Training Measuring Customer & Employee Satisfaction

Training Measuring Customer & Employee Satisfaction

BAHAN AJAR

  • Overview Pemasaran Jasa
  • Pemasaran Jasa Perbankan
  • Pengertian Pelanggan
  • Employee
  • Kualitas Pelayanan
  • Pengukuran Kepuasan Pelanggan
  • Strategi Relationship Marketing

METODE PELAKSANAAN

Training Measuring Customer & Employee Satisfaction menggunakan metode:

  • Interaktif (dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif).
  • Mendiskusikan proses dan hasil latihan.
  • Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah.
  • Diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh:

  • Staff
  • Manajer di dept pemasaran/penjualan/RND/QC
  • Top Management dan mencakup siapa saja yang terkait secara langsung maupun tidak dalam pengembangan produk baru di perusahaan.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah: Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT.Dharma Niaga hingga menjadi (Direktur Business) Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN) Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang di pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Berpengalaman sebagai dosen di berbagai mata kuliah: (Manajemen SDM), (Performance management),(Stratejik Manajemen),(Business Plan),(Studi Kelayakan bisnis) dan (Manajemen bisnis) dan lain sebagainya. Pelatihan dan Seminar yang pernah di ikuti beliau dalam dan luar negeri adalah sebagai berikut:(Basic Accounting),(Marketing Management),(Personnel Management),(Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988),(Participative Management),(Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning), University Of Oregon 1993,(Jamsostek Seminar),(Seminar Dana Pensiun Jakarta),(International Public Sector Human Resources Management Best Practice),(Monash University),(Melbourne Australia 1994),(Industrial relation technical meeting),(Depnaker 1996),(Asian Productivity Organization workshop),(Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan:  di buku Sailing the Sinking Ship dan bangkitnya “BUMN Niaga” dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makssar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MEASURING & EMPLOYEE SATISFACTION TAHUN 2025:

  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING MEASURING & EMPLOYEE SATISFACTION TAHUN 2026:

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Service Marketing For Competitive Advantage

Training Effective Service Marketing For Competitive Advantage

MATERI PELATIHAN

  • Pemasaran Jasa
  • Keunggulan Kompetitif Jasa
  • Strategi Keunggulan Kompetitif
  • Sumber Keunggulan Kompetitif
  • Strategi Diferensiasi
  • Strategi Fokus pada Pelanggan
  • Low Cost Leadership Strategy

METODE PELAKSANAAN

Training Effective Service Marketing For Competitive Advantage menggunakan metode:

  • Interaktif (dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif).
  • Mendiskusikan proses dan hasil latihan.
  • Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah.
  • Diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh:

  • Staff
  • Manajer di dept pemasaran/penjualan/RND/QC
  • Top Management dan mencakup siapa saja yang terkait secara langsung maupun tidak dalam pengembangan produk baru di perusahaan.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah: Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT.Dharma Niaga hingga menjadi (Direktur Business) Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN) Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang di pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Berpengalaman sebagai dosen di berbagai mata kuliah: (Manajemen SDM), (Performance management),(Stratejik Manajemen),(Business Plan),(Studi Kelayakan bisnis) dan (Manajemen bisnis) dan lain sebagainya. Pelatihan dan Seminar yang pernah di ikuti beliau dalam dan luar negeri adalah sebagai berikut:(Basic Accounting),(Marketing Management),(Personnel Management),(Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988),(Participative Management),(Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning), University Of Oregon 1993,(Jamsostek Seminar),(Seminar Dana Pensiun Jakarta),(International Public Sector Human Resources Management Best Practice),(Monash University),(Melbourne Australia 1994),(Industrial relation technical meeting),(Depnaker 1996),(Asian Productivity Organization workshop),(Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan:  di buku Sailing the Sinking Ship dan bangkitnya “BUMN Niaga” dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makssar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SERVICE MARKETING FOR COMPETITIVE ADVANTAGE TAHUN 2025:

  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SERVICE MARKETING FOR COMPETITIVE ADVANTAGE TAHUN 2026:

  • 12-13 Januari 2026 Jakarta
  • 09-10 Februari 2026 Yogyakarta
  • 09-10 Maret 2026 Bandung
  • 06-07 April 2026 Surabaya
  • 11-12 Mei 2026 Bogor
  • 08-09 Juni 2026 Bali
  • 06-07 Juli 2026 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 07-08 September 2026 Bandung
  • 05-06 Oktober 2026 Surabaya
  • 09-10 November 2026 Bogor
  • 07-08 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Business Process Management

PENGANTAR

Business Process Management (BPM) adalah pendekatan yang sistematis untuk mengelola, mengoptimalkan, dan mengendalikan proses bisnis di dalam suatu organisasi. BPM bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan transparansi operasional dengan memetakan, menganalisis, dan merancang ulang proses bisnis secara berkelanjutan. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, kemampuan untuk mengelola proses bisnis secara efektif menjadi faktor kunci dalam pencapaian keberhasilan organisasi.

Training Business Process Management (BPM)  ini ditujukan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teori dan praktik dalam mengelola proses bisnis. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses-proses yang ada di organisasi mereka, serta bagaimana cara mendokumentasikan dan mengotomatisasi alur kerja untuk mencapai hasil yang lebih optimal.

Pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang alat-alat dan teknologi terbaru yang dapat digunakan dalam BPM, serta teknik-teknik yang digunakan untuk mengukur kinerja proses bisnis dan mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan.

MAKSUD & TUJUAN

Pelatihan bertujuan:

  • Mampu memahami konsep dasar manajemen proses bisnis.
  • Mampu merancang dan menganalisis proses bisnis.
  • Mampu menggunakan alat-alat pemodelan proses bisnis secara efektif.
  • Mampu memahami peran teknologi informasi dalam Business Process Management (BPM).
  • Mampu melakukan pemantauan proses dan perbaikan proses.

 

BAHAN AJAR

  1. Pengenalan Manajemen Proses Bisnis
  • Konsep dasar BPM
  • Sejarah dan perkembangan BPM
  • Peran BPM dalam organisasi
  1. Perancangan Proses Bisnis
  • Metodologi perancangan proses
  • Identifikasi proses kunci
  • Pemodelan proses menggunakan notasi BPMN
  1. Analisis Proses Bisnis
  • Teknik analisis proses
  • Identifikasi bottlenecks
  • Evaluasi kinerja proses
  1. Teknologi Informasi dalam BPM
  • Peran sistem informasi dalam BPM
  • Alat-alat BPM yang umum digunakan
  1. Pemantauan Proses Bisnis
  • Metodologi pemantauan proses
  • Alat pemantauan proses
  • KPI dalam pemantauan proses
  1. Perbaikan Proses Bisnis
  • Teknik perbaikan proses
  • Implementasi perbaikan proses
  • Evaluasi efektivitas perbaikan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Training ini cocok diikuti oleh pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan, general manajer, manajer, supervisor, staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan business development, atau semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Management

 

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
  • Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT TAHUN 2026:

  • 22-23 Januari 2026 Malang
  • 19-20 Februari 2026 Bogor
  • 17-18 Maret 2026 Surabaya
  • 16-17 April 2026 Bandung
  • 21-22 Mei 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Juni 2026 Jakarta
  • 16-17 Juli 2026 Bali
  • 20-21 Agustus 2026 Bogor
  • 17-18 September 2026 Surabaya
  • 15-16 Oktober 2026 Bandung
  • 19-20 November 2026 Yogyakarta
  • 17-18 Desember 2026 Jakarta

Training Business Process Improvements

PENGANTAR

Untuk meningkatkan profit, proses bisnis harus efisien & efektif. Untuk mempermudah dalam melakukan perbaikan harus memahami keseluruhan proses. Peta proses organisasi dapat digunakan sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dll. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan grup Astra.

Training Business Process Improvement atau Peningkatan proses bisnis (BPI) adalah pelatihan manajemen di mana para pemimpin perusahaan menggunakan berbagai metodologi untuk menganalisis prosedur mereka, mengidentifikasi area di mana mereka dapat meningkatkan akurasi, efektivitas dan / atau efisiensi lalu mendesain ulang proses-proses tersebut sebagai wujud perbaikan.

Peningkatan proses bisnis, bekerja dengan mengidentifikasi operasi atau keterampilan karyawan yang dapat ditingkatkan untuk mendorong prosedur yang lebih lancar, alur kerja yang lebih efisien, dan pertumbuhan bisnis secara keseluruhan. Hal tersebut dapat dikatakan sebagai peningkatan proses fungsional.

MAKSUD & TUJUAN

Pelatihan Business Process Improvements bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan, pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses, serta merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

BAHAN AJAR

  • Definition and concepts
  • Systems, Process, Procedures
  • Process Analysis
  • Process parameters
  • Process design and reengineering
  • Developing process parameters
  • Component and Structure of processes
  • Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based OrganiCharts
    Balance Scorecards for Process Standards
  • Key skills, role and responsibility in implementing BPM
  • Process implementation and reviews

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh  eksekutif bisnis, manajer proyek, analis bisnis, pemimpin tim, konsultan manajemen, profesional IT, dan siapa saja yang ingin menambah wawasan di bidang tersebut.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
  • Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS TAHUN 2025:

  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

JADWAL TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS TAHUN 2026:

  • 19-20 Januari 2026 Jakarta
  • 18-19 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2026 Bandung
  • 13-14 April 2026 Surabaya
  • 18-19 Mei 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Bali
  • 13-14 Juli 2026 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 14-15 September 2026 Bandung
  • 12-13 Oktober 2026 Surabaya
  • 16-17 November 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Malang

Training Measuring Customer & Employee Satisfaction(04-05 Mei 2020 Jakarta)

BAHAN AJAR

  1. Overview Pemasaran Jasa.
  2. Pemasaran Jasa Perbankan.
  3. Pengertian Pelanggan
  4. Employee
  5. Kualitas Pelayanan
  6. Pengukuran Kepuasan Pelanggan
  7. Strategi Relationship Marketing

METODE PELAKSANAAN

Training Measuring Customer & Employee Satisfaction menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi staff hingga manajer di dept pemasaran/penjualan/RND/QC hingga Top Management, dan mencakup siapa saja yang terkait secara langsung maupun tidak dalam pengembangan produk baru di perusahaan.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)

Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makssar)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING MEASURING & EMPLOYEE SATISFACTION TAHUN 2020:

  • 04-05 Mei 2020 Jakarta
  • 02-03 Juni 2020 Yogyakarta
  • 06-07 Juli 2020 Bandung
  • 03-04 Agustus 2020 Surabaya
  • 01-02 September 2020 Jakarta
  • 05-06 Oktober 2020 Yogyakarta
  • 02-03 November 2020 Bandung
  • 01-02 Desember 2020 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Qualitatif Marketing Research

Materi :

1. Problem Statement

2. Logical Thinking

3. Problem Approach

4. Data Inventaritation

5. Data Analysis

6. Decision Making

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

Jadwal Training Qualitatif Marketing Research 2015 :

Training Communication Strategy, Designing Effective Marketing

Materi :

1. Communication Pattern

2. Integrated Marketing Communication.

3. Designing Messsage

4. Designing Media

5. Designing Money

6. Measurement of Comm. Effectiveness

7. Executing of Marketing Comm

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

Jadwal Training Communication Strategy, Designing Effective Marketing 2015

Training Segmenting, Targetting And Positioning Strategy

Materi :

1. Marketing Situational Analysis

2. Analisis Perilaku Konsumen

3. Segmentasi

4. Targeting

5. Positioning

6. New Product Process

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

Jadwal Training Segmenting, Targetting And Positioning Strategy 2015 :

Training Effective Service Marketing For Competitive Advantage

Materi :

1. Pemasaran Jasa

2. Keunggulan Kompetitif Jasa

3. Strategi Keunggulan Kompetitif.

4. Sumber Keunggulan Kompetitif

5. Strategi Diferensiasi

6. Strategi Fokus pada Pelanggan

7. Low Cost Leadership Strategy

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

Jadwal Training Effective Service Marketing For Competitive Advantage 2015 :

Training Blue Ocean Strategy

Materi :

1. Value Inovation

2. BlueOcean Principle

3.Four Steps on BlueOcean

4. Four Question on BlueOcean

5. Asumsi dasar Industri

6. MelepaskanRedOcean

7. Menuju Blue Ocean

INVESTASI

Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 8.500.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

Jadwal Training Blue Ocean Strategy 2015 :

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00