PENGANTAR
Business Process Management (BPM) adalah pendekatan yang sistematis untuk mengelola, mengoptimalkan, dan mengendalikan proses bisnis di dalam suatu organisasi. BPM bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan transparansi operasional dengan memetakan, menganalisis, dan merancang ulang proses bisnis secara berkelanjutan. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, kemampuan untuk mengelola proses bisnis secara efektif menjadi faktor kunci dalam pencapaian keberhasilan organisasi.
Training Business Process Management (BPM) ini ditujukan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teori dan praktik dalam mengelola proses bisnis. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses-proses yang ada di organisasi mereka, serta bagaimana cara mendokumentasikan dan mengotomatisasi alur kerja untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
Pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang alat-alat dan teknologi terbaru yang dapat digunakan dalam BPM, serta teknik-teknik yang digunakan untuk mengukur kinerja proses bisnis dan mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan.
MAKSUD & TUJUAN
Pelatihan bertujuan:
- Mampu memahami konsep dasar manajemen proses bisnis.
- Mampu merancang dan menganalisis proses bisnis.
- Mampu menggunakan alat-alat pemodelan proses bisnis secara efektif.
- Mampu memahami peran teknologi informasi dalam Business Process Management (BPM).
- Mampu melakukan pemantauan proses dan perbaikan proses.
BAHAN AJAR
- Pengenalan Manajemen Proses Bisnis
- Konsep dasar BPM
- Sejarah dan perkembangan BPM
- Peran BPM dalam organisasi
- Perancangan Proses Bisnis
- Metodologi perancangan proses
- Identifikasi proses kunci
- Pemodelan proses menggunakan notasi BPMN
- Analisis Proses Bisnis
- Teknik analisis proses
- Identifikasi bottlenecks
- Evaluasi kinerja proses
- Teknologi Informasi dalam BPM
- Peran sistem informasi dalam BPM
- Alat-alat BPM yang umum digunakan
- Pemantauan Proses Bisnis
- Metodologi pemantauan proses
- Alat pemantauan proses
- KPI dalam pemantauan proses
- Perbaikan Proses Bisnis
- Teknik perbaikan proses
- Implementasi perbaikan proses
- Evaluasi efektivitas perbaikan
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Training ini cocok diikuti oleh pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan, general manajer, manajer, supervisor, staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan business development, atau semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Management
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
- Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- 09-10 Januari 2025 Malang
- 13-14 Februari 2025 Bogor
- 13-14 Maret 2025 Surabaya
- 10-11 April 2025 Medan
- 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
- 12-13 Juni 2025 Jakarta
- 10-11 Juli 2025 Bali
- 14-15 Agustus 2025 Bogor
- 11-12 September 2025 Surabaya
- 09-10 Oktober 2025 Bandung
- 13-14 November 2025 Yogyakarta
- 11-12 Desember 2025 Jakarta
