Training Strategic Leardership Development (20-21 November 2017 Bogor)

LATAR BELAKANG

Training Strategic Leardership Development  Sumber Daya Manusia merupakan asset bagi perusahaan yang harus dijaga, dikembangkan dan diberdayakan sehingga menjadi kekuatan yang unggul dalam mencapai tujuan perusahaan. Untuk mengelola SDM ini dibutuhkan Leader yang mampu membentuk SDM yang akan menghasilkan kinerja yang unggul dan mendukung kelancaran operasional perusahaan. Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, First Line Manager maupun Supervisor dengan tugastugas baru, faktor kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan tehnikal saja, namun juga perlu meningkatkan Kompetensi mereka dalam mengelola hubungan manusia. Pelatihan “Strategic Leadership Development Program” ini didesain khusus untuk para Leader dengan memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan agar semakin solid memimpin tim dan menghasilkan kinerja optimal dalam organisasi.

TUJUAN

Training Strategic Leardership Development ini memberikan pembekalan pengetahuan konsep dan keahlian teknis sebagai seorang Leader, serta melakukan perencanaan, eksekusi, pengendalian dan evaluasi kinerja, dengan tujuan sebagai berikut:

  • Membantu Leader memahami peranan mereka dalam organisasi
  • Membantu para Leader untuk memahami dampak dari perilaku mereka terhadap kinerja
  • Membantu Leader meningkatkan gaya kepemimpinan mereka untuk hasil bisnis yang lebih baik.
  • Meningkatkan koordinasi antara leader yang berdampak kepada kinerja yang optimal

BAHAN AJAR Strategy Management

  1. Understanding Company Lifecycle Stage & Positioning
  2. Strategy Management
  3. Change Management
  4. Vision – Mission – Values (VMV)
  5. Procedural Understanding

Competency Management

  1. Managerial Competency
  2. Competency & Performance Improvement

Leadership Management

  1. Leadership Role & Principals
  2. Leadership Management Coordination
  3. Target Achievement Barrier
  4. Effective Delegation
  5. Coaching & Counseling
  6. People Mapping Analysis
  7. Time Management

Problem Solving & Decision Making

  1. Decision Making Strategy
  2. Decision Making Process
  3. Environment Assessment

METODE PELAKSANAAN

  1. Presentasi
  2. Studi Kasus
  3. Diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Staff, Supervisor dan Manajer SDM

INSTRUKTUR

YUDI HARIYANTO, SOS, CHRP

Saat ini bekerja sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi dan lebih dari 10 tahun berpengalaman di beberapa MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations, dll.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam dimulai pukul 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 5.250.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 6.000.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS

Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN

PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING STRATEGIC LEARDERSHIP DEVELOPMENT TAHUN 2017

  • 20-21 November 2017 Bogor
  • 18-19 Desember 2017  Bandung

Share this post

Post Comment