PENGANTAR
Dunia keuangan amat sangat begitu luas, namun terdapat salah satu hal yang perlu diperhatikan oleh setiap perusahaan keuangan, yakni risiko. Risiko tidak dapat dihilangkan akan tetapi dapat dikelola. Dunia keuangan yang sangat dinamis membuat setiap perusahaan keuangan manapun harus memiliki manajemen risiko. Adanya manajemen resiko diharapkan akan berdampak baik dalam menghindari kerugian perusahaan yang di timbulkan akibat aktivitas perusahaan itu sendiri. Mengingat setiap pembiayaan pasti dihadapkan dengan kerugian yang tidak bisa terlepas dari aktivitas ekonomi.
MAKSUD & TUJUAN
Tujuan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah:
- Mengetahui dan memahami definisi serta cakupan risiko operasional
- Mengetahui dan memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
- Memahami bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
- Mengetahui dan memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
- Memahami tahapan dan strategi dalam Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
- Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya
BAHAN AJAR
- Ruang Lingkup dan Konsep : Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
- Identifikasi sumber-sumber risiko
- Operational Risk Management
- Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA)
- Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional
- Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
- Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital.
- Sound Practices
- Kerangka kerja manajemen risiko operasional
- Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
- Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, danpelaksanaan RCSA yang efektif
- Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
- Operational risk reporting and profiling
- Studi Kasus dan diskusi
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager, Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.
METODE PELAKSANAAN
Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
- Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING RISK MANAGEMENT FOR MULTIFINANCE COMPANY
- 02-03 Januari 2025 Jakarta
- 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
- 03-04 Maret 2025 Bandung
- 02-03 April 2025 Surabaya
- 05-06 Mei 2025 Bogor
- 02-03 Juni 2025 Bali
- 01-02 Juli 2025 Jakarta
- 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
- 01-02 September 2025 Bandung
- 01-02 Oktober 2025 Surabaya
- 03-04 November 2025 Bogor
- 01-02 Desember 2025 Malang
