Human Resources Management

Training Membangun Loyalitas Karyawan di Perusahaan

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training Membangun Loyalitas Karyawan di Perusahaan – Peran seorang karyawan dalam perusahaan merupakan ujung tombak terhadap tercapai tidaknya target dari visi dan misi organisasi. Tentunya untuk kelancaran seluruh aktifitas perusahaan sangat penting untuk memacu karyawan agar bisa bersikap loyal.  Loyal yang di maksud adalah Loyalitas memiliki komitmen dan keyakinan untuk pengabdian yang tulus dan ikhlas kepada organisasi dan stakeholders. Hal ini sangat perlu bagi organisasi mengingat loyalitas merupakan perilaku dalam karakter diri yang berintegritas untuk mengerjakan semua tugas dan tanggung jawab dengan efektif dan jujur.

Individu dalam organisasi merupakan awal dari munculnya budaya percaya (trust) di organisasi. Budaya percaya (trust) akan menciptakan lingkungan organisasi yang saling percaya, saling mendukung, saling melayani, saling berkinerja, dan saling membantu satu sama lain tanpa ada hambatan dalam komunikasi dan hubungan. Selain itu tidak hanya menjaga performa atau kinerja, melainkan juga berimbas pada bentuk-bentuk positif lain seperti pola pikir maju (advanced), integritas (integrity) dan disiplin (dicipline).

Program ini di rancang untuk perusahaan yang ingin membangun kesadaran dan budaya loyal di perusahaan untuk meningkatkan performance sekaligus juga produktifitas perusahaan. Tantangan-tantangan dan langkah apa saja yang harus di bangun secara lengkap akan di bahas dengan lengkap dalam program ini.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di maksudkan untuk membantu organisasi dalam meningkatkan produktifitas perusahaannya dengan cara membangun jiwa loyal para karyawanya. Di mana setelah menyelesaikan program ini di harapkan peserta dapat:

  1. Memberikan kesadaran kepada karyawan agar mempunyai semangat dalam membangun kualitas kerja yang lebih baik.
  2. Mampu menjadi contoh sekaligus inspirator bagi karyawan lain dalam membangun loyalitas kerja.
  3. Mengetahui dan memahami manfaat loyalitas baik untuk karier dan maupun kinerja
  4. Tumbuh rasa setia pada organisasi (perusahaan)
  5. Bisa menjadi motivator bagi atasan dan bawahan serta sesame.
  6. Tumbuh inspirasi-inspirasi baru untuk membangun karakter budaya dan mind set yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan bermutu tinggi kepada organisasi.
  7. Mengetahui tips dan trik dalam meningkatkan etos kerja di topang dalam nilai-nilai kerja terbaik.

BAHAN AJAR

  • Bagaimana membangun kesadaran dan semangat karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja: teknik meninmbulkan motivasi, ingin minta untuk menjadi karyawan yang unggul dan berpola fikir kreatif.
  • Inspirasi hidup untuk menjadi lebih baik
  • Sukseskan karir anda dan dapatkan manfaatnya
  • Apa itu setia..? dan hubunganya dengan kenyamanan serta tanggung jawab.
  • Anda cakap berkomunikasi..? perilaku anda baik dan hasil memuaskan..? itulah motivator diri anda dan orang lain.
  • inspirasi-inspirasi baru untuk membangun karakter budaya dan mind set yang bertanggung jawab dalam memberikan pelayanan bermutu tinggi kepada organisasi
  • Tips dan trik dalam meningkatkan etos kerja di topang dalam nilai-nilai kerja terbaik.
  • Diskusi interaktif

PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai : Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi.

METODE PELAKSANAAN

Menggunakan metode interaktif, dimana peserta akan mendapatkan paparan cerita dan kisah yang menginspirasi hidup untuk menjadi yang terbaik, berbagai macam contoh aplikasi dan tantangan dalam hidup untuk mencapai kesuksesan, studi kasus dan latihan yang akan menggugah seluruh peserta untuk bisa bertindak menjadi manusia bermanfaat dan terbaik. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN DI PERUSAHAAN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  • PT. Miwon Indonesia

TESTIMONIAL:

  • “Keep up the good work.. “Muhamad Mirza Saputra,PT. Miwon Indonesia
  • “Testimonial, kesan, dan masukan/saran setelah mengikuti training : *training cukup interaktif, secara keseluruhan baik”Dwi Propitasari,PT. Miwon Indonesia
  • “OK”Monica,PT. Miwon Indonesia
https://www.youtube.com/embed/PO4fowPBeFM

Training Management for Effective Conflict Management

Human Resources Management·

Training Management Conflict  – Mengapa konflik harus dikelola?, Jelas harus dan wajib, karena manajemen konflik akan membantu organisasi untuk membangun budaya yang mengedepankan fairness and respect. Sehingga dapat menyelesaikan konflik di tempat kerja, tidak membiarkannya meluas ke luar dan menyebabkan dampak lebih buruk di organisasi.

BMD Training & Consultant berpengalaman dalam membantu organisasi dalam mengelola manajemen salah satunya manamejem konflik. Program Pelatihan Manajemen Konflik yang diselenggarakan akan menjawab serta menjadi solusi organisasi yang sedang berhadapan dengan masalah konflik di internal organisasi. Ataupun dengan tujuan tindakan preventive karena dikhawatirkan menjadi kendala organisasi untuk berkembang.

MATERI PELATIHAN

  1. Management Conflict Define
  2. Conflict and Fair Play
  3. Understanding Conflict Management
  4. Conflict Cause.
  5. The Effect of Conflict.
  6. Conflict and Organization Goals.
  7. Control of Conflict
  8. To Solve The Conflict
  9. Hidden / latent of Conflict

METODE PELAKSANAAN

Training Management Conflict menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.\

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAGEMENT CONFLICT TAHUN 2024:

  • 22-24 Januari 2024 Surabaya
  • 20-21 Februari 2024 Malang
  • 26-27 Maret 2024 Malang
  • 23-24 April 2024 Bali
  • 21-22 Mei 2024 Bandung
  • 25-26 Juni 2024 Yogyakarta
  • 23-24 Juli 2024 Jakarta
  • 20-21 Agustus 2024 Bali
  • 24-25 September 2024 Bandung
  • 22-23 Oktober 2024 Surabaya
  • 26-27 November 2024 Jakarta
  • 23-24 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

Training Entrepreneurship for Middle Management Function

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Philosophy of Entrepreneurship
  2. Spirit and Soul of Entrepreneurship
  3. Entrepreneurship  The Maya Capital
  4. Entrepreneurship for Middle Management Function
  5. Assignment Job on Middle Level Management Function
  6. Management Skill For Middle Management Function.
  7. Transformation of Top Management Commitment
  8. Marketing Management Strategies Skill
  9. Maintenance the Entrepreneurship Spirit.

METODE PELAKSANAAN

Training Entrepreneurship for Middle Management Function menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ENTREPRENEURSHIP FOR MIDDLE MANAGEMENT FUNCTION TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Advance Public Relation and Corporate Communication

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Integrated  Corporate Communication.
  2. General Pattern of Communication
  3. Public Relation Communication
  4. Mission/objective issues on PR.
  5. Media issues on PR. Com.
  6. Message issues on PR. Com
  7. Budgeting issues on PR. Com.
  8. Measurement issue of PR Com.
  9. Dual Traffic Communication Building.

METODE PELAKSANAAN

Training Advance Public Relation and Corporate Communication menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Advance Public Relation and Corporate Communication ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

INSTRUKTUR AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp. 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp. 5. 350.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCE PUBLIC RELATION AND CORPORATE  COMMUNICATION TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Communication Strategy Designing Effective Marketing

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Communication Pattern
  2. Integrated Marketing Communication.
  3. Designing Messsage
  4. Designing Media
  5. Designing Money
  6. Measurement of Comm. Effectiveness
  7. Executing of Marketing Comm

METODE PELAKSANAAN

Training Communication Strategy Designing Effective Marketing menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi staff hingga manajer di dept pemasaran/penjualan/RND/QC hingga Top Management, dan mencakup siapa saja yang terkait secara langsung maupun tidak dalam pengembangan produk baru di perusahaan.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makssar)

Online Class

  • 1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COMMUNICATION STRATEGY DESIGNING EFFECTIVE MARKETING TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training of Trainer (TOT)

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training of Trainer (TOT) – Adalah salah satu program pelatihan berbasis soft skill yang wajib di ikuti bagi siapa saja yang dalam aktifitas kegiatanya menjadi seorang trainer/instruktur/pengajar ataupun seorang pemimpin yang bertugas mengkoordinir/mendelagasikan ilmu dan pengetahuan kepada bawahan atau atasannya sebagai bentuk edukasi ataupun transfer knowledge disebuah organisasi. Adanya program ini salah satunya adalah untuk meningkatkan kemampuan seorang “trainer/fasilitator” yang handal sehingga memberikan pengaruh terhadap sikap dan perilaku sebagai trainer/fasilitator/pengajar yang profesional, harapanya yaitu mampu melihat, analisa kebutuhan pelatihan, model pengajaran yang tepat serta berbagai tool yang dibutuhkan dalam berbagai situasi kelas dan audience yang dihadapi.

Dalam berbagai kelas pengajaran sering kita temukan seorang fasilitator/pengajar/trainer terlihat canggung atau mungkin tidak siap dalam menjadi narasumber didalam kelas, bukan karena tidak menguasai materi yang disampaikan ataupun tidak berpengalaman, namun yang kerap kali ditemukan dilapangan adalah salah satunya yang sering terjadi yaitu si trainer/fasilitator/pengajar kurang menguasai dan memahami situasi kondisi kelas dan audience yang akan dihadapi. Hal ini berakibat seolah-olah trainer/fasilitator/pengajar tersebut tidak menguasai materi atau tidak berpengalaman.

Berbagai program pengembangan SDM terus dikembangkan oleh BMD Training & Consultant dari waktu ke waktu, salah satunya program Training of Training (TOT) ini, mengingat kebutuhan skill ini sangat dibutuhkan di seluruh jabatan strategis organisasi untuk mempermudah proses transfer pengetahuan dan skill.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training of Trainer (TOT) ini diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami peran dan posisi strategis pemimpin dalam mentransfer knowledge yang baik diorganisasi
  2. Memahami peran dan posisi strategis seorang trainer/fasilitator/pengajar dalam mentransfer knowledge yang baik dalam sebuah ruang kelas pelatihan/forum.
  3. Mampu menganalisis dan membaca situasi kondisi yang dibutuhkan dalam sebuah kelas/forum pelatihan
  4. Mampu merancang, menentukan konsep, teknis dan evaluasi kelas dalam sebuah forum/pelatihan
  5. Paham konsep dan model dalam proses pelatihan.
  6. Diharapkan paham, menguasai  dan mampu mengaplikasikan berbagai tipe cara belajar, gaya mengajar dan teknik-teknik yang efektivitas bagi seorang trainer/fasilitator/pengajar yang dapat diterapkan dalam situasi dan kondisi kelas.

BAHAN AJAR

  1. Definisi secara istilah dan aplikasi pelatihan dan pengembangan
  2. Perencanaan dan persiapan pelatihan
  3. Menyusun dan menciptakan lingkungan belajar yang efektif
  4. Analisis dan penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan (Training Need Assessment – TNA)
  5. Teknik, metode dan jenis pelatihan
  6. Desain dan implementasi konsep pelatihan
  7. Mengenal dan memilih style class
  8. Workshop TOT
  9. Mengevaluasi dan analisis keberhasilan pasca pelatihan
  10. Manajemen waktu dan optimalisasi
  11. Tips dan trik
SIAPA YANG HARUS HADIR..?

Program ini direkomendasikan di ikuti oleh seluruh team organisasi/perusahaan yang berperan sebagai fasilitator/rutin memberikan pelatihan di internal organisasi, para calon trainer profesional, narasumber, pengajar dan siapa saja yang membutuhkan Pelatihan TOT ini baik individual, element, pemerintahan, dosen, pegawai negeri/swasta, guru/dosen dan lain sebagainya.

METODE PELAKSANAAN

Pemaparan materi, perancangan desain pelatihan, simulasi praktek menjadi trainer, pembahasan case study dan diskusi interaktif.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000,00/peserta (Jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 6.750.000,oo/peserta (bali, lombok, balikpapan, medan, makasar)

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OF TRAINER 2024:

  • 03-05 Januari 2024 Malang
  • 05-07 Februari 2024 Jakarta
  • 05-07 Maret 2024 Surabaya
  • 02-04 April 2024 Bali
  • 06-08 Mei 2024 Bandung
  • 04-06 Juni 2024 Malang
  • 02-04 Juli 2024 Surabaya
  • 06-08 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 03-05 September 2024 Surabaya
  • 02-04 Oktober 2024 Bogor
  • 05-07 November 2024 Bali
  • 03-05 Desember 2024 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. PT. Pamapersada Nusantara

TESTIMONIAL

  • “Materi yang disampaikan sesuai ekspektasi saya. Padat tapi tetap bisa mengikutinya. Ada banyak ilmu baru yang saya dapatkan. Materinya menarik dan dikemas dengan isu-isu perusahaan. Untuk pelaksanaan kurang lama, agar prakteknya lebih banyak.” Bapak Erfan Sugiharto, Group Leader Management Officeer di PT. Pamapersada Nusantara
  • “Banyak sekali wawasan baru dalam menyelenggarakan training dari sisi persiapan, pelaksanaan, ice breaking, dan evaluasi. Harapannya kedepannya dapat ditampilkan materi-materi yang disampaikan melalui video, sehingga kami dapat melihat penjelasan dengan contoh-contoh praktis dari sisi gerak, gesture, dll.” Febriadipura, OPSD Officer di PT. Pamapersada Nusantara
  • “Setelah mengikuti training ini hasilnya di atas  ekspektasi saya di awal, dimana saya kira biasa saja, ternyata sangat lah menarik baik konten ataupun cara pencapaiannya. Hal ini sangat mendukung sekali dalam aktifitas saya kedepannya. Saran tetap jaga konsistensi.” Rizki Huslapini Kurniawan, Operation Cost Control Officer di PT. Pamapersada Nusantara

Silahkan klik disini untuk melihat Portofolio program pelatihan-pelatihan yang pernah kami selenggarakan, salah satunya video dibawah ini…

Training Creative Thinking and Innovative Self Counseling For Effective Problem Solving & Decision Making

Human Resources Management·

PENGANTAR
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah milik bersama. Anda tidak dapat memecahkan masalah tanpa membuat keputusan. Ada dua tipe utama pengambil keputusan. Sebagian orang menggunakan pendekatan yang sistematis dan rasional. Lainnya lebih intuitif. Mereka pergi dengan emosi mereka atau firasat tentang pendekatan yang benar. Mereka mungkin memiliki cara yang sangat kreatif untuk mengatasi masalah, tetapi tidak dapat menjelaskan mengapa mereka memilih pendekatan ini. Pemecahan masalah yang sulit membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat opsi, memilih opsi yang paling layak dan kemudian menerapkannya. Pendekatan sistematis akan memberi Anda teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu orang-orang yang pekerjaannya mengharuskan mereka untuk menganalisis masalah, mengidentifikasi akar permasalahan dan membuat keputusan logis untuk memecahkan masalah terkait proses.

BAHAN AJAR

  1. The Creative Process.
  2. The Creative Thinking.
  3. The Innovative Self Counseling.
  4. Finding The Problem Causes
  5. Stepping On Problem Solving.
  6. P-D-C-A
  7. Consideration on Decision Making,
  8. Stepping on Decision Making
  9. Optimizing on Decision Making.

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan metode interaktif di sampaikan dengan konsep :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice.

TEAM TRAINER

Dr. Budi Santoso, SE, MM & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE TAHUN 2024:

  • 09-10 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 12-13 Maret 2024 Bali
  • 08-09 April 2024 Jakarta
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 11-12 Juni 2024 Bandung
  • 09-10 Juli 2024 Surabaya
  • 06-07 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 10-11 September 2024 Bali
  • 08-09 Oktober 2024 Bogor
  • 12-13 November 2024 Surabaya
  • 10-11 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Business Negotiation Skill and Resolved Contract Disputes

Human Resources Management·

PENGANTAR

Pada dasarnya semua orang berharap bisa berbisnis, namun banyak orang yang mempunyai kendala dalam berbisnis salah satunya yang penting adalah berkomunikasi di mana hal ini penting sebagai bekal skill untuk bernegosiasi. Bisa berkomunikasi yang baik dan efektif tentunya sangat di idam-idamkan banyak orang, di mana hal ini akan mampu meningkatkan kepercayaan diri bagi seseorang dan salah satu cara untuk mempengaruhi orang lain (pelanggan)

Jika sudah cakap dalam berkomunikasi (negosiasi) salah satu masalah selanjutnya yang kerap kali di temukan adalah sengketa dalam menyelesaikan kontrak, hal ini pun menjadi tantangan yang harus di hadapi oleh seorang pebisnis. Perundingan demi perundingan di lakukan sebelumnya agar kontrak kerja sama yang di inginkan oleh kedua belah pihak bisa terlaksana. Hal ini sangat penting melihat dalam menjalankan sebuah bisnis kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak. Ia merupakan jembatan yang menghubungkan hak dan kewajiban dari masing-masing pelaku usaha dengan tujuan untuk membangun kepastian hukum di antara keduanya, sehingga semua hak dan kewajiban dari semua pihak bisa terealisasi sesuai dengan yang di inginkan bersama.

Inilah bekal pengetahuan dan skill yang harus di miliki bagi seorang pebisnis, tidak ada pengecualian untuk tidak menguasai hal ini. Oleh karenanya program Training Effective Business Negotiation Skill and Resolved Contract Disputes ini sangat bermanfaat bagi seorang pebisnis yang bisnisnya ingin bertahan dan maju.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kembangkan untuk membantu para pengusaha yang mempunyai kendala dalam berkomunikasi (negosiasi) dan juga mempunyai kesulitan dalam membangun kontrak kerja yang aman, efektif dan saling menguntungkan satu sama lain. Setelah menyelesaikan program ini di harapkan peserta mampu:

  • Memahami prinsip dasar dalam berkomunikasi yang baik, yang berhubungan dengan keahlian dalam bernegosiasi yang efektif.
  • Memahami prinsip, konsep dan aplikasi yang tepat perihal tawar menawar dalam sebuah bisnis
  • Menguasai apa saja yang harus di persiapkan dalam bernegosiasi
  • Memahami dan bisa mengaplikasikan sistem kontrak yang sehat, baik dari sisi persyaratan administrasi dan hukum
  • Memahami tata cara dan prosedur yang benar terkait dengan prosedur pengaduan.
  • Memahami prosedur dan aplikasi arbitrasi yang efektif
  • Memahami dan menguasai prosedur dalam melakukan perundingan bersama
  • Menguasai dan mampu mengelola teknik dalam tawar menawar

BAHAN AJAR

  1. Theory Based of Negotiation.
  2. The Bargaining Process
  3. Preparation for Negotiation
  4. Negotiating Strategies.
  5. Contract Administration
  6. Grievance Procedures
  7. Arbitration
  8. Creative Collective Bargaining
  9. Managing The Bargaining

PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN

Program Training Effective Business Negotiation Skill and Resolved Contract Disputes ini di rekomendasikan untuk mereka yang menduduki posisi sebagai: bisnis development, sales eksekutif, marketing, legal departemen dan semua pihak yang membutuhkan skill dalam bernegosiasi dan menyusun kontra kerja

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 8.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE BUSINESS NEGOTIATION SKILL AND RESOLVED CONTRACK DISPUTES TAHUN 2024 :

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Achievement Motivation

Human Resources Management·
BAHAN AJAR
  1. Motivation
  2. Teori-Teori Motivasi
  3. Teori Keadilan
  4. Teori Kerja
  5. Interpersonnal Development.

METODE PELAKSANAAN

Training Achievement Motivation menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Achievement Motivation Training ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Meeting Zoom)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Working by Heart

Human Resources Management·
MATERI PELATIHAN
  1. Theory of Work
  2. Evolving Work Theory
  3. Quality of Work Life (QWF)
  4. Work Motivation
  5. Emotion Quotation
  6. Spiritual Quotation
  7. Management by Heart
  8. Heart to Heart Approach
  9. La Logic de Coeur (Logic from the Heart)

METODE PELAKSANAAN

Training Working by Heart menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Working by Heart ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WORKING BY HEART TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: info@bmdstreet.com via help desk..

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00