Training Kaji Ulang Manajemen – Persyaratan Akreditasi ISO/IEC 17025 KAN (100% Running: 27-28 September 2018 Jakarta)

PENGANTAR TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO 17025

Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 – Dalam Standar ISO/IEC 17025:2017 klausul 8.9 tentang Kaji Ulang Manajemenmanajemen puncak laboratorium harus secara periodik menyelenggarakan kaji ulang pada sistem manajemen laboratorium dan kegiatan pengujian dan/atau kalibrasi yang dilakukannya untuk memastikan kesinambungan kecocokan dan efektifitas, dan untuk mengetahui perubahan atau peningkatan yang diperlukan dalam proses kaji ulang harus memperhitungkan: kecocokan kebijakan prosedur, laporan staff manajerial dan penyelia,hasil audit internal, tindakan perbaikan dan pencegahan, asesment dari badan eksternal, hasil uji banding dan profisiensi, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, pengaduan, rekomendasi peningkatan, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan.

Beberapa point diatas lah yang harus perhatikan dan diperhitungkan baik-baik pada saat sebuah laboratorium ingin melakukan kaji ulang manajemen. Dimana direkomendasikan minimal 1 tahun sekali laboratorium melakukan kaji ulang manajemen untuk mengetahui keefektifan dari penerapan sistem manajemen mutu laboratorium. Sebagai Konsultan ISO 17025 BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 untuk membantu para pengelola laboratorium untuk bisa melakukan proses kaji ulang manajemen yang terarah, terukur dan tepat sasaran secara in house training dilaboratorium maupun terjadwal yang diselenggarakan secara public training di beberapa kota besar di Indonesia.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO/IEC 17025 

Maksud dan tujuan diselenggarakanya Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 persyaratan ISO/IEC 17025 adalah untuk membantu para peserta pelatihan yang berasal dari berbagai laboratorium uji maupun kalibrasi dalam melakukan evaluasi efektifitas dan efisiensi sistem manajemen mutu laboratorium. Selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Melakukan dan mencapai kebijakan mutu serta sasaran mutu yang sudah ditetapkan oleh sebuah laboratorium
  • Melakukan pengendalian teknis perihal operasional dokumentasi laboratorium
  • Melakukan tindakan efektifitas dan efisiensi kinerja sebuah laboratorium
  • Mencapai kepuasan pelanggan sesuai dengan permintaan
  • Melakukan tindakan perencanaan termasuk didalamnya sasaran, kebijakan dan rencana tindakan perbaikan yang akan dilakukan diperiode tahun mendatang
  • Interpretasi Klausul point 8.9 ISO/IEC 17025:2017 pembahasan khusus tanggung jawab manajemen dan kaji ulang manajemen.
  • Perencanaan program kaji ulang manajemen: Penentuan jadwal dan frekuensi pelaksanaan, team penanggung jawab pelaksana dan siapa saja personal yang terlibat, topik ataupun materi pembahasan, tindakan perbaikan dan rekaman yang berkaitan dengan kaji ulang manajemen
  • Pembahasan materi kaji ulang manajemen: hasil tindaklanjut kaji ulang manajemen terakhir, audit internal terakhir, assesment oleh lembaga eksternal, kecocokan antara, data terakhir hasil uji banding dan profisiensi, kinerja pengujian/kalibrasi yang dilakukan sesuai persyaratan (customers, metode, aturan dan perundang-undangan), progres tindak lanjut perbaikan dan pencegahan, laporan team manajerial dan penyelia, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, komplain, rekomendasi peningkatan implementasi ISO/IEC 17025:2017, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan
  • Tahapan prosedur kaji ulang manajemen
  • Implementasi dan pelaksanaan kaji ulang manajemen
  • Dokumentasi dan pelaporan kaji ulang manajemen
  • Pengendalian dan monitoring implementasi ISO/IEC 17025:2017
PESERTA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO 17025
Team implementasi ISO/IEC 17025:2017 laboratorium, manajer puncak, manajer mutu, manajer teknis, perwakilan penyelia, perwakilan auditor internal laboratorium, dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam program implementasi ISO/IEC 17025:2017 di laboratorium uji maupun kalibrasi.
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Kaji Ulang Manajemen ini menggunakan metode diskusi interaktif, dimana instruktur akan memberikan pemahaman secara teoritis dalam bentuk ceramah dikelas, dikombinasikan dengan studi kasus berdasarkan beberapa pengalaman dan kasus-kasus implementasi ISO/IEC 17025:2017.
INSTRUKTUR 
Ir. Renaldo Moontri,MM& Team
CEO, Technoprenuer & Trainer BMD Group Corp ini memiliki background pendidikan Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Indonesia (ITI) dan program Magister Management Universitas Negeri Jakarta (UNJ). Sebelum membangun BMD Group Corp pengalaman aplikasi beliau dalam dunia industri diantaranya pernah menjabat sebagai Staff QC PT Ferron Pharmaceutical (Dexa Group) dan Operasional Manager PT Bina Media Development lebih dari 10th. Selama aktif sebagai praktisi, beliau kerap terlibat dalam suksesnya program sertifikasi perusahaan yang berasal dari regulasi/institusi lokal dan internasional sepert; ISO 9001, GLP, TGA, CFDA dan MHRA. Dibawah pimpinan beliau saat ini BMD Group Corp telah berhasil membangun beberapa unit bisnis diantaranya: Divisi Training Centre dan jasa Consultant, Provider Uji Profisiensi, Laboratorium Kalibrasi, Unit Bisnis Trading (Penjualan Alat Ukur & Medis) dan Divisi Technical Service dengan lebih dari 1000 perusahaan/institusi yang telah ditangani. Kerja sama perusahaan juga telah berhasil dikembangkan baik dengan lokal dan internasional yaitu dengan PUSLIT Kimia Serpong dan IFM Quality Service Australia. Core kompetensi yang beliau kuasai diantaranya: QHSE Standard & Management System (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SMK3, ISO 22000, HACPP, GMP etc..), ISO Lab Series (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17043, GLP etc..), Food Safety & Hygiene, Pest Control, Marketing Strategy, Business Improvement, Strategi Bersaing, dan lain sebaginya. Sebagai trainer & consultant diantara project yang pernah beliau tangani diantaranya yaitu: bimbingan teknis implementasi dan akreditasi ISO/IEC 17025 (PDAM Samarinda Kaltim, Badan Lingkungan Hidup (BLH) Sulawesi Tenggara, PT Gunung Raja Paksi, PT Medifarma Laboratories)), Setup SOP PT Kaltrabu Indah-Banjarmasin, CV Surya Pratama, PT Sararasa Biomas, PT Putera Prakasa Abadi, PT Spektris Metalab, BP2KSI, PT Zena Nirmala Abadi, Columbia Hospital Medan, Universitas Negeri Malang, PT Unicharm, AMDK PDAM Kota Bandung, UMN Al Washliyah Medan, PT Agro Manunggal Cocos, CV. Geo Citra, PT Netroindo Qualita Dayantara, PT Indomuro Kencana, Universitas Atmajaya Yogyakarta dan masih banyak lagi lainnya.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (bali)

 

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074
CONTACT PERSON
0813 8280 7230
  • 27-28 September 2018 Jakarta
  • 1-2 Oktober 2018 Yogyakarta
  • 15-16 Oktober 2018 Jakarta
  • 5-6 November 2018 Bali
  • 21-22 November 2018 Bogor
  • 3-4 Desember 2018 Surabaya
  • 17-18 Desember 2018 Yogyakarta

 

REFERENSI:

  1. Universitas Sriwijaya
  2. BMD Laboratory
  3. Badan Lingkungan Hidup
  4. PT Medifarma Laboratories

 

TESTIMONI:

“Penyelenggara cukup profesional, materi yang di sampaikan cukup lengkap dan detail, peserta banyak mendapatkan pengalaman dari trainer terkait kaji ulang manajemen dan hal hal lain tentang ISO 17025.”David Bahrin, Manager Puncak Lab. PPLH-Universitas Sriwijaya.

Kaji Ulang Manajemen

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Share this post

Post Comment