BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training Kaji Ulang Manajemen – Persyaratan Akreditasi ISO/IEC 17025 KAN (14-15 Agustus 2017 Bandung)

PENGANTAR TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO 17025

Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025- Dalam Standar ISO/SNI 17025:2008 point 4.15 tentang Kaji Ulang Manajemenmanajemen puncak laboratorium harus secara periodik menyelenggarakan kaji ulang pada sistem manajemen laboratorium dan kegiatan pengujian dan/atau kalibrasi yang dilakukannya untuk memastikan kesinambungan kecocokan dan efektifitas, dan untuk mengetahui perubahan atau peningkatan yang diperlukan dalam proses kaji ulang harus memperhitungkan: kecocokan kebijakan prosedur, laporan staff manajerial dan penyelia,hasil audit internal, tindakan perbaikan dan pencegahan, asesment dari badan eksternal, hasil uji banding dan profisiensi, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, pengaduan, rekomendasi peningkatan, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan.

Beberapa point diatas lah yang harus perhatikan dan diperhitungkan baik-baik pada saat sebuah laboratorium ingin melakukan kaji ulang manajemen. Dimana direkomendasikan minimal 1 tahun sekali laboratorium melakukan kaji ulang manajemen untuk mengetahui keefektifan dari penerapan sistem manajemen mutu laboratorium. Sebagai Konsultan ISO 17025 BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 untuk membantu para pengelola laboratorium untuk bisa melakukan proses kaji ulang manajemen yang terarah, terukur dan tepat sasaran secara in house training dilaboratorium maupun terjadwal yang diselenggarakan secara public training di beberapa kota besar di Indonesia.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO/IEC 17025 

Maksud dan tujuan diselenggarakanya Training Kaji Ulang Manajemen ISO 17025 persyaratan ISO/IEC 17025 adalah untuk membantu para peserta pelatihan yang berasal dari berbagai laboratorium uji maupun kalibrasi dalam melakukan evaluasi efektifitas dan efisiensi sistem manajemen mutu laboratorium. Selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Melakukan dan mencapai kebijakan mutu serta sasaran mutu yang sudah ditetapkan oleh sebuah laboratorium
  • Melakukan pengendalian teknis perihal operasional dokumentasi laboratorium
  • Melakukan tindakan efektifitas dan efisiensi kinerja sebuah laboratorium
  • Mencapai kepuasan pelanggan sesuai dengan permintaan
  • Melakukan tindakan perencanaan termasuk didalamnya sasaran, kebijakan dan rencana tindakan perbaikan yang akan dilakukan diperiode tahun mendatang
  • Interpretasi Klausul point 4.15 SNI ISO/IEC 17025:2008 pembahasan khusus tanggung jawab manajemen dan kaji ulang manajemen.
  • Perencanaan program kaji ulang manajemen: Penentuan jadwal dan frekuensi pelaksanaan, team penanggung jawab pelaksana dan siapa saja personal yang terlibat, topik ataupun materi pembahasan, tindakan perbaikan dan rekaman yang berkaitan dengan kaji ulang manajemen
  • Pembahasan materi kaji ulang manajemen: hasil tindaklanjut kaji ulang manajemen terakhir, audit internal terakhir, assesment oleh lembaga eksternal, kecocokan antara, data terakhir hasil uji banding dan profisiensi, kinerja pengujian/kalibrasi yang dilakukan sesuai persyaratan (customers, metode, aturan dan perundang-undangan), progres tindak lanjut perbaikan dan pencegahan, laporan team manajerial dan penyelia, perubahan volume dan jenis pekerjaan, feed back customers, komplain, rekomendasi peningkatan implementasi ISO/IEC 17025, QC laboratory, sumber daya dan pelatihan
  • Tahapan prosedur kaji ulang manajemen
  • Implementasi dan pelaksanaan kaji ulang manajemen
  • Dokumentasi dan pelaporan kaji ulang manajemen
  • Pengendalian dan monitoring implementasi ISO/SNI 17025:2008
PESERTA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO 17025
Team implementasi ISO/IEC 17025 laboratorium, manajer puncak, manajer mutu, manajer teknis, perwakilan penyelia, perwakilan auditor internal laboratorium, dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam program implementasi ISO/IEC 17025 di laboratorium uji maupun kalibrasi.
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Kaji Ulang Manajemen ini menggunakan metode diskusi interaktif, dimana instruktur akan memberikan pemahaman secara teoritis dalam bentuk ceramah dikelas, dikombinasikan dengan studi kasus berdasarkan beberapa pengalaman dan kasus-kasus implementasi SNI ISO/IEC 17025.
TRAINER

Ir. Ahsonul. Anam, MT

Latar belakang pendidikan beliau adalah lulusan sarjana Teknik Kimia UNDIP dan Magister Teknik Kimia ITB. Saat ini beliau aktif sebagai staff ahli Konversi dan Pengendalian Polusi pada institusi pengawasan dan pengembangan energi & lingkungan PUSPIPTEK-Serpong, asesor laboratorium pengujian KAN, sebagai dosen di universitas pamulang dan juga aktif sebagai asociated trainer & consultant di BMD Street Consulting dengan keahlian dan kompetensi dalam bidang sistem manajemen GLP, ISO/IEC 17025, ISO 9001, ISO 50001, ISO 14001, teknik sampling monitoring lingkungan dan lain sebagainya. Beberapa perusahaan yang telah beliau tangani diantaranya adalah: PT. Matsushita Gobel Battery Indonesia, PT. National Gobel, PT. Semen Cibinong, PT. Freeport Indonesia, PT. Puncak Jaya Power,  PT. Newmont Nusa Tenggara, Insinerator Rumah Sakit Jiwa di Makasar, PT. Timah, Pabrik Gula PT. GPM Lampung dan masih banyak lagi lainya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (bali)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING KAJI ULANG MANAJEMEN ISO 17025 TAHUN 2016

  • 14-15 Agustus 2017 Bandung
  • 11-12 September 2017 Yogyakarta
  • 9-10 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 13-14 November 2017 Jakarta
  • 11-12 Desember 2017 Surabaya

Kaji Ulang Manajemen