PENGANTAR
Training Balanced Scorecard – Kinerja perusahaan merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh perusahaan dalam periode tertentu dengan mengacu pada standar yang telah ditetapkan. Kinerja perusahaan hendaknya merupakan hasil yang dapat diukur dan menggambarkan kondisi perusahaan dari berbagai ukuran yang disepakati. Penilaian kinerja perusahaan dapat diukur dengan ukuran keuangan dan non keuangan. Balanced Scorecard (BSC) merupakan pengukuran kinerja perusahaan yang modern dengan mempertimbangkan empat perspektif yang saling berhubungan, yaitu: financial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.
Balanced Scorecard menerjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran-ukuran keberhasilan secara komprehensif, dimana strategi perusahaan diturunkan menjadi lebih jelas dalam bentuk strategi divisi, kemudian diturunkan menjadi strategi departemen dan pada akhirnya diturunkan menjadi rencana kerja pada masing-masing unit kerja. Scorecard memberi kerangka kerja, bahasa, untuk mengkomunikasikan misi dan strategi; scorecard menggunakan pengukuran untuk memberi informasi kepada para pekerja tentang faktor yang mendorong keberhasilan saat ini dan yang akan datang.
MANFAAT TRAINING BALANCED SCORECARD
Training Balanced Scorecard ini sangat membantu sumber daya manusia perusahaan untuk melakukan evaluasi dan kinerja perusahaan, oleh karena itu Training Balanced Scorecard ini sangat penting ikuti karena peserta yang terlibat akan mendapat manfaat sebagai berikut:
- Memahami konsep dan perspektif Balanced Scorecard
- Memahami kegunaan Balanced Scorecard
- Mampu Menyusun Balanced Scorecard
- Menjabarkan Balanced Scorecard Perusahaan menjadi Balanced Scorecard Divisi dan kemudian menjadi Balanced Scorecard Departemen
- Mampu menterjemahkan visi dan misi menjadi rencana kerja sehari-hari
BAHAN AJAR TRAINING BALANCED SCORECARD
- Konsep Balanced Scorecard (BSC)
- Perspektif BSC
- Penjabaran Strategi : Vision, Mission, Strategy, Action Plan
- Mengembangkan tema strategi dan perspektif
- Mengembangkan Strategy Objective dan Memetakan Strategi (Strategy MAP)
- Mendesain pengukuran kinerja dan menyusun Scorecard
- Menentukan Key Performance Indicator (KPI) dan Target
- Menentukan Strategy Initiative
- Cascading Balanced Scorecard
- Penjabaran Activity Plan
- Balanced Scorecard Reporting
METODE PELAKSANAAN
Training Balanced Scorecard ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
PESERTA YANG DISARANKAN
Training Balanced Scorecard ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang Direktur, General Manager, Kepala Divisi, Kepala Departemen, Strategic Planner, Corporate Planner di perusahaan manufaktur maupun jasa.
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
- Rp 4.750.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
- Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break/hari, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI DAN PROMO
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING BALANCED SCORECARD TAHUN 2024:
- 02-04 Januari 2024 Jakarta
- 05-07 Februari 2024 Yogyakarta
- 04-06 Maret 2024 Bandung
- 01-03 April 2024 Surabaya
- 06-08 Mei 2024 Bogor
- 03-05 Juni 2024 Bali
- 01-03 Juli 2024 Jakarta
- 05-07 Agustus 2024 Yogyakarta
- 02-04 September 2024 Bandung
- 01-03 Oktober 2024 Surabaya
- 04-06 November 2024 Bogor
- 02-04 Desember 2024 Malang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI :
- PT. Pelabuhan Indonesia II Jakarta
- PT. Yamaha Music Manufacturing Asia
- PT. Wilton Wahana Indonesia
- PT. Mitra Bangun Cemerlang
- PT. Perkebunan Nusantara VIII
- PT. Global Prima Utama Yogyakarta
TESTIMONI :
- “Materi yang di sampaikan relevan dengan keadaaan perusahaan, memahamkan kembali pentingnya BSC untuk menunjang kinerja SDM perusahaan” Popi Tanjung Pratiwi.-PT PELINDO II (Persero).
- “Trainingnya sangat menarik dan penyampaian oleh Trainer sangat mendetail dan jelas” Yanita Cinta Marito Rajagukguk – HR Specialist Recruitment.
- “Training yg biasa dibawakan dalam 2 hari, kini disajikan dalam 3 hari. Sehingga diskusi dan workshop bisa lebih mendalam” Stella Isabella Hardy – Manager PT. Yamaha Music Manufacturing Asia
- “Materi ringan dan dilengkapi dengan workshop sehingga sangat membantu mempercepat pemahaman materi training” Andre Firnando – Kepala HRD PT. Wilton Wahana Indonesia.
- “Mendapat pengetahuan dan informasi yang lebih detail perihal sistem manajemen kinerja, semoga dengan hasil training ini dapat meningkatkan efektifitas penerapan sistem manajemen kinerja di perusahaan kami.” Veny Octariviani, Kepala Sub Bagian-PT Perkebunan Nusantara VIII
- “Cukup baik dan sangat bermanfaat sebagai masukan dan second opinion untuk memajukan perusahaan saya, terima kasih kepada trainer dan BMD Street Consulting atas kesempatan pelatihanya.”Hendra Ramadhan Syah, Staff-PT Perkebunan Nusantara VIII.
- “Materi lebih menarik, mudah dimengerti flow nya.” Rina Hazairina Najihati – PT GS Battery.
- .”Training yang menjadi kunci strategi sukses perusahaan sangat penting untuk diikuti.” Suwita Adi Wibawa – PT Kertas Padalarang.
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini:
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya
PENGANTAR
