Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

PENGANTAR

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1.       Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2.       Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3.       Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4.       Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5.       Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

Metode Pelatihan

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  •       20% teori berdasarkan literatur praktisi
  •       40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  •       40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Peserta yang Direkomendasikan

Para Profesional di bidang:

  •       Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  •       GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  •       Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  •       Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  •       Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Outline Materi

Hari Pertama

  •       Strategic Sourcing Management
  •       Project Procurement
  •       Methods of Vendor Selection
  •       Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
  •       Case study & discussion sharing

Hari Kedua

  •       Contractor Safety Management System
  •       Administration & Technical Evaluation
  •       Bidding Evaluation Methods
  •       Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
  •       Feed back & closing review

INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

Jadwal Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods 2015 :

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00