Uncategorized

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Private Online Training Standard Operating Procedure (SOP) – Teknik Improvisasi, Pengembangan SOP yang Mudah dan Jitu telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom tanggal 21-22 May 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh Wahana Ottomitra Multiartha, Tbk (WOM FINANCE). Pelatihan ini diikuti oleh 1 peserta yang terdiri dari Policies & Procedures Specialist. Training SOP akan membantu bagi organisasi yang sedang membangun dan akan mengembangkan sistem manajemen di organisasinya. Seperti yang kita ketahui dalam suatu organisasi adanya sistem manajemen sangat diperlukan dalam pengelolahan organisasi. Dan salah satu elemen penting dalam sebuah sistem manajemen adalah dengan adanya standar operating procedure sebagai satu kesatuan unit kerja dalam organisasi. Oleh karena itu SOP  merupakan hal yang mutlak demi berjalanya sebuah sistem dalam sebuah organisasi. Selain itu sistem juga merupakan adalah integrasi dari keseluruhan element yang terkait dalam sebuah organisasi, dimana SOP mempunyai peran penting sebagai panduan kerja yang dilakukan pada saat ingin melakukan kerja setelah SOP tersebut disah kan oleh management puncak sebagai bentuk keseragaman perintah kerja, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

• Mengetahui beberapa standar sistem penyusunan SOP yang banyak diterapkan perusahaan-perusahaan pada umumnya, salah satunya ISO 9001 Quality Management System
• Memahami peranan dan latar belakang pentingnya sistem SOP bagi sebuah perusahaan/organisasi
• Memahami dan mengetahui strategi, serta teknik dalam pengembangan SOP, termasuk juga prinsip dan metode yang efektif digunakan dalam penyusunan SOP
• Dengan telah menyelesaikan program Training SOP ini peserta diharapkan mampu merencanakan, baik pembangunan sistem SOP maupun pengembangan SOP yang sudah ada diperusahaan. Sekaligus bisa menjaga ataupun mengendalikan sistem yang sudah diterapkan dan menguji kefektifanya, sebagai bahan evaluasi pengembangan sistem kedepan.

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Standard Operating Procedure (SOP) – Teknik Improvisasi, Pengembangan SOP :

1. Nur Aeni

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Dr. Matheus Nugroho, S.Pi., MP yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

1. Macam-macam standar penyusunan sistem standard operating procedure
2. Kebijakan penyusunan SOP yang merujuk kepada sistem dokumentasi ISO 9001 Quality Management System.
3. Mendesain strategi dan kebijakan sebagai dasar standard operating procedure
4. Mendesain SOP perusahaan berdasarkan masing-masing pekerjaan dan Departemen
5. Teknik penyusun, menulis dan mendokumentasikan standard operating procedure
6. Membangun Team SOP sebagai fungsi untuk mengendalikan dan menjaga keefektifan sistem serta evaluasi sebagai dasar perbaikan dan pengembangan SOP kedepan
7. Strategi kebijakan dan proses sosialisasi standard operating procedure, uji coba sistem standard operating procedure dan perjalanan SOP dalam lingkup pekerjaan yang menjadi satu kesatuan dalam sebuah perusahaan/organisasi.

Program Training SOP ini menggunakan konsep sekaligus metode yang aplikatif, dimana 30% disampaikan dalam bentuk teori dan prinsip-prinsip dasar, 50% praktek penyusunan SOP dan 20% diskusi serta konsultasi interaktif. Disampaikan dalam bentuk pengajaran, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Training SOP yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Kaji Ulang Dokumen Sistem Manajemen Laboratorium Berdasarkan ISO/IEC 17025:2017 telah selesai dilaksanakan Melalui Zoom meeting Pada Tanggal 20-21 May 2024 Peserta ini diikuti oleh PT Insurindo Interservices. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Analis Dan Ka. UPT Laboratorium. Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 – Dalam Standar ISO/IEC 17025:2017 klausul 8.9 tentang Kaji Ulang Manajemen, manajemen puncak laboratorium harus secara periodik menyelenggarakan kaji ulang pada sistem manajemen laboratorium dan kegiatan pengujian dan/atau kalibrasi yang dilakukannya untuk memastikan kesinambungan kecocokan dan efektifitas, dan untuk mengetahui perubahan atau peningkatan yang diperlukan dalam proses kaji ulang harus memperhitungkan: kecocokan kebijakan prosedur, laporan staff manajerial dan penyelia,hasil audit internal, tindakan perbaikan dan pencegahan, asesment dari badan eksternal, hasil uji banding dan profisiensi, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back cus Maksud dan tujuan diselenggarakanya Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 persyaratan ISO/IEC 17025 adalah untuk membantu para peserta pelatihan yang berasal dari berbagai laboratorium uji maupun kalibrasi dalam melakukan evaluasi efektifitas dan efisiensi sistem manajemen mutu laboratorium. Selain itu juga diharapkan peserta mampu:

• Melakukan dan mencapai kebijakan mutu serta sasaran mutu yang sudah ditetapkan oleh sebuah laboratorium
• Melakukan pengendalian teknis perihal operasional dokumentasi laboratorium
• Melakukan tindakan efektifitas dan efisiensi kinerja sebuah laboratorium
• Mencapai kepuasan pelanggan sesuai dengan permintaan
• Melakukan tindakan perencanaan termasuk didalamnya sasaran, kebijakan dan rencana tindakan perbaikan yang akan dilakukan diperiode tahun mendatang

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Kaji Ulang Manajemen – Persyaratan Akreditasi ISO/IEC 17025 KAN :

1. Anggi Wahyuni
2. Rina Mulyanti
3. Roida Saragih

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak IR. Renaldo Moontri .MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

• Interpretasi Klausul point 8.9 ISO/IEC 17025:2017 pembahasan khusus tanggung jawab manajemen dan kaji ulang manajemen.
• Perencanaan program kaji ulang manajemen: Penentuan jadwal dan frekuensi pelaksanaan, team penanggung jawab pelaksana dan siapa saja personal yang terlibat, topik ataupun materi pembahasan, tindakan perbaikan dan rekaman yang berkaitan dengan kaji ulang manajemen
• Pembahasan materi kaji ulang manajemen: hasil tindaklanjut kaji ulang manajemen terakhir, audit internal terakhir, assesment oleh lembaga eksternal, kecocokan antara, data terakhir hasil uji banding dan profisiensi, kinerja pengujian/kalibrasi yang dilakukan sesuai persyaratan (customers, metode, aturan dan perundang-undangan), progres tindak lanjut perbaikan dan pencegahan, laporan team manajerial dan penyelia, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, komplain, rekomendasi peningkatan implementasi ISO/IEC 17025:2017, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan
• Tahapan prosedur kaji ulang manajemen
• Implementasi dan pelaksanaan kaji ulang manajemen
• Dokumentasi dan pelaporan kaji ulang manajemen
• Pengendalian dan monitoring implementasi ISO/IEC 17025:2017

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan  Training Kaji Ulang Manajemen – Persyaratan Akreditasi ISO/IEC 17025 KAN  yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL:

• “Sangat bagus, materi yang dijelaskan lengkap”Putri Tamado Brilianti, PT Insurindo Interservices.