BMD Street Consulting

  QHSE Training and Engineering Consultant

Training Supplier Performance Measurement (10-11 Juli 2017 Bogor)

PENGANTAR

Training Supplier Performance Measurement- Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang pada awalnya biasa saja menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak. Tanpa adanya pengukuran-pengukuran, tentu improverment tidak dapat dilakukan secara optimal

Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier  merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE MEASUREMENT

  1. Memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
  2. Mengenal dan memahami berbagai kriteria penilaian vendor
  3. Memahami metode penilaian kinerja yang sistematis serta mampu mempraktekkan Proses Penilaian Kinerja Vendor
  4. Mampu merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier khusus di industri pertambangan dan migas.
  5. Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan

BAHAN AJAR

  • Strategi Pengadaan yang efektif
  • Karakteristik Pekerjaan Barang dan Jasa di Industri Pertambangan dan Migas
  • Evaluasi Kinerja Vendor
    • Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
    • Mengapa Pengukuran Kinerja Harus Dilakukan
    • Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
    • Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
    • Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
    • Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier (Supplier Performance Assesment)
    • Menetapkan kriteria tolok ukur kinerja Vendor dan mengembangkan sistem penilaian kinerja Vendor.
  • Pengembangan Kinerja Vendor
    • Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
    • Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
    • Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
    • Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor
    • Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
    • Metode Pemilihan Supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Pelatihan ini ditujukan bagi para personel di bidang Supply Chain / Logistik, Procurement / Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

 

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE MEASUREMENT 2017:

  • 10-11 Juli 2017 Bogor
  • 14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 11-12 September 2017 Bandung
  • 9-10 Oktober 2017 Surabaya
  • 13-14 November 2017 Jakarta
  • 11-12 Desember 2017 Yogyakarta

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods (20-21 Juli 2017 Yogyakarta)

PENGANTAR

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods  - Kebutuhan dan teknik memilih vendor/supplier yang dapat diterima serta diandalkan yang memiliki produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat. Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

MAKSUD & TUJUAN Setelah mengikuti Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  • Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  • Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  • Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi teori, diskusi interaktif, pembahasan case study, dan konsultasi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Para Profesional di bidang: Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

BAHAN AJAR Hari Pertama

  • Strategic Sourcing Management
  • Project Procurement
  • Methods of Vendor Selection
  • Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
  • Case study & discussion sharing

Hari Kedua

  • Contractor Safety Management System
  • Administration & Technical Evaluation
  • Bidding Evaluation Methods
  • Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
  • Feed back & closing review

DURASI 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00) INVESTASI Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok) FASILITAS Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang. INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0877 8868 8235 JADWAL TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS 2017

  • 20-21 Juli 2017 Yogyakarta
  • 15-16 Agustus 2017 Bandung
  • 19-20 September 2017 Surabaya
  • 19-20 Oktober 2017 Bogor
  • 16-17 November 2017 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2017  Bandung

Training Supply Chain Management (13-14 Juli 2017 Bogor)

PENGANTAR

Training Supply Chain Management atau yang sering di sebut dengan manajemen rantai pasok adalah proses untuk mengintegrasikan, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan mengirimkannya hingga bisa dikonsumsi oleh pelangga. Proses inilah yang harus senantiasa di berikan terobosan-terobosan terbaru agar para pelaku usaha mampu dan bisa bersaing dalam persaingan bisnis global.

Sistem supply chain management yang wajib dan penting untuk di lakukan perusahaan ini bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, di mana akan membantu perusahaan agar mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dengan hal tersebut diharapkan bisa memberikan hasil optimalpada produk dan jasa yang di distribusikan kepada pelanggan. 

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Supply Chain Management ini, diharapkan para peserta akan lebih memahami:

  •       Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar Supply Chain Management (SCM)
  •       Memahami implementasi SCM
  •       Mampu mamanajemeni alur material
  •       Meningkatkan efisiensi perusahaan melalui SCM
  •       Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  •       Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Dept Logistisk, Dept Produksi, Dept HRD dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam proses suplai chain management di perusahaan.

MODUL

  •       Strategi supply chain management
  •       Supply Chain Economic
  •       Manajemen Logistik / Supply Chain
  •       Pelayanan Pelanggan Logistik
  •       Proses Pemesanan dan Sistem Informasi
  •       Manajemen Persediaan
  •       Keputusan Pembelian & Penjadwalan Persediaan
  •       Material Memanajemen
  •       Memanajemeni Supplier

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah (interaktif, komunikatif dan partisipasif) terdiri dari: pembahasan konsep, diskusi kelompok dan pembahasan kasus.

INSTRUKTUR

Chendra Yusianti, ST, MM. Senior Konsultan dan Trainer BMD Street Consulting ini mempunyai latar belakang pendidikan Magister Management dari Universitas Gadjah Mada. Berpengalaman sebagai praktisi dibeberapa perusahaan untuk membangun sistem seperti: PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo. Berbagai pelatihan kompetensi pengembangan sistem sudah banyak beliau ikuti dari dalam dan luar negeri diantaranya: 5 S by Shozo NAKAJIMA, Expanding Trend of Auto Business, The Supplier Stamping – Plant; QDCS Kaizen by Hideo OSHIMI, Production Control and Kaizen Activity to Make a Progress in Productivity by Kikuo ENDO, Quality – Build – In Process by Hisatake TAKAYAMA (JETRO Expert), Auditor/Lead Auditor QMS ISO 9001:2000 / TS   16949:2002 (IRCA CERTIFICATION NO. IATCA 17044), Lead Auditor ISO 9001:2000 (IRCA A17025), Occupational Health & Safety Management Systems Auditor / Lead Auditor Course (IRCA CERTIFICATE NO. A17048). Diantara beberapa project pernah beliau kerjakan yaitu: Development & Implementation Balanced Scorecard, PT Garuda Metalindo, Development & Implementation Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007, PT. Garuda Metalindo, Development Integrated Management System ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2009 PT.Garuda Metal Utama, PT. Indoseiki Metal Utama, Development of ISO 14001 & OHSAS 18001 PT. Jotun, TUTOR Internal Auditor ISO 14001:2004 PT. ASAHIMAS. Sementara pelatihan yang biasa beliau bawakan adalah ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2017:

  • 13-14 Juli 2017 Bogor
  • 10-11 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 14-15 September 2017 Jakarta
  • 12-13 Oktober 2017 Surabaya
  • 9-10 November 2017 Bandung
  • 14-15 Desember 2017 Bogor

Training Inventory Management & Warehouse Administration (27-28 Juli 2017 Bandung)

PENGANTAR

Training Inventory Management & Warehouse Administration - Data hasil survey mengatakan manajemen logistik dan pergudangan memiliki peran sangat penting dalam produktifitas perusahaan. Dimana telah kita ketahui barang yang disimpan di gudang bebagai macam bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training Inventory Management & Warehouse Asministration ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka training inventory management ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam training inventory management ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

MAKSUD & TUJUAN Setelah mengikuti Training Inventory Management & Warehouse Administration ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami konsep dan prinsip pengelolaan inventory di perusahaan guna meningkatkan daya saing
  • Mampu menerapkan teknik-teknik pengendalian inventory di perusahaan : control stock, pengelolaan barang surplus, pengelolaan barang sisa produksi, pengelolaan barang lama simpan (stock aging), juga pengelolaan barang scrap
  • Mampu melakukan pengendalian persediaan, inventraisasi barang, audit persediaan, dan warehouse check up.

MATERI PEMBAHASAN

  • Bagaimana peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
  • Bagaimana pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif
  • Tips pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang dating dari supplier
  • Bagaimana mengelola barang yang tidak sesuai spesifikasi
  • Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan
  • Bagaimana mengelola administrasi proses penerimaan barang
  • Bagaimana mengelola administrasi proses penyimpanan dan
  • Bagaimana melakukan inventarisasi dan auditing barang yang disimpan
  • Tolok Ukur Kinerja Manajemen Inventory

METODE PELAKSANAAN Program Training Inventory Management & Warehouse Administration ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

DURASI 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00) INVESTASI Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok) FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0877 8868 8235 JADWAL INVENTORY MANAGEMENT & WAREHOUSE ADMINISTRATION TAHUN 2017

  • 27-28 Juli 2017 Bandung
  • 24-25 Agustus 2017 Malang
  • 28-29 September 2017 Jakarta
  • 26-27 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 23-24 November 2017 Jakarta
  • 28-29 Desember 2017 Surabaya

Training Warehouse Management System (13-14 Juli 2017 Bogor)

PENDAHULUAN

Training Warehouse Management System - Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

MAKSUD & TUJUAN

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang

BAHAN AJAR

  • Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
  • Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  • Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  • Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  • Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  • Perencanaan Penyediaan Barang Hari kedua Pengendalian Inventory Gudang
  • Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  • Measuring Effectiveness and Efficiency
  • Penerapan manajemen visual
  • Manajemen Pergudangan dan 5S
  • Contoh Penerapan 5S  di Gudang
  • Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
  • Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

TEKNIS PELAKSANAAN Program Training Warehouse Management ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

  • 13-14 Juli 2017 Bogor
  • 10-11 Agustus 2017 Surabaya
  • 14-15 September 2017 Jakarta
  • 12-13 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 9-10 November 2017 Bandung
  • 14-15 Desember 2017  Jakarta

Training Manajemen Pergudangan & Persediaan (6-7 Juli 2017 Surabaya)

LATAR BELAKANG

Salah satu departemen yang mempunyai peran penting dalam proses operasional perusahaan adalah gudang. Oleh karenanya manajerial gudang yang baik mempunyai peran penting kesuksesan suatu perusahaan. Gudang yang mempunyai peran sebagai tempat untuk menyimpan dan mengelola distribusi bahan baku dan produk jadi sangat di tuntut penangananya sebaik mungkin, sehingga kegiatan perusahaan bisa efektif dan maksimal. Program ini akan membantu para praktisi dalam memahami unsur-unsur penting pengelolahan gudang guna untuk meningkatkan produktifitas perusahaan semaksimal mungkin. Mengingat unsur-unsur seperti: aktual stok yang akurat dengan database, order picking system, alur keluar masuk barang yang update, layout dan alur distribusi dan penerimaan merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Melalui program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini di harapkan BMD Street Consulting yang di dukung oleh praktisi pergudangan yang berpengalaman di harapkan bisa berbagai pengetahuan dan kemampuan terkait dengan manajerial pengelolahan dan persedian gudang seefektif mungkin.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kemas dan di kembangkan dengan maksud untuk  membantu semua pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolahan dan persedian gudang yang ingin memperbaiki manajemennya, di mana setelah menyelasikan program ini juga di harapkan peserta mampu:

  1. Memahami manajemen gudang yang tepat sesuai dengan karakter industri dan kebutuhan
  2. Bisa mengatur dan mengendalikan stok material bahan baku dan barang jadi agar tidak terjadi penumpukan barang sesuai dengan siklus produksi.
  3. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  4. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

BAHAN AJAR

  1. Pengantar manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi gudang
  3. Klasifikasi gudang
  4. Aktivitas-aktivitas pergudangan: recieving, inspeksi & quality control (incoming hingga pengiriman)
  5. Penyimpanan dan penanganan barang
  6. Inventory Management
  7. Definisi dan klasifikasi persediaan
  8. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  9. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  10. Control persediaan: statistical inventory control, material requirement planning, just in time and ABC Analysis
  11. Implementasi dan Teknik FIFO LIFO
  12. Audit persediaan 
  13. Identifikasi dan analisa report ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  14. Pedoman auditing persediaan
  15. Proses auditing persediaan

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah dalam setiap pembahasan teori dan presentasi ilmiah. Selanjutnya di kembangkan dalam bentuk diskusi interaktif saat perumusan program, studi kasus dan konsultasi di dalam kelas.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Peserta yang di rekomendasikan dalam program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini adalah mereka yang berlatar belakang jabatan sebagai manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

INSTRUKTUR AHLI

Chendra Yusianti, ST MM & Team Beliau adalah seorang trainer yang sangat berpengalaman, pernah menjadi praktisi lebih dari 15 tahun dan juga auditor di banyak badan sertifikasi di indonesia, di mana pendidikan magisternya di dapatkan dari program pasca sarjana Universitas Gadjah Mada sebelum beliau bergabung sebagai associated trainer & consultant BMD Street Consulting. Pengelolahan dan sistem pergudangan adalah salah satu content kompetensi yang menjadi unggulannya, di mana beliau juga berkompetensi dalam memberikan bimbingan lainya yang terkait dengan ISO 9001, ISO 14001, SMK3 OHSAS 18001, Kaizen, 5R-5S, Customer Satisfaction Measurement, Six Sigma (Business Process Improvement  System), Global&World Class Manager-Branding Yourself, Creating Strategy – Focused Organization with Balanced Scorecard, Total Quality Management System (TQM), Balanced Scorecard Implementation, QC7 Tools, Hazard-Environmental Aspect-Identification, Standard Operating Procedure, Risk-Impact Assessment & Control – HIRARC-IAD, FMEA & CONTROL PLAN, APQP & PPAP, SPC-Statistical Process Control, FMEA & CONTROL PLAN, KAIZEN, Emergency Preparedness & Response, Safety training for Safety Expert, Supervisory Skills & Managing People, QMR, Communication & Interpersonal Skill, Management Supervisi Skill, Time Management & Personal Effectiveness dan masih banyak lagi lainnya. Di mana sebagai auditor sudah lebih dari 100 perusahaan yang pernah di tanganinya dalam berbagai program seperti audit, pelatihan jasa konsultan. Di antara yang pernah beliau tangani adalah  PT. STAR COSMOS, PT.Mulya Adhi Paramita, dan PT. Garuda Metalindo, PT Global Compliance, PT Biofarma, BLH Deiyai dan masih banyak lagi lainnya.

INVESTASI
Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
DURASI 2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0877 8868 8235
JADWAL TRAINING TAHUN 2017
  • 6-7 Juli 2017 Surabaya
  • 3-4 Agustus 2017 Jakarta
  • 7-8 September 2017 Yogyakarta
  • 5-6 Oktober 2017 Bandung
  • 2-3 November 2017 Bogor
  • 7-8 Desember 2017 Jakarta

Training Warehouse Safety (20-21 Juli 2017 Bandung)

Pengantar

Training Warehouse Safety - Sebagian perusahaan belum memposisikan safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal perkembang bisnis global safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. Bahkan, menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan. Lalu bagaimana penerapan safety dalam divisi pergudangan? Hal ini yang perlu digali kembali dan di implementasikan dengan baik mengingat salah satu aktifitas yang tingkat resiko kerjanya cukup tinggi di setiap perindustrian.

Berbagai kasus cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang adalah salah satu permasalahan yang kerap terjadi di kawasan pergudangan. Demikian pula paparan sumber bahan baku produksi (kimia/radiasi) yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak, dsb. Penggunaan alat bantu kerja (forklift, handlift dan semisalnya) atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektrik dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterai memiliki resiko kerja yang tinggi kepada seluruh pekerja di area gudang.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Training Warehouse Safety ini, diharapkan peserta mampu memahami :

  • Teknik  analisa dan faktor-faktor risiko bekerja di area gudang.
  • Mampu mencegah kecelakaan/injury maupun penyakit akibat kerja lainnya.
  • Memahami dan mengikuti praktek kerja aman.
  • Mampu memilih APD yang diperlukan.
  • Menerapkan program keselatamatan dan kesehatan di Gudang
  • Menciptakan gudang yang aman dan nyaman, sehingga produktivitas kerja dapat dicapai

BAHAN AJAR

  • Maintainance high standards of safety
  • Common hazards and safety tips
  • Warehouse and terminals
  • Manual materials handling
  • Materials handling
  • Powered vehicles for moving and lifting
  • Materials storage
  • Emergency Preparadness
  • Work Environment

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Yang perlu menghadiri Training Warehouse Safety adalah karyawan Divisi warehouse, PPC dan Pengendalian Inventory, HSE practicioner, anggota P2K3, dokter dan paramedik yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang Warehouse Safety.

METODE PELAKSANAAN

Teknik metode yang disampaikan dalam program Training Warehouse Safety adalah presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.

TIM INSTRUKTUR

Sri Purwadi, ST, MK3 & Team

Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi, dan juga dengan pendidikan Magister Kesehatan dan Kesalamatan Kerja (MK3) tidak perlu di sangsikan lagi kompetensi keahlianya di bidang Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L). Berpengalaman sebagai praktisi sudah lebih dari  12 tahun di mulai dari menjabat sebagai  HSE Coordinator PT.Hi-Tech Agratektron Sempurna c/o EPCOS Ltd-Batam, SPV Safety di PT.Britoil Offshore Indonesia-Batam, EHS Senior Engineer Amoco Mitsui PTA Indonesia (BP Petrochemical Plant), hingga menjadi HSE Specialist di salah satu perusahaan Oil and Gas terbesar milik amerika. Skill dan kompetensi yang beliau kuasai diantaranya: ISO 14001, OHSAS 18001, UKL&UPL, Proper, SMK3, Industrial Hygiene, CSMS (Contractor Safety Management System), Warehouse Safety/K3 Pergudangan, FSWP (Fundamental Safe Work Practice), Hazop, PSM, Risk Assestment, Permit to Work, Fire Fighting, First Aid, Chemical Handling dan lain-lain. Di antara perusahaan yang pernah di tangani yaitu: PT.Commenwealth Steel Cilegon, PT.PLTGU–PLN Cilegon, PT.BCS-Cilegon, PT.Agung Concern, Vico-Badak, PT.Krakatau Engineering Cilegon, PT Rembilan Boga Sejati, V Hotel, PT. Artha Migas, Hotel Santika premiere Hayam wuruk, PT Sewatama Investama, PT Surveyor Indonesia, PT. Cipta  Jaya Sejahtera Abadi, ANTAM, PT. Transavia Otomasi Pratama, PT. Putra Perkasa Abadi, PDAM Tirta Pakuan Bogor, PT. Indonesia Power Semarang, PT. Tanker Samudra Mandiri, Green School International Bali, Space Beach  Club Bali, Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, PT Adya Graha Kencana, PT Tiga Ratu Berjaya dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)

Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091 Fax: 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230

JADWAL TRAINING WAREHOUSE SAFETY TAHUN 2017:

  • 20-21 Juli 2017 Bandung
  • 15-16 Agustus 2017 Surabaya
  • 19-20 September 2017 Jakarta
  • 19-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 16-17 November 2017 Bandung
  • 21-22 Desember 2017 Surabaya