Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement telah selesai dilaksanakan dengan media zoom pada tanggal 23-24 Juli 2024 ,pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Nippon Steel Chemical And Material Indonesia. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Jr. Staff, Leader. Pada program Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement. Training 7 QC Tools– Pelatihan pengembangan kompetensi ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7 Tools ini permasalahan yang sering dialami akan dapat ditangani secara terstruktur, akurat cepat dan tepat sasaran, BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training Six Sigma yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan six sigma di perusahaanya masing-masing, Setelah para peserta menyelesaikan program Training Six Sigma – Understanding and Implementing for Quality Management Business Improvement diharapkan:
- Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools sebagai media dalam melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen
- Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
- Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja
- Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya
Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement:
- Nafila Dewi
- Serlyn Marselina
- Nunung Nurjanah
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
- Pengantar Konsep dan Prinsip QC 7 Tools dan perbedaaan serta kesamaanya dengan sistem manajemen maupun improvisasi lainnya
- Fungsi QC 7 Tools dalam permasalahan & improvement Sistem Manajemen dalam meningkatkan kualitas
- Teknik observasi menggunakan3-Gen Metod dan Grafik (Tools ke-1)
- Teknik observasi dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2)
- Metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) dan evaluasi masalah dengan teknik Fish Bond Analysis grapic (tools ke-3), dan pareto chart
- Ideal State Conditions suatu mesin/proses melalui dengan pemahaman metode “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration”.
- Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)
- Konsep Scatter Diagram (tools ke-4)
- Konsep Check Sheet (tools ke-5)
- Konsep Histogram (tools ke-6) for Quality of Product Monitoring
- Control Chart (tools ke-7)
- Prinsip QC 7 Tools dalam sebuah improvement dan fungsinya pada Project improvement
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
