PENGANTAR
Seluruh Keputusan dalam setiap langkah pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM serta keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap ide, kemungkinan, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan dituangkan dalam bentuk plan terpadu sehingga mudah dimengerti oleh setiap orang yang terlibat.
MAKSUD & TUJUAN
Tujuan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah:
- Memahami konsep dan prinsip-prinsip manajemen bisnis yang efektif
- Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif
- Memahami strategi pemasaran dan branding
- Mengembangkan pemahaman tentang pengembangan produk
- Melakukan proyeksi keuntungan dan pengelolaan keuangan
BAHAN AJAR
- Konsep Business Plan
-
- Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
- Tujuan Business Plan
- Kriteria Business Plan
- Lay Out
- Marketing
-
- Deskripsi produk/ jasa
- Segmentasi
- Targeting
- Positioning
- Marketing Mix
- Manajemen Produksi dan Operasi
-
- Perencanaan Produksi
- Perencanaan Kapasitas
- Perencanaan Pengadaan Material
- Manajemen Sumber Daya Manusia
-
- Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Persiapan dan Seleksi
- Pengembangan dan Evaluasi
- Kompensasi dan Proteksi
- Manajemen keuangan
-
- Keuangan dalam keputusan Manajemen
- Laporan Keuangan
- Cash Flow
- Analisis Ratio Keuangan
- Analisis Investasi
-
- Time Value of Money
- Pay Back Period.
- Net Present Value
- Internal Rate of Return (IRR)
- Manajemen Strategi
-
- Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
- Strategic Advantages Profile (SAP)
- SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
- Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
- Studi kasus penyusunan Business Plan
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.
METODE PELAKSANAAN
Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.
DURASI
3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 6.550.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
- Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
- Rp 2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TAHUN 2025:
- 05-07 November 2025 Yogyakarta
- 03-05 Desember 2025 Jakarta
JADWAL TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS TAHUN 2026:
- 21-23 Januari 2026 Bogor
- 18-20 Februari 2026 Surabaya
- 16-18 Maret 2026 Bandung
- 22-24 April 2026 Yogyakarta
- 20-22 Mei 2026 di Medan
- 17-19 Juni 2026 Jakarta
- 15-17 Juli 2026 Bali
- 19-21 Agustus 2026 Yogyakarta
- 16-18 September 2026 Bogor
- 21-23 Oktober 2026 Surabaya
- 18-20 November 2026 Bandung
- 16-18 Desember 2026 Yogyakarta
