Training Supply Chain Management (14-15 Desember 2017 Bogor)

PENGANTAR

Training Supply Chain Management atau yang sering di sebut dengan manajemen rantai pasok adalah proses untuk mengintegrasikan, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan mengirimkannya hingga bisa dikonsumsi oleh pelangga. Proses inilah yang harus senantiasa di berikan terobosan-terobosan terbaru agar para pelaku usaha mampu dan bisa bersaing dalam persaingan bisnis global.

Sistem supply chain management yang wajib dan penting untuk di lakukan perusahaan ini bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, di mana akan membantu perusahaan agar mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dengan hal tersebut diharapkan bisa memberikan hasil optimalpada produk dan jasa yang di distribusikan kepada pelanggan. 

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Supply Chain Management ini, diharapkan para peserta akan lebih memahami:

  •       Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar Supply Chain Management (SCM)
  •       Memahami implementasi SCM
  •       Mampu mamanajemeni alur material
  •       Meningkatkan efisiensi perusahaan melalui SCM
  •       Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  •       Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Dept Logistisk, Dept Produksi, Dept HRD dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam proses suplai chain management di perusahaan.

MODUL

  •       Strategi supply chain management
  •       Supply Chain Economic
  •       Manajemen Logistik / Supply Chain
  •       Pelayanan Pelanggan Logistik
  •       Proses Pemesanan dan Sistem Informasi
  •       Manajemen Persediaan
  •       Keputusan Pembelian & Penjadwalan Persediaan
  •       Material Memanajemen
  •       Memanajemeni Supplier

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah (interaktif, komunikatif dan partisipasif) terdiri dari: pembahasan konsep, diskusi kelompok dan pembahasan kasus.

INSTRUKTUR

Chendra Yusianti, ST, MM. Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2017:

  • 14-15 Desember 2017 Bogor

JADWAL TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2018:

  • 18-19 Januari 2018 Bogor
  • 22-23 Februari 2018 Surabaya
  • 22-23 Maret 2018 Bandung
  • 19-20 April 2018 Semarang
  • 24-25 Mei 2018 Jakarta
  • 21-22 Juni 2018 Yogyakarta
  • 19-20 Juli 2018 Bogor
  • 23-24 Agustus 2018 Surabaya
  • 20-21 September 2018 Bandung
  • 18-19 Oktober 2018 Semarang
  • 22-23 November 2018 Jakarta
  • 20-21 Desember 2018 Yogyakarta

Share this post

Post Comment