Training Six Sigma- Peningkatan Sistem Mutu dan Produktifitas Perusahaan

PENGANTAR TRAINING SIX SIGMA

Training Six Sigma- Program pelatihan ini menjadi penting, mengapa..?? Mengingat begitu banyak kendala terkait dengan mutu dalam berbisnis, meskipun diantaranya sudah menggalakan sistem management mutu yang handal, seperti halnya SIX Sigma. Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma. Tak dapat dimungkiri, salah satu kunci sukses implementasi Six Sigma adalah Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan dan selain itu  penerapanya sangat menyeluruh keseluruh sektor perindustrian baik manufaktur, pendidikan, maupun jasa.

MANFAAT

Akan banyak manfaat yang didapat sesudah peserta menyelesaikan program Training Six Sigma ini, baik dari sisi pekerja dan sisi manajemen perusahaan, oleh karena itu pelatihan ini sangat penting diikuti dan bermanfaat untuk:

• Meningkatkan kualitas yang berkelanjutan
• Mampu mengatur dan memberikan arahan terhadap tujuan kerja bagi individu pekerja
• Memperkuat dan meningkatkan penilaian pelanggan kepada citra perusahaan
• Membantu mempercepat perbaikan sistem perusahaan
• Membantu mempromosikan pembelajaran dan “cross pollination”
• Mampu membantu perubahan sistem secara strategik

MATERI TRAINING SIX SIGMA

1. Introduction to the Six Sigma Methodology
2. Konsep dan Prinsip Six Sigma Quality
3. Managing Six Sigma business improvement
4. Building Six Sigma Organization
5. Process Mapping
6. Process Failure Mode and Effects Analysis
7. Basic and Consep Critical to Satisfaction
8. Problem Solving with Six Sigma
9. Strategic and Implementing Six Sigma
10. DMAIC Cycle exercise

TRAINER

Ir. Jefry Yoris, MM

Senior Trainer dan konsultan yang sudah bergabung dengan BMD Street Consulting dari tahun 2011 mempunyai latar belakang pendidikan terakhir Magister Management Operasi di salah satu Universitas Swasta di Jakarta. Memulai karir sebagai application manager disalah satu perusahaan otomotif, dan pada tahun 2004 mulai merintis karir sebagai konsultan dengan bekerja di sebuah perusahaan konsultan, hingga menjadi Quality Manager si salah satu perusahaan IT Solution and Services. Sebagai konsultan kompetensi yang beliau kuasai meliputi  Quality management (ISO 9001), Business process, mapping/SOP development, Process improvement, Six Sigma Methodology (DMAIC), Capability Maturity Model Integration (CMMI) Human Resource Management (HRM). Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik untuk pelatihan, konsultasi maupun bimbingan teknis diantaranya adalah Bank Sumsel Babel, PT Ferron Pharmaceutical, PT Chevron Balikpapan dan lain sebagainya

INVESTASI

Rp 3.750.000,00/peserta

DURASI

2 Hari

FASILITAS
Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 3280 5064, 3280 5074

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING SIX SIGMA 2013

• 23-24 Mei 2013 Bogor
• 01-02 Juli 2013 Bogor
• 1-2 Juli 2013 Bandung
• 29-30 Agustus 2013 Bogor
• 10-11 Oktober 2013 Bogor
• 14-15 November 2013 Bandung
• 12-13 Desember 2013 Bogo