Training Audit Process Based Scoring System (19-20 Oktober 2017 Jakarta)

PENGANTAR

Training Audit Process Based Scoring System – Standard ISO 9001:2008 klausul 8.2.2. mensyaratkan bahwa organisasi harus melakukan internal audit secara periodik. Audit merupakan kegiatan yang penting untuk kemajuan dan peningkatan kinerja perusahaan. Dari hasil audit manajemen dapat mengetahui kondisi dan kinerja proses-proses di organisasi sehingga dapat melakukan perbaikan. Banyak pendekatan untuk melakukan audit, ada yang berdasarkan klausul, departemen, pekerjaan, dan proses. Standard ISO 9001:2008 fokus pada bisnis proses, dan mensyaratkan organisasi menggunakan pendekatan proses terhadap Sistem Manajemen Mutunya. Auditor sekarang dituntut untuk mengaudit tidak hanya sekedar berdasarkan klausul persyaratan, tetapi berdasarkan proses dan keefektifan proses.

Tantangan lain yang dihadapi oleh auditor pada saat melakukan audit adalah mengkuantitatifkan temuan-temuan yang dilaporkan dari hasil audit, sehingga manajemen dapat mengetahui nilai kinerja dari proses yang diaudit. Manajemen menemui kesulitan dikala ingin mengetahui kinerja proses tersebut secara kuantitatif, karena hasil audit hanya menunjukan temuan-temuan di lapangan yang dikategorikan sebagai NC (non-conformance). Oleh karena itu perlu dilakukan audit yang bisa dinilai secara kuantitatif sehingga manajemen bisa pula menentukan “reward” bagi proses-proses yang kinerjanya melebihi standar yang sudah ditentukan dan “punishment” bagi proses-proses yang kinerjanya kurang dari standar yang sudah ditentukan. Training Audit Process Based Scoring System yang diselenggarakan BMD Street Consulting menjawab kebutuhan dan tantangan itu semua, oleh karena itulah mengapa pelatihan ini sangat penting untuk diikuti.

MANFAAT

Training Audit Process Based Scoring System ini akan memberikan manfaat kepada peserta, diantaranya diharapkan mampu:

  1. Memahami keterkaitan proses
  2. Dapat menilai efektivitas dan efisiensi proses
  3. Dapat menilai kinerja proses
  4. Dapat melakukan audit yang lebih komprehensif

BAHAN AJAR

  • Berbagai Pendekatan Audit (Klausal, Departemen, Pekerjaan, Proses)
  • Definisi Audit Berdasarkan Proses
  • Langkah-Langkah Audit Berdasarkan Process
  • Merencanakan Audit Proses
  • Metode Audit menggunakan Turtle Diagram
  • Mengembangkan Checklist Audit
  • Mendesain sistem penilaian audit (scoring system)
  • Melakukan audit berdasarkan proses dan melakukan penilaian kinerja proses.
  • Membuat Laporan Audit
  • Melakukan Tindak Lanjut terhadap temuan audit

METODE PELAKSANAAN

Training Audit Process Based Scoring System ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Audit Process Based Scoring System ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang Internal Auditor, Eksternal Auditor, QMR, QA, QC, Purchasing, Marketing, HRD, GA-IR di organisasi perusahaan/instansi pmerintah atau pendidikan.

INSTRUKTUR

Chendra Yusianti, ST, MM & Team

Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya.

INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 4.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING AUDIT PROCESS BASED SCORING SYSTEM TAHUN 2017 :

  • 19-20 Oktober 2017 Jakarta
  • 16-17 November 2017 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2017 Bandung

Share this post

Post Comment