perception
  6. Communication in Team
  7. Leadership and Management
  8. Leadership Theory
  9. Leadership and Authority

METODE PELAKSANAAN

Training Human Behavior Psychology Effective Team Development & Leadership menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

INSTRUKTUR AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HUMAN BEHAVIOR PHSYCOLOGY EFFECTIVE  TEAM DEVELOPMENT DAN LEADERSHIP TAHUN 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Business Communication Presentation and Facilitation Skill

Human Resources Management·
MATERI PELATIHAN
  1. Integrated Business Communication.
  2. Step in Developing Effective Communication
  3. Presentation for Business
  4. Preparation of  Presentation
  5. Media of  Presentation
  6. Major Steps in Effective Presentation
  7. Managing The Facilitating Skill
  8. Advantages and Disadvantage of Presentation.
  9. Measurement of Effective Presentation
METODE PELATIHAN
  • Penjelasan, ceramah.
  • Diskusi & Role Play
  • Permainan
  • Evaluasi Diri.
TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makssar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATION PRESENTATION AND FACILITATION SKILL TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Management for Effective Conflict Management

Human Resources Management·

Training Management Conflict  – Mengapa konflik harus dikelola?, Jelas harus dan wajib, karena manajemen konflik akan membantu organisasi untuk membangun budaya yang mengedepankan fairness and respect. Sehingga dapat menyelesaikan konflik di tempat kerja, tidak membiarkannya meluas ke luar dan menyebabkan dampak lebih buruk di organisasi.

BMD Training & Consultant berpengalaman dalam membantu organisasi dalam mengelola manajemen salah satunya manamejem konflik. Program Pelatihan Manajemen Konflik yang diselenggarakan akan menjawab serta menjadi solusi organisasi yang sedang berhadapan dengan masalah konflik di internal organisasi. Ataupun dengan tujuan tindakan preventive karena dikhawatirkan menjadi kendala organisasi untuk berkembang.

MATERI PELATIHAN

  1. Management Conflict Define
  2. Conflict and Fair Play
  3. Understanding Conflict Management
  4. Conflict Cause.
  5. The Effect of Conflict.
  6. Conflict and Organization Goals.
  7. Control of Conflict
  8. To Solve The Conflict
  9. Hidden / latent of Conflict

METODE PELAKSANAAN

Training Management Conflict menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.\

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAGEMENT CONFLICT TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

Training Need Analysis (Pengelolaan dan Analisa Kebutuhan pengembangan SDM di Perusahaan)

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training Need Analysis – TNA adalah proses analisis yang dilakukan dalam rangka untuk mengetahui faktor-faktor yang perlu di tingkatkan dan di perbaiki di sebuah organisasi untuk meningkatkan kinerja tim didalamnya. Dengan melakukan TNA organisasi akan melihat kesenjangan (gap) antara aktual yang terjadi dilapangan dengan kinerja yang diharapkan. Dengan adanya gap tersebut tentunya akan membantu para divisi penanggung jawab pengembangan SDM di organisasi dalam merencanakan program pelatihan yang tepat untuk meminimalisir gap kompetensi sehingga produktifitas dan kinerja yang di targetkan bisa tercapai.

Sebagai provider Training Need Analysis (TNA) yang telah berpengalaman dalam menyelenggarakan lebih dari 1000 program pelatihan tentunya menjadi salah satu nilai plus yang dimiliki BMD Street Consulting sebagai salah satu lembaga pelatihan ternama di indonesia. Atas dasar tersebut BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan program Pelatihan Need Analysis (TNA) dengan maksud berbagi pengalaman aplikatif dan terarah kepada para penanggung jawab SDM di organisasi/institusi dan perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN 

Setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami peran dan pentingnya melakukan pengelolaan SDM yang tepat sasaran dalam rangka meningkatkan produktifitas perusahaan
  • Mampu membuat, merencanakan dan menjalankan TNA diperusahaan yang tepat sasaran
  • Memahami manfaat dan tujuan mengapa TNA dilakukan
  • Memahami dan mengetahui kebutuhan apa saja yang dibutuhkan perusahaan dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan.

BAHAN AJAR

  • Pengantar: Target dan Harapan Peserta (Konsep dan Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan), (Out put, hasil akhir identifikasi  pelatihan dan kebutuhan kompetensi karyawan di perusahaan)
  • Model dan jenis analisis identifikasi kebutuhan; 1. Task-based analysis , 2. Person-based analysis, dan 3. Organizational-based analysis.
  • Konsep dan teknik evaluasi pelatihan
  • Latihan membuat, merencanakan/menyusun, implementasi dan evaluasi TNA
  • Hambatan dan tantangan implementasi TNA
  • Tips dan trik sukses implementasi TNA
  • Case study dan diskusi interaktif

METODE PELAKSANAAN

Program Training Need Analysis ini secara teknis pelaksanaanya disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan, berlatih menuangkan suatu rancangan konsep, diskusi interaktif dan latihan study kasus serta contoh implementasi penerapan SA 8000.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI 

Normal Class

  • Rp 6.550.000 (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000 (bali/lombok/medan/makasar/batam) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (Efektif 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230,0812 8931 1641

JADWAL TRAINING NEED ANALYSIS TAHUN 2025:

  • 15-17 Januari 2025 Malang
  • 12-14 Februari 2025 Bogor
  • 12-14 Maret 2025 Surabaya
  • 14-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 11-13 Juni 2025 Jakarta
  • 09-11 Juli 2025 Bali
  • 13-15 Agustus 2025 Bogor
  • 10-12 September 2025 Surabaya
  • 08-10 Oktober 2025 Bandung
  • 12-14 November 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan klik disini untuk melihat Portofolio program pelatihan-pelatihan yang pernah kami selenggarakan, salah satunya video dibawah ini…

Training Achievement Motivation

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Motivation
  2. Teori-Teori Motivasi
  3. Teori Keadilan
  4. Teori Kerja
  5. Interpersonnal Development.

METODE PELAKSANAAN BAHAN AJAR

Training Achievement Motivation menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Achievement Motivation Training ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Personality Intelligence & Effective Stress Management

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Intelligence Quotation.
  2. Psychology of Thinking
  3. Intelligence or Intellectual.
  4. Thinking and Language
  5. Stress on Work Condition
  6. Stress Cause
  7. Stress Controlling
  8. Solve The Stress.
  9. Evaluation  of Stress

METODE PELATIHAN

Training Personality Intelligence & Effective Stress Management menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

INSTRUKTUR

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

Durasi

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

Investasi

Normal Class 

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Fasilitas

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERSONALITY INTELLIGENCE & EFFECTIVE STRESS MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Perjanjian Kerja dan Hubungan Industrial

Human Resources Management·

PENGANTAR

Perjanjian kerja merupakan perjanjian antara pekerja atau buruh dengan pengusaha/pemberi kerja yang memuat syarat kerja, hak dan kewajiban para pihak terkait. Dalam pembuatan dan penyusunan Perjanian Kerja (PK) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) hendaknya sudah dapat menantisipasi kemungkinan yang dapat terjadi dan berpotensi menimbulkan permasalahan di kemudian hari. Oleh karena itu, memerlukan wawasan yang luas baik dari aspek hukum maupun aspek teknis berkaitan dengan Perjanjian Kerja atau Perjanjian Kerja Bersama. Training ini akan membahas mengenai bagaimana penyusunan Perjanian Kerja (PK), atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Selain itu juga membahas hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis, serta menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lembaga bipartit, dan lembaga tripartite.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Memahami seluk beluk Perjanjian Kerja (PK) dan atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara komprehensif.
  2. Memahami beberapa ketentuan atau substansi penting PK atau PKB,
  3. Memahami prosedur dalam pencatatan Perjanjian Kerja, pengesahan Peraturan Perusahaan, serta pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama;
  4. Mampu membuat dan menyusun Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama secara mandiri baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
  5. Dapat memberikan solusi serta alternatif penyelesaian permasalahan secara komprehensif berkenaan dengan Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama.
  6. Mampu mengantisipasi potensi persmasalahan atau perselisihan diantara para pihak pekerja/buruh dengan pengusaha
  7. Memahami konsep hubungan indutrial yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
  8. Memahami perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  9. Memahami alasan-alasan para pekerja ingin bergabung dalam serikat pekerja.
  10. Memahami apa itu lembaga bipartit dan tripartit, serta penyelesaian konflik antara pekerja dan pengusaha melalui lembaga tersebut.
  11. Mampu memahami tujuan collective bargaining

BAHAN AJAR

  1. Pengantar HR Strategy
  2. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja (PK)
    • Dasar hukum dan peraturan perundang-undangan terkait
    • Pengertian tenaga kerja, pekerjaan / buruh dan hubungan kerja
    • Jenis dan bentuk Perjanjian Kerja
    • Isi Perjanjian Kerja dan korelasinya dengan substansi PP atau PKB
    • Syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban serta tata tertib
    • Syarat-syarat umum dan sahnya suatu Perjanjian Kerja
    • Akibat hukum Wanprestasi terhadap PK dan pelanggaran ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan content Perjanjian Kerja
    • Prosedur pencatatan perjanjian kerja
  3. Ruang lingkup dan konsep dasar Peraturan Perusahaan (PP)
    • Company Regulation
    • Dasar hukum Peraturan Perusahaan (PP)
    • Pengertian peraturan perusahaan dan kewajiban pembuatan PP
    • Mekanisme pembuatan PP
    • Isi Peraturan Perusahaan
    • Prosedur pengesahan Peraturan Perusahaan
  4. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja Bersama
    • Persamaan dan perbedaan PP dan PKB
    • Dasar hukum PKB
    • Pengertian, mekanisme pembuatan Perjanjian Kerja Bersama
    • Isi Perjanjian Kerja Bersama
    • Mekanisme perundingan PKB
    • Putusan MK mengenai keterwakilan union dalam perundingan PKB
    • Akibat hukum ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan isi Perjanjian Kerja Bersama
    • Masa Berlaku PKB
    • Perubahan PKB
    • Prosedur pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama
  5. Perancangan Perjanjian Kerja
    • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja (komparan)
    • Pemahaman Perjanjian Kerja
    • Objek dan esensi dari perjanjian kerja
    • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja (syarat-syarat kerja, hak-hak dan kewajiban bertimbal balik)
    • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian kerja (syarat-syarat khusus)
    • Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
    • Sistematika Perancangan Peraturan
  6. Perancangan Perjanjian Kerja Bersama
    • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama (Komparisi dan Kapasitas)
    • Pemahaman Perjanjian Kerja Bersama
    • Objek dan esensi dari Perjanjian Kerja Bersama
    • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama
    • Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian Kerja Bersama
    • Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja Bersama dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
    • Sistematika Perancangan Perjanjian Kerja Bersama:
  7. Pemahaman Hubungan Industrial
  8. Serikat pekerja di Indonesia dan perkembangannya
  9. Alasan-alasan pekerja bergabung dalam serikat pekerja.
  10. Organisasi pengusaha di Indonesia.
  11. Lembaga kerjasama bipartite dan tripartite
  12. Sarana yang digunakan pengusaha dan serikat pekerja dam collective bargaining.
  13. Case dan studi kasus

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.550.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PERJANJIAN KERJA DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL TAHUN 2025:

  • 08-10 Januari 2025 Malang
  • 05-07 Februari 2025 Bogor
  • 05-07 Maret 2025 Surabaya
  • 02-04 April 2025 Bandung
  • 07-09 Mei 2025 Medan
  • 03-05 Juni 2025 Jakarta
  • 02-04 Juli 2025 Bali
  • 06-08 Agustus 2025 Bogor
  • 02-04 September 2025 Surabaya
  • 01-03 Oktober 2025 Bandung
  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta

Training Personality Awareness, Interpersonal Skill & Team Development

Human Resources Management·

METODE PELAKSANAAN

Training Personality Awareness Interpersonal Skill Developement menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

MATERI

  1. Personality  Awareness
  2. Individual Characteristic on Organization
  3. Expectancy Theory
  4. Interpersonal Skill
  5. Rational Thinking Skill
  6. Self Development Skill
  7. Communication on Organization
  8. Stepping on Team Development
  9. Team Philosophy

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

DURASI

2 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERSONALITY AWARENESS ,INTERPERSONAL SKILL DAN TEAM DEVELOPMENT TAHUN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Offline

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Offline

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Offline

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Offline

Rizkya - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 2:55

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 2:55

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 2:55

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 2:55