BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training Quality Control/Assurance – Membangun dan Mengembangkan Quality Control/Assurance Dalam Organisasi (13-14 Juli 2017 Surabaya)

LATAR BELAKANG

Training Quality Control – Quality Assurance yang diselenggarakan oleh BMD Street Consulting ini akan membantu organisasi dalam mengelola manajemen dalam sebuah departemen Quality Control/Assurance di organisasi. Seperti yang kita ketahui QA-QC departement  merupakan kunci keberhasilan dari sebuah system kualitas yang telah dibangun dalam sebuah organisasi. Dalam sebuah organisasi perusahaan departemen quality control ataupun quality assurance mempunyai peran penting demi terjaganya mutu produk yang dihasilkan, meskipun telah diketahui proses yang selama ini berjalan pastinya sudah sesuai dengan yang di tentukan dalam prosedur kerja. Menanggapi Fenomena sekarang saat ini, tidak sedikit banyak perusahaan menganggap, walaupun proses produksi telah berhasil dalam menghasilkan produk berkualitas, namun tidak yakin jika proses operasi “ tanpa karyawan bagian  Quality Control/Quality Assurance  harus ditiadakan. Dimana departemen QA/QC diperlukan untuk memastikan produk yang dikirim ke pelanggan sesuai dengan peryaratan yang ditetapkan.

Kebutuhan Training Quality Control- Quality Assurance sangat berguna bagi organisasi yang ingin mengembangkan sistem manajemen kualitas yang efektif. Dimana setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta mampu melakukan pengendalian kualitas yang mana dalam hal ini di pegang penuh tanggung jawabnya oleh departemen quality control-assurance, aspek pengendalian tersebut dimulai sejak kedatangan material (incoming quality control), pengendalian kualitas dalam proses produksi, pengendalian kualitas produk sebelum di kirim ke pelanggan, pengendalian jasa technical service dan lain-lain.

PESERTA YANG DISARANKAN

Seluruh karyawan bagian quality control, quality assurance , perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan

MATERI PEMBAHASAN

  • Mapping Business plant
  • Managing Quality In Business Process
  • Managing Incoming Quality Control (Iqc)
  • Managing Internal Process Quality Control (Ipqc)
  • Managing Outgoing Quality Control (Oqc) Dan Quality Assurance
  • Quality Management System
  • Measuring Cost Of Quality (Coq)
  • Quality Improvement Program
  • Managing Supplier Performance

METODE PELAKSANAAN

Training Quality Control/Assurance ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

INSTRUKTUR

Ir. Rachmat Shaleh MM

Latar belakang pendidikan beliau dari PATIGAT ( Pendidikan Ahli Teknik Industri Gajah Tunggal ), dan program Magister Management Universitas Mercubuana Jakarta. Di mana pernah aktif sebagai praktisi lebih dari 25 tahun dengan karir dan jabatan yang pernah beliau emban diantaranya sebagai production specialist staff, Spv Production, Team System  & Improvement, Research and Development, hingga menjadi QA/QC Departemen Head. Ahli dan berpengalaman dalam men setup ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, Sistem Improvement: TQM, 5R, Six Sigma, Balance Scorecard, FMEA, SPC, APQP, PPAP, customer satisfaction dan lain sebagainya. Saat ini aktif sebagai associated trainer & consultant di BMD Street Consulting dan juga sebagai dosen di salah satu perguruan tinggi swasta di Jakarta. Diantara perusahaan yang pernah beliau tangani adalah PT. Firna Lestari Nusantara, PT. Tjahja Sakti Motor, RS Pondok Indah, PT. United Tractor, Politenik Negeri Lampung, PT. Pundi Kencana, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Industri Nuklir Indonesia, PT. Aneka Bumi Pratama, PT. ITU Aircon co, PT. ASA,  PT. Indesso Aroma, PT. TUV Reinland  Indonesia, PT. Bintaro Serpong Damai, BPOM Banjarmasin, PT. Federal Nittan Indonesia, PT. Biofarma, Dana Pensiun PLN, PT Pusri Palembang, PT Asuransi Bangun Askrida, PT Sahara Bogatama Indonesia dan masih banyak lagi lainnya dan masih banyak lagi lainya.

Chendra Yusianti, ST, MM 

Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya.

INVESTASI

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

J ADWAL TRAINING QUALITY CONTROL-ASSURANCE 2017 :

  • 13-14 Juli 2017 Surabaya
  • 27-28 Juli 2017 Bandung
  • 10-11 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 24-25 Agustus 2017 Jakarta
  • 7-8 September 2017 Surabaya
  • 28-29 September 2017 Jakarta
  • 5-6 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 26-27 Oktober 2017 Bandung
  • 9-10 November 2017 Surabaya
  • 23-24 November 2017 Bogor
  • 4-5 Desember 2017 Yogyakarta
  • 28-29 Desember 2017 Bandung

REFERENSI:

  1. PT KSO Sucofindo Surveyor Indonesia
  2. PT Aero System Indonesia
  3. PT Moratelindo
  4. PT Wana Hijau Pesaguan
  5. PT Fajar Surya Swadaya
  6. PT. Amerta Indah Otsuka
  7. PT. Martin Supra Engineering
  8. PT Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
  9. CV. Kedai Sop Duren
  10. PT.ITU Air CO
  11. PT. Altama Surya Anugerah
  12. PT Pundi Kencana
  13. PT Industri Nuklir Indosia
  14. PT Astra Daihatsu Motor
  15. BMD Laboratory
  16. PT. Frina Lestari Nusantara
  17. PT Tjahja Sakti Motor
  18. PT Asuransi Bangun Askrida
  19. PT Sahara Bogatama Indonesia

TESTIMONI :

  • Traning QA QC ini menambah pengetahuan saya mengenai QA/QC  secara Umun, Trainer bisa memahami dan menguasai berbagai kondisi perusahaan yang berbeda-beda dan memberikan penjelasan yang baik”. Gunawan Agustejo Sukmono-PT. Fajar Surya Swadaya
  • “Training QA QC ini sangat menambah wawasan di bidang QA/QC. Ada beberapa hal baru  yang bisa saya terapkan di tempat kerja saya”. Achmad Salim-PT. Fajar Surya Swadaya
  • Metode training dengan cara tukar pikiran/diskusi pengalaman di tempat bekerja masing-masing, serta bahan materi yang sangat jelas, ditambah dengan instruktur yang berpengalaman dalam bidang QA/QC mampu menjawab kebingungan atau kesulitan yang dihadapi didalam bekerja. semoga training ini bisa kami implementasikan di dalam pekerjaan. Yudi Abdullah – PT. Indonesia Asahan Alumunium (INALUM)
  • “Penyajian dan penyampaian cukup menarik di tambah materi yang berfungsi menunjang pekerjaan.” Priswa Hermawan. SPV QC-PT. Altama Surya Anugerah 
  • “Terima Kasih atas segala kegiatan yang sudah di lakukan, kegiatan training ini cukup menarik & semakin menambah wawsan saya terhadap system QA.” Aditya Pramana Putra, S.Kom, Technical/QA-PT Pundi Kencana.
  • “Training QA/QC in bermanfaat dalam pekerjaan saya sehari-hari di Administrasi, saya jadi tahu teorinya yang selama ini hanya tahu ecara aplikasi saja.” Iwan Tutuka  Pambudi, Phd, Head Of Lab. Dept -Astra Daihatsu Motor
  • “Training ini dapat membuat saya lebih mengerti perbedaan antara QC dan QA, dan sangat bermanfaat bagi saya yang akan saya implementasikan di perusahaan saya tempat bekerja.” Achmad Yopie, SPV- PT Frina Lestari Nusantara.
  • “Tempatnya sangat nyaman, fasilitas/training kit sangat sesuai, penguasaan materi sangat baik.” Farha Herzegovina, Quality System-PT Sahara Bogatama Indonesia

Training QAQC Jakarta

Training Quality ControlAssurance

Training Quality ControlAssurance

Training 7 QC Tools for Problem Solving and Improvement (13-14 Juli 2017 Jakarta)

LATAR BELAKANG

Training 7 QC  Tools- Pelatihan pengembangan kompetensi ini telah terbukti banyak membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7 Tools ini permasalahan yang sering dialami akan dapat ditangani secara terstruktur, akurat cepat dan tepat sasaran.

Secara umum terdapat 2 bagian utama proses dalam organisasi  perusahaan, yaitu manufaktur suatu produk dan produk yang buat itu sendiri. Jika dinilai dari sisi kesamaan antara 2 bagian tersebut mempunyai kesamaan tantangan, yaitu sama-sama keduanya dapat menghasilkan masalah atau “Problem”. Disinilah QC 7 Tools memiliki peran penting menjawab tantangan atas semua kendala yang mungkin ada, dimana permasalahan yang di hadapi dalam proses manufaktur akan mengakibatkan meningkatnya cost produksi serta akan mengganggu dan menurunkan performance dari produk tersebut yang dihasilkan.

Perkembangannya QC 7 Tools dalam organisasi melihat kebutuhan dan fungsinya saat ini yang terus berkembang, tidak hanya digunakan sebagai alat dalam memecahkan masalah, melainkan juga digunakan sebagai alat bantu dalam proses improvement suatu proses / product. Atas dasar inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training 7 QC  Tools For Problem Solving and Improvement untuk membantu para praktisi di industri dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang kerap terjadi di dalam industri dan alat bantu dalam melakukan Countinues Improvement.

TARGET DAN SASARAN

Dalam Training 7 QC  Tools  ini peserta akan dibantu untuk memahami dan mendalami alat-alat bantu dalam menyelesaikan permasalahan yang kerap terjadi dalam perindustrian. Dimana setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools sebagai media dalam melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja
  • Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya
MATERI PEMBAHASAN
  1. Pengantar Konsep dan Prinsip QC 7 Tools dan perbedaaan serta kesamaanya dengan sistem manajemen maupun improvisasi lainnya
  2. Fungsi QC 7 Tools dalam permasalahan &  improvement Sistem Manajemen dalam meningkatkan kualitas
  3. Teknik observasi menggunakan3-Gen Metod dan Grafik (Tools ke-1)
  4. Teknik observasi dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2)
  5. Metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) dan evaluasi masalah dengan teknik Fish Bond Analysis grapic (tools ke-3), dan  pareto chart
  6. Ideal State Conditions suatu mesin/proses melalui dengan pemahaman metode “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration”.
  7. Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)
  8. Konsep Scatter Diagram (tools ke-4)
  9. Konsep Check Sheet (tools ke-5)
  10. Konsep Histogram (tools ke-6) for Quality of Product Monitoring
  11. Control Chart (tools ke-7)
  12. Prinsip QC 7 Tools dalam sebuah improvement dan fungsinya pada Project improvement
Dept HRD, Dept QC/QA, Dept Maintenance and Engineering, Staff, Foreman, Supervisor dan semua pihak diperusahaan yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam proses evaluasi kinerja dan improvement sistem
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training 7 QC  Tools ini, menggunakan metode interaktif, yaitu pemahaman dari sisi konsep, contoh aplikasi, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang diajarkan.
INSTRUKTUR
Chendra Yusianti, ST, MM Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Rp 4.000.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.000.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
FASILITAS 
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0877 8868 8235
JADWAL  TRAINING QC 7 TOOLS TAHUN 2017:

  • 13-14 Juli 2017 Jakarta
  • 10-11 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 14-15 September 2017 Bandung
  • 12-13 Oktober 2017 Jakarta
  • 9-10 November 2017 Semarang
  • 14-15 Desember 2017 Yogyakarta

Training TQM – Total Quality Management (17-18 Juli 2017 Bogor)

PENGANTAR

Training Total Quality Management (TQM) adalah salah satu sistem manajemen yang fokus dan hanya menitikberatkan kualitas keseluruhan sebagai kunci dalam kesuskesan membangun sistem manajemen yang handal dan berkualitas tinggi, melibatkan seluruh karyawan secara aktif untuk mencapai continuous improvement dan fokus kepada pada kepuasan pelanggan (customer satisfaction). Dalam industrialisasi, kualitas atau mutu merupakan harga mati untuk bisa bersaing dalam pasaran global, sehingga melahirkan banyak pakar kualitas dengan berbagai definisi yang disimpul, diantaranya mereka mengatakan bahwa ” Kualitas adalah: Performance to the standard expected by the customer, Meeting the customer’s needs the first time and every time, The meaning of excellence, The best product that you can produce with the materials that you have to work with, Continuous good product which a customer can trust “

Program Training TQM – Total Quality Management ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dan arahan kepada sumber daya manusia perusahaan yang telah berkomitmen untuk mengimplementasikan TQM secara nyata dan juga terintegrasi dengan improvement system bisnis lainya seperti:ISO 9001, ISO 14001, Malcolm Baldridge, QCC, Kaizen, 5R/SQuality Problem Solving, Six Sigma dan sistem improment lainya baik yang telah sukses di implementasi di Indonesia maupun di dunia Internasional.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING TQM

Program Training Total Quality Management ini akan sangat membantu organisasi dalam meningkatkan kompetensi SDMnya untuk baik dalam membangun TQM di perusahaan maupun dalam rangka untuk meningkatkan kualitas dan produktifitas perusahaan, dimana selanjutnya setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

  1. Memahami dan menguasai konsep serta strategi TQM dalam meningkatkan kualitas.
  2. Mampu membangun dan menerapkan TQM yang efektif serta tepat sasaran sesuai dengan target dan sasaran organisasinya masing-masing.
  3. Mampu mengembangkan serta mengintegrasikan improvement system yang ada untuk mencapai Total Quality Management.

BAHAN AJAR

  1. Pengantar sistem Total Quality Management (TQM)
  2. Konsep Dasar TQM
  3. The Key Elements of  TQM
  4. Process Management in TQM
  5. Leadership
  6. Customer Satisfaction
  7. Employee Involvement
  8. Continuous Process Improvement
  9. Supplier Partnership
  10. Performance Measures
  11. The Seven Quality Tools
  12. The Seven Management Tools
  13. Quality Function Deployment (QFD)
  14. Preparing and Implementing TQM

METODE PELAKSANAAN

Program Training TQM ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

SIAPA PESERTA DIREKOMENDASIKAN..??

Seluruh karyawan perusahaan, bagian quality control, quality assurance , perwakilan QC/QA departemen dan semua pihak yang terlibat dalam pengendalian kualitas di organisasi atau perusahaan

INSTRUCTOR

Chendra Yusianti, ST, MM & Team

Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya.

INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FACILITIES

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

SCHEDULE TRAINING TQM TAHUN 2017 :

  • 17-18 Juli 2017 Bogor
  • 21-22 Agustus 2017 Bandung
  • 18-19 September 2017 Yogyakarta
  • 16-17 Oktober 2017 Jakarta
  • 20-21 November 2017 Surabaya
  • 18-19 Desember 2017 Bandung

REFERENSI

  1. PT. Megasari Makmur
  2. PT. Komatsu Remanufacturing Asia
  3. PT Biofarma (persero)
  4. PHM Hospitality
  5. PT. Telekomunikasi Indonesia
  6. PT Pundi Kencana
  7. PT Jaya Import Eksport Global permata
  8. PT. Angkasa Pura I (persero)
  9. Perguruan Tinggi Instituto Superior Cristal (ISC) Timor Leste

TESTIMONIAL

  • “Training dan pembahasan materinya sangat baik, ada tanya jawab dan Trainernya kooperatif. ditambah pelayanan dari team BMD sangat bagus. Recomended deh” Arfah Fitria Rahman Assistant Manager PT. Megasari Makmur
  • “Setelah mengikuti training ini  dapat mencerahkan atau merefresh apa yang sudah ada di perusahaan kami dan hal hal yang terbaru akan kami coba untuk diterapkan pada perusahaan kami.” Suharamilan Quality Control Komatsu Remanufacturing Asia
  • “Pelatihan menarik, atraktif dengan banyak contoh dan case study dan pemutaran video inspiratif terkait implementasi TQM dan sangat bermanfaat.” Nisa Nur Aida, S.Si, Staff-PT Bio farma (persero)
  • “Setelah melaksanakan training ini, saya menyadari bahwa mutu adalah faktor utama yang harus dijaga & ditingkatkan secara berkesinambungan, dengan mendapatkan dasar/prinsip dari materi TQM ini saya berharap bisa menerapkan di departemen tempat kerja saat ini dan berkontribusi dalam improvement kualitas dalam perusahaan.” Dian Risti Purwanti, Staff muda-PT Bio farma (persero)
  • “Materi training menarik dan applicable dan dapat diaplikasikan di dalam pekerjaan.” Dhika Febrianov, Officer-3 PT. Telekomunikasi Indonesia
  • Pelatihan TQM memberikan pemahaman yang jelas mengenai manajemen mutu suatu perusahaan secara menyeluruh dengan melibatkan seluruh karyawan secara aktif. konsep mutu serta mentalitas dasar TQM di paparkan secara jelas agar peserta memahami pondasi dari pelaksanaan TQM.”Riri Eka, Staff- PT Biofarma
  • Training ini memberikan kerangka berpikir dalam menerapkan TQM dalam peningkatan mutu dan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan.” Okta Febi Akbar, Staff -PT Biofarma
  • “Sangat bagus dan sangat merespon kebutuhan saya, dan akan dilanjutkan ke Timor Leste,” Antonio Guterres, Perguruan Tinggi Instituto Superior Cristal (ISC) Timor Leste.

Training TQM - Total Quality Management

Training TQM

Training TQM

training-tqm

Training QCC – Implementing Quality Control Circle (24-25 Juli 2017 Surabaya)

PENGANTAR TRAINING QCC

Training QCC – Quality Control Circle salah satu metode sistem peningkatan dan pengembangan kualitas yang lahir dan berkembang di jepang. Perlu kita ketahui peningkatan produktivitas perusahaan harus dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas secara menyeluruh disegala bidang melalui pemecahan masalah dan perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Jepang telah membuktikan kepada dunia bahwa peningkatan kualitas dengan menggunakan metode QCC-nya sehingga menjadikan mereka menguasai Pasar Internasional, yang menjadikan metode dari strategi yang diciptakan oleh jepang banyak dipelajari oleh negara-negara industri maju di seluruh dunia. Seperti hanya perusahaan-perusahaan terbaik di Indonesia tidak bisa dipungkiri mereka juga menerapkan startegis bisnis jepang salah satunya QCC atau yang sejenis di perusahaanya masing-masing. Agar perusahaan dapat bersaing di era krisis global dewasa ini, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat bersaing dengan produk dari negara-negara maju seperti: Jepang, Korea & China. Apabila tidak dapat bersaing, jangan harap perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, oleh sebab itu penerapan QCC-nya harus berjalan dengan baik agar bisa tetap terjaga jaminan kualitas dan pengembangannya. BMD Street Consulting telah banyak dipercaya diperindustrian dalam memberikan berbagai pelatihan, salah satunya adalah Training QCC ini dimana dengan tenaga instruktur yang sangat berpengalaman dalam aplikasi di berbagai industri menjadikan pelatihan ini sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN TRAINING QCC

Training QCC ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan sekaligus skill kepada semua peserta dalam membangun dan menerapkan prinsip Total Quality Management yang didalamnya terdapat sistem PDCA atau sebut Quality  Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
  • Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas
  • Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan
  • Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools

BAHAN AJAR

  • Prinsip dasar & Konsep Total Quality Management
  • Prinsip dasar & Konsep QCC (ruang lingkup dan implementasi, strategi membangun sistem dan tim QCC)
  • Teknik Penyelesaian Masalah dengan PDCA (Analisa, penentuan skala prioritas dan critical proses,
    • Analisa
    • Penentuan skala prioritas
    • Penentuan titik kritis proses
    • Analisa dan identifikasi faktor penyebab kritis
    • Menyusun rencana dan melakukan perbaikan dengan prinsip: Low cost, low effort, low risk, dan high impact
    • Evaluasi efektifitas tindakan perbaikan dan standarisasi
  • Implementasi Tool Quality Control
  • Implementasi QCC
  • Teknik Presentasi dan Audit QCC
    •  Stratifikasi
    • Lembar Data
    • Grafik
    • Diagram Pareto
    • Histogram
    • Diagram Tulang Ikan;
    • Scatter Diagram
    • Teknik membuat risalah/laporan QCC
    • Mengelola meeting QCC
    • Teknik braistorming yang positif dan optimal
    • Creative & innovative Thinking
    • Langkah perencanaan dan audit
    • Menganalisaa dan menentukan kriteria penilaian
    • Metode Konvensi yang efektif
  • Peranan dan Teknik Fasilitator QCC
  • Manajemen QCC di perusahaan
  • Kepemimpinan dalam menjalankan QCC
  • Case study

PESERTA TRAINING QCC

Training QCC ini sangat dianjurkan diikuti oleh para karyawan perusahaan dengan latar belakang: Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC di perusahaan, ataupun semua pihak yang akan terlibat langsung maupun tidak didalam pengembangan sistem quality di perusahaan

METODE PELAKSANAAN TRAINING QCC

Training QCC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Ir. Giri Wastu Wibowo

Beliau adalah seorang Trainer, Counsultant, Auditor dan Coach yang sudah berpengalaman menangani perusahaan-perusahaan besar untuk menyelesaikan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Ditambah lagi dengan pengalamannya yang kerap kali dalam pengembangan SDM diperusahaan besar, serta ditambah dengan bekal beliau yang pernah mendapatkan pelatihan didalam dan luar negeri.  Karir beliau dimulai pertama kali yaitu dengan bekerja di PT. Astra Internasional tahun 1995, kemudian di tempatkan dibeberapa anak perusahaan untuk menimba ilmu, mengajarkan dan menerapkan dilapangan, pernah menjabat sebagai Fasilitator QCC/SS serta Ketua Committee QCC/SS tahun 1999. Fasilitator QCC bertugas untuk mengajarkan, membimbing dan mengarahkan suatu kelompok di tempat kerja agar dapat melakukan Improvement di area kerjanya dengan mengikuti langkah-langkah yang diajarkan (8-Steps), membuat makalah, sampai presentasi. Menangani masalah kualitas di PT. Osram Indonesia (Siemen Group) dan mendapatkan penghargaan untuk katagori pencapaian kualitas dan produktivitas terbaik sejak tahun 2000 – 2003 dibandingkan dengan pencapaian produksi di bagian lain dengan menerapkan TQC di Lapangan. Melakukan bimbingan dan arahan (couching & counseling) kepada karyawan agar mau dan mampu mengeluarkan kemampuan terbaiknya sehingga menjadi yang terbaik di tempat kerja masing-masing, membuat QCC/SS Project di PT. Excel Metal Industry dan menjadi Trainer, Consultant, dan Fasilitator untuk Problem Solving serta meningkatkan Kualitas & Produktivitas diberbagai perusahaan dan juga melakukan Internal Audit keseluruh proses kerja di Perusahaan, dan mengevaluasinya. Aktif sebagai Ketua Committee QCC/SS serta Training & Development Division Head disalah satu perusahaan metal ternama di indonesia.

INVESTASI

Rp 4.250.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) Rp 5.250.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING QCC TAHUN 2017 :

  • 24-25 Juli 2017 Surabaya
  • 28-29 Agustus 2017 Jakarta
  • 25-26 September 2017 Bandung
  • 23-24 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 27-28 November 2017 Bogor
  • 27-28 Desember 2017 Bandung

REFERENSI:

  1. PT. Prima Sarana Gemilang
  2. PT Putera Perkasa Abadi, Berau

TESTIMONI

  • “Membuka wawasan & menambah pengetahuan, metode implementasi yanga sangat saya pahami, harapan saya materi dapat saya terapkan di kantor.” Aloysius Savin-Continuous Improvement Section Head.PT. Prima Sarana Gemilang.
  • “Training memberikan penyegaran, pencerahan dan penyampaian materi dari pemateri denagan background perusahaan yang berbeda, membawa/memberiakn wawasan baru yang lebih segar dan mengandung nilai-nilai motivasi yang lebaih mendasar.” Thomas Rommy Yulianto. SR.Mine Engineer.PT. Prima Sarana Gemilang
  • “Menambah wawasan dan motivasi saya sebagai karyawan untuk melakukan perbaikan terus menerus.” Riki Aryanto- PT Putra Perkasa Abadi.
  • “Terima Kasih kami sampaikan kepada tim BMD Street Consulting telah memberikan ilmu yang bermanfaat tentang QCC, semoga hasil training ini dapat kami implementasikan.” Agung Budiarto. Sect Head PT Putra Perkasa Abadi.

Training QCC - Implementing Quality Control Circle

Training QCC

                              

Training Quality Management Representative Skills for Success Implementing Quality Management System (17-18 Juli 2017 Malang)

PENGANTAR

Training Quality Management Representative - Dalam standar sistem manajemen mutu ISO 9001 Quality Management System  klausul 5.5.2 disebutkan ”Pimpinan perusahaan harus menunjuk atau mengangkat seseorang yang berasal dari jajaran manajemen dan bertugas (diluar pekerjaannya sehari-hari) mengelola dan menjamin pelaksaaan ISO 9001 yang diterapkan diperusahaan berjalan efektif. Management representative harus melaporkan kepada pimpinan perusahaan terhadap kinerja sistem ISO 9001 di perusahaan, termasuk langkah-langkah perbaikan yang diperlukan”. Penunjukkan manajemen representative seperti yang disebutkan diatas diartikan adalah seorang yang berasal dari manajemen perusahaan yang mempunyai keterampilan dan kewenangan serta akses langsung untuk bisa berhadapan langsung dengan pimpinan perusahaan. Tentunya siapa saja orang yang ditunjuk oleh management untuk menjadi MR adalah orang yang benar mengetahui dan menguasai semua sisi perusahaan, baik dari sisi sistem manajemen yang sudah dan akan diterapkan dan teknis implementasinya dilapangan.

Mengingat kebutuhan akan pentingnya sebuah perusahaan mempunyai seorang MR yang berkompeten sebagai Productivity Consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Quality Management Representative yang sangat bermanfaat untuk diikuti, dimana pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan terkait dengan tugas dan tanggung jawab seorang MR, skill apa saja yang harus dimiliki dan perencanaan apa saja yang harus dibuat dalam membangun dan mengembangkan sistem manajemen mutu diperusahaan dan lainnya. Dipimpin oleh team Trainer BMD yang sangat berpengalaman menjadikan Training Quality Management Representative sangat penting diikuti oleh seluruh calon ataupun MR di perusahaan dari berbagai bidang, seperti: Manufaktur, Jasa, Pendidikan dan lain sebagainya.

MAKSUD DAN TUJUAN  TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE 

Dalam Training Quality Management Representative dimaksudkan memberikan bekal pengetahuan dan kemampuan terkait dengan peran seorang MR dalam sistem manajemen mutu perusahaan, yang memadai dalam melakukan fungsi sebagai Management Representative serta mampu menerapkan, mengembangkan, dan meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen mutu  di perusahaan kedepannya. Selain itu juga setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:

  • Memahami dan menguasai persyaratan, pengembangan dan implementasi Quality Management System yang efektif serta tepat sasaran
  • Memahami strategi beserta tips dan triks orientasi dan penerapan ISO 9001 dalam organisasi
  • Memiliki dan mempunyai wawasan yang luas terkait dengan kompetensi serta skill apa saja yang harus dimiliki  oleh seorang Quality  Management Representative (QMR) sehingga mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Management Representative (MR)

MATERI TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE 

  • Review Quality Management System ISO 9001:2015
  • Pembahasan Klausul 5.5.2 terkait dengan pembahasan mengenai ” Management Representative/Wakil Manajemen Mutu “
  • Konsep, acuan dan implementasi ISO 9001:2015
  • Struktur dokumentasi persyaratan ISO 9001:2015
  • Pembahasan rinci dan klasifikasi persyaratan ISO 9001:2015
  • Peran kepemimpinan MR dalam kesuksesan program ISO 9001:2015
  • Proses Audit Mutu: Perencanaan Audit, Sosialisasi, dan pengembangan serta tantangan apa saja yang harus dihadapi dalam melakukan pengembangan sistem manajemen mutu

METODE PELAKSANAAN 

Dalam Training Quality Management Representative  ini disampaikan dengan metode aplikatif, dimana paparan materi disampaikan dalam bentuk presentasi dan ceramah, sementara untuk pendalaman dan aplikasi dilapangan disampaikan melalui studi kasus interaktif dan kelompok, termasuk didalamnya akan diberikan contoh-contoh yang aplikatif sesuai dengan realita yang terjadi dilapangan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Mengingat Training Quality Management Representative ini sangat penting, maka dianjurkan setiap perusahaan untuk mengikutsertakan karyawannya, diantara mereka yang berlevel sebagai: Pimpinan puncak manajemen perusahaan , General Manager, Manager Plant, Supervisor, calon MR ataupun seorang MR, departemen sistem dan manajemen perusahaan dan seluruh pihak yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengembangan sistem diperusahaan

SIAPA INSTRUKTUR AHLI TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE 

Ir. Iskandar F & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah lulusan teknik industri Institut Teknologi Bandung. Latar belakang beliau adalah seorang praktisi dimulai dari tahun 1992-2003 diantaranya sebagai: Project Engineer and Site Manager PT.  Wijaya  Engindo  Nusa, Electrical  Engineer PT.  Meiden Engineering  Indonesia, Project Manager and PPC Officer  PT. Siemens Indonesia, Plant Manager  PT. Industira. Adapun karir beliau sebagai profesional Consultant sudah dimulai dari tahun 2001 hingga sekarang dan pada tahun 2013 beliau mengisi posisi sebagai senior QHSE Consultant di BMD Street Consulting dengan spesialisi: Quality Health and Environment dan Productivity System Development. Prestasi beliau sudah dibuktikan dengan sudah banyaknya perusahaan dan institusi yang beliau tangani baik dalam membangun sistem management maupun sertifikasi. Diantara perusahaan dan institusi tersebut ialah PT. Yamaha Music Mfg Indonesia Jakarta, PT. Duta Instrument Alfa Sakti Jakarta, Linc Logistics Jakarta & Cibitung, PT. Air Drilling Jakarta, Puskesmas Kecamatan Pulogadung, PT. Lautan Sulfamat Lestari Jakarta, PT. Complex Precision Indonesia Bekasi, PT. YKK Zipco Indonesia Cibitung, PT. Union Color Indonesia Sentul, PT. YKK Zipco Indonesia Cibitung, PT. National Utility Helicopters Jakarta & Balikpapan, PT. Mega Andalan Kalasan Yogyakarta, RS M. Husni Thamrin Jakarta, PT. Bina Sarano Engineering, Jakarta, Kreasindo Eratek  Dinamika Jakarta, Federal Karyatama Jakarta, Pertamina RU-III Plaju, PT. Bangun perkasa Adhitamasentra Karawang, PT. Inalum Asahan, Bakrie Sumatera  Plantations –  Unit Sumsel 1 , PT.Pelindo II, BK3 Medan, PT. Tirta Nusa Persada, Mahasiswa UMPAM, PT. Komatsu Remanufacturing Asia, LSSM IQS-Cianjur, Universitas Negeri Yogyakarta, PT. Indonesia Power UP Bali, PT. Komitrando Emporio, PT.Pelindo III Cab. Tanjung Emas, PT. Busana Indah Global, PT. teknindo Geosistem Unggul dan masih banyak lainnya

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

  • Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (hard/soft copy), Training Kit (Tas Jinjing, Ball Point, Blocknote), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break, Foto Bersama Seluruh Peserta dan diselenggarakan di hotel berbintang

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING QUALITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE  TAHUN 2017 :

  • 17-18 Juli 2017 Malang
  • 21-22 Agustus 2017 Lombok
  • 18-19 September 2017 Bali
  • 16-17 Oktober 2017 Bandung
  • 20-21 November 2017 Malang
  • 18-19 Desember 2017 Bali

REFERENSI

  1. PT. Sinar Sakti Jaya
  2. Telkom University
  3. PT. Bahtera Pesat Lintas Buana
  4. PT. Siam – Indo Concrete
  5. Universitas Tarumanagara
  6. PT Tirta Nusa Persada
  7. PT Amas Samudra Jaya
  8. PT. Ujung Medini Lestari
  9. PT. Putra Duta Buana Sentosa
  10. PT Biofarma

TESTIMONIAL

  • “Trainer menjelaskan dengan jelas dan mudah dimengerti. ” Sandi Hadinata , PT. Sinar Sakti Jaya
  • “Materi yang dibawakan oleh Trainer lebih up to date, dan sangat membantu pekerjaan saya.” julianto limbong, GM PT. Sinar Sakti Jaya
  • “Pelatihannya sangat menarik dan interaktif. sehingga saya menjadi termotivasi untuk belajar ISO dan menerapkannya” Zamralita, Dosen Universitas Tarumanagara.
  • “Dapat ilmu lebih banyak dan pengalaman, lebih mengerti lagi tentang ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 dan membantu memperdalam lagi dalam menghadapi audit internal dan eksternal.” Siti Fatimah-Recruiting Secretary. PT Amas Samudra Jaya.
  • “Tema training cukup mewakili dan trainer pun memiliki contoh penerapan dari item item yang telah di jelaskan sehingga peserta bisa mempelajari lebih lanjut untuk mengaplikasikan ke dalam perusahaan.” Umi Damayanti, Manager-PT. Putra Duta Buana Sentosa
  • ‘Banyak hal yang dapat kami pelajari dan pahami mengenai  standarisasi dari ISO 9001, melalui penyampaian dari trainer sangat membantu.”Heni Maya Sari, DPA -PT. Ujung Medini Lestari
  • “Training ini bermanfaat untuk mengembangkan pekerjaan yang terkait saat ini di bidang QA, mudah mudahan bia di aplikasikan pada pekerjaan di lapangan.” Yayah Kurwiyah, Kepala Seksi- PT Biofarma

QMR

Training Quality Management Representative

training-qmr