BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training 5R Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja (12-13 Mei 2016 Bandung)

PENGANTAR TRAINING 5R

Training 5R- Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin sudah dikenal dan banyak membantu dalam mengembangkan sistem manajemen. Dimana telah terbukti sangat membantu sebuah organisasi dalam memperbaiki dan meningkatkan produktifitas kerja. Sistem 5R ini adalah sebuah sistem yang dilahirkan di jepang, terkenal dengan istilah  Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke atau di Singkat 5S yang merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.

Training 5R akan membantu sebuah perusahaan dalam memahami dan menarapkan program 5R tersebut, dimana penerapan 5R kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5R ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5R ini melalui Public ataupun In House Training 5R -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5R termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

TUJUAN TRAINING 5R

Training 5R ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.

MATERI TRAINING 5R

  1. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  2. Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5R,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5R
  4. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5R
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya dilapangan
  7. Tinjaun evaluasi implementasi 5R

METODE TRAINING 5R

Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5R

SIAPA PESERTA TRAINING 5R..??

Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

TRAINER 

Suwandi, ST, MT

Background pendidikan beliau adalah Magister Teknik Universitas Mercubuana Jakarta. Aktif sebagai praktisi industri lebih dari 15 tahun di berbagai perusahaan, diantaranya pernah menjabat sebagai: HRD dan QMR PT di Angsa Daya, RnD Officer dan Internal Auditor PT Surya Toto Indonesia dan saat ini aktif sebagai professional Trainer & Konsultan di BMD Street Consulting dengan kompetensi dan bidang: Setup sistem manajemen dan sertifikasi ISO: 9001 (Quality Management System), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan) dan SMK3 PP50 Th 2012/OHSAS 18001 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja), Improvement and Productivity: 5R/5S, Product Knowledge, Kaizen, Poka Yoke, SPC, QC 7 Tools, TQM dan pelatihan pendukung lainnya seperti: services excellent and handling complaint, leadership, Sukses Mindset, Memanfaatkan Keterampilan profesional Anda, lebih baik Pikiran Indonesia, Manajemen dan Sistem Program Pengembangan Kepemimpinan dan Evaluasi, Desain dan Pengembangan Kurikulum dan Modul Pelatihan, Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Pelatihan, Wawancara Berbasis Kompetensi dan Teknik tanpa pemimpin Group Discussion (Assesment Kompetensi), KPI dan Scoring System.

INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta,  surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (bali)

DURASI TRAINING 5R

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS TRAINING 5R

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING 5R TAHUN 2016:

  • 12-13 Mei 2016 Bandung
  • 30-31 Mei  2016 Yogyakarta
  • 14-15 Juni 2016 Bogor
  • 27-28 Juni 2016 Medan
  • 14-15 Juli 2016 Jakarta
  • 28-29 Juli 2016 Surabaya
  • 11-12 Agustus 2016 Bandung
  • 29-30 Agustus 2016 Yogyakarta
  • 15-16 September 2016 Bogor
  • 29-30 September 2016 Makasar
  • 13-14 Oktober 2016 Jakarta
  • 27-28 Oktober 2016 Surabaya
  • 17-18 Nopember 2016 Bandung
  • 28-29 Nopember 2016 Yogyakarta
  • 13-14 Desember 2016 Bogor
  • 28-29 Desember 2016 Solo
REFERENSI:
  1. PT. Bromelain Enzyme
  2. PT. Tenma Indonesisa
  3. PT. Verena Multi Finance, Tbk
  4. Gelora Group
  5. PT. Triyasa Propertindo
  6. PT Honda Prospect Motor
  7. PT Artostex
  8. PT Biofarma
  9. PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk.
  10. PT Cham Resto Indonesia
  11. SDIT Salsabila Purworejo
  12. PT. Citra Tubindo, Tbk
  13. PT. Havi Indonesia
  14. PT. Indesso Aroma
  15. PT. TUV Nord Indonesia
TESTIMONIAL:
  • Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan  dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan  masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja. Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.
  • “Materi Training yang diberikan oleh Trainer tidak hanya berupa teori, tetapi pengalaman dan cara pengaplikasiannya oleh Trainer sehingga contoh kasus yang diberikan terasa lebih real” Latri Rahmah-Staff Produksi PT. Biofarma
  • “Sharing yang cukup memuaskan, pembahasan cukup luas dan membantu penyelesaian problem. Arti Nur Raharjanti, QA Manager PT. Cham Resto Indonesia

Training 5R Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja

Training 5R Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja

Training 5S – Implementasi & Teknik Audit Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja

PENGANTAR TRAINING 5S

Training 5S - salah satu program pelatihan yang diperuntukan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya dan peningkatan produktifitas perusahaan yang sangat membantu perusahaan/organisasi untuk memperbaiki sistem manajemen perusahaah. Istilah Seiri Seiton Seiso Seiketsu dan Shitsuke (5S) atau yang dikenal dengan istilah 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Dimana perlu diketahui produktivitas dari sebuah perusahaan/instansi ataupun organisasi secara langsung ataupun tidak langsung dipengaruhi secara budaya efisiensi dan efektifitas pekerjaan yang tinggi di tempat kerja. Adanya berbagai pemborosan baik berupa aktifitas kerja, waktu, penggunaan peralatan bantu kerja ataupun yang lainnya dimana hal ini akan mengakibatkan terhadap produktifitas pekerjaan dan waktu dari penyelesaian sebuah aktifitas kerja.

Penerapan 5S kini sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan, instansi ataupun organisasi. Karena sudah tidak diragukan lagi efek dari penerapan 5S ini telah terbukti keefetifannya membantu banyak berbagai organisasi dalam meningkatkan produktifitas kerja. Mengacu kepada pentingnnya penerapan 5S ini melalui Public ataupun In House Training 5S -Implementasi dan Peningkatan Produktifitas Kerja sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5S termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

TUJUAN TRAINING 5S

Training 5S ini mempunyai maksud dan tujuan adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat,aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan yang lainnya.

MATERI TRAINING 5S

  1. Pengantar program 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke)
  2. Prinsip dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5S,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5S
  4. Kombinasi sistem 5S dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5S
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya dilapangan
  7. Tinjaun evaluasi implementasi 5S

METODE TRAINING 5S

Ceramah, diskusi interaktif dan kelompok , serta simulasi implementasi penerapan 5S

SIAPA PESERTA TRAINING 5S..??

Departemen SDM perusahaan, perwakilan staff office dan perwakilan team dilapangan, QHSE Departemen, dan semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

INSTRUKTUR

Suwandi, ST, MT

Background pendidikan beliau adalah Magister Teknik Universitas Mercubuana Jakarta. Aktif sebagai praktisi industri lebih dari 15 tahun di berbagai perusahaan, diantaranya pernah menjabat sebagai: HRD dan QMR PT di Angsa Daya, RnD Officer dan Internal Auditor PT Surya Toto Indonesia dan saat ini aktif sebagai professional Trainer & Konsultan di BMD Street Consulting dengan kompetensi dan bidang: Setup sistem manajemen dan sertifikasi ISO: 9001 (Quality Management System), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan) dan SMK3 PP50 Th 2012/OHSAS 18001 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja), Improvement and Productivity: 5R/5S, Product Knowledge, Kaizen, Poka Yoke, SPC, QC 7 Tools, TQM dan pelatihan pendukung lainnya seperti: services excellent and handling complaint, leadership, Sukses Mindset, Memanfaatkan Keterampilan profesional Anda, lebih baik Pikiran Indonesia, Manajemen dan Sistem Program Pengembangan Kepemimpinan dan Evaluasi, Desain dan Pengembangan Kurikulum dan Modul Pelatihan, Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Pelatihan, Wawancara Berbasis Kompetensi dan Teknik tanpa pemimpin Group Discussion (Assesment Kompetensi), KPI dan Scoring System.

INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta ( jakarta, bogor, bandung,yogyakarta,  surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (bali)

DURASI TRAINING 5R

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS TRAINING 5R
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFO PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CP: 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING 5R TAHUN 2016:

  • 12-13 Mei 2016 Bandung
  • 30-31 Mei  2016 Yogyakarta
  • 14-15 Juni 2016 Bogor
  • 27-28 Juni 2016 Medan
  • 14-15 Juli 2016 Jakarta
  • 28-29 Juli 2016 Surabaya
  • 11-12 Agustus 2016 Bandung
  • 29-30 Agustus 2016 Yogyakarta
  • 15-16 September 2016 Bogor
  • 29-30 September 2016 Makasar
  • 13-14 Oktober 2016 Jakarta
  • 27-28 Oktober 2016 Surabaya
  • 17-18 Nopember 2016 Bandung
  • 28-29 Nopember 2016 Yogyakarta
  • 13-14 Desember 2016 Bogor
  • 28-29 Desember 2016 Solo
REFERENSI:
  1. PT. Bromelain Enzyme
  2. PT. Tenma Indonesisa
  3. PT. Verena Multi Finance, Tbk
  4. Gelora Group
  5. PT. Triyasa Propertindo
  6. PT Honda Prospect Motor
  7. PT Artostex
  8. PT Biofarma
  9. PT. Jasa Angkasa Semesta Tbk.
  10. PT Cham Resto Indonesia
  11. SDIT Salsabila Purworejo
  12. PT. Citra Tubindo, Tbk
  13. PT. Havi Indonesia
TESTIMONIAL:
  • Training 5R ini banyak memberikan pengetahuan  dan referensi baru mengenai 5R yang dapat dijadikan  masukan dan cara untuk menerapkan program 5R di tempat kerja. Ahmad Fitri , Head Production PT. Bromelain Enzyme.
  • “Materi Training yang diberikan oleh Trainer tidak hanya berupa teori, tetapi pengalaman dan cara pengaplikasiannya oleh Trainer sehingga contoh kasus yang diberikan terasa lebih real” Latri Rahmah-Staff Produksi PT. Biofarma

5r

Training 5R
Implementasi & Teknik Audit Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin Untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja
Tgl 2-3 Desember 2013, Hotel Jentra Dagen Malioboro, Yogyakarta

26-27 Nov