BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training 5R Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja (Almost Running: 22-23 September 2014 Bandung)

PENGANTAR TRAINING 5R

Training 5R- Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin sudah dikenal dan banyak membantu dalam mengembangkan sistem manajemen. Dimana telah terbukti sangat membantu sebuah organisasi dalam memperbaiki dan meningkatkan produktifitas kerja. Sistem 5R ini adalah sebuah sistem yang dilahirkan di jepang, terkenal dengan istilah  Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke atau di Singkat 5S yang merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.

Training 5R akan membantu sebuah perusahaan dalam memahami dan menarapkan program 5R tersebut, dimana penerapan 5R kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5R ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5R ini melalui Public ataupun In House Training 5R -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5R termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

TUJUAN TRAINING 5R

Training 5R ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.

MATERI TRAINING 5R

  1. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  2. Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5R,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5R
  4. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5R
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya dilapangan
  7. Tinjaun evaluasi implementasi 5R

METODE TRAINING 5R

Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5R

SIAPA PESERTA TRAINING 5R..??

Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

TRAINER 

Ir. Giri Wastu Wibowo & Team, adalah Trainer, Counsultant, Auditor dan Coach yang sudah berpengalaman menangani perusahaan-perusahaan besar untuk menyelesaikan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Ditambah lagi dengan pengalamannya yang kerap kali dalam pengembangan SDM diperusahaan besar, serta ditambah dengan bekal beliau yang pernah mendapatkan pelatihan didalam dan luar negeri.  Karir beliau dimulai pertama kali yaitu dengan bekerja di PT. Astra Internasional tahun 1995, kemudian di tempatkan dibeberapa anak perusahaan untuk menimba ilmu, mengajarkan dan menerapkan dilapangan, pernah menjabat sebagai Fasilitator hingga menjadi Menjadi Dept Training & Development Manager disalah satu perusahaan PMA. Prestasi beliau yaitu seperti pernah menangani masalah kualitas di PT. Osram Indonesia (Siemen Group) dan mendapatkan penghargaan untuk katagori pencapaian kualitas dan produktivitas terbaik sejak tahun 2000 – 2003 dibandingkan dengan pencapaian produksi di bagian lain dengan menerapkan TQC di Lapangan. Melakukan bimbingan dan arahan (couching & counseling) kepada karyawan agar mau dan mampu mengeluarkan kemampuan terbaiknya sehingga menjadi yang terbaik di tempat kerja. Pengalaman beliau sebagai Trainer, Consultant, dan Fasilitator untuk Problem Solving serta meningkatkan Kualitas & Produktivitas diberbagai perusahaan seperti di Perusahaan Listrik Negara (PLN), Perum Perhutani, PT. Excel Metal Industry dan masih banyak lagi lainnya

INVESTASI

Rp 4.250.000,00/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta,  surabaya)
Rp 5.250.000,00/peserta (bali)

DURASI TRAINING 5R

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS TRAINING 5R
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFO PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CP: 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING 5R TAHUN 2014 :

  • 22-23 September 2014 Bandung
  • 23-24 Oktober 2014 Surabaya
  • 6-7 November 2014 Bali
  • 27-28 November 2014 Yogyakarta
  • 8-9 Desember 2014 Jakarta
REFERENSI:
  1. PT. Bromelain Enzyme
  2. PT. Tenma Indonesisa
  3. PT. Verena Multi Finance, Tbk
  4. Gelora Group
  5. PT. Triyasa Propertindo
  6. PT Honda Prospect Motor
  7. PT Artostex
TESTIMONIAL:
  • Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan  dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan  masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja. Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.

5r

Training 5R
Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja
Tgl 2-3 Desember 2013, Hotel Jentra Dagen Malioboro, Yogyakarta

Training 5S – Implementasi & Teknik Audit Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja

PENGANTAR TRAINING 5S

Training 5S - salah satu program pelatihan yang diperuntukan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya dan peningkatan produktifitas perusahaan yang sangat membantu perusahaan/organisasi untuk memperbaiki sistem manajemen perusahaah. Istilah Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke (5S) atau yang dikenal dengan istilah 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.

Penerapan 5S kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5S ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5S ini melalui Public ataupun In House Training 5S -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5S termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

TUJUAN TRAINING 5S

Training 5S ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.

MATERI TRAINING 5S

  1. Pengantar program 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke)
  2. Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5S,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5S
  4. Kombinasi sistem 5S dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5S
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya dilapangan
  7. Tinjaun evaluasi implementasi 5S

METODE TRAINING 5S

Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5S

SIAPA PESERTA TRAINING 5S..??

Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

Anwar Junaedi, S.TP

Latar belakang pendidikan beliau adalah Sarjana Teknologi Pangan (Ilmu Gizi ) Institut Pertanian Bogor, beliau aktif sebagai “ Committee for the Food Technology and Human Nutrition “ Faculty of Agricultural Technology-IPB. Sudah berpengalaman sebagai praktisi lebih dari 10 Tahun di Bidang Food & Baverages dan berperan dalam men setup sistem (ISO 22000, HACCP, Halal, GMP, ISO 9001, 5R/S dan Six Sigma) dibeberapa perusaahan seperti PT. Madu Sari Nusa Perdana, PT. Mayora Indah Tbk dan lain sebagainya. Selain itu beliau juga terdaftar Auditor Sistem Mutu International Registered Certified Auditor (IRCA).

Sebagai konsultan beliau kerap kali menjadi pengajar dalam pelatihan-pelatihan maupun bimbingan teknis penerapan Food Safety System diantara perusahaan yang pernah beliau tangani adalah Dinas Deperindag & UKM Prov. Papua, Koperasi Karyawan PT  Kaltim Prima Coal, PT Pahala Bahari Nusantara, PT Leighton Contractor, PT Zena Nirmala Sentosa, PT ISS Indonesia, PT. Herlina Indah, PT. Nicomas Gemilang, PT. Sari  Enesis Indah, PT. Richeese Kuliner Indonesia, PT Bayer Indonesia, Dita’s Catering, PT Sanindo Sukses Cemerlang, PT Sonokembang Tunas Jaya, PT Honda Prospect Motor, PT Indocater etc

INVESTASI
Rp 4.250.000,00/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta,  surabaya)
Rp 4.500.000,00/peserta (bali)

DURASI TRAINING 5R

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS TRAINING 5R
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFO PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CP: 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING 5R TAHUN 2014 :

23-24 Juni 2014 Jakarta
25-26 Agustus 2014 Jakarta
29-30 September 2014 Yogyakarta
6-7 November 2014 Bandung

REFERENSI:
  1. PT. Bromelain Enzyme
  2. PT. Tenma Indonesisa
  3. PT. Verena Multi Finance, Tbk
  4. Gelora Group
  5. PT. Triyasa Propertindo
  6. PT Honda Prospect Motor
  7. PT Artostex
TESTIMONIAL:
  • Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan  dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan  masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja. Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.

Training 5S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke)

” Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja “

Tanggal 23-24 April 2013

Hotel Harris Tebet Jakarta