PENGANTAR
Untuk meningkatkan profit, proses bisnis harus efisien & efektif. Untuk mempermudah dalam melakukan perbaikan harus memahami keseluruhan proses. Peta proses organisasi dapat digunakan sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dll. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan grup Astra.
Training Business Process Improvement atau Peningkatan proses bisnis (BPI) adalah pelatihan manajemen di mana para pemimpin perusahaan menggunakan berbagai metodologi untuk menganalisis prosedur mereka, mengidentifikasi area di mana mereka dapat meningkatkan akurasi, efektivitas dan / atau efisiensi lalu mendesain ulang proses-proses tersebut sebagai wujud perbaikan.
Peningkatan proses bisnis, bekerja dengan mengidentifikasi operasi atau keterampilan karyawan yang dapat ditingkatkan untuk mendorong prosedur yang lebih lancar, alur kerja yang lebih efisien, dan pertumbuhan bisnis secara keseluruhan. Hal tersebut dapat dikatakan sebagai peningkatan proses fungsional.
MAKSUD & TUJUAN
Pelatihan Business Process Improvements bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan, pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses, serta merekasaya ulang proses yang tidak efektif.
BAHAN AJAR
- Definition and concepts
- Systems, Process, Procedures
- Process Analysis
- Process parameters
- Process design and reengineering
- Developing process parameters
- Component and Structure of processes
- Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based OrganiCharts
Balance Scorecards for Process Standards - Key skills, role and responsibility in implementing BPM
- Process implementation and reviews
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh eksekutif bisnis, manajer proyek, analis bisnis, pemimpin tim, konsultan manajemen, profesional IT, dan siapa saja yang ingin menambah wawasan di bidang tersebut.
METODE PELAKSANAAN
Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
- Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS
- 02-03 Januari 2025 Malang
- 06-07 Februari 2025 Bali
- 06-07 Maret 2025 Surabaya
- 03-04 April 2025 Bandung
- 08-09 Mei 2025 Bogor
- 04-05 Juni 2025 Jakarta
- 03-04 Juli 2025 Bali
- 07-08 Agustus 2025 Bogor
- 03-04 September 2025 Surabaya
- 02-03 Oktober 2025 Bandung
- 06-07 November 2025 Yogyakarta
- 04-05 Desember 2025 Jakarta
